信息薈萃

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陶瓷產(chǎn)業(yè)當(dāng)前形勢淺析

近日，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會公布了2012年上半年的行業(yè)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)表明今年上半年整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢完全不同于往常。盡管陶瓷磚行業(yè)總產(chǎn)量仍然維持了增長，總產(chǎn)量達42.83億m2，同比增長3.8%，但這是10年來的新低，也是連續(xù)8年來兩位數(shù)增長之后的第一次個位數(shù)增長。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計2012年我國建筑陶瓷產(chǎn)量的增長在5%以下，上半年的情況基本如此。當(dāng)下雖已進入第4季度，但2012年全年的前景仍然不明朗。從整體行業(yè)的感覺來說，今年全年突破增長5%幾乎不太可能，關(guān)鍵是否會綜合全年出現(xiàn)負(fù)增長，如果沒有出現(xiàn)負(fù)增長，或許可以說年初的預(yù)測基本準(zhǔn)確。

2012年上半年的行業(yè)數(shù)據(jù)不僅整體明顯偏離往年，而且局部也表現(xiàn)出許多不同。在2012年上半年31個省市自治區(qū)中，有11個省級地區(qū)陶瓷磚產(chǎn)量出現(xiàn)負(fù)增長，延續(xù)了整個2011年的全年整體格局，這其中幅度最大的是山西省，在2011年增長－39.96%之后，繼續(xù)下滑，增長－43.4%，而2010年僅山東、重慶、湖南3省份出現(xiàn)負(fù)增長，幅度最大的山東為－6.84%。

現(xiàn)實表明，全國陶瓷磚產(chǎn)量局部省份持續(xù)下滑的勢頭還在不斷加劇。另一個與往年明顯不一樣的數(shù)據(jù)是福建省增長21%，產(chǎn)量達10.84億m2；而廣東省增長－13.4%，產(chǎn)量為8.95m2，福建超過廣東成為我國陶瓷磚產(chǎn)量第一大省。對于這樣的結(jié)果數(shù)據(jù)，不少行業(yè)人士并不完全接受。到今年年末是否還是這樣的格局？如果是，則意味著我國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)完全顛覆了。

法庫轉(zhuǎn)變陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與經(jīng)營模式

法庫縣努力轉(zhuǎn)變陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向與經(jīng)營模式，使得陶瓷產(chǎn)業(yè)的運行質(zhì)量和效益得到顯著提升。

在傳統(tǒng)的印象中，廚房里的刀具都是用鋼或者不銹鋼制造的，而你見過用陶瓷刀具切菜做飯的場景嗎？也許在不久的將來，法庫縣的陶瓷產(chǎn)業(yè)園里批量生產(chǎn)的陶瓷刀具就能走進普通百姓家的廚房走進你的生活。

陶瓷刀具屬于精密陶瓷項目，它僅僅是高科技、新工藝與傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)業(yè)的有效嫁接成果里的冰山一角。這家來自臺灣精密陶瓷企業(yè)2012年底即將在法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)園里落戶生根 ，在未來的企業(yè)發(fā)展方向中，醫(yī)用陶瓷刀具等精密陶瓷才是重頭戲，因為陶瓷刀在切割皮膚的時候，造成傷口的愈合特別快。

精密陶瓷項目的引進，一改以往陶瓷產(chǎn)業(yè)給人留下的粗笨、碩重的產(chǎn)品形象，而且高科技意味著高附加值，產(chǎn)品的經(jīng)濟效益是傳統(tǒng)的陶瓷產(chǎn)品所不能比擬的。同時其原料與產(chǎn)品成品的物流成本和傳統(tǒng)的瓷磚、磁片等陶瓷產(chǎn)品相比，將大大降低。

而在傳統(tǒng)陶瓷產(chǎn)品生產(chǎn)上，法庫陶瓷產(chǎn)業(yè)正在向高端、精品邁進?，F(xiàn)在追求的品質(zhì)方面，屬于跟廣東同步，保持產(chǎn)品的檔次與價值是比較高的，2013年將有4大類產(chǎn)品要突破廣東。

女性主義瓷磚更勝馬賽克

隨著女性風(fēng)潮的再度興起，如今的陶瓷時尚觀再也不拘泥于無性別主義。新一波的陶瓷潮流是溫柔似水的浪漫柔美，如國內(nèi)有些一線瓷磚品牌，推出極具女性氣質(zhì)的柔情風(fēng)格瓷磚。設(shè)計師嘗試用甜美的粉色系和嬌艷的花朵圖案，締造出優(yōu)雅堪比壁紙（裝修效果圖）、妖嬈更勝馬賽克的全新女性主義瓷磚。

過去，瓷磚常給人冷峻、刻板的印象，酷勁有余，親和力不足，似乎少了那么一點家居生活的情趣。黑白灰的現(xiàn)代（裝修效果圖）簡潔風(fēng)格偏于男性化，而一度流行的仿石材（裝修效果圖）、仿木紋的自然風(fēng)瓷磚雖顯得溫情一些，但整體印象也是中性的。不過，作為一種早已常見的墻面裝飾材料，瓷磚的制作工藝已經(jīng)相當(dāng)成熟，所以很多品牌都在設(shè)計上力求突破。日前，在市場上有一系列新型意大利瓷磚，無論在色澤質(zhì)感還是圖案造型上都區(qū)別于傳統(tǒng)瓷磚的無性別主義，有著非常突出的女性化傾向。

嘉俊陶瓷潮領(lǐng)四維數(shù)字空間

嘉俊俊陶瓷四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)已經(jīng)全面投入應(yīng)用。嘉俊四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)包括IPAD、IPHONE、PC三個版本，由嘉俊陶瓷與北京魔方軟件公司共同開發(fā)，歷時半年之久，是建立在現(xiàn)代電子化、信息化、多媒體技術(shù)和三維模擬技術(shù)之上的科技營銷軟件工具。

據(jù)悉，該系統(tǒng)由IPAD、IPHONE、PC、電子雜志、在線訂單系統(tǒng)、魔方軟件、觸摸屏系統(tǒng)7大模塊組成，有600多個三維模擬體驗空間、嘉俊所有品類產(chǎn)品，不但能在短時間內(nèi)快速自由的設(shè)計三維空間的鋪貼方案，還可以任意搭配壁紙、墻漆、腰線、拼花等輔助材料和進行瓷磚任意切割與鋪設(shè)，能快速便捷地實現(xiàn)廠商、商商之間的網(wǎng)上互動，產(chǎn)品在線下單及終端案例共享。

據(jù)嘉俊高層領(lǐng)導(dǎo)介紹，嘉俊四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)是以創(chuàng)造性的思維和高科技技術(shù)手段來實現(xiàn)在現(xiàn)代瓷磚營銷領(lǐng)域的四維展示。以IPAD、IPHONE獨有的先進、快捷展示技術(shù)為系統(tǒng)載體，具有良好的用戶體驗設(shè)計和針對性的模塊設(shè)計，銷售人員可以隨時隨地做促銷，做展示，做應(yīng)用，從而實現(xiàn)消費者與產(chǎn)品應(yīng)用三維空間的互動體驗。消費者與瓷磚應(yīng)用空間的“零距離”接觸，真正實現(xiàn)了“我的空間我做主“的消費主張，是“人—磚—空間—生活方式”四位一體的空間體驗系統(tǒng)。

四維數(shù)字空間展示系統(tǒng)是嘉俊陶瓷在行業(yè)中率先推出的一個交互式終端體驗工具，不但是產(chǎn)品展示和體驗的平臺，更是終端交流平臺和市場競爭的利器，是品牌宣傳、產(chǎn)品銷售、渠道開拓、文化交流、廠商互動的高科技促銷、行銷工具，具有強大的技術(shù)優(yōu)勢和品牌競爭力，是四維數(shù)字家居的領(lǐng)導(dǎo)者。能以真實樓盤戶型為基礎(chǔ)建立三維樣板間，為消費者提供全景體驗式產(chǎn)品設(shè)計方案。如果業(yè)主對系統(tǒng)的模擬空間風(fēng)格不喜歡，只要滑動手指，即可將空間內(nèi)的局部或全部瓷磚替換，得到更加個性的鋪貼方案。嘉俊陶瓷的這一體驗系統(tǒng)將會面向海內(nèi)外經(jīng)銷商、代理商進行發(fā)放，能讓普通的消費者過一把“設(shè)計癮”。

節(jié)能減排將影響陶瓷衛(wèi)浴業(yè)

近年來，隨著節(jié)能減排力度的加大，作為耗能大戶的陶瓷衛(wèi)浴業(yè)首當(dāng)其沖受到影響，更可能成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)生死存亡的 “死穴”。陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力，一方面來自國家對節(jié)能減排的調(diào)控壓力日增，另一方面則源自企業(yè)內(nèi)部成長與發(fā)展的迫切需要。

在環(huán)保意識不斷增強的情況下，節(jié)能減排成為國家考核地方、地方考核企業(yè)的重要指標(biāo)之一，將節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和政策措施落實情況納入政績業(yè)績考核，甚至實行問責(zé)制和“一票否決”制。如不久前國家發(fā)改委等12個部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案的通知》，明確主要產(chǎn)品單位能耗達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平，部分企業(yè)達到國家先進水平，陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)有名列其中者。

日前，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會公布了“三新”工作目標(biāo)和措施，“新產(chǎn)業(yè)政策”中提出鼓勵高附加值、高新技術(shù)和自主品牌產(chǎn)品的出口，保護環(huán)境和資源。“新標(biāo)準(zhǔn)”中提出在保證產(chǎn)品使用功能的前提下，達到建筑陶瓷薄型（減量）化10%以上的目標(biāo)：“新技術(shù)”中提出大力支持研發(fā)陶瓷生產(chǎn)節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備，在粉塵、噪音、減碳、SO2、NOX等排放指標(biāo)達到國家標(biāo)準(zhǔn)要求。節(jié)能減排，更多是積極、主動的行動，而不是被動的觀望、等待。

建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)進入第二輪政策調(diào)研工作

一直牽動著建筑衛(wèi)生陶瓷從業(yè)者目光的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整工作，最近有了更加實質(zhì)性的進展。據(jù)內(nèi)部人士透露，2012年4月份在接到工信部的委托后，廣東陶瓷協(xié)會成立了專門的編委會以及工作組負(fù)責(zé)相關(guān)的撰寫工作，至今已完成第一階段的工作。

據(jù)悉，廣東陶瓷協(xié)會產(chǎn)業(yè)調(diào)研報告初稿已經(jīng)完備，該報告內(nèi)容由陜西咸陽、四川夾江、江西高安、福建晉江、浙江杭州等陶瓷產(chǎn)區(qū)的實際情況、行業(yè)協(xié)會及企業(yè)意見組成，按工信部既定框架，共分為十大部分，重點的內(nèi)容包括有中國陶瓷產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)報告以及政策編寫說明等。

2012年10月23日，由中國建筑材料聯(lián)合會副會長、廣東省建筑材料行業(yè)協(xié)會會長吳一岳，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副會長、廣東陶瓷協(xié)會會長陳環(huán)，廣東陶瓷協(xié)會秘書長陳振廣、宏宇集團市場總監(jiān)王勇、新中源集團有限公司總經(jīng)理助理鄭麗柯以及廣東陶瓷協(xié)會理事、陶城報副社長羅杰一行人組成的產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研組，先后前往中國陶瓷工業(yè)協(xié)會和中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院拜訪，就《建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)政策》編寫工作進行了探討。

面對于建陶行業(yè)的首次產(chǎn)業(yè)政策調(diào)研，各單位都給予了高度的關(guān)注，積極參與。每場研討會均持續(xù)3個小時以上，大家緊密圍繞著單位能耗、環(huán)保、產(chǎn)業(yè)提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)能控制、新進門檻、出口貿(mào)易、出口退稅、規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入、嚴(yán)控產(chǎn)能擴張，推進兼并重組等方面展開了深入而坦誠的意見交流。參會人員都很認(rèn)真地討論和發(fā)表自己的看法，結(jié)合此次課題研究的任務(wù)，認(rèn)真分析了我國建陶產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)狀，并積極探討如何解決問題。

這樣大規(guī)模地進行全國各陶瓷產(chǎn)區(qū)調(diào)研考察的活動，在行業(yè)內(nèi)還屬首次。行業(yè)觀察人士表示，這種細(xì)致入微、實事求是的操作方式有利于調(diào)查組近距離接觸到各企業(yè)的實際問題，同時也能拿到企業(yè)具體的、最新的信息數(shù)據(jù)，能夠為考察組分析問題提供最真實的依據(jù)。廣東陶瓷協(xié)會希望能夠從國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上，結(jié)合國際形勢，研究提出建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策建議，最終提交工信部的是“約束性、平衡性、公平性、方向性”的產(chǎn)業(yè)政策參考，這也是國家工信部以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在委托調(diào)研組操作政策調(diào)研時的文件精神。

建立更為健全的服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)

近年來，在房地產(chǎn)經(jīng)濟的帶動下，我國建材陶瓷行業(yè)發(fā)展迅速，利潤所趨，陶瓷企業(yè)便如雨后春筍百出，紛紛來掙一杯羹。但因為產(chǎn)品技術(shù)含量不高、投資要求不高、行業(yè)門檻低，各陶瓷生產(chǎn)線紛至而起，單品牌一下子就冒出上千個。在陶瓷行業(yè)競爭越加激勵，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的市場下，品牌間的無序競爭，互相壓價，致使陶瓷品質(zhì)難有保障，消費者的合法權(quán)益更時常受損。良莠不齊的品牌和千差萬別的質(zhì)量更讓消費者莫衷一是，嚴(yán)重影響市場消費信心。在這樣的一個惡性競爭的市場中，要想突圍而出必須從服務(wù)入手。而然許多陶瓷的銷售服務(wù)水平卻仍停留在極簡單的層面，不少陶瓷品牌在備貨、安裝及售后服務(wù)等方面都存在許多問題。

陶瓷企業(yè)應(yīng)該看破困局，以智者姿態(tài)旁觀著這場不理智的戰(zhàn)役，自己亦發(fā)現(xiàn)消費者真正需要得到滿足的是服務(wù)方面，于是便建立更為健全的服務(wù)體系，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)。無論從產(chǎn)品抑或整個銷售過程，始終如一步步緊跟消費者的步伐。

夾江陶瓷企業(yè)的“求生之路”

近期，夾江一些陶瓷企業(yè)因為銷售困難而被迫關(guān)停生產(chǎn)線的時候，生產(chǎn)與銷售的分離是專業(yè)化分工的一種表現(xiàn)，而專業(yè)化分工的進程也體現(xiàn)了一個產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展高度。在四川產(chǎn)區(qū)內(nèi)部，產(chǎn)能過剩已經(jīng)是一個不爭的事實。在生產(chǎn)企業(yè)不能通過自身的銷售網(wǎng)絡(luò)獨自消化產(chǎn)能的情況下，與貼牌公司之間建立一種深入和值得信賴的長期合作關(guān)系，無疑是積極應(yīng)對市場困境的一種有效途徑。據(jù)統(tǒng)計，目前夾江陶瓷產(chǎn)區(qū)的貼牌公司已經(jīng)超過了30家，保守估計這些貼牌公司的年總銷售額已經(jīng)有4～5億元。

在夾江產(chǎn)區(qū)很多企業(yè)一直堅持“小而全”和“一手抓”的發(fā)展思路，還沒有完全擺脫小農(nóng)經(jīng)濟的意識。自給自足，即使是一家小型煤燒窯企業(yè)也有從制粉到胚體、施釉再到燒成的一整套完整工序。表面上看，企業(yè)是把每一個可能賺錢的環(huán)節(jié)都截留在了工廠內(nèi)部，但是忽略了效率低下所形成的隱形成本。有的企業(yè)本身實力有限，既想搞好生產(chǎn)又想要做好銷售，結(jié)果是企業(yè)精力分散，不僅在生產(chǎn)成本上沒有優(yōu)勢，而且在銷售上也是無所建樹。這些企業(yè)有點類似于無根的浮萍，在市場的潮流中只能隨波逐流，市場大環(huán)境好企業(yè)生存比較滋潤，市場大環(huán)境疲軟企業(yè)就陷入生存危機，甚至是倒閉。目前，夾江產(chǎn)區(qū)過半的生產(chǎn)線迫于嚴(yán)峻的市場形勢而被關(guān)停，這就說明了產(chǎn)區(qū)內(nèi)多數(shù)企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力是非常薄弱的。

固然，現(xiàn)在仍然有一些生產(chǎn)企業(yè)老板擔(dān)心貼牌公司壯大以后，會對自身的產(chǎn)品銷售形成巨大的威脅，甚至可能喪失對企業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)權(quán)。但是，當(dāng)企業(yè)面臨生死大考的時候，企業(yè)老板首先思考的問題是怎么生存下去，對以后可能發(fā)生的種種可能已經(jīng)無暇顧及，因此才愿意放下姿態(tài)和貼牌公司談判合作的事宜。所以，在夾江產(chǎn)區(qū)才會出現(xiàn)有幾十萬資金就可以在廠家進行貼牌生產(chǎn)的情況。

現(xiàn)在，夾江絕大多數(shù)廠家都面臨著資金回籠困難、資金周轉(zhuǎn)不暢的問題。而現(xiàn)階段，貼牌公司和廠家之間實行的基本上都是現(xiàn)金交易（貼牌公司先將全部或者是大部分貨款打到廠家賬上，然后廠家再根據(jù)貼牌公司要求組織生產(chǎn)），在一定程度上緩解了廠家的資金鏈壓力。這種合作方式當(dāng)然受到了廠家的歡迎，廠家也不希望因為一次違約而失去了長期合作的機會。

陶瓷企業(yè)遭遇逆境考驗

2012年以來，國際市場在次貸危機、金融危機、債務(wù)危機的持續(xù)發(fā)酵下，呈現(xiàn)低迷之態(tài)。國內(nèi)市場則在樓市嚴(yán)厲調(diào)控，以及成本的持續(xù)上漲之下也遇到了“寒流”。多年來的規(guī)模擴張模式遭遇產(chǎn)能過剩、庫存高啟、成本增大、市場低迷等問題的同時“圍攻”。后工業(yè)時代，留給陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)太多的難題和考驗。借助創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級之力，破解難題，突出困境，陶瓷衛(wèi)浴業(yè)面對全新棋局，需要動一番腦筋和智慧，花一番努力和拼搏。

日益上漲的成本壓力讓陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)苦不堪言，原材料、人工、經(jīng)營費用，所有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的成本要素，無一不是“向上看”的趨勢。而且成本壓力已危及企業(yè)生存，資金鏈危情已引發(fā)了關(guān)門、“跑路”甚至自殺事件。難怪2012年“兩會”期間有人提議通過減免稅賦的方式為企業(yè)松綁。消化成本壓力，成為企業(yè)的首要工作?；蚴亲邇?nèi)部消化的路子，或是采取產(chǎn)品漲價轉(zhuǎn)嫁的方式。兩種方式都不為過，不管采取什么方式，適合的就是最好的。一些企業(yè)通過向內(nèi)挖潛力、實施精細(xì)化管控，創(chuàng)新管理模式、技術(shù)革新、工藝改進等，挖掘成本潛力，化解成本壓力。

提升效率將成為后工業(yè)時代陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)需要彌補或完善的重要一課，生產(chǎn)效率、運輸效率、倉儲效率、管理效率，甚至資金周轉(zhuǎn)效率。提升效率不僅是時代要求、發(fā)展的需要，還是有效降低成本的辦法，提高市場競爭力和企業(yè)活力的方式。高壓注漿、低壓快排水、機器人施釉、低溫快燒技術(shù)、寬斷面節(jié)能窯爐等，生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)的進步與升級，為陶瓷生產(chǎn)效率提升提供了十分給力的保障，也成為陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的追求目標(biāo)和行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。提升效率同時，節(jié)能減排、低碳環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)也等于同期獲得長足發(fā)展。

經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，是陶瓷衛(wèi)浴業(yè)獲取參與后工業(yè)時代持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，它直接關(guān)系到陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)的持續(xù)盈利模式。盈利模式創(chuàng)新是陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)直面后工業(yè)時代棋局的一招棋。如：有陶衛(wèi)企業(yè)從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)變，增加盈利點和面。從低質(zhì)廉價，通過創(chuàng)新、設(shè)計等手段，提升產(chǎn)品科技含量和附加值，拋棄單純的赤裸裸的漲價、提價，實現(xiàn)高質(zhì)高價。通過品牌建設(shè)、靠品牌溢價創(chuàng)造新價值?；蚴菍I(yè)化發(fā)展，走專一高端路線，成為行業(yè)標(biāo)桿；或是多元化經(jīng)營、跨界經(jīng)營等，做大繼而做強，成為行業(yè)發(fā)展的旗艦。持續(xù)盈利是持續(xù)發(fā)展的必備條件，衛(wèi)浴企業(yè)若要實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標(biāo)，必須具備持續(xù)盈利能力，而持續(xù)盈利能力，在后工業(yè)時代乃至更長遠(yuǎn)時期，必須依托創(chuàng)新、全方位的創(chuàng)新。

蒙娜麗莎公司更名謀上市

蒙娜麗莎陶瓷更名為“廣東蒙娜麗莎新型材料集團有限公司”后，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蒙娜麗莎近年在進行股改謀求上市，更名是給公司的上市做準(zhǔn)備。

蒙娜麗莎董事張旗康表示，更名為新型材料集團有限公司是公司正常的經(jīng)營決策，“實現(xiàn)上市也是我們的發(fā)展目標(biāo)，但更名與上市沒有必然的聯(lián)系”。蒙娜麗莎近年力推的建筑陶瓷薄板、新型無機輕質(zhì)板是國家“十五”、“十一五”科技攻關(guān)成果產(chǎn)業(yè)化重點新產(chǎn)品。

張旗康說，改名是基于公司目前的核心競爭力以及未來的發(fā)展方向?！拔覀兘暌恢痹谕苿犹沾杀“濉o機輕質(zhì)板等新型材料的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，目前取得了很好的成果，更名也表明了公司今后做大做強新型材料的決心”。

作為新型的建筑材料，由于消費者觀念、渠道建設(shè)等因素，蒙娜麗莎陶瓷薄板的推廣進度受到一定的影響。另外，陶瓷薄板的產(chǎn)能擴大、渠道擴張也對資金有較高的需求。為此，蒙娜麗莎也將上市作為公司未來的發(fā)展目標(biāo)，并已在著手相關(guān)的股改工作。

由于陶瓷行業(yè)一直給人高能耗、高污染的印象，在當(dāng)前節(jié)能、減排工作不斷推進的背景下，國內(nèi)對陶瓷企業(yè)的上市控制非常嚴(yán)格。蒙娜麗莎選擇更符合國家產(chǎn)業(yè)政策的陶瓷薄板、輕質(zhì)板等“新型材料”作為主打產(chǎn)品，有利于企業(yè)的融資上市，更名為“新型材料集團”也應(yīng)是為企業(yè)上市做準(zhǔn)備。而據(jù)佛山陶瓷行業(yè)報道，蒙娜麗莎將力爭在明年實現(xiàn)ipo。但張旗康表示，“實現(xiàn)ipo確實是公司的一個發(fā)展目標(biāo)，目前我們也在推進相關(guān)工作，但具體時間仍無法確定”。