試析體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

秦為鋒，金 程

（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 體育教學(xué)部，安徽 蚌埠 233041）

試析體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避

秦為鋒，金 程

（安徽財(cái)經(jīng)大學(xué) 體育教學(xué)部，安徽 蚌埠 233041）

體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)新興領(lǐng)域，也是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè).但體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營對知識性、技術(shù)性等諸多方面要求很高，這就使得體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營全過程存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn).因而，如何防范、規(guī)避體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮體育無形資產(chǎn)價(jià)值最大化，是值得我們深入研究的課題.本文分析體育無形資產(chǎn)運(yùn)營已有的研究成果，結(jié)合體育領(lǐng)域的實(shí)際情況，在借鑒其它領(lǐng)域無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的諸多理論基礎(chǔ)上，著重探討體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及其規(guī)避，旨在為提升我國體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營提供理論參考.

體育無形資產(chǎn)；運(yùn)營；風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)避

體育無形資產(chǎn)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，對其合理經(jīng)營開發(fā)能產(chǎn)生巨大社會效益和經(jīng)濟(jì)效益.2008年北京奧運(yùn)會的成功舉辦，對推動我國體育無形資產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生了積極、可見的影響，同時(shí)對國民經(jīng)濟(jì)的其它領(lǐng)域也產(chǎn)生了一定深遠(yuǎn)的影響.

企業(yè)資本增值的重要手段之一就是通過資產(chǎn)的運(yùn)營，當(dāng)然資產(chǎn)的運(yùn)營在給企業(yè)帶來迅速發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也存在巨大的風(fēng)險(xiǎn)，“任何形式的資本化運(yùn)營都應(yīng)該考慮到收益與風(fēng)險(xiǎn)的問題”.因此，企業(yè)或無形資產(chǎn)擁有者在進(jìn)行無形資產(chǎn)的資本化運(yùn)營過程中要充分考慮收益和風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)因素.無形資產(chǎn)的資本化運(yùn)營者要掌握如何在獲取利潤的同時(shí)規(guī)避或盡可能減少各種風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生.只有這樣，才能夠成功地進(jìn)行無形資產(chǎn)的資本化運(yùn)營.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的一個(gè)新興領(lǐng)域，也是一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮漠a(chǎn)業(yè).但體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營對知識性、技術(shù)性等諸多方面要求很高，這就使得體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營全過程存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn).因而，如何防范、規(guī)避體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，充分發(fā)揮體育無形資產(chǎn)價(jià)值最大化，是值得我們深入研究的課題.本文分析體育無形資產(chǎn)運(yùn)營已有的研究成果，結(jié)合體育領(lǐng)域的實(shí)際情況，在借鑒其它領(lǐng)域無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的諸多理論基礎(chǔ)上，著重探討體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生及其規(guī)避，旨在為提升我國體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營提供理論參考.

1 體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)及其特征

1.1 體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

資產(chǎn)運(yùn)營是以利潤最大化和資本增值為目的，以價(jià)值管理為特征，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的動態(tài)調(diào)整，對企業(yè)的有形和無形資產(chǎn)進(jìn)行綜合有效運(yùn)營的一種經(jīng)營方式[1].無形資產(chǎn)的運(yùn)營是指企業(yè)通過對所擁有的專利權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等各類無形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，使企業(yè)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大增值的經(jīng)營活動[2].根據(jù)無形資產(chǎn)運(yùn)營的一般概念，我們認(rèn)為，所謂體育無形資產(chǎn)運(yùn)營是指體育無形資產(chǎn)的所有者、經(jīng)營者、合法使用者，為保證體育無形資產(chǎn)得到合理的配置和充分有效的使用，對各類體育無形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)籌和謀劃，以提高體育無形資產(chǎn)使用的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值增值的經(jīng)營活動.

風(fēng)險(xiǎn)是指不確定性對目標(biāo)的影響（effect of uncertainty on objectives），是一種客觀存在.既然風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是一種客觀存在，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，因此，無論體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體是否承認(rèn)，意識到與否，風(fēng)險(xiǎn)都會貫穿運(yùn)營的全過程.目前國內(nèi)專家學(xué)者對體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)還沒有具體的界定，我們在借鑒、參考其它領(lǐng)域?qū)o形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的諸多理論基礎(chǔ)上認(rèn)為：所謂體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)是指體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體在體育無形資產(chǎn)運(yùn)營全過程中，由于體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體對外界環(huán)境的認(rèn)知能力的有限性以及外部環(huán)境的不確定性，而導(dǎo)致的體育無形資產(chǎn)運(yùn)營失敗或使體育無形資產(chǎn)運(yùn)營活動達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的可能性及其發(fā)生的損失.

1.2 體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)特征

無形資產(chǎn)運(yùn)營是企業(yè)資本運(yùn)作的高級階段.與其它資產(chǎn)的運(yùn)作相比，無形資產(chǎn)運(yùn)營有其特殊性，因而使它存在著比一般資產(chǎn)運(yùn)營更大的風(fēng)險(xiǎn).在查閱相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)主要有以下特征：（1）客觀性和可控性.體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)同其它風(fēng)險(xiǎn)一樣，其存在是不以運(yùn)營主體的意志為轉(zhuǎn)移的，是客觀存在的.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)貫穿于運(yùn)營的全過程中，即存在于運(yùn)營前的準(zhǔn)備階段、運(yùn)作階段、而且可能涉及到運(yùn)營后的經(jīng)營階段.客觀性的存在使得運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)既是可變的，又具有強(qiáng)大的破壞性，還具有一定的波及效應(yīng)；可控性是指運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的存在是可以預(yù)見的，這為運(yùn)營主體和實(shí)施者提供了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的理論、科學(xué)依據(jù).在這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：可控性并不是對客觀性的否定，而是以客觀性為前提，是在遵循運(yùn)營規(guī)律的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮人的主觀能動性的結(jié)果.（2）破壞性.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營全過程可謂是一項(xiàng)科學(xué)的、系統(tǒng)的工程，其運(yùn)作范圍廣、過程復(fù)雜，不僅涉及到大量的人、財(cái)、物的操作，而且涉及到一系列的宏觀配套措施的完善.其運(yùn)作成功可以為其所有者或使用者帶來巨大收益，然而一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，也會給其所有者或使用者帶來巨大損失，這是破壞性的具體體現(xiàn).（3）可變性.體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下是可以變化的.比如，體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)在資產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)時(shí)期、各個(gè)環(huán)節(jié)、各種條件下其風(fēng)險(xiǎn)影響的程度和范圍是不相同的.這就要求體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體在防范資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的過程中，要充分運(yùn)用多種方法和手段及時(shí)識別并有效防范風(fēng)險(xiǎn)，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降至最低.（4）可預(yù)見性.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)盡管具有可變性，帶有極大的偶然性和不確定性，但體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)也是可以識別和預(yù)見的.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)可能是偶然的、不確定的，但大量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生卻具有必然性.事實(shí)上，體育無形資產(chǎn)運(yùn)營在運(yùn)營前、運(yùn)營中和運(yùn)營后，風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生都會具有某些特征.只要體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體能夠捕捉這些信息，通過預(yù)測分析，是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提早防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的.

2 體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生分析

根據(jù)資料顯示及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，一般情況下把體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營過程分為三個(gè)階段：運(yùn)營前的準(zhǔn)備階段、運(yùn)營過程中的運(yùn)籌和謀劃、運(yùn)營后的經(jīng)營階段.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看應(yīng)該是貫穿于運(yùn)營過程的各個(gè)階段，可能引發(fā)或?qū)е麦w育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的誘因歸納起來主要有以下幾種.

2.1 市場風(fēng)險(xiǎn)

“市場風(fēng)險(xiǎn)指因股市價(jià)格、利率、匯率等的變動而導(dǎo)致價(jià)值未預(yù)料到的潛在損失的風(fēng)險(xiǎn)”.“市場風(fēng)險(xiǎn)是通過一系列市場參數(shù)的波動性反映的，這些市場參數(shù)包括利率、股票指數(shù)、匯率等等.這種不穩(wěn)定性以市場波動性計(jì)量”.為反映市場工具的市值變動情況，需要把波動性與靈敏度結(jié)合起來考慮.市場的需求、市場的競爭程度以及技術(shù)的進(jìn)步時(shí)刻在發(fā)生變化.如果體育無形資產(chǎn)擁有者或資產(chǎn)運(yùn)營主體沒有對市場進(jìn)行全面的市場調(diào)研，掌握第一手資料，沒有經(jīng)過充分地論證分析，沒有對運(yùn)營項(xiàng)目的市場前景予以合理、科學(xué)的定位，并制定周密的項(xiàng)目企劃方案，勢必會導(dǎo)致體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生.這一風(fēng)險(xiǎn)主要產(chǎn)生于體育無形資產(chǎn)運(yùn)營前的準(zhǔn)備階段.

2.2 決策風(fēng)險(xiǎn)

體育無形資產(chǎn)的實(shí)施者或運(yùn)營者是否有經(jīng)驗(yàn)、是否夠睿智，是決策風(fēng)險(xiǎn)的主要來源.決策風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)發(fā)生在運(yùn)營前的準(zhǔn)備階段，主要表現(xiàn)為運(yùn)營方向的選擇不當(dāng).在體育無形資產(chǎn)運(yùn)營全過程中，正確選擇體育無形資產(chǎn)運(yùn)營方向是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，如果體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營者對市場的需求、市場的競爭程度以及技術(shù)的發(fā)展程度分析不透徹，對自身的實(shí)力定位不準(zhǔn)，或者目標(biāo)制訂的不合適，那么都有可能導(dǎo)致體育無形資產(chǎn)運(yùn)營方向選擇失誤，這種失誤是引發(fā)體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的主要誘因之一.

2.3 評估風(fēng)險(xiǎn)

目前，我國對體育無形資產(chǎn)的評估主要依據(jù)靠資產(chǎn)評估所等中介機(jī)構(gòu)，由于在聘請?jiān)u估機(jī)構(gòu)時(shí)具有很大的自愿性和隨意性，以及評估者對法律、法規(guī)的把握及職業(yè)水平的差異，這些都造成對被估資產(chǎn)狀態(tài)的分析評定、計(jì)算存在差異，其具體的評估行為也會出現(xiàn)失誤或錯(cuò)誤，而使評估價(jià)值區(qū)間與被估資產(chǎn)客觀價(jià)值偏離，而導(dǎo)致評估量化的不準(zhǔn)確，使得體育無形資產(chǎn)的真實(shí)效益價(jià)值遠(yuǎn)大于或低于評估價(jià)值，而給體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體帶來巨大的損失.這一風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在體育無形資產(chǎn)運(yùn)營前的準(zhǔn)備階段.體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營需要專業(yè)化的人人士，需要專業(yè)化的評估機(jī)構(gòu).但就目前來看，我國對體育無形資產(chǎn)的評估量化的理論研究較為淺顯，專業(yè)的評估人員更是極其匱乏.建議國家應(yīng)出臺“無形資產(chǎn)評估師從業(yè)專業(yè)資格”的考試制度，選拔專業(yè)的無形資產(chǎn)評估人員，建立專業(yè)化的評估機(jī)構(gòu)，更好地為無形資產(chǎn)評估量化服務(wù)[3].

2.4 專業(yè)運(yùn)營人才的缺乏

任何類型的無形資產(chǎn)要素都是由優(yōu)秀、高素質(zhì)的人才開發(fā)創(chuàng)造的，并且是由有無形資產(chǎn)運(yùn)營知識的專業(yè)人才來經(jīng)營、管理、增值和保護(hù)，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益.就體育無形資產(chǎn)運(yùn)營而言，如果開發(fā)者、經(jīng)營管理者缺乏體育無形資產(chǎn)相關(guān)理論方面的知識，或者不懂如何運(yùn)營體育無形資產(chǎn)，都會造成體育無形資產(chǎn)的流失、浪費(fèi)以及運(yùn)營失敗等風(fēng)險(xiǎn)，從而給體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體帶來巨大的損失.這一風(fēng)險(xiǎn)貫穿于體育無形資產(chǎn)運(yùn)營整個(gè)過程.建議體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體一方面加強(qiáng)對體育無形資產(chǎn)運(yùn)營理論學(xué)習(xí)，提高對體育無形資產(chǎn)運(yùn)營重要性的認(rèn)識；另一方面積極引進(jìn)、培養(yǎng)體育無形資運(yùn)營方面人才，提高自身“內(nèi)功”.

2.5 法律風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄

體育無形資產(chǎn)運(yùn)營離不開法律的支撐和保護(hù).體育無形資產(chǎn)的交易、投資等運(yùn)營活動均應(yīng)訂立合同.但在現(xiàn)實(shí)生活中，體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營主體往往法律意識淡薄，忽視法律程序的執(zhí)行，缺少具備國內(nèi)、國際相關(guān)法律知識兼?zhèn)涞木C合性人才，致使體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體在以無形資產(chǎn)投資或轉(zhuǎn)讓簽訂合同時(shí)，缺乏對自身利益的維護(hù)和保障，造成體育無形資產(chǎn)侵權(quán)案件的法律糾紛，給體育無形資產(chǎn)擁有者、使用者造成巨大損失.這一風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在資本運(yùn)作階段.因此，體育無形資產(chǎn)運(yùn)營主體應(yīng)增強(qiáng)自我保護(hù)的法律意識，借助法律的必要武器維護(hù)和捍衛(wèi)自己的合法利益.

2.6 資產(chǎn)管理機(jī)制不健全

隨著體育無形資產(chǎn)重要性日益凸顯、體育無形資產(chǎn)數(shù)量、種類的日益增多、體育無形資產(chǎn)運(yùn)營收益金額的日益增加的形式，對這種特殊資源加強(qiáng)管理顯得尤為必要.有資料顯示，目前體育無形資產(chǎn)擁有者、合法使用者對體育無形資產(chǎn)運(yùn)營全過程還沒有設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)加以跟蹤管理，極易造成無形資產(chǎn)的流失.例如，若體育部門對所擁有的知識型體育無形資產(chǎn)的保護(hù)、保密等工作不力，導(dǎo)致其被競爭對手竊取、仿制或提前注冊而使自身利益遭受損失；又如，在轉(zhuǎn)讓專利、特許經(jīng)營等體育無形資產(chǎn)使用權(quán)時(shí)，由于缺乏實(shí)時(shí)的跟蹤控制、管理，極易造成體育無形資產(chǎn)延伸價(jià)值的中斷.這一風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在運(yùn)營后的經(jīng)營階段.因此，作者認(rèn)為體育部門應(yīng)設(shè)立專門的體育無形資產(chǎn)綜合管理機(jī)構(gòu)，對體育無形資產(chǎn)進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)的管理，對所有體育無形資產(chǎn)的開發(fā)、引進(jìn)、投資進(jìn)行總的監(jiān)控，以追求體育無形資產(chǎn)價(jià)值的最大化.

3 體育無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

3.1 樹立體育無形資產(chǎn)運(yùn)營意識

在我國，體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營還沒有得到應(yīng)有的重視，主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)運(yùn)營在我國剛剛起步，加之傳統(tǒng)的思想也還在影響著我們的觀念和行為.就全國資產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀來看，企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營也主要停留在實(shí)物資產(chǎn)運(yùn)營階段.為此，打破陳舊觀念和樹立體育無形資產(chǎn)運(yùn)營理念，是提升我國體育無形資產(chǎn)運(yùn)營的當(dāng)務(wù)之急.體育組織和體育部門應(yīng)加強(qiáng)對體育無形資產(chǎn)運(yùn)營專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，明確體育無形資產(chǎn)運(yùn)營的重大意義，重視體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營，這樣才能很好地營造體育無形資產(chǎn)運(yùn)營氛圍，創(chuàng)造體育無形資產(chǎn)運(yùn)營軟環(huán)境.

3.2 健全體育無形資產(chǎn)評估機(jī)制

良好的體育無形資產(chǎn)評估機(jī)制可以對各種體育無形資產(chǎn)的存量、運(yùn)營動態(tài)等方面的信息進(jìn)行有效地揭示，能檢測體育無形資產(chǎn)是否發(fā)揮了應(yīng)有的效用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題及缺陷并將其反饋給各有關(guān)方，這樣可使存在的問題和缺陷及時(shí)得到解決，從而降低體育無形資產(chǎn)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn).

3.3 加強(qiáng)技術(shù)型、知識型體育無形資產(chǎn)的保密工作

先進(jìn)的技術(shù)能為開發(fā)者創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)收益.但是若體育部門、組織對所擁有的技術(shù)型、知識型體育無形資產(chǎn)的保護(hù)、保密等工作不力，導(dǎo)致其被競爭對手竊取、仿制或提前注冊，就會使使自身利益遭受損失.為此，體育部門、組織要學(xué)會用法律手段及其他方法來保護(hù)自己的合法權(quán)益.首先，體育部門、組織要對開發(fā)的技術(shù)型、知識型體育無形資產(chǎn)在申請前做好嚴(yán)格的保密工作；其次，專利的申請要迅速及時(shí)取得專利權(quán).

3.4 回避風(fēng)險(xiǎn)

回避風(fēng)險(xiǎn)的策略主要是在進(jìn)行體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營決策時(shí)采用.在決策時(shí)應(yīng)盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案，決策過程中，應(yīng)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)收益原則，堅(jiān)持科學(xué)的理論指導(dǎo)和周密詳細(xì)的調(diào)查研究相結(jié)合，充分論證運(yùn)營所帶來的各種收益、影響是否有利于體育部門、組織的聲譽(yù)及發(fā)展.對不符合發(fā)展戰(zhàn)略或投資風(fēng)險(xiǎn)較大的，要堅(jiān)決予以否決，以避免由此帶來的風(fēng)險(xiǎn).此外，在實(shí)施有風(fēng)險(xiǎn)的體育無形資產(chǎn)運(yùn)營方案時(shí)，發(fā)現(xiàn)不力情況即將發(fā)生或已發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)中止或調(diào)整方案將損失降低到最低.當(dāng)然，回避風(fēng)險(xiǎn)并不是不思進(jìn)取、否認(rèn)體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營，而是要理智地開拓市場，尋求更佳的運(yùn)營方式與機(jī)會.

3.5 分散風(fēng)險(xiǎn)

分散風(fēng)險(xiǎn)的策略主要是進(jìn)行多元化融資與投資，拓寬體育部門、組織的融資渠道，形成多渠道的資金來源，如:國家的財(cái)政撥款、民間投資、銀行貸款等等.體育無形資產(chǎn)的投資多元化主要是指充分利用各種體育無形資產(chǎn)，展開多方面的運(yùn)營，而不是僅僅運(yùn)營某一方面的體育無形資產(chǎn).比如一項(xiàng)大型賽事的無形資產(chǎn)的運(yùn)營，即可以就賽事冠名權(quán)展開運(yùn)營，同時(shí)又可以就電視轉(zhuǎn)播權(quán)等展開多元化的運(yùn)營.這樣可以避免某一方面的運(yùn)營管理不善造成損失時(shí)，不至于大幅降低體育無形資產(chǎn)的運(yùn)營效益.

3.6 購買保險(xiǎn)

這一策略主要在運(yùn)營決策前使用.通過購買保險(xiǎn)，以一定的代價(jià)將可能的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司，來減少損失的可能性和損失程度.如體育部門、組織將某項(xiàng)體育無形資產(chǎn)運(yùn)營活動向?qū)ｉT保險(xiǎn)公司投保，以交付保險(xiǎn)費(fèi)為代價(jià)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司.

〔1〕李偉雄，等.無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)問題的研究[J].林業(yè)財(cái)務(wù)與會計(jì)，2005（1）:12-13.

〔2〕苑澤明.無形資產(chǎn)營運(yùn)策略研究[J].四川會計(jì),2002(10):15-16

〔3〕楊麗，等.試析無形資產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)[J].中國農(nóng)業(yè)會計(jì)，2007（4）：46-48.

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