□浙江農(nóng)資集團金泰貿(mào)易有限公司 馬孫慧
2009年10月,浙江金泰桐鄉(xiāng)惠多利農(nóng)資公司正式成立,在過去的三年里,他們克服重重困難,快速成長。
2009年,在桐鄉(xiāng)的一個小村——百桃鄉(xiāng),簡單的辦公室,公司負(fù)責(zé)人金天方和他的4人團隊就開始了公司的運作。由于多年從事桑蠶農(nóng)藥銷售工作,初涉水稻農(nóng)藥銷售的金天方一開始并不那么得心應(yīng)手,沒有車子,他們騎車上班;新人不懂農(nóng)資行業(yè),他們就集中學(xué)習(xí);沒有市場基礎(chǔ),他們各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)到處跑。通過一年的努力,2010年,公司從百桃鄉(xiāng)搬遷到桐鄉(xiāng)市區(qū),辦公環(huán)境大大改善,團隊成員也增加到9人,市場也逐步擴大完善。金天方說:“成績的取得是因為我們的團隊,是最團結(jié)、最踏實、最肯干、最認(rèn)真的團隊。”
記得2010年的一個夏天,天氣炎熱,業(yè)務(wù)員徐林飛從早上5點多就開始忙著去百桃鄉(xiāng)倉庫發(fā)貨,而后又去幫零售商銷售農(nóng)藥,然后江蘇騰洲的1950件毒死蜱要卸貨,幾名員工從早上10點一直干到晚上8點多還在卸貨,連續(xù)干了十幾個小時的他們一句怨言也沒有。由于連續(xù)搬運農(nóng)藥十幾個小時,倉管員有輕微的嘔吐癥狀,明白原因的金天方一陣?yán)⒕?,半響沒說一句話。
公司剛起步,最為頭痛的是市場網(wǎng)點問題,但是他們以“跑不死”的精神,積極和專業(yè)合作社、種糧大戶進行聯(lián)系,同時還積極與農(nóng)業(yè)部門合作,聘請植保、桑蠶管理部、推廣中心的專業(yè)技術(shù)人員成立了一個擁有7位專家的顧問團,顧問團根據(jù)病蟲害發(fā)生情況,并通過全市科技下鄉(xiāng)現(xiàn)場會進行農(nóng)技知識培訓(xùn)和推廣。通過幾年來的穩(wěn)扎穩(wěn)打,如今桐鄉(xiāng)惠多利在桐鄉(xiāng)農(nóng)資行業(yè)已小有名氣,多次受到當(dāng)?shù)厥蓄I(lǐng)導(dǎo)的表揚。
2011年,桐鄉(xiāng)惠多利團隊還先后在桐鄉(xiāng)卜院、屠甸、洲泉、崇福等地建立了統(tǒng)防統(tǒng)治示范基地共28000余畝。在服務(wù)這些基地的過程中,他們總結(jié)出了一套完整的病蟲害防治流程,并根據(jù)當(dāng)?shù)刂脖2块T病蟲報告,并結(jié)合實際情況,為農(nóng)戶提供病蟲測報服務(wù)。同時,技術(shù)人員還經(jīng)常深入田間進行病蟲監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)問題就及時與種植大戶探討農(nóng)藥使用的品種,制訂嚴(yán)格的用藥方案,并由專業(yè)植保隊進行施藥,之后還會派專業(yè)的技術(shù)人員對施藥效果進行跟蹤,對田間管理進行指導(dǎo)。
“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)?!泵鎸щy,面對挑戰(zhàn),桐鄉(xiāng)惠多利團隊始終堅持自己的信念。面對未來,金天方說:“我們才剛剛起步?!?/p>