“三違”處罰“水端平”

○ 文／毛人德

“三違”處罰“水端平”

○ 文／毛人德

數(shù)的27.5%，扣罰16795元。

工廠“三違”督檢組組長、安全環(huán)保科科長鮑成華說，“三違”記分管理制度實施以來，增強了安全監(jiān)督執(zhí)法的可操作性，把原來不敢暴露的問題充分給予曝光。該廠廠長高興波說：“在制度面前沒有特例?！`’處罰不僅僅是針對工人的，干部違章一樣處罰?！?/p>

“一碗水端平”的結(jié)果加大了工廠規(guī)章制度的執(zhí)行力，營造了一個全員參與、全方位監(jiān)督的管理氛圍。2011年，該廠實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。

2011年12月21日，吉林石化污水處理廠人力資源科最新下發(fā)了兩起通報。一起是分析車間一名主任在參加視頻會時手機發(fā)生鳴響，扣罰100元。一起是當月晚上一名車間值班副主任未按規(guī)定進行巡檢，被定性為一般“三違”行為，扣罰200元。

截止到2011年12月21日，該廠共查處各類“三違”行為55起，下發(fā)違紀通報26次，處罰違紀員工33人次，扣罰7200元。下發(fā)處罰通報6次，處罰中層干部11人次，占科級干部總

吉林石化污水處理廠