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      淺談人事工作創(chuàng)先爭優(yōu)

      2012-08-15 00:47:53夏鴻帷水利廳人事勞動處
      河南水利與南水北調(diào) 2012年7期
      關(guān)鍵詞:人事工作人事部門創(chuàng)先爭優(yōu)

      □夏鴻?。ㄋ麖d人事勞動處)

      當(dāng)前,創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在各級黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展。人事部門和人事干部既是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織者,又是參與者,要處理好活動與工作關(guān)系,做到兩不誤、兩促進(jìn),使活動取得實實在在的成效,筆者認(rèn)為需要在理念、內(nèi)容、載體、機(jī)制上創(chuàng)新。

      1.理念要創(chuàng)新

      理念直接影響工作成效,科學(xué)的理念產(chǎn)生良好的工作效益。人是生產(chǎn)力最活躍的因素,工作要靠人去推動,調(diào)動人的積極因素是人事部門應(yīng)具備的能力和本領(lǐng),在管人用人上理念要新。一是樹立終身學(xué)習(xí)理念。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種能力、一種生活方式、一種人生追求,做到“活到老、學(xué)到老”,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動性。二是樹立科學(xué)理念??茖W(xué)發(fā)展觀要求人事工作尊重科學(xué)、尊重規(guī)律,成為人事工作者的共識,成為人事工作的指導(dǎo)思想,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變帶動人事工作轉(zhuǎn)變,用人上既要堅持原則,又要講科學(xué),增強(qiáng)工作的說服力,增強(qiáng)人事部門的凝聚力和向心力,讓人事部門真正成為干部之家、職工之家、人才之家。三是樹立競爭理念。市場在競爭的環(huán)境中優(yōu)勝劣汰,選人、用人也是通過公平競爭來實現(xiàn)。人事干部必須樹立競爭的理念,才能自覺地加以運(yùn)用,深入開展能力競爭和工作競爭,樹立見紅旗就扛、見先進(jìn)就爭意識,通過競爭形成你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,推動人事工作的開展。

      2.內(nèi)容要創(chuàng)新

      推動人事工作創(chuàng)先爭優(yōu),需要從以下幾個方面進(jìn)行探索創(chuàng)新。一是圍繞激發(fā)干部隊伍活力,探索實行干部競崗交流,改進(jìn)干部考察考核辦法,積極推進(jìn)干部人事制度改革;二是圍繞水利支撐中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),評選表彰優(yōu)秀人才,培養(yǎng)吸收引進(jìn)高端人才,積極為人才施展才華搭建平臺,激勵各類人才獻(xiàn)身水利、建功立業(yè),為河南水利事業(yè)譜寫新篇章;三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好人事窗口建設(shè),樹立干部隊伍形象,注重日常教育管理,探索完善責(zé)任落實、干部培訓(xùn)和民主參與的方法和途徑,不斷提高人事工作的科學(xué)化水平;四是圍繞發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用,在人事部門內(nèi)部培樹不同層次的先進(jìn)典型,總結(jié)先進(jìn)事跡,加大宣傳力度,形成學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的良好氛圍。

      3.載體要創(chuàng)新

      工作需要載體來承載,載體也需要不斷創(chuàng)新,人事工作的創(chuàng)新,需要通過創(chuàng)新活動載體來實現(xiàn)。當(dāng)前就是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部形象”活動,開展比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比作風(fēng)競賽,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、愛崗敬業(yè)好、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)好、組織紀(jì)律好“四好”處室,爭當(dāng)學(xué)習(xí)好、素質(zhì)好、服務(wù)好、業(yè)績好、自律好“五好”人事干部,努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)處室,建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,在履崗盡責(zé)、干好本職,錘煉黨性、修正品行,創(chuàng)新工作、培樹典型,服務(wù)大局、服務(wù)基層上創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮好組織人事工作的服務(wù)保障作用。

      4.機(jī)制要創(chuàng)新

      創(chuàng)先爭優(yōu)是一項經(jīng)常性的活動,形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制才能得以保證。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用,激勵各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè);二是制定實施人才規(guī)劃,圍繞水利支撐中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、糧食核心區(qū)建設(shè)、水利改革發(fā)展所需人才來謀劃,制定人才培養(yǎng)使用等配套制度,把人才聚集到水利建設(shè)發(fā)展上來,充分發(fā)揮黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才和基層水利人才的作用,做到人盡其才,才盡其用;三是建立完善創(chuàng)先爭優(yōu)各項制度,形成完備的考評、激勵、評議爭創(chuàng)機(jī)制,讓創(chuàng)先爭優(yōu)活動持續(xù)不斷地開展;四是建立健全人事工作制度。防止組織人事上的不正之風(fēng)要靠制度來約束,人事工作才有公信力和說服力,特別是干部選拔、干部使用、干部培訓(xùn)、干部交流、職稱評審、工資確定、人事檔案管理、勞動統(tǒng)計等都要建立相關(guān)的制度,保證每個環(huán)節(jié)、每項工作有紀(jì)可守、有章可循、有法可依,讓人事工作在陽光下運(yùn)行,保持人事工作的先進(jìn)性。

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