黨員干部要做到“五能五會”

■段貴德

黨員干部要做到“五能五會”

■段貴德

在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實踐中，國有企業(yè)的各級黨員干部應(yīng)堅持做到“五能五會”：

一是能說話、會說話。說話，是一種藝術(shù)，也是一門技巧。有道是：“一句話說得對，讓人笑起來；一句話說得錯，讓人蹦起來”。能說話，就是要求說實話、說真話；會說話，就是要求講方法、講策略。黨員干部身負(fù)組織重托、肩載發(fā)展重任，直接面對職工、直接服務(wù)基層，不說實話、不講真話，不僅害人，更要誤企；不僅影響自身形象，更會破壞和諧穩(wěn)定。黨員干部，不是榮譽(yù)，是責(zé)任；他們說話不是自我表演，而是為民代言。因此，必須心存正氣，心懷底氣，既要強(qiáng)化“大超前”管理，嚴(yán)格“三走到、三必到”，反映安全管理的漏洞，講出那些在調(diào)查研究基礎(chǔ)上反映事物本來面目的真話，又要落實好信訪接待日制度，反映職工群眾的呼聲，講出那些職工群眾愛聽的掏心窩子的話。特別是對職工群眾許下的諾言，要言而有信、板上釘釘、落地生根，既要說到位，更要做到位。只有這樣，才能掌握實情，作出科學(xué)決策；才能深得民心，贏得職工的擁護(hù)和信任。

二是能干事、會干事。能干事，體現(xiàn)的是責(zé)任和膽識；會干事，體現(xiàn)的是智慧和本領(lǐng)。能干事、會干事，是各級黨員干部的首要職責(zé)，體現(xiàn)在工作中，就是對企業(yè)要有深愛之情，用心想事；對難題要有破解之策，用智謀事；對工作要有守土之責(zé)，用力干事。黨員干部必須“搶”字當(dāng)先、“快”字當(dāng)頭、“干”字為要、“實”字為本，真正實現(xiàn)既跑得好，又跑得快。

三是能溝通、會溝通。溝通，是人本管理的第一課；溝通能力，是職業(yè)發(fā)展的重要基石。松下電器的創(chuàng)始人、被稱為“經(jīng)營之神”的松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通”。各級黨員干部必須學(xué)習(xí)溝通本領(lǐng)，提高溝通能力，真正做到遇事沉著冷靜、大事細(xì)中求精、急事快中求穩(wěn)、難事方中求圓、小事粗中有禮。只有這樣，才能張弛有度、收放得體，實現(xiàn)合作共贏的溝通效果；才能贏得上級的支持，獲取群眾的信任，形成工作的合力。

四是能創(chuàng)新、會創(chuàng)新。當(dāng)今時代，是創(chuàng)新的時代，是創(chuàng)新者的時代。新的形勢、新的任務(wù)要求我們的黨員干部必須創(chuàng)新工作思維、創(chuàng)新工作實踐，特別是要運用好“加減乘除”，創(chuàng)新工作方法。全力用“加法”，就是學(xué)習(xí)上要加碼、思想上要加油、工作上要加壓，努力提升能力素質(zhì)；統(tǒng)籌用“減法”，就是要減少應(yīng)酬、減少摩擦、減少形式，不斷提高干事效率；科學(xué)用“乘法”，就是要乘“時”、乘“勢”、乘“力”，加快推動戰(zhàn)略實施；辯證用“除法”，就是要除“惰”、除“浮”、除“庸”，奮力開創(chuàng)嶄新局面。只有這樣，才能把精力放在解決問題上，把工夫下在推動工作上，把本領(lǐng)用在促進(jìn)發(fā)展上，真正實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的新跨越、邁向幸福漳村的新境界。

五是能自律、會自律。發(fā)展是企業(yè)的第一要務(wù)，是硬道理；廉潔是干部的第一保障，是“硬杠杠”?，F(xiàn)代社會生活越來越豐富，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的誘惑也越來越多。如果政治信仰不堅定、紀(jì)律約束不嚴(yán)格、生活作風(fēng)不檢點，就很難把握住自己。古人講：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。小事、小節(jié)中有政治、有方向、有形象、有人格?！吧搅衷俅螅步?jīng)不住野火的焚燒；江河再深，也灌不滿有漏洞的酒壺”。各級干部要始終以平和之心對待名，以淡泊之心對待位，以知足之心對待利，以敬畏之心對待權(quán)，以進(jìn)取之心對待事，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、發(fā)展力、凝聚力“五力”建設(shè)，當(dāng)學(xué)習(xí)的表率、廉潔的表率、執(zhí)行的表率、實干的表率，一點一滴建樹自己的高尚品德、志趣追求，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實踐中發(fā)揮作用，再立新功。

（作者系潞安集團(tuán)漳村煤礦黨委書記）