張炳生,王樹(shù)立,何巖峰
(常州大學(xué)石油工程學(xué)院,江蘇常州213016)
在科學(xué)研究和研究生教育不斷推動(dòng)大學(xué)學(xué)科發(fā)展演變的過(guò)程中,學(xué)科又為自身的發(fā)展而專注于學(xué)術(shù)研究,從而形成了一種淡化人才培養(yǎng)功能的傾向,尤其是與本科教育的聯(lián)系逐漸疏遠(yuǎn)。[1]因此,有必要構(gòu)建學(xué)科建設(shè)與本科教育的協(xié)調(diào)機(jī)制,從制度層面上加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與本科教育的聯(lián)系,以便更好地完成社會(huì)賦予大學(xué)的基本任務(wù)。
學(xué)科建設(shè)與本科教育在師資隊(duì)伍建設(shè)、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等諸多方面存在著內(nèi)在的邏輯關(guān)系,完全可以建立起兩者之間相互促進(jìn)的互動(dòng)機(jī)制。[2]
從管理學(xué)的角度看,由于大學(xué)在實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)與本科教育目標(biāo)的過(guò)程中存在著諸多不確定性,需要相關(guān)職能部門和學(xué)院 (系)之間加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),以最大限度的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這就要求大學(xué)必須統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè)與本科教育規(guī)劃,在明確學(xué)校學(xué)科建設(shè)與本科教育必須實(shí)現(xiàn)的總目標(biāo)的同時(shí),從體制和機(jī)制上規(guī)范、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各相關(guān)職能部門和學(xué)院(系)開(kāi)展與學(xué)科建設(shè)與本科教育的相關(guān)工作,以保證學(xué)科建設(shè)與本科教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)院 (系)是大學(xué)具體實(shí)施學(xué)科建設(shè)與本科教育的主體,也是大學(xué)學(xué)科建設(shè)與本科教育協(xié)調(diào)發(fā)展的愿景能否落到實(shí)處的關(guān)鍵。
本科教育要促進(jìn)學(xué)科建設(shè),首先需要強(qiáng)化教育教學(xué)改革,倡導(dǎo)研究性教學(xué),為學(xué)科建設(shè)營(yíng)造良好的生態(tài)環(huán)境。要通過(guò)優(yōu)化課程體系,開(kāi)發(fā)精品課程,更新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法等,豐厚教師的學(xué)術(shù)素養(yǎng);要改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)的內(nèi)容與方法,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和研究性實(shí)驗(yàn),推動(dòng)教師開(kāi)展科學(xué)研究;要建立本科生創(chuàng)新教育體系,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,為研究生教育輸送優(yōu)秀人才。其次需要優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為學(xué)科建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。形成職稱結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍;逐漸提高具有國(guó)際化視野的教師比例從機(jī)制上引導(dǎo)教師在提高教學(xué)質(zhì)量的同時(shí)從事學(xué)術(shù)研究,促進(jìn)學(xué)科學(xué)術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。
學(xué)科建設(shè)反哺本科教育,重在糾正學(xué)科為追求自身發(fā)展而過(guò)于專注學(xué)術(shù)研究的傾向,從機(jī)制上強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)與本科教育的聯(lián)系,將學(xué)科建設(shè)的成果應(yīng)用到本科教育之中。一要建立學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù)的機(jī)制。二要建立導(dǎo)師制和研究基地面向本科生全面開(kāi)放的機(jī)制,讓本科生參與教師的科研工作,培養(yǎng)本科生的實(shí)踐與創(chuàng)新能力。三要建立教學(xué)成果培育機(jī)制,引導(dǎo)教師用科研成果開(kāi)設(shè)新的實(shí)驗(yàn),開(kāi)發(fā)新的課程,更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法等。四要建立研究生助教制度,充分發(fā)揮研究生在本科教育中課程輔導(dǎo)和學(xué)風(fēng)示范的作用。
大學(xué)已經(jīng)處于從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,穩(wěn)定辦學(xué)規(guī)模,提高辦學(xué)質(zhì)量已成為大學(xué)的主旋律。大學(xué)的辦學(xué)規(guī)模一經(jīng)確定,其總的人員編制也就已經(jīng)大致確定。為了同時(shí)滿足大學(xué)學(xué)科建設(shè)和本科教育的需要,應(yīng)優(yōu)先保證一線的教學(xué)科研人員編制,適當(dāng)壓縮管理和教輔人員編制,教學(xué)科研與管理、教輔人員編制的比例應(yīng)控制在7∶3左右為宜。同時(shí),在總的教學(xué)科研人員編制中還應(yīng)合理分配專職科研人員編制,在實(shí)際操作中,可根據(jù)大學(xué)辦學(xué)層次的不同,適當(dāng)增減專職科研編制的比例,研究型大學(xué)的比例可以高一些,教學(xué)型大學(xué)則應(yīng)少設(shè)專職科研崗,同時(shí)鼓勵(lì)研究經(jīng)費(fèi)較多的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)在學(xué)校編制外自聘科研助理。在教師的配備上,要樹(shù)立全校“一盤棋”的思想,將編制按專業(yè)課程所屬學(xué)科核算到學(xué)科所在學(xué)院 (系),打破按學(xué)院、系、專業(yè)獨(dú)立配備教師的壁壘。要建立教學(xué)和專職科研編制之間的流動(dòng)機(jī)制,以解決部分教師一段時(shí)間內(nèi)教學(xué)、科研任務(wù)過(guò)重的問(wèn)題。同時(shí),一部分長(zhǎng)期在專職科研崗位上的人員轉(zhuǎn)入以教學(xué)為主的崗位后,也有助于培養(yǎng)本科學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
大學(xué)教師一般都具有教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的雙重能力,這為教學(xué)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科梯隊(duì)一體化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)和學(xué)科梯隊(duì)一體化,其成員學(xué)科領(lǐng)域一致,共同承擔(dān)教學(xué)和學(xué)科建設(shè)兩方面的任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員各有分工,相互合作,可以防止出現(xiàn)本科教學(xué)、學(xué)科建設(shè)兩張皮的現(xiàn)象;可以通過(guò)建立師徒關(guān)系,實(shí)現(xiàn)以老帶新,在本科教學(xué)、學(xué)科建設(shè)上進(jìn)行雙向互動(dòng);可以通過(guò)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)兩個(gè)方面的交流,相互之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,拓寬學(xué)術(shù)視野,同時(shí)提高教師教學(xué)與學(xué)術(shù)研究的能力;可以促進(jìn)教師在傳授和積累知識(shí)的同時(shí),潛心學(xué)術(shù)研究,引發(fā)知識(shí)創(chuàng)新,拓展教師教學(xué)的深度和廣度,在提高學(xué)科建設(shè)水平的同時(shí)提升本科教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校的經(jīng)費(fèi)總量是一定的,如果學(xué)院 (系)之間、學(xué)科建設(shè)與本科教育之間條塊分割,學(xué)科平臺(tái)建設(shè)不考慮本科教學(xué)的需要,教學(xué)平臺(tái)建設(shè)不考慮對(duì)學(xué)科建設(shè)的支撐,必然會(huì)導(dǎo)致資源的浪費(fèi)。因此,無(wú)論是學(xué)校層面,還是學(xué)院 (系)層面都要統(tǒng)籌考慮教學(xué)、學(xué)科平臺(tái)的建設(shè)與使用。要建立大型儀器設(shè)備購(gòu)置論證機(jī)制;加強(qiáng)校級(jí)通用平臺(tái)的建設(shè),有針對(duì)性地建設(shè)若干個(gè)面向全校開(kāi)放的校級(jí)測(cè)試中心和本科學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)中心,提高儀器設(shè)備的利用率。要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理機(jī)制,考慮對(duì)學(xué)科建設(shè)的支撐;要通過(guò)與企業(yè)聯(lián)合建立實(shí)驗(yàn)室、中試基地等,彌補(bǔ)學(xué)科建設(shè)資源的不足;要通過(guò)申報(bào)和建設(shè)不同層次的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,為學(xué)科建設(shè)提供支撐平臺(tái);要建立全方位面向本科生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的制度,培養(yǎng)本科學(xué)生的實(shí)踐和創(chuàng)新能力。
產(chǎn)學(xué)研基地建設(shè)一要促進(jìn)學(xué)科建設(shè),二要有利于提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。要在堅(jiān)持學(xué)校與合作單位優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共謀發(fā)展的同時(shí),統(tǒng)籌考慮學(xué)??茖W(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)等方面的功能建設(shè),讓本科學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地、專業(yè)實(shí)習(xí)基地融合到產(chǎn)學(xué)研基地的建設(shè)之中。在學(xué)科建設(shè)方面,可以通過(guò)與合作單位共建研究所、工程研究中心等研究機(jī)構(gòu),共同申報(bào)和承擔(dān)有影響的重大科研項(xiàng)目,合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,實(shí)施科技成果的產(chǎn)業(yè)化,以期取得重大研究成果,提升學(xué)科建設(shè)的水平。在人才培養(yǎng)方面,合作單位應(yīng)具備接受本科學(xué)生實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的能力,并愿意承擔(dān)義務(wù);學(xué)校應(yīng)聘請(qǐng)產(chǎn)學(xué)研基地具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理人員和工程技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師,為本科學(xué)生開(kāi)設(shè)實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,或擔(dān)任本科學(xué)生實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)老師。[3]
教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的數(shù)量和質(zhì)量是評(píng)價(jià)教師從事學(xué)科建設(shè)與本科教育的主要業(yè)績(jī)指標(biāo)。因此,實(shí)行教師教學(xué)和學(xué)術(shù)研究雙重評(píng)價(jià),是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)與本科教育聯(lián)系的有效途徑之一。實(shí)行教師教學(xué)和學(xué)術(shù)研究雙重評(píng)價(jià),重在建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制。[4]在具體的政策制定與評(píng)價(jià)過(guò)程中,要堅(jiān)持質(zhì)量與數(shù)量相結(jié)合,重在質(zhì)量的原則;堅(jiān)持區(qū)分不同學(xué)科、專業(yè)類別,不同發(fā)展層次以及不同專業(yè)技術(shù)職務(wù),實(shí)行分類評(píng)價(jià)的原則;堅(jiān)持自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)相結(jié)合的多維評(píng)價(jià)原則[5]。通過(guò)考核與評(píng)價(jià)機(jī)制的建立,引導(dǎo)教師在具體的教學(xué)和學(xué)術(shù)研究中,自覺(jué)實(shí)現(xiàn)教學(xué)和學(xué)術(shù)研究的互補(bǔ)和互動(dòng)。
當(dāng)前,大學(xué)一般都實(shí)行校、學(xué)院 (系)兩級(jí)管理,賦予了學(xué)院 (系)更多的管理權(quán)限,其目的就在于調(diào)動(dòng)學(xué)院 (系)從事學(xué)科建設(shè)與本科教育的主動(dòng)性和積極性,提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。對(duì)學(xué)院 (系)績(jī)效評(píng)價(jià),一要設(shè)置合理的目標(biāo),對(duì)應(yīng)用學(xué)科與基礎(chǔ)學(xué)科,社會(huì)學(xué)科與自然學(xué)科,優(yōu)勢(shì)學(xué)科與一般學(xué)科要區(qū)分對(duì)待,并符合學(xué)校的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略;二要設(shè)置科學(xué)的評(píng)價(jià)體系,合理分配學(xué)科建設(shè)與本科教育的評(píng)價(jià)指標(biāo)與權(quán)重,推進(jìn)學(xué)院 (系)學(xué)科建設(shè)與本科教育的協(xié)調(diào)發(fā)展;三要定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,如對(duì)隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)和科研成果、學(xué)生就業(yè)率等可以采用量化評(píng)價(jià)的方式,對(duì)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等則應(yīng)采用定性評(píng)價(jià)的方式。
建立學(xué)科建設(shè)與本科教育的協(xié)調(diào)機(jī)制,要在科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)科建設(shè)與本科教育成效的基礎(chǔ)上,完善相應(yīng)的激勵(lì)政策。首先要平衡本科教學(xué)、學(xué)科建設(shè)的激勵(lì)措施。在獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定上,應(yīng)該既要有學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng),也要有教學(xué)成果獎(jiǎng);在獎(jiǎng)勵(lì)力度上,教學(xué)成果與學(xué)術(shù)成果要同等對(duì)待,甚至在一定條件下適當(dāng)對(duì)教學(xué)成果傾斜;在崗位設(shè)定中,既要設(shè)學(xué)術(shù)關(guān)鍵崗,也要設(shè)教學(xué)關(guān)鍵崗;在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘時(shí),既要考核學(xué)術(shù)水平,也要考核教學(xué)能力;對(duì)學(xué)術(shù)研究反哺教學(xué)做得好的教師要給予專項(xiàng)資助。其次要堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合。對(duì)在學(xué)科建設(shè)與本科教育中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人和學(xué)院要給予精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)教學(xué)和學(xué)術(shù)研究業(yè)績(jī)平庸的個(gè)人,要通過(guò)批評(píng)、教育、換崗、辭退等措施,保證教師隊(duì)伍始終充滿生機(jī)和活力;對(duì)學(xué)科建設(shè)和本科教育成績(jī)不明顯的學(xué)院,可通過(guò)批評(píng)、低評(píng)考核等級(jí)等措施,保持和激發(fā)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)與本科教育中的創(chuàng)造力。
構(gòu)建學(xué)科建設(shè)與本科教育協(xié)調(diào)機(jī)制,在于促進(jìn)教師自覺(jué)履行本科教學(xué)、學(xué)科建設(shè)的雙重職責(zé),引導(dǎo)學(xué)院自覺(jué)調(diào)適學(xué)科建設(shè)和本科教育的關(guān)系,推動(dòng)學(xué)科建設(shè)和本科教育邁上新的臺(tái)階,更好的完成大學(xué)人才培養(yǎng),科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)3大任務(wù),全面提升辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)效益。
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