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      高校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及科學(xué)發(fā)展對策研究

      2012-08-15 00:43:59段昌強(qiáng)
      關(guān)鍵詞:高校學(xué)生社團(tuán)會(huì)員

      段昌強(qiáng),高 峰

      (安徽科技學(xué)院 人文學(xué)院,安徽 鳳陽 233100)

      高校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及科學(xué)發(fā)展對策研究

      段昌強(qiáng),高 峰

      (安徽科技學(xué)院 人文學(xué)院,安徽 鳳陽 233100)

      采用問卷調(diào)查和實(shí)地走訪的方式,對安徽省五所高校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行調(diào)查研究,從中探索發(fā)現(xiàn)高校社團(tuán)在發(fā)展中存在的瓶頸,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行研究分析,探究高校社團(tuán)發(fā)展的解決對策,促進(jìn)高校社團(tuán)健康和諧的發(fā)展.

      高校社團(tuán);問題;發(fā)展;對策

      學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體,是高校學(xué)生“自我組織”、“自我管理”、“自我教育”、“自我提升”的重要平臺.如今,高校社團(tuán)的發(fā)展,有喜有悲.我國高校社團(tuán)類型豐富,各學(xué)校之間交流頻繁,學(xué)生之間聯(lián)系緊密.然而,目前高校社團(tuán)也有許多“通病”.許多高校社團(tuán)在發(fā)展過程中既存在制度混亂化、活動(dòng)形式化等自身瓶頸問題,又存在缺乏健康、和諧、穩(wěn)定、輕松的外部發(fā)展環(huán)境問題.因此,需要通過加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè),優(yōu)化社團(tuán)外部環(huán)境等促進(jìn)其科學(xué)發(fā)展,趨利避害,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮高校社團(tuán)的積極功能.

      1 研究對象與方法

      1.1 研究對象

      選取安徽省內(nèi)的五所地方高校,共計(jì)750名高校學(xué)生(其中學(xué)生干部占調(diào)查對象的80%,普通學(xué)生占調(diào)查對象的20%)為研究對象.

      1.2 研究方法

      1.2.1 文獻(xiàn)資料法

      通過查閱近年來《中國期刊全文數(shù)據(jù)庫》中關(guān)于高校學(xué)生社團(tuán)的期刊和高校圖書館的相關(guān)資料為研究基礎(chǔ).

      1.2.2 調(diào)查法

      此次高校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及對策研究課題組采用問卷調(diào)查法和實(shí)地訪問法兩種形式.本次調(diào)查共發(fā)放問卷750份,收回問卷698份,其中有效問卷681份,占有效回收問卷的97.56%,占總投放問卷的90.80%.

      2 調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析及問題研究

      通過對安徽省內(nèi)五所高校的實(shí)地走訪和調(diào)查了解到.調(diào)查的五所高校校級社團(tuán)數(shù)量普通本科社團(tuán)數(shù)為37個(gè)、42個(gè)、32個(gè)、44個(gè),高職院校為23個(gè),社團(tuán)人數(shù)占學(xué)校人數(shù)比例分別為 12.27% 、5.00% 、15.00% 、9.00% 、16.25%.通過分析研究發(fā)現(xiàn)應(yīng)用型本科高校和高職院校社團(tuán)數(shù)量和社團(tuán)人數(shù)比例高于一般高校的正常水平.調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前高校社團(tuán)大致可分為六大類型,公益服務(wù)類、體育健康類、文化藝術(shù)類、科技創(chuàng)新類、政治理論類、興趣愛好類.但社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀不容樂觀,社團(tuán)發(fā)展規(guī)?;?、類型混亂、人員流失率高、內(nèi)外環(huán)境欠佳、發(fā)展水平參差不齊.通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)有些高校社團(tuán)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于社團(tuán)實(shí)際的飽和度;同類型的社團(tuán)多而雜,類型混亂,如某高校里有某文學(xué)社、某讀書社、某詩社,該高校學(xué)生規(guī)模不是很龐大,同類型的社團(tuán)多達(dá)三個(gè),但每個(gè)社團(tuán)真正的會(huì)員不到20人;部分學(xué)校的社團(tuán)的會(huì)員流失率高達(dá)67.35%;學(xué)生主體,學(xué)校自身對高校社團(tuán)的發(fā)展都采取放任自由的“政策”,以上綜合因素直接導(dǎo)致了高校社團(tuán)發(fā)展瓶頸突出.

      2.1 高校社團(tuán)發(fā)展自身的瓶頸

      當(dāng)前高校社團(tuán)的整體上發(fā)展?fàn)顩r是積極健康的,課題組調(diào)研發(fā)現(xiàn)高校社團(tuán)自身仍存在一些問題和不足,如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決,將嚴(yán)重影響高校社團(tuán)自身的健康發(fā)展和高校社團(tuán)文化建設(shè)等功能的發(fā)揮.

      2.1.1 制度建設(shè)混亂

      調(diào)查發(fā)現(xiàn)有46.85%的學(xué)生指出高校社團(tuán)在運(yùn)行的過程中不遵守協(xié)會(huì)的規(guī)章制度,甚至有一些協(xié)會(huì)沒有規(guī)章制度和社團(tuán)章程.協(xié)會(huì)的運(yùn)作與發(fā)展具有嚴(yán)重的盲目性,對協(xié)會(huì)的發(fā)展方向要么未明確要么較迷茫,協(xié)會(huì)的制度僅僅局限于領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人意志.

      2.1.2 管理體制不完善

      高校社團(tuán)負(fù)責(zé)人產(chǎn)生辦法不明確,沒有真實(shí)可靠的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),調(diào)查指出高校社團(tuán)64.76%的會(huì)長候選人由社團(tuán)的會(huì)員大會(huì)選出,但會(huì)員大會(huì)的意志由會(huì)長的意志所決定,導(dǎo)致新會(huì)長的產(chǎn)生缺乏一定的公平性,新會(huì)長的綜合能力未必最突出,會(huì)員對新的領(lǐng)導(dǎo)班子不一定認(rèn)可,一些自認(rèn)為較優(yōu)秀的人才,由于未被重視而退會(huì),導(dǎo)致人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,協(xié)會(huì)凝聚力下降,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子又要從新對協(xié)會(huì)進(jìn)行融合建設(shè).

      2.1.3 社團(tuán)活動(dòng)流于形式化

      高校社團(tuán)的發(fā)展缺乏穩(wěn)扎穩(wěn)打的精神,社團(tuán)的活動(dòng)僅僅強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的規(guī)模和活動(dòng)的影響力,不重視活動(dòng)的質(zhì)量和活動(dòng)的意義,過于追求虛榮心,另外協(xié)會(huì)活動(dòng)缺乏專業(yè)性,社團(tuán)活動(dòng)泛娛樂化現(xiàn)象嚴(yán)重.調(diào)查發(fā)現(xiàn)62.22%調(diào)查對象認(rèn)為要提高活動(dòng)的質(zhì)量,凝聚人心.當(dāng)前社團(tuán)的活動(dòng)不但起不到凝聚人心的作用,反而事與愿違,由于活動(dòng)缺乏質(zhì)量和意義導(dǎo)致一部分會(huì)員流失.

      2.1.4 忽視會(huì)員權(quán)益

      社團(tuán)的主體是會(huì)員而不是會(huì)長,由于缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致社團(tuán)成為社團(tuán)干部推行自我價(jià)值理念的場所,會(huì)員的建議和意見不受重視,會(huì)員大會(huì)的決定和建議常常被忽視,會(huì)員大會(huì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴ǜ娲髸?huì)”.會(huì)員的權(quán)益無人問津,會(huì)員的主體地位淡薄.

      2.1.5 社團(tuán)文化斷層現(xiàn)象嚴(yán)重

      調(diào)查發(fā)現(xiàn)74.22%的調(diào)查對象認(rèn)為社團(tuán)的文化建設(shè)在社團(tuán)的發(fā)展起到重要的地位.但由于高校社團(tuán)缺乏完善的管理機(jī)制及辦公場所的隨意性導(dǎo)致高校社團(tuán)的文化斷層現(xiàn)象嚴(yán)重.如社團(tuán)活動(dòng)的圖文材料等資料信息很難傳承下去,[1]導(dǎo)致每一屆社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子基本上都要從“零”做起.如某高校的演講與口才協(xié)會(huì)成立有十一的歷史了,但留下來的僅僅只有2011屆的部分材料,在社團(tuán)評優(yōu)時(shí),由于社團(tuán)章程遺失,會(huì)長不得不從新擬寫協(xié)會(huì)的章程.目前高校社團(tuán)在發(fā)展的過程中對文化的重視極為缺乏,甚至有些高校社團(tuán)負(fù)責(zé)人認(rèn)為高校社團(tuán)建設(shè)不需要強(qiáng)調(diào)文化建設(shè),不重視社團(tuán)的文化建設(shè),直接導(dǎo)致社團(tuán)文化斷層現(xiàn)象嚴(yán)重,社團(tuán)的發(fā)展只能停留在不斷的重復(fù)和摸索中進(jìn)行,只有量的積累卻沒有質(zhì)的飛躍,社團(tuán)的發(fā)展與進(jìn)步遙遙無期.

      2.2 高校社團(tuán)發(fā)展外部限制條件

      高校社團(tuán)發(fā)展存在的不平衡性是多種因素作用的結(jié)果.社團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境問題突出,高校社團(tuán)缺乏一個(gè)健康、和諧、穩(wěn)定、輕松的發(fā)展環(huán)境.

      2.2.1 高校對社團(tuán)的發(fā)展重視程度不夠

      學(xué)校對社團(tuán)的發(fā)展采取“無為而治”的政策,對社團(tuán)的發(fā)展采取放任自由的態(tài)度,導(dǎo)致社團(tuán)的監(jiān)督機(jī)制缺乏,社團(tuán)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,但社團(tuán)的發(fā)展質(zhì)量逐漸下滑.學(xué)校對社團(tuán)的發(fā)展僅僅局限于不“強(qiáng)加干涉”,對于社團(tuán)發(fā)展的資金、場地、設(shè)備等問題支持力度不夠.[2]調(diào)查發(fā)現(xiàn)影響社團(tuán)發(fā)展的外部因素和條件方面有45.12%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)沒有固定的活動(dòng)場地,有71.78%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校有關(guān)政策不健全和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對社團(tuán)的發(fā)展不夠重視.如某高校社團(tuán)的體育類社團(tuán)申請跆拳道的訓(xùn)練場地成為該社團(tuán)每一屆必須面臨和解決的問題,據(jù)了解該社團(tuán)曾經(jīng)連續(xù)兩年向?qū)W校申請訓(xùn)練場均未獲批.有48.85%的學(xué)生認(rèn)為社團(tuán)的資金問題是影響社團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵問題,學(xué)校對社團(tuán)的發(fā)展沒有穩(wěn)定的資金保證,社團(tuán)的發(fā)展僅僅憑借少量的會(huì)費(fèi)和不穩(wěn)定的贊助.

      2.2.2 學(xué)生組織之間的資源競爭

      高校內(nèi)可供學(xué)生組織利用的資源本身較缺乏,社團(tuán)是高校內(nèi)學(xué)生自愿組成的學(xué)生組織,作為高校內(nèi)自發(fā)性的學(xué)生組織,學(xué)校對社團(tuán)的重視程度不夠.社團(tuán)之間、社團(tuán)與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)與藝術(shù)團(tuán)、社團(tuán)與班級及其他學(xué)生組織必須共享有限的資源,但作為自發(fā)性的學(xué)生組織在資源的使用上受到多種限制條件,缺乏公平的競爭機(jī)制,導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展沒有足夠的資源保證,社團(tuán)如若想發(fā)展必須另辟新路.

      2.2.3 高校社團(tuán)發(fā)展缺乏輕松的環(huán)境

      目前高校社團(tuán)的發(fā)展大多具有隨意性,社團(tuán)的專業(yè)性、學(xué)術(shù)性、興趣性缺失.這一方面在于社團(tuán)自身的定位不準(zhǔn)確.[3]另一方面在于受社會(huì)環(huán)境的影響高校社團(tuán)逐漸偏離自身的價(jià)值觀念,社團(tuán)發(fā)展開始追求所謂的利益觀念、社團(tuán)干部開始追求所謂的權(quán)力觀念,導(dǎo)致社團(tuán)似乎逐漸偏離學(xué)生主體,對于高校社團(tuán)的專業(yè)學(xué)術(shù)性逐漸淡化,學(xué)生社團(tuán)逐漸偏向政治化.

      2.2.4 指導(dǎo)老師指導(dǎo)角色缺失

      通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)高校社團(tuán)大多有指導(dǎo)老師,但有些社團(tuán)負(fù)責(zé)人甚至不知道本社團(tuán)的指導(dǎo)老師是誰.由于社團(tuán)每年換屆一次導(dǎo)致社團(tuán)干部與指導(dǎo)老師的交流溝通缺乏,社團(tuán)負(fù)責(zé)人缺乏定期匯報(bào)工作的工作理念,另一面在于指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和監(jiān)督力度不夠.指導(dǎo)老師對社團(tuán)的管理僅僅局限于義務(wù)服務(wù)的觀念.

      3 對高校社團(tuán)發(fā)展的建議

      3.1 加強(qiáng)高校社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

      高校社團(tuán)的發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展理念,正確把握高校社團(tuán)發(fā)展方向及社團(tuán)存在和發(fā)展的意義.只有這樣才能為高校社團(tuán)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力,才能保證高校社團(tuán)的先進(jìn)性和持久的生命力.

      3.1.1 必須堅(jiān)持獨(dú)立自主,自力更生

      高校社團(tuán)作為自發(fā)性學(xué)生組織,為了自身的健康發(fā)展,就要求社團(tuán)必須堅(jiān)持獨(dú)立自主,自力更生的原則,即高校社團(tuán)要不斷的自我改進(jìn)、自我提高,主動(dòng)克服發(fā)展中的瓶頸問題,同時(shí)要積極加強(qiáng)同其他學(xué)生組織的交流,借鑒其他學(xué)生組織的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),科學(xué)定位社團(tuán).

      3.1.2 加強(qiáng)制度建設(shè)、完善管理體制

      明確的管理體制可以有效的避免社團(tuán)活動(dòng)的盲目性和無序性,盡量減少因社團(tuán)負(fù)責(zé)人的變化和負(fù)責(zé)人意志對社團(tuán)發(fā)展造成的影響.[4]形成完善的社團(tuán)干部培養(yǎng)機(jī)制,提高社團(tuán)負(fù)責(zé)人的能力和綜合素質(zhì).完善社團(tuán)的獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,如通過對表現(xiàn)優(yōu)異的會(huì)員進(jìn)行表彰,可以有效的調(diào)動(dòng)會(huì)員的積極性、增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力、提高社團(tuán)的吸引力.剔除那些活動(dòng)不積極、違反社團(tuán)規(guī)章制度、不服從管理的會(huì)員,有利于提高社團(tuán)的活力,增強(qiáng)社團(tuán)的號召力,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力.

      3.1.3 打造精品社團(tuán),開創(chuàng)精品活動(dòng)

      重視社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和意義而不是社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)模,繼承社團(tuán)的傳統(tǒng)經(jīng)典活動(dòng),并在繼承中不斷創(chuàng)新發(fā)展,努力打造本社團(tuán)自己的精品活動(dòng).打造精品活動(dòng)更有利于吸引會(huì)員,可以為會(huì)員提供一個(gè)鍛煉自我的平臺,更可以留住會(huì)員,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力.在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)某高校一些球類和興趣愛好類社團(tuán)會(huì)員的流失率相對較低,通過訪談了解到這兩類社團(tuán)能夠切實(shí)結(jié)合本社團(tuán)的性質(zhì)和會(huì)員加入該社團(tuán)的初衷為會(huì)員提供一個(gè)學(xué)習(xí)成長的平臺.有會(huì)員提到通過社團(tuán)的交流活動(dòng)和精品活動(dòng)一方面認(rèn)識了興趣相投的朋友,另一方面又學(xué)到了相關(guān)的知識技能.

      3.1.4 保障會(huì)員的主體性地位

      明確會(huì)員的權(quán)益,保障會(huì)員的權(quán)力,搭建心靈溝通的橋梁,突出會(huì)員的主體性地位,構(gòu)建會(huì)員滿意型社團(tuán).一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)能夠真正將會(huì)員利益放到社團(tuán)發(fā)展的核心位置,做的一切為了會(huì)員,一切依靠會(huì)員;會(huì)員也會(huì)樹立主人翁意識,增強(qiáng)會(huì)員對的社團(tuán)的責(zé)任意識,做到今天我以社團(tuán)為榮,明天社團(tuán)以我為榮.保障會(huì)員的主體性地位同時(shí)也有利于提高會(huì)員的凝聚力,增強(qiáng)社團(tuán)向心力,最后形成合力促進(jìn)社團(tuán)的科學(xué)發(fā)展.

      3.1.5 重視社團(tuán)的文化建設(shè)

      文化是社團(tuán)的靈魂,必須努力打造社團(tuán)的精品文化,完善社團(tuán)的文化功能.只有做好社團(tuán)的文化建設(shè)才能有效的避免社團(tuán)的文化斷層現(xiàn)象,打造品牌社團(tuán);只有加強(qiáng)社團(tuán)的文化建設(shè)才能不斷的積累社團(tuán)往屆活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)社團(tuán)的不斷發(fā)展進(jìn)步;只有重視社團(tuán)的文化建設(shè)才能不斷的增強(qiáng)會(huì)員的歸屬感,擴(kuò)大社團(tuán)的影響力.社團(tuán)文化指的不僅僅是那些文字材料和電子檔案的簡單疊加,而是促進(jìn)社團(tuán)發(fā)展的一種無形的、有效凝聚會(huì)員向心力的社團(tuán)人精神.

      3.2 優(yōu)化高校社團(tuán)發(fā)展外部環(huán)境

      3.2.1 加強(qiáng)對社團(tuán)監(jiān)管和支持力度

      政府和高校應(yīng)該進(jìn)一步重視社團(tuán)的發(fā)展問題.學(xué)校應(yīng)該根據(jù)社團(tuán)的性質(zhì),結(jié)合社團(tuán)的實(shí)際需要為社團(tuán)提供合適的活動(dòng)場地,[5]統(tǒng)一為社團(tuán)提供辦公場所,一個(gè)社團(tuán)沒有自己的辦公場所和活動(dòng)場地,整天“打游擊”,不利于社團(tuán)自身的發(fā)展,也大大削弱了社團(tuán)的文化建設(shè)功能和社團(tuán)對學(xué)生戶外知識拓展的作用.學(xué)??梢愿鶕?jù)社團(tuán)活動(dòng)的實(shí)際開支,為社團(tuán)提供一定的資金支持,社團(tuán)自身應(yīng)該做好財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)賬流程,做到財(cái)務(wù)狀況公開透明化,主動(dòng)接受會(huì)員和學(xué)校的監(jiān)督.同時(shí)政府和社會(huì)也應(yīng)積極重視和關(guān)注高校社團(tuán)的發(fā)展.

      3.2.2 構(gòu)建和諧的組織關(guān)系

      高校學(xué)生組織之間應(yīng)加強(qiáng)合作與交流,積極同其他學(xué)生組織之間分享工作管理經(jīng)驗(yàn),做到資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),共同進(jìn)步發(fā)展.[6]高校學(xué)生組織可以加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生組織之間和校際學(xué)生組織之間的交流與合作.加強(qiáng)高校學(xué)生組織之間的交流與合作一方面有利于促進(jìn)高校學(xué)生組織之間的共同進(jìn)步與發(fā)展,構(gòu)建和諧的組織關(guān)系,另一方面有利于促進(jìn)高校學(xué)生組織工作的開展,構(gòu)建和諧的校園文化,推動(dòng)高校教育體制的完善.如為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)教育在中國的發(fā)展,在實(shí)踐中豐富和深化創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)現(xiàn)課內(nèi)課外創(chuàng)業(yè)教育的良性互動(dòng),培養(yǎng)面向社會(huì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型青年人才,共青團(tuán)中央、全國青聯(lián)、中國青少年社會(huì)教育基金會(huì)為開展KAB創(chuàng)業(yè)教育 (中國)項(xiàng)目的高校中試點(diǎn)實(shí)施“KAB創(chuàng)業(yè)教育拓展計(jì)劃”,創(chuàng)建了KAB全國推廣辦公室QQ群等交流平臺,加強(qiáng)不同高校學(xué)生創(chuàng)業(yè)組織的交流與合作.

      3.2.3 正確定位高校學(xué)生社團(tuán)

      高校學(xué)生社團(tuán)作為一個(gè)學(xué)生自發(fā)形成的學(xué)生組織,為了其自身健康、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展,就必須形成一個(gè)明確的、科學(xué)的定位.社團(tuán)的定位關(guān)乎到社團(tuán)發(fā)展的根本,正確的社團(tuán)定位,有利于明確社團(tuán)的發(fā)展方向,確保社團(tuán)的專業(yè)性、學(xué)術(shù)性、興趣性建設(shè),保證高校社團(tuán)建設(shè)圍繞自身的價(jià)值觀念,可以有效避免學(xué)生社團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)追求利益觀念和權(quán)力觀念的現(xiàn)象,避免學(xué)生社團(tuán)偏離學(xué)生主體,逐漸偏向政治化.

      3.2.4 科學(xué)的指導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展

      社團(tuán)的發(fā)展不能僅僅依靠學(xué)生自己建設(shè)、自己發(fā)展、自己管理,社團(tuán)的發(fā)展需要一個(gè)專業(yè)的技能指導(dǎo)老師.一方面社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該積極主動(dòng)的加強(qiáng)同指導(dǎo)老師的溝通與交流,積極詢問有關(guān)社團(tuán)發(fā)展建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,定期向指導(dǎo)老師匯報(bào)工作;另一方面指導(dǎo)老師也應(yīng)該主動(dòng)的幫助學(xué)生解決社團(tuán)發(fā)展中遇到的相關(guān)問題,加強(qiáng)對社團(tuán)的管理和監(jiān)督力度.學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)該積極支持學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)工作,如給指導(dǎo)老師發(fā)放工資補(bǔ)貼、優(yōu)先考慮評獎(jiǎng)評優(yōu),吸引有技能、有精力、有責(zé)任心的指導(dǎo)老師來指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)工作,積極鼓勵(lì)社團(tuán)的發(fā)展.

      高校學(xué)生社團(tuán)是大學(xué)校園文化建設(shè)、高校學(xué)生能力培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維發(fā)展、學(xué)生實(shí)踐課堂的拓展與延伸,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式.因此探究高校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀,重視高校社團(tuán)發(fā)展改革,是高校學(xué)生社團(tuán)健康、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的必由之路.

      〔1〕吳燕珍,李學(xué)亮,劉金英,李柯.浙江高校社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展初探[J].新西部,2011(29):54.

      〔2〕張慧,王濤,孔海洋,等.當(dāng)代高校大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的研究[J].中國西部科技,,10(3):95.

      〔3〕吳銘知.高校學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展困境與路徑選擇[J].法制與社會(huì),2011(11 中):230.

      〔4〕崔運(yùn)武.公共事業(yè)管理概論[M].北京:高等教育出版社,2006.

      〔5〕王江兵.國外高校校企共建學(xué)生社團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)和啟示[J].職教通訊,2012(8):41.

      〔6〕王鵬.高校學(xué)生社團(tuán)研究的現(xiàn)狀、基本理念及現(xiàn)實(shí)目標(biāo)[J].思想教育研究,2012(3):110.

      G645

      A

      1673-260X(2012)08-0151-03

      安徽科技學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新科研基金課題資助(12XSZ146)

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