劉志強
(武警山西省總隊政治部文化工作站,山西 太原 030012)
[專題研究與新論]
以數字電影技術推廣為契機推進武警部隊影視文化建設
劉志強
(武警山西省總隊政治部文化工作站,山西 太原 030012)
數字電影是現代電影發(fā)展的現在時和將來時。文章分析了武警數字電影技術的發(fā)展態(tài)勢,描述了武警數字電影技術的發(fā)展現狀與重要意義,并歸納了武警部隊發(fā)展數字電影的有利條件及現存問題,提出了構建武警影視文化建設的新模式。
數字電影;數字技術;新模式
數字電影是現代電影發(fā)展的現在時和將來時。所謂數字電影,是指以數字技術和設備攝制、制作、存儲的故事片、紀錄片、美術片、專題片以及體育、文藝節(jié)目和廣告等,通過衛(wèi)星、光纖、磁盤、光盤等物理媒體傳送,將符合技術要求的數字信號還原成影像與聲音,放映在銀幕上的影視作品。電影由膠片向數字推進,是繼無聲電影向有聲電影、黑白電影向彩色電影發(fā)展之后的又一次巨變,是中國從電影大國走向電影強國的關鍵環(huán)節(jié)。電影數字化的推進為現代電影產業(yè)發(fā)展注入了嶄新活力。在國內數字電影蓬勃發(fā)展的同時,由于受組建時間短、擔負任務繁重、資金技術有限等諸多因素影響,武警部隊數字電影技術推廣工作起步較晚、起點較低。雖然面臨諸多不利因素,但可喜的是,自2010年起,武警部隊開展了以流動數字電影替代流動膠片電影為主要內容的影視發(fā)行放映改革工作,在當今部隊深入開展學習貫徹落實《武警部隊先進軍事文化建設綱要》之際,我們有理由相信:通過推廣數字電影技術,對于進一步發(fā)展電影發(fā)行放映手段、提高放映質量效果、滿足部隊官兵精神文化生活將起到非常重要的作用。
武警部隊數字電影改革工作始于2008年,為解決分散部隊看電影難的問題,總部為每個總隊配發(fā)了一套數字流動放映設備,購買了數字電影節(jié)目預存儲在主機硬盤中,在試用期間部隊反響較好。但是,由于當時裝備設計等因素,不能支持實時片源更新。為適應中國電影技術發(fā)展趨勢,改善武警部隊影視發(fā)行放映工作現狀,更好地解決部隊看到、看新、看好電影的問題,充分滿足官兵日益多元化的影視文化需求。在2009年南昌文化站站長工作會議上,考慮到數字流動放映設備的研制周期、放映人員需要培訓、發(fā)行放映需要磨合等情況,按照“穩(wěn)妥可行、積極有效、逐步改進”的原則,數字影視發(fā)行放映工作進行了改革。2010年為準備試驗階段:在調研論證的基礎上制定完善的改革方案;購置數字節(jié)目前期設備和網絡服務器;研制數字電影放映設備。2011年為逐步推廣階段:在總結經驗、不斷改進的基礎上,將部分放映設備配發(fā)部隊。2012年為全面落實階段:按標準為所有放映單位配齊數字流動放映設備。通過推廣流動數字電影,著力解決五個問題:一是解決數字電影能流動的問題;二是解決看新電影的問題;三是解決節(jié)目傳遞難的問題;四是解決節(jié)目數量和放映時間受限的問題;五是解決節(jié)目存儲的問題。通過不懈努力,截至目前,總部已為哈爾濱等四個分站所屬部隊以及機動師所屬團配齊了流動數字電影放映設備,為40個具備條件的單位配置安裝了固定電影放映設備,全部隊數字電影覆蓋率已近70%。
數字化和產業(yè)化是電影發(fā)展的必由之路。大力發(fā)展數字電影,推進電影數字化轉型,對于促進武警部隊數字電影事業(yè)蓬勃發(fā)展具有十分重要的意義。當前,武警部隊數字電影發(fā)展面臨著許多有利條件和難得的機遇。首先,黨和國家高度重視包括數字電影在內的先進文化建設。胡主席在“七一”重要講話中指出:“在前進道路上,我們要繼續(xù)大力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮,堅定不移發(fā)展社會主義先進文化”。2012年2月9日頒發(fā)的《武警部隊先進軍事文化建設綱要》中明確指出:把打造文藝精品力作作為提高先進軍事文化建設水平的重要突破口,大力實施“武警部隊先進軍事文化精品工程”,著力推出一批部隊叫得響、社會傳得開、歷史留得下,具有武警特色、武警風格、武警氣派的文學、影視、舞臺藝術和美術、書法、攝影等門類的高質量藝術產品。在這種大文化發(fā)展環(huán)境氛圍的影響下,在各級的高度重視下,武警部隊數字電影必將迎來更大的發(fā)展。其次,基層官兵的迫切需要為數字電影在武警部隊的推廣和發(fā)展提供了廣闊的舞臺。數字電影是一種趨勢,也是一種潮流。數字電影以其放映效果好、畫面穩(wěn)定、分辨率高、亮度均勻深受青年官兵的喜愛。我們的基層官兵大都是二十多歲的年輕人,他們的思維、審美與社會上的青年有共同之處,在影視需求上也不例外。有需求就有發(fā)展的要求,有需求就有發(fā)展的動力,我們相信,建立在部隊官兵精神生活需要基礎上的數字電影,也必將在部隊這塊沃土上得以繼續(xù)蓬勃發(fā)展。再者,持續(xù)的資金投入將為數字電影在武警部隊的推廣提供有力的保證。在武警總部黨委頒發(fā)施行的《武警部隊先進軍事文化建設綱要》中明確指出:加大文化建設經費投入,牢固確立向文化建設投入就是向戰(zhàn)斗力投入的觀念,確保先進軍事文化建設有足夠的經費支持。支隊(團)以上單位對上級下撥的政治教育、人才培訓、報刊訂閱、俱樂部活動、文化裝備維修等經費要足額保障、專款專用,嚴禁克扣挪用。數字電影要發(fā)展就要有投入,有投入就會有產出。有了充足的經費和資金的保障和投入,武警部隊的數字電影推廣和改革工作將會順利發(fā)展,并最終取得成功。當然,在看到武警部隊數字電影發(fā)展有利條件的同時,也存在一些問題。突出的表現在以下幾個方面:一是技術問題。放眼世界,單就我國現在數字電影發(fā)展情況來看,數字化、信息化技術基礎薄弱,缺乏數字電影發(fā)行放映相關核心技術、關鍵技術,無法提供相應的技術產品,致使我國在數字放映終端、編解碼器、顯示芯片等關鍵技術與設備只能全部依靠國外,國產專業(yè)數字電影設備制造幾乎是空白。與國家數字電影發(fā)展相比,依托國內廠家發(fā)展起來的武警部隊數字電影的技術問題更加突出。如:電影數字拷貝的發(fā)行傳輸仍以硬盤郵寄為主,尚未能利用網絡進行大規(guī)模數字電影傳輸,各總隊、支隊影院間未能實現信息化、網絡化管理,數字電影發(fā)行放映質量保障與檢測系統(tǒng)尚未建立,電影發(fā)行放映服務與管理平臺缺乏整體運行方案,仍然采用傳統(tǒng)的管理模式和服務方法手段,與數字電影的發(fā)展很不適應。二是放映管理問題。由于數字電影發(fā)展迅速,亟需建立一整套安全、高效的電影數字化發(fā)行網絡和全部隊統(tǒng)一的數字電影發(fā)行放映服務技術支撐平臺,使之具有發(fā)行傳輸、版權保護、編目管理、影院管理等公共技術服務與管理功能,以更好地實現對數字電影節(jié)目制作、傳輸、存儲及版權安全的保障,實現對數字化技術環(huán)境下電影放映的有效規(guī)范與監(jiān)管。三是放映隊伍問題。數字電影放映設備精密、技術含量高,且價格昂貴,對其維護、保養(yǎng)的要求比較高,如果操作人員不懂設備,在細節(jié)上稍有不慎就會發(fā)生設備損壞問題,從而直接影響設備使用和放映效果。為此,加強部隊影視技術兵培訓,培訓一支技術精良、素質過硬的放映員隊伍十分必要。當前部隊在放映員隊伍建設上還存在人才匱乏、培訓層次不高等問題,個別單位還不能做到“人盡其材,物盡其用”,這些問題如果不能很好地解決,間接上也會影響到部隊數字電影的發(fā)展和推廣。
適應社會發(fā)展要求,在部隊全面推廣數字電影的同時,積極推動部隊電影數字多維技術發(fā)展,不斷豐富數字影片片源,最大限度地滿足官兵需求。隨著數字技術的日趨成熟,數字電影的未來必將屬于集聲、光、電、感等為一體的3D電影。積極加快有武警部隊特色的3D數字電影建設,把握全球及國內數字電影發(fā)展新動向,提前籌劃有部隊特色的3D數字電影建設。為此,我們從現在開始就應該注意跟蹤3D電影發(fā)展動向,積極學習掌握相關理論,提前科學謀劃,以適應未來數字電影技術的發(fā)展。
加快建設有武警部隊特色的數字電影發(fā)行系統(tǒng),進一步提升數字電影發(fā)行放映能力。建立周密完備的數字發(fā)行放映體系,是建設有武警部隊特點的數字電影發(fā)行放映的需要,也是現在以及未來共享數字影像信息的需要。目前全部隊已經全面普及三級網絡,我們可以以此為基礎,建立起一個依托“內網”的武警數字電影發(fā)行放映系統(tǒng)。通過這個系統(tǒng),建立起總部與各總隊、總隊與各支隊、支隊與各中隊之間的聯系。通過這個系統(tǒng),不僅能夠實現遠程數字節(jié)目傳輸,而且能夠實現對數字節(jié)目放映場次的監(jiān)管,從而形成“以節(jié)目數字化轉換、傳輸為龍頭,以平臺技術為支撐,以有效監(jiān)管為保障”的具有武警部隊特色的數字電影發(fā)行放映管理體系。
加大對數字電影建設的投入,加強數字電影人才隊伍建設。加大投資力度,在全面完成“總隊級單位建立固定數字放映點、支隊級單位建立流動放映點”建設的基礎上,進一步加快數字電影建設,在支隊級單位建立固定放映點,在大隊、中隊級單位建立流動放映點,使全部隊官兵都能隨時感受到數字電影的魅力。在加大對數字電影建設投入的基礎上,應進一步加強數字電影人才隊伍建設。在人才隊伍建設上,要圍繞培養(yǎng)“多面手”人才這個目標,拓寬培訓內容、改進培訓方式、提高培訓質量。一是認真抓好培訓。嚴格選好培訓對象,確實將那些文化基礎好、思想素質高、進取意識強,有長期在部隊服役愿望的、有一定家電維修基礎的士兵作為影視骨干選拔出來參加培訓。二是抓好傳幫帶。堅持以老帶新、以強扶弱的工作作風,針對基層遇到的具體問題,面對面地搞好傳幫帶。三是注意做好骨干保留工作。主動為技術骨干排憂解難,對表現突出的個人及時建議部隊通過優(yōu)先選取士官、上學、培訓等辦法給予保留,努力營造多出人才、快出人才、人盡其才的良好氛圍。
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1673-0046(2012)8-0137-02