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    新形勢下輔導(dǎo)員加強(qiáng)班級建設(shè)的策略探析

    2012-08-15 00:49:48鄒永星
    中國教育技術(shù)裝備 2012年27期
    關(guān)鍵詞:班集體輔導(dǎo)員班級

    鄒永星

    湖南師范大學(xué)物理與信息科學(xué)學(xué)院 長沙 410081

    高校輔導(dǎo)員是開展大學(xué)生思想政治教育的骨干力量,是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和引導(dǎo)者。他們在大學(xué)生的教育管理中,起著不可替代的作用,其工作的質(zhì)量和水平將直接影響到人才培養(yǎng)的質(zhì)量和層次。而班級是高校組織和教育教學(xué)的基本單位,是大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主要載體,其建設(shè)的好壞直接關(guān)系到大學(xué)生日常思想政治教育和學(xué)生日常管理工作的效果。為此,作為班級的直接管理者和建設(shè)者的高校輔導(dǎo)員,不僅要了解新形勢下90后大學(xué)生的新特征,而且要認(rèn)真分析出現(xiàn)的新情況,通過改進(jìn)策略、創(chuàng)新方法,進(jìn)一步激發(fā)班集體自身巨大的教育力,從而促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。

    1 強(qiáng)化觀念,充分認(rèn)識班級建設(shè)的意義和重要性

    班級是大學(xué)生學(xué)習(xí)和日常生活的基本組織形式,其建設(shè)的好壞將直接影響大學(xué)生的成人與成才。作為班級組織者、管理者、教育者、服務(wù)者和研究者的輔導(dǎo)員,要努力學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,強(qiáng)化自身關(guān)于班級建設(shè)的觀念。正如羅曼·W.皮爾所說:態(tài)度決定一切。只有端正態(tài)度,切實(shí)認(rèn)識到班級建設(shè)的意義和重要性,才能為在實(shí)際工作中扎實(shí)有效地推進(jìn)班級建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)!

    2 明確定位,深刻了解自身在班級建設(shè)中的地位和作用

    高校輔導(dǎo)員是班級的“領(lǐng)頭羊”,其在班級建設(shè)地位和作用不可小視。而且在班級發(fā)展的不同階段和不同條件下,輔導(dǎo)員所發(fā)揮的作用是不同的,帶來的效果也是不一樣的。一個班級建設(shè)得怎么樣,輔導(dǎo)員起著很大的作用,為此輔導(dǎo)員要明確定位,努力發(fā)揮自身的作用。

    2.1 輔導(dǎo)員是班級建設(shè)的引導(dǎo)者和教育者

    思想政治是班級建設(shè)的靈魂,一個班級要有先進(jìn)的文化作為引領(lǐng)。作為輔導(dǎo)員,要積極帶領(lǐng)廣大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會黨的理論、方針和政策,引導(dǎo)學(xué)生樹立崇高的理想,不斷完善自身的品德;要樹立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,引導(dǎo)他們積極學(xué)習(xí)為人民服務(wù)的本領(lǐng);還要培養(yǎng)他們遵紀(jì)守法的觀念和意識。同時,作為學(xué)生接觸最多的大學(xué)教師,輔導(dǎo)員必須嚴(yán)格要求自己,因?yàn)閷τ谒季S獨(dú)立,具有強(qiáng)烈反叛意識的90后大學(xué)生而言,老師的一言一行都會被他們通過網(wǎng)絡(luò)等新媒體放大。輔導(dǎo)員要加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)、塑造良好形象,做到真誠、尊重、平等、務(wù)實(shí)、公正,成為學(xué)生的榜樣。葉圣陶曾指出:“教育者的全部工作就是為人師表?!敝挥羞@樣,輔導(dǎo)員才能與廣大學(xué)生一起為班級思想政治建設(shè)創(chuàng)造出一個良好的氛圍。

    2.2 輔導(dǎo)員是班級建設(shè)的指導(dǎo)者和服務(wù)者

    近年來,高校班級數(shù)量和人數(shù)都有了明顯的增加,輔導(dǎo)員的人數(shù)卻沒有明顯增加,這導(dǎo)致一個輔導(dǎo)員常常要負(fù)責(zé)多個班級和幾百個學(xué)生。但輔導(dǎo)員的精力和時間是有限的,因此,輔導(dǎo)員不應(yīng)把大量的時間和精力投入到班級日常事物的管理上,尤其不要成為班級建設(shè)的主要執(zhí)行者,應(yīng)該明確定位為班級建設(shè)的指導(dǎo)者和服務(wù)者。在認(rèn)真調(diào)查每個班的具體情況后,通過分析每個班的特點(diǎn)和優(yōu)勢后,與班級廣大學(xué)生進(jìn)行探討和溝通,在班級建設(shè)意向上達(dá)成較廣泛的共識,然后再有針對性地指導(dǎo)每個班如何有效地開展班級建設(shè)。同時,輔導(dǎo)員還要為每個班級在建設(shè)過程中提供有效服務(wù),一旦班級建設(shè)中出現(xiàn)班級自身解決不了的事務(wù),輔導(dǎo)員要迅速、高效地提供服務(wù)和幫助。

    2.3 輔導(dǎo)員是班級建設(shè)的監(jiān)督者和激勵者

    班級建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,呈現(xiàn)周期長、見效慢的特點(diǎn)。輔導(dǎo)員要在為班級建設(shè)提供指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,監(jiān)督班級進(jìn)行有效的建設(shè),推動班級建設(shè)不斷進(jìn)步。這就要求輔導(dǎo)員必須深入班級,全面了解班級整體建設(shè)的狀況。同時,輔導(dǎo)員要抓住90后大學(xué)生價值觀更務(wù)實(shí)這個特質(zhì),積極在班級間、學(xué)生間推行競爭機(jī)制。即對成效突出的班級和表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生,在評獎評優(yōu)中給予優(yōu)先的考慮,以激發(fā)各個班級每一個學(xué)生的積極性,推動班級建設(shè)又好、又快發(fā)展。

    3 狠抓落實(shí),全面實(shí)施科學(xué)的班級建設(shè)策略

    高校輔導(dǎo)員的工作任務(wù)重、內(nèi)容雜,涉及黨團(tuán)建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、寢室建設(shè)、勤工助學(xué)、心理健康教育等多個方面。如果在班級建設(shè)過程中沒有形成一套科學(xué)的模式和方法,輔導(dǎo)員將疲于應(yīng)付各項(xiàng)繁瑣的日常工作,而不能創(chuàng)造性地開展工作。為此,輔導(dǎo)員要實(shí)施科學(xué)的班級建設(shè)策略,做到“四個一”:設(shè)立一個總目標(biāo)、構(gòu)建一支隊(duì)伍、制定一套制度,搭建一個平臺。

    3.1 分階段、分層次,確定明確的班級建設(shè)目標(biāo)

    班級建設(shè)目標(biāo)的設(shè)立將有利于規(guī)范班級發(fā)展方向,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,使學(xué)生變被動為主動,并使最終的實(shí)施效果明確化。輔導(dǎo)員需要分析和了解大學(xué)生4年中每個階段的特點(diǎn),分階段、分層次地設(shè)立班級建設(shè)目標(biāo)。大學(xué)第一學(xué)期是適應(yīng)期,它不僅是輔導(dǎo)員逐漸了解學(xué)生的重要時期,也是學(xué)生逐步適應(yīng)大學(xué)生活的重要時期。該階段的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)定為“打造一個凝聚力強(qiáng)、學(xué)風(fēng)濃厚、紀(jì)律性強(qiáng)的班級”,并以此為重心制定班級的工作計(jì)劃。第二至第七學(xué)期是學(xué)生確定學(xué)習(xí)目標(biāo)并為之努力的奮斗期,輔導(dǎo)員需要在充分了解學(xué)生和班級特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過與學(xué)生的有效溝通,結(jié)合班級實(shí)際確定建設(shè)目標(biāo),如建設(shè)綜合型優(yōu)秀班集體、學(xué)習(xí)型優(yōu)秀班集體、創(chuàng)新型優(yōu)秀班集體等。第八學(xué)期是畢業(yè)期,班級建設(shè)的目標(biāo)就是提高學(xué)生的畢業(yè)率、就業(yè)率。在分階段明確目標(biāo)后,輔導(dǎo)員還要指導(dǎo)學(xué)生將班級宏觀大目標(biāo)分解為具體小目標(biāo),形成完整的目標(biāo)體系,逐步、逐級實(shí)現(xiàn)班級建設(shè)目標(biāo)。

    3.2 多鼓勵、多指導(dǎo),構(gòu)建強(qiáng)有力的班級領(lǐng)導(dǎo)核心

    班級領(lǐng)導(dǎo)核心是指經(jīng)過公平、公正、公開選拔出的一批責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)刻苦、工作能力突出的學(xué)生干部。他們是班級建設(shè)目標(biāo)制定的主要參與人員,也是帶頭落實(shí)各項(xiàng)具體目標(biāo)的主要執(zhí)行力量,他們工作的好壞會直接影響到班級建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。為此,輔導(dǎo)員在選拔學(xué)生干部的過程中,首先要深入班級,多方了解,發(fā)掘一批綜合素質(zhì)過硬的學(xué)生,并引導(dǎo)他們積極參與班干部競選。其次,要結(jié)合學(xué)生的能力和特長,合理安排工作崗位。再者,輔導(dǎo)員要與即將上任的班干部進(jìn)行全方位的溝通,一方面讓他們深刻理解班級建設(shè)目標(biāo)的核心內(nèi)容,尤其是根據(jù)這個宏觀目標(biāo)分解出來的具體目標(biāo);另一方面要給他們壓擔(dān)子、上任務(wù),分配相應(yīng)的工作任務(wù)和目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。90后大學(xué)生雖然自信心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),但責(zé)任感不強(qiáng)也是他們的特質(zhì)。輔導(dǎo)員在具體的工作中要多鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生干部,激發(fā)他們的潛能的同時培養(yǎng)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)意識,逐步構(gòu)建一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍!

    3.3 重民主、重平等,制定有效的激勵制度

    班級激勵制度是為了實(shí)現(xiàn)班級建設(shè)目標(biāo)、促進(jìn)個人全面發(fā)展而設(shè)立的一套制度。它旨在培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,并對學(xué)生的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作、生活起到引導(dǎo)和激勵作用?!皼]有規(guī)矩,不成方圓。”激勵制度是將社會和學(xué)校的希望、要求轉(zhuǎn)換為學(xué)生自身努力的動力。美國心理學(xué)家貝富爾森和斯坦尼爾將“激勵”定義為:一切內(nèi)心要爭取的條件、希望、愿望、動力等構(gòu)成對人的激勵,它是人類活動的一種內(nèi)心狀態(tài)。這種發(fā)自內(nèi)心的動力在促進(jìn)學(xué)生完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的同時確保班級工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而提高班級管理效率,增強(qiáng)班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對良好班集體的形成與發(fā)展具有十分重要的意義。在實(shí)際運(yùn)用過程中,要保證激勵制度的民主、平等,這是激勵制度能否起到良好作用的關(guān)鍵。輔導(dǎo)員在監(jiān)督和落實(shí)激勵制度的時候,一定要做到公平、公正、公開,平等地對待每一個學(xué)生,并通過網(wǎng)絡(luò)這種90后大學(xué)生最喜歡的渠道,與他們進(jìn)行交流和溝通,尋求他們理解和認(rèn)可。同時,還要結(jié)合實(shí)際情況,不斷改進(jìn)激勵制度,使激勵效果最優(yōu)化。

    3.4 多教育、多引導(dǎo),搭建學(xué)生個性發(fā)展的平臺

    “90后”大學(xué)生的成長過程決定了他們是個性張揚(yáng)、綜合能力出眾的一代。但也決定了他們是個人特色鮮明的一代,相對自我,對團(tuán)隊(duì)組織缺乏忠誠感。面對問題時,自身利益考慮較多,對他人和集體的事情關(guān)心較少。為此,輔導(dǎo)員就必須與時俱進(jìn),積極面對新問題、調(diào)整舊思路,以更大的耐心、更多的愛心來了解學(xué)生情況,熟悉學(xué)生特性,并結(jié)合學(xué)校教育目標(biāo),為他們的個性發(fā)展提供參考意見,給予必要的指導(dǎo)和幫助。通過這些扎實(shí)有效的工作,一方面可以促進(jìn)一部分學(xué)生個性的健康和全面發(fā)展,另一方面也可以為其他學(xué)生樹立榜樣,在班集體中形成“百花齊放,百家爭鳴”的局面。得到良好發(fā)展的學(xué)生也會認(rèn)可輔導(dǎo)員和學(xué)生干部的工作,提高對班集體的認(rèn)同感,并發(fā)揮自己的聰明才智積極參與到班級建設(shè)中來,從而促進(jìn)班級得到良好的發(fā)展!

    班級建設(shè)是大學(xué)生思想政治教育工作的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)。高校輔導(dǎo)員要高度重視班級建設(shè),當(dāng)好領(lǐng)頭人,在新形勢下,通過思考、有效的創(chuàng)新,積極指導(dǎo)并參與到班級建設(shè)中去,努力保證班集體的健康、可持續(xù)發(fā)展,全力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

    [1]袁淑清.差異化激勵機(jī)制在高校班級建設(shè)中的運(yùn)用[J].重慶三峽學(xué)院學(xué)報,2011(2):155-158.

    [2]徐海亮.對高校輔導(dǎo)員工作的幾點(diǎn)體會[J].淮海工學(xué)院學(xué)報,2011(1):31-33.

    [3]王豐亮,李法亮.運(yùn)用管理目標(biāo)理論進(jìn)行優(yōu)秀班級建設(shè)的探索[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報,2011(3):138-139.

    [4]張勇,張?zhí)燔?許亞軍.高校輔導(dǎo)員構(gòu)建和諧班級工作探索[J].三峽大學(xué)學(xué)報,2009(12):265-267.

    [5]吳惠.輔導(dǎo)員在班集體建設(shè)中的角色轉(zhuǎn)換及策略分析[J].輔導(dǎo)員工作研究,2009(9):118-120.

    [6]姚洪亮.輔導(dǎo)員抓好班級管理的幾項(xiàng)基本功[J].思想教育研究,2008(8):62-63.

    [7]謝超峰,吳寶林.高校政治輔導(dǎo)員在班集體建設(shè)中的作用[J].滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2006(12):26-29.

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