吳海文
(湖南科技學(xué)院思想政治理論教學(xué)科研部 湖南 永州 425100)
論欠發(fā)達地區(qū)優(yōu)化軟環(huán)境分層分類推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
吳海文
(湖南科技學(xué)院思想政治理論教學(xué)科研部 湖南 永州 425100)
為了推動不同區(qū)域共同發(fā)展,必須提高欠發(fā)達地區(qū)承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力。欠發(fā)達地區(qū)分為三類,與發(fā)達地區(qū)毗鄰的地區(qū)稱為一類區(qū)域,離發(fā)達地區(qū)最遠的地區(qū)稱為三類區(qū)域,在這二者之間的中間區(qū)域稱為二類區(qū)域。欠發(fā)達地區(qū)存在的主要問題是發(fā)展動力不足,思想觀念落后,服務(wù)不優(yōu),人才難進。因此不但要改善硬環(huán)境,同時要加強軟環(huán)境建設(shè),而軟環(huán)境對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至關(guān)重要。對此要分層分類推進承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,更新思想觀念,優(yōu)化服務(wù),提高效能,惜才留人,讓承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移順利進行,促進欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。
優(yōu)化軟環(huán)境;分層分類;承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
為了提高欠發(fā)達地區(qū)對外開放水平和發(fā)展經(jīng)濟的能力,縮小東、中、西部差距,引導(dǎo)東部沿海地區(qū)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移,必須加快欠發(fā)達地區(qū)承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進程。欠發(fā)達地區(qū)在軟環(huán)境中存在的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在發(fā)展動力不足,思想觀念落后,服務(wù)不優(yōu),人才難進,進來了卻留不住。這些問題與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)扎根不太適應(yīng)。欠發(fā)達地區(qū)如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移又怎樣讓沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)在內(nèi)地生根、開花、結(jié)果?首先要改善基礎(chǔ)設(shè)施,充分挖掘內(nèi)地的自然資源,加強硬環(huán)境建設(shè),同時要優(yōu)化軟環(huán)境。軟環(huán)境對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至關(guān)重要。
近年來東部地區(qū)由于土地、資源、勞動力價格的不斷提高,致使企業(yè)經(jīng)營成本一路飚升,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢已急劇減弱,甚至瀕臨喪失。該地區(qū)原來依靠低素質(zhì)人力資源、發(fā)展低加工度、低附加值勞動密集型產(chǎn)業(yè)的生存空間越來越小,比較利益越來越低。面對世界范圍的高新技術(shù)的發(fā)展和發(fā)達國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我國東部地區(qū)也加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級,大量勞動密集型、資源型產(chǎn)業(yè)正在向欠發(fā)達地區(qū)迅速轉(zhuǎn)移。有關(guān)專家分析,到2010年,僅廣東、上海、浙江、福建四省市需要轉(zhuǎn)出的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已達到14000億元左右。
產(chǎn)業(yè)區(qū)際轉(zhuǎn)移是區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。在中國經(jīng)濟快速增長的過程中,各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展卻呈現(xiàn)出了顯著的差異性,特別是三大區(qū)域間的經(jīng)濟發(fā)展差距逐步擴大,東部沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁,而中西部地區(qū)發(fā)展相對落后,這給我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、民族團結(jié)帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),引起了廣泛關(guān)注。就工資收入來說,我國內(nèi)陸地區(qū)在1000元左右,沿海地區(qū)在1400元左右。[1]隨著區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入一個重要的轉(zhuǎn)折時期,即從改革初期效率優(yōu)先的不平衡發(fā)展轉(zhuǎn)向現(xiàn)階段注重公平與和諧的相對協(xié)調(diào)發(fā)展,而東中西互動、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要途徑。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實現(xiàn)的理論條件主要有三:1)發(fā)達地區(qū)生產(chǎn)要素價格上漲或發(fā)展戰(zhàn)略變化,有轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動力;2)后發(fā)區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)達地區(qū)存在較大差距,分屬不同經(jīng)濟梯度,有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的可能;3)承接區(qū)域有比較明顯的資源優(yōu)勢或生產(chǎn)要素方面的比較優(yōu)勢,有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接能力,有適宜承接的服務(wù)環(huán)境。其實就是我想轉(zhuǎn)移,你想承接,能不能順利實現(xiàn)承接,關(guān)鍵還是看產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地的軟環(huán)境建設(shè)。
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本來是使沿海地區(qū)的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)移到欠發(fā)達地區(qū),從而帶動欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步。但欠發(fā)達地區(qū)從經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境來說,主要存在如下幾方面的問題:
欠發(fā)達地區(qū)由于自然資源、地理條件、交通運輸、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不同,人們的思想觀念也有較大差別。欠發(fā)達地區(qū)分為三類,與發(fā)達地區(qū)毗鄰的地區(qū)稱為一類區(qū)域,離發(fā)達地區(qū)最遠的地區(qū)稱為三類區(qū)域,在這二者之間的中間區(qū)域稱為二類區(qū)域。一類區(qū)域由于與發(fā)達地區(qū)相鄰,受發(fā)達地區(qū)的影響,人們的思想觀念較發(fā)達地區(qū)落后,但在欠發(fā)達地區(qū)還算較先進,他們有后進趕先進的思想,他們從內(nèi)心深處有一種追趕發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上有主動性,積極想辦法、思對策、求發(fā)展,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移自然從發(fā)達地區(qū)流向欠發(fā)達地區(qū),從而在那里生根、開花、結(jié)果。二類區(qū)域在欠發(fā)達地區(qū)處于中間層次,在思想觀念上比一類區(qū)域要落后一些,但比三類區(qū)域要先進一些。受周邊環(huán)境的影響,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移受到一類區(qū)域的影響,也有一定的發(fā)展思路。但是,由于交通不夠發(fā)達,信息渠道傳播不暢,人們的發(fā)展思路不夠開闊,發(fā)展的理念不夠新穎。三類區(qū)域在欠發(fā)達地區(qū)處于邊緣化,他們離發(fā)達地區(qū)太遙遠。這里交通不發(fā)達,信息傳播太慢,人們的思想觀念落后,解決溫飽問題是他們的奮斗目標(biāo),走出本區(qū)域到外地打工尚且不容易,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基本上是被動的,他們沒有發(fā)展思路,缺乏追趕勁頭,很少想辦法、思對策。沿海發(fā)達地區(qū)的先進思想他們不愿接受,坐井觀天,缺乏積極的發(fā)展理念。思想解放只停留在口頭上,缺乏實際行動。思想是行為的先導(dǎo),觀念落后就導(dǎo)致內(nèi)心有抵觸情緒,行動遲緩。本來這是一種利國利民的好事卻不想作為、不愿作為,不搶抓機遇而推諉扯皮。
承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需要承接地政府的大力支持和鼓勵,政府機構(gòu)設(shè)置要做必要的變更,使之更具體更合理。三類區(qū)域服務(wù)理念較差,設(shè)置的機構(gòu)繁雜,審批的程序較多,沒有給承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移設(shè)置綠色通道,這樣不利于新的企業(yè)在內(nèi)地落戶、成長。二類區(qū)域由于離沿海地區(qū)較近,人們的思想也較先進,政府機構(gòu)設(shè)置比三類區(qū)域要合理一些,但與沿海地區(qū)相比還有一定差距,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性不高,過多考慮本地區(qū)的局部利益。一類區(qū)域由于與發(fā)達地區(qū)相鄰,機構(gòu)設(shè)置在內(nèi)地算比較合理,但比不上沿海地區(qū)。
現(xiàn)在中央讓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策已經(jīng)到位,但地方政府在實際操作過程中,擔(dān)心影響本地區(qū)的社會秩序,只考慮本地區(qū)、本部門、本單位的利益,干事熱情不高。設(shè)置審批的機構(gòu)多,辦事拖拉。
欠發(fā)達地區(qū)勞動力資源豐富但素質(zhì)普遍較低,素質(zhì)相對較高的勞動者大批流向東部地區(qū)。在人才的培養(yǎng)方面,對教育的投入也不足。因為缺乏專門培訓(xùn)和專業(yè)素質(zhì),能進入企業(yè)成為高級人才的比較少,特別是高端的技術(shù)、管理、金融、經(jīng)貿(mào)人才十分匱乏。傳統(tǒng)人才管理方式?jīng)]有打破,人才激勵機制尚未形成,引進人才的政策未到位,人才的生存環(huán)境較差,人才作用得不到充分發(fā)揮,人才使用效益低,導(dǎo)致人才流失問題依然嚴(yán)重。
三類區(qū)域由于地處邊遠,軟環(huán)境建設(shè)較落后,特別是人們滿足于現(xiàn)狀,不求發(fā)展,對承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移抱著消極的態(tài)度,沒有設(shè)置綠色通道,服務(wù)不優(yōu)。二類區(qū)域處于欠發(fā)達地區(qū)的中間地帶,有一定的發(fā)展理念,但由于受到交通條件等硬環(huán)境的制約,發(fā)展思路不夠靈活,發(fā)展規(guī)劃不明確,發(fā)展措施不到位,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有一定的起色,但規(guī)模不大,建立工業(yè)園等著客商上門。一類區(qū)域受發(fā)達地區(qū)影響,對軟環(huán)境建設(shè)比較重視,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移表現(xiàn)出積極性、主動性、創(chuàng)造性,但與發(fā)達地區(qū)相比,還有一定的差距。軟環(huán)境的好壞,最終將成為能否與資本激情擁抱的核心條件。阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云曾說,作為一個大都市,不應(yīng)該只比哪里樓高,哪里路寬,而應(yīng)該看一個城市的胸懷有多大。
欠發(fā)達地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是在一個新平臺上的提升,是從技術(shù)上、環(huán)保上都要有全新的理念,要把“轉(zhuǎn)移”和“轉(zhuǎn)型”緊密結(jié)合起來。因此,在軟環(huán)境建設(shè)上要做到如下幾點:
3.1 提升發(fā)展動力,更新思想觀念。三類區(qū)域由于離發(fā)達地區(qū)最遠,急需轉(zhuǎn)變思想觀念,要打破傳統(tǒng)的自給自足的自然經(jīng)濟的觀念,引入市場經(jīng)濟,強化競爭意識,將沿海地區(qū)的發(fā)展理念引進來,通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和思想觀念的更新。二類區(qū)域和一類區(qū)域要繼續(xù)解放思想,要把握住發(fā)達地區(qū)的發(fā)展節(jié)奏,和著時代進步的強音,要繼續(xù)加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐,引進一線帶動一片。
3.2 精簡機構(gòu),提高辦事效率。三類區(qū)域處于最邊緣,信息不暢,交通不便,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移難度很大,必須要設(shè)置綠色通道,提高政府辦事效率,使沿海的產(chǎn)業(yè)順利地到內(nèi)地生根、開花、結(jié)果。充分利用本地的自然資源,堅持互利雙贏的原則。精簡機構(gòu)就要裁汰冗員,這是一場硬仗。二類區(qū)域由于處于中間層,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移受到多方面的影響,精簡機構(gòu)較三類區(qū)域容易,但較一類區(qū)域難一些,提高辦事效率仍然是挑戰(zhàn)。一類區(qū)域由于與發(fā)達地區(qū)相鄰,受其影響,設(shè)置綠色通道、精簡機構(gòu)、提高辦事效率,難度不是很大。因為人們的思想觀念容易與時俱進。在實際操作中,從2000年到2007年上半年,東部沿海地區(qū)到西部地區(qū)投資經(jīng)營的企業(yè)累計已近20萬家,投資總額達15000多億元;其中,僅上海企業(yè)在西部的投資就達1700多億元,浙江、福建企業(yè)也分別達到1300多億元。[2]
3.3 惜才留人。一是要尊重人才成長的規(guī)律。人才的最大欣慰在于有自己的發(fā)展空間,事業(yè)上的成功是人才最大的滿足。欠發(fā)達地區(qū)要用好項目讓人才開發(fā),好事業(yè)讓人才發(fā)展,做到以事業(yè)留人、以待遇留人、以感情留人,應(yīng)不拘一格降人才。二是要重視人才的培養(yǎng)、使用和管理工作。首先是人才培養(yǎng),欠發(fā)達地區(qū)正在發(fā)展中,需要各種類別、不同梯次的人才,引進人才和培養(yǎng)本土人才兩種模式互為補充,互有成效。其次是人才使用,要做到人盡其才,才盡其用。要重視人才的經(jīng)濟待遇、政治待遇,要建立東部地區(qū)人才和欠發(fā)達地區(qū)人才的對話、交流制度,開辟到欠發(fā)達地區(qū)創(chuàng)業(yè)的綠色通道。第三是人才管理。要健全用人導(dǎo)向、激勵機制,深入貫徹落實中央提出的“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向,讓扎實在基層干的得到實惠,有政治前途,從而完善人才管理。
3.4 做好全局性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。借助承接地的土地、人力資源、扶持優(yōu)惠政策等,進一步實現(xiàn)集約化發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的嶄新局面。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)大會發(fā)表的《2001年國際投資報告》就已經(jīng)提出,“國際投資不再向低成本方向轉(zhuǎn)移,而是向產(chǎn)業(yè)群推動?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級換代,實現(xiàn)中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)方向轉(zhuǎn)移”。[3]這是因為產(chǎn)業(yè)配套集聚的優(yōu)勢已經(jīng)超越低成本優(yōu)勢,成為吸引外資投向的主導(dǎo)力量。
3.5 優(yōu)化服務(wù)。除了大力完善硬件環(huán)境外,更應(yīng)注重搭建項目落地平臺、政策平臺、產(chǎn)學(xué)研平臺、人才平臺、融資平臺、行政服務(wù)平臺等綜合平臺,保障轉(zhuǎn)移進來的企業(yè)能落地生根發(fā)展壯大。加強基建融資、園區(qū)共建等模式的創(chuàng)新,加強管理經(jīng)驗、人才和信息的交流,加強產(chǎn)業(yè)上下游的對接,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
綜上所述,對欠發(fā)達地區(qū)來說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一次非常難得的工業(yè)化機遇,把握好機遇,將能保持未來的經(jīng)濟發(fā)展。欠發(fā)達地區(qū)在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)的過程中,不能簡單的復(fù)制,應(yīng)該在承接中轉(zhuǎn)型,在承接中提升本地產(chǎn)業(yè),從而促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展和全面進步。
[1]曲建.內(nèi)地如何更多地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移[N].第一財經(jīng)日報,2008-9-11.
[2]謝麗霜.產(chǎn)業(yè)區(qū)際轉(zhuǎn)移與西部城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展研究[J].改革與戰(zhàn)略,2009(02).
[3]韋偉.安徽承接長三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的幾個問題[J].江淮論壇,2008(06).
吳海文(1964—),男,湖南東安人,碩士,副教授,思想道德和法制教育教研室主任,從事思想政治教育理論與實踐研究。
教育部2010年人文社會科學(xué)研究一般項目(項目編號10YJA710071);湖南省2010年軟科學(xué)研究計劃項目 (項目編號2010ZK3091)。
王爽]