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      高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理探析

      2012-08-15 00:50:05王衛(wèi)霞
      關(guān)鍵詞:頂崗院校職業(yè)

      王衛(wèi)霞

      (常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院軟件學(xué)院 江蘇常州 213164)

      0 引言

      目前大多高職院校都實(shí)行的是“2.5+0.5”模式,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年半,最后半年到專業(yè)相應(yīng)對(duì)口的企業(yè)帶薪實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)是高職教育最后一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),它是指學(xué)生根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的要求,在規(guī)定的教學(xué)時(shí)限內(nèi),按照學(xué)校實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的安排,在企事業(yè)單位相關(guān)實(shí)踐崗位上進(jìn)行的實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng),包括實(shí)習(xí)、預(yù)就業(yè)和已簽訂就業(yè)協(xié)議的提前就業(yè)等。學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)方案的重要組成部分,是教學(xué)活動(dòng)的繼續(xù),是提高學(xué)生實(shí)踐技能和專業(yè)能力的重要教學(xué)方式[1]。因此,應(yīng)加強(qiáng)高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的管理。

      1 高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀與意義

      1.1 高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀

      目前高職院校有相當(dāng)一部分學(xué)生對(duì)頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)存在偏差,認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)辛苦,頂崗實(shí)習(xí)單位工作時(shí)間較長(zhǎng),工作任務(wù)較重,與工資待遇不成比例,參加頂崗實(shí)習(xí)主要是為了完成學(xué)分,獲得文憑,對(duì)頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)方案中的重要環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)不足,更談不上以企業(yè)主人翁身份參與企業(yè)各項(xiàng)工作;與此同時(shí),高職院校相關(guān)管理層對(duì)頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)重視不夠,投入的人力、物力不足,多頭管理;學(xué)校辦學(xué)傳統(tǒng)一般偏重課堂知識(shí)講授,輕視崗位技能訓(xùn)練,沒有系統(tǒng)完整的相關(guān)考核制度等;相關(guān)企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的認(rèn)識(shí)也不到位,因?qū)W生參與頂崗實(shí)習(xí)尚未畢業(yè),企業(yè)對(duì)學(xué)生畢業(yè)后是否留任沒把握,故企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)階段的學(xué)生不愿花精力培訓(xùn),也不會(huì)把學(xué)生作為企業(yè)的員工進(jìn)行管理,學(xué)生出現(xiàn)思想問題往往不能及時(shí)與學(xué)校溝通。

      1.2 高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的意義

      1)有利于學(xué)生就業(yè)。頂崗實(shí)習(xí)可以使學(xué)生與企業(yè)實(shí)現(xiàn)零距離接觸,在頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生的身份就是企業(yè)員工,學(xué)生必須按企業(yè)的章程辦事,深入到生產(chǎn)一線腳踏實(shí)地地工作,兢兢業(yè)業(yè)地做事,增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí),融入企業(yè)文化,在實(shí)際工作中逐步培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)工作崗位的實(shí)踐能力、專業(yè)技能、敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)作風(fēng)等綜合職業(yè)素質(zhì)。實(shí)踐出真知,實(shí)踐長(zhǎng)才干。頂崗實(shí)習(xí)可以彌補(bǔ)高職院校學(xué)生在知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)上較弱的劣勢(shì),這對(duì)學(xué)生今后走向社會(huì)應(yīng)聘崗位、達(dá)到實(shí)習(xí)與就業(yè)的雙贏是非常有用的。

      2)有利于校企合作。高職院??梢栽谛F蠛献髀?lián)盟中按專業(yè)向校企合作企業(yè)推薦人才,這樣便于學(xué)校按專業(yè)合理安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)頂崗實(shí)習(xí)成為教學(xué)活動(dòng)的延續(xù)。學(xué)生專業(yè)對(duì)口,就業(yè)穩(wěn)定性就會(huì)大大提高,這也是企業(yè)所期望的;同時(shí)也可以使企業(yè)招聘成本降低,進(jìn)一步提高企業(yè)參與校企合作的積極性。

      3)有利于學(xué)校雙師型教師培養(yǎng)。教師下到實(shí)習(xí)單位并參與生產(chǎn)單位的實(shí)際工作,是高職院校雙師型教師的一個(gè)重要評(píng)定指標(biāo)。高職院校在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間除原有的班主任作為校內(nèi)聯(lián)系教師外,可以再每班配備專業(yè)教師作為校內(nèi)指導(dǎo)教師。作為指導(dǎo)教師,不僅要在專業(yè)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),還必須熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、管理體制,熟悉整個(gè)生產(chǎn)工藝的流程以及運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)等,因此,實(shí)施學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)也有利于學(xué)校雙師型教師的培養(yǎng),更重要的是教師能參與到生產(chǎn)一線成為生產(chǎn)者,把自身的知識(shí)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合,為企業(yè)出謀劃策,做到知與行的結(jié)合、理論與實(shí)踐的結(jié)合、書本與實(shí)際的結(jié)合[2]。

      2 加強(qiáng)高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理對(duì)策

      2.1 加強(qiáng)政府宏觀調(diào)控及指導(dǎo)作用

      近年來,國(guó)家教育部陸續(xù)出臺(tái)了相應(yīng)的政策法規(guī),對(duì)高職生頂崗實(shí)習(xí)的組織和管理提出了明確的要求。如教職成[2006]4號(hào)文件《教育部關(guān)于職業(yè)院校試行工學(xué)結(jié)合、半工半讀的意見》就強(qiáng)調(diào)指出:“各地要推進(jìn)建立企業(yè)接收職業(yè)院校學(xué)生實(shí)習(xí)的制度;實(shí)習(xí)期間,企業(yè)要與學(xué)校共同組織好學(xué)生的相關(guān)專業(yè)理論教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn)工作,做好學(xué)生實(shí)習(xí)中的勞動(dòng)保護(hù)、安全等工作,為頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生支付合理報(bào)酬?!贬槍?duì)這些已出臺(tái)的政策法規(guī),各級(jí)政府部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行落實(shí),教育主管部門必須嚴(yán)格督促高職院校認(rèn)真執(zhí)行,切實(shí)組織安排學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)及其過程管理。高職院校應(yīng)充分運(yùn)用政策法規(guī)進(jìn)行積極引導(dǎo),選取條件成熟、管理規(guī)范的企業(yè)與高職院校共建基地,共同參與高職生頂崗實(shí)習(xí)管理教育;同時(shí)明確企業(yè)在參與高職生頂崗實(shí)習(xí)中的主體地位以及法定的義務(wù),使企業(yè)認(rèn)識(shí)到接納實(shí)習(xí)生并不僅僅意味著可能獲得的經(jīng)濟(jì)利益以及員工儲(chǔ)備,更重要的是履行社會(huì)責(zé)任。各級(jí)政府還可以通過減免稅收、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、資金補(bǔ)助、授予榮譽(yù)、給予企業(yè)負(fù)責(zé)人物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、在重大項(xiàng)目上給予企業(yè)優(yōu)先支持等多種方法進(jìn)行鼓勵(lì),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與共建實(shí)訓(xùn)基地、接收頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的積極性[3]。

      2.2 加強(qiáng)學(xué)校頂崗實(shí)習(xí)管理的力度

      1)制訂切實(shí)可行的頂崗實(shí)習(xí)考核辦法。學(xué)校在學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)前應(yīng)召開動(dòng)員大會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn),使學(xué)生明確頂崗實(shí)習(xí)是人才培養(yǎng)方案中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),并占有一定的學(xué)分。同時(shí)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)的考核、成績(jī)?cè)u(píng)定等出臺(tái)具體的可執(zhí)行的辦法,如頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)四評(píng)價(jià)體系:學(xué)生自我評(píng)價(jià)占5%,校內(nèi)聯(lián)系教師的評(píng)定成績(jī)占45%,企業(yè)指導(dǎo)教師的評(píng)定成績(jī)占30%,企業(yè)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)生的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定占20%。頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)可設(shè)為優(yōu)秀、良好、中等、合格和不合格五個(gè)等級(jí)。頂崗實(shí)習(xí)成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛闭撸荒苋〉孟鄳?yīng)學(xué)分,并不予按時(shí)畢業(yè)。

      2)專業(yè)教師參與頂崗實(shí)習(xí)管理。教師應(yīng)積極參與學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),并把頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生管理分成兩塊:院招就處——系部學(xué)工辦——校內(nèi)聯(lián)系教師——管理學(xué)生日常事務(wù);院教務(wù)處——系部——校內(nèi)指導(dǎo)教師——為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的專業(yè)解惑。學(xué)院通過這樣劃分,把學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)階段切實(shí)納入教學(xué)計(jì)劃,并逐步把學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計(jì)安排在頂崗實(shí)習(xí)階段完成,也就是讓學(xué)生帶著畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)到企業(yè)去頂崗實(shí)習(xí),專任教師作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師到企業(yè)去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。這樣既可提高學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的專業(yè)對(duì)口率,對(duì)學(xué)生今后的就業(yè)帶來益處,也可促進(jìn)學(xué)院雙師型教師隊(duì)伍的建設(shè)。

      3)通過教學(xué)環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生重視頂崗實(shí)習(xí)。學(xué)校還可通過教學(xué)環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生,在大一時(shí)開設(shè)《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》、《大學(xué)生綜合素質(zhì)訓(xùn)練》等課程,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自身的具體情況在興趣和愛好的基礎(chǔ)上認(rèn)真選擇頂崗實(shí)習(xí)單位,確定發(fā)展目標(biāo),并進(jìn)行個(gè)人切實(shí)可行的職業(yè)規(guī)劃。大二開設(shè)《就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育》、《心理訓(xùn)練》等課程,使學(xué)生在確定好職業(yè)方向的定位即事業(yè)發(fā)展目標(biāo)后,針對(duì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行自我管理,編制相應(yīng)的頂崗實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,在頂崗實(shí)習(xí)階段逐步完成職業(yè)核心能力的提高。

      2.3 企業(yè)參與頂崗實(shí)習(xí)管理及成績(jī)?cè)u(píng)定

      可在校企合作企業(yè)聘請(qǐng)相關(guān)專家及技術(shù)人員作為學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)兼職教師,負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的崗位技能訓(xùn)練指導(dǎo)與考核工作。企業(yè)指導(dǎo)教師和巡視指導(dǎo)教師將協(xié)同合作,根據(jù)學(xué)校和企業(yè)合作制訂的實(shí)習(xí)計(jì)劃,具體落實(shí)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)任務(wù),指導(dǎo)學(xué)生在日常工作中完成職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)、行業(yè)規(guī)范的訓(xùn)練等。這些兼職教師一般來說都應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、豐富的科研經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)素質(zhì),能實(shí)時(shí)實(shí)地指導(dǎo)學(xué)生在生產(chǎn)崗位完成崗位操作訓(xùn)練,并以自身的良好職業(yè)素質(zhì)作為榜樣影響學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的形成,而這些教育過程一般很難通過學(xué)校教師的課堂教學(xué)完成。企業(yè)兼職指導(dǎo)教師還可以同時(shí)做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)過程的動(dòng)態(tài)考核,考核的項(xiàng)目要盡量全面、公平、客觀、可操作性強(qiáng)??己朔绞揭岸俊焙汀岸ㄐ浴庇袡C(jī)結(jié)合,學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)對(duì)其實(shí)習(xí)進(jìn)行全面鑒定并將鑒定結(jié)果報(bào)告給學(xué)校。學(xué)校可給予這些指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)膱?bào)酬以及評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)的權(quán)利。

      3 結(jié)束語

      頂崗實(shí)習(xí)是高職院校人才培養(yǎng)方案中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有利于高職院校學(xué)生將理論學(xué)習(xí)融入到工作實(shí)踐中,使學(xué)生在步入工作崗位時(shí)就具備一定的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),從而大大提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為了使頂崗實(shí)習(xí)達(dá)到預(yù)期效果,政府、學(xué)校、教師都應(yīng)正確認(rèn)識(shí),高度重視,從各方面加強(qiáng)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理和教育,不斷提高高職學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)效性[4]。

      [1] 楊石柱,戰(zhàn)啟芳,苑連霞.高職院校開展頂崗實(shí)習(xí)的探索與實(shí)踐[J].河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(1):86-88.

      [2] 伊麗麗,劉春鳴,劉愛軍,等.高等職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)林業(yè)教育,2009(1):60-62.

      [3] 鐘忻.職業(yè)院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2007(3):41-42.

      [4] 時(shí)倩,徐小柏.以人為本的高職院校學(xué)生管理工作探析[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(3):77-79.

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