黨建優(yōu)勢與班組建設的關系研究

徐遠蒙 吳春光 張虞婷

【摘 要】班組是企業(yè)生存與發(fā)展的土壤，加強班組建設是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎?；鶎狱h建與班組建設密不可分。發(fā)揮黨建優(yōu)勢，在公司黨委和基層黨支部的引領下，通過基層黨員和班組長的先鋒模范帶頭作用，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進班組建設。文章從以人為本、保持職工思想先進性、提升班組管理水平、提高職工技能水平4個方面，論述了發(fā)揮黨建優(yōu)勢是企業(yè)做好職工思想政治工作、促進班組建設的重要內容。

【關鍵詞】黨建優(yōu)勢；班組建設；思想政治工作

【中圖分類號】D267 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）12-0175-04

基層班組是企業(yè)生存與發(fā)展的土壤，是企業(yè)具體生產任務的執(zhí)行者，是企業(yè)各項方針政策的落實者。加強班組建設，規(guī)范班組管理，使班組充滿生機和活力，是促進車間生產、推動公司良好發(fā)展的保證。俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。班組長作為基層班組的領航者，是企業(yè)從事生產經營活動的直接組織者，是生產經營現(xiàn)場的直接管理者，承載著班組建設、班組安全保障、班組戰(zhàn)斗力凝聚的重要職責，在班組建設中起著舉足輕重的作用。

1 做好基層班組思想政治工作的必要性和意義

做好基層班組的思想政治工作對于班組的建設具有重要意義。加強班組思想政治工作是企業(yè)基層黨支部建設的重要組成部分，是企業(yè)文化建設的內在要求[1]?；鶎影嘟M的思想政治工作是將馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想作為行動指南，對班組成員的世界觀、人生觀、價值觀、責任感、職業(yè)道德、行為取向等起到引導、調節(jié)、規(guī)范、優(yōu)化的作用，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍，充分調動職工群眾的積極性，增加企業(yè)職工的集體榮譽感和團隊意識感，解決班組生產活動中存在的現(xiàn)實矛盾，如因工作安排和工資分配不滿意而引起的思想情緒波動、同事間共同生產活動中發(fā)生的矛盾、接受任務“挑肥揀瘦”、一做事就談條件講報酬等問題，使班組成為一個和諧的集體，促進車間生產工作的開展和企業(yè)的健康發(fā)展，提升企業(yè)的綜合競爭力。

2 發(fā)揮基層黨建作用，促進班組建設發(fā)展

在班組建設中，班組的思想政治工作與基層黨建工作緊密相連，密不可分。因此，發(fā)揮黨建優(yōu)勢來促進班組建設是車間黨支部和班組長做好職工思想政治工作的首要選擇。創(chuàng)建基層黨建新思路、新方法、新內容，將以人為本、保持職工思想先進性、提升班組管理水平、提高職工技能水平納入基層黨建工作，發(fā)揮基層黨員和班組長的先鋒模范帶頭作用，有利于班組的建設，有利于推動企業(yè)更好、更快地發(fā)展。

2.1 發(fā)揮黨建優(yōu)勢是促進班組建設的航向標，而以人為本是發(fā)揮黨建優(yōu)勢、做好思想政治工作的前提和保障

堅持以人為本，全心全意為企業(yè)職工服務，緊密聯(lián)系群眾，是企業(yè)做好思想政治工作的根本出發(fā)點和落腳點。以人為本，落實職工的知情權、參與權、監(jiān)督權[2]，黨員同志做好聯(lián)系群眾的紐帶，接受群眾的意見和建議。以人為本，解決職工的各種思想問題和實際困難（如關心職工收入、協(xié)調職工工作中遇到的問題、解決職工家庭困難等），幫助員工協(xié)調工作和家庭相互間關系，解決職工的后顧之憂。以人為本，企業(yè)積極組織開展各類文化體育活動，如演講比賽、羽毛球比賽、趣味運動會等，加深職工間的友誼，充分調動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，使職工在和諧的工作氛圍中愉悅地工作，最大限度地發(fā)揮他們的智慧和才能。

2.2 發(fā)揮黨建優(yōu)勢是促進班組建設的導航燈，而保持職工思想的先進性是發(fā)揮黨建優(yōu)勢、做好思想政治工作的根基

保持職工思想先進性，第一是要保持職工政治思想的先進性，要以黨的十九大精神為指引，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，緊密團結在黨中央的領導下，在公司黨委和基層黨支部的帶領下，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，不忘初心，牢記使命，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，保持黨員政治思想的先進性。揚州電力設備修造廠有限公司（簡稱揚州設備公司）熱加工黨支部通過開展“兩學一做”、學習黨的十八屆六中全會精神、加強黨的領導教育、紀念建黨96周年、學習黨的十九大會議精神等主題教育和黨員活動，不忘初心，增強黨性修養(yǎng)，提升道德素質，堅定理想信念。

第二，保持職工愛崗敬業(yè)思想的純潔性。愛崗敬業(yè)是一種職業(yè)道德，是社會主義核心價值觀的基本要求之一，是保持黨員先進性的具體體現(xiàn)。企業(yè)應把愛崗敬業(yè)作為企業(yè)文化深深融入職工的言行中，樹立職工良好的價值觀。海爾集團總裁張瑞敏說過：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！边@給我們的啟示就是扎根于現(xiàn)有崗位，竭盡所能地做好自己的工作，忠于企業(yè)，做一個愛崗敬業(yè)的好員工。

第三，保持職工安全意識的必要性。企業(yè)職工要牢固樹立“安全第一”的思想理念，安全生產工作應當以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針[3]，建立和完善安全生產責任制。要在班組中開展安全知識的學習教育活動，召開安全專題講座和會議，學習安全生產法律法規(guī)，拓寬知識視野，更新知識結構。班組長嚴格執(zhí)行本班組安全例會制度，時刻提醒班組成員的安全意識。要切實開展危險源點和安全隱患的排查整治活動，同時要在各類生產安全事故中舉一反三、吸取教訓、引以為戒、提高警惕，構筑牢固的安全思想防線，促進班組安全生產。圖1所示為揚州設備公司熱加工車間安全宣傳欄。

2.3 發(fā)揮黨建優(yōu)勢是促進班組建設的動力源，而提升班組管理水平是發(fā)揮黨建優(yōu)勢、做好思想政治工作的助力源

提升班組的管理水平，有效建設班組“6S”管理體系[4]，是班組走向規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化的保證。具體應從以下4個方面開展班組管理工作。

第一，以身作則。班組長要為班組成員做好先鋒模范作用。俗話說“人心齊，泰山移”，要想提升班組的管理水平，必須團結好這個小集體，增強班組的凝聚力和向心力。作為一名班組長，只有以身作則、身體力行，充分發(fā)揮班組長的模范帶頭作用，才能感染身邊的人。作為一名共產黨員，更加應該做好表率，樹立起先鋒模范作用，在工作、生活、學習中為班組員工做好典范。

第二，權責分明。班組長應制定本班組職工的工作職責，建立健全崗位責任制和崗位操作方法，明確班組長負責制，形成以班組長為核心的班組集體領導管理體系。同時，要細化管理工作，責任到人，使大家各司其職，擴大工作面，把各項工作任務逐步分解，在不斷完善班組綜合考核工作的基礎上，進一步明確和正確處理好班組職工責任和權利之間的關系。

第三，全面推行質量管理活動。質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的根本，是企業(yè)穩(wěn)占市場一席之地的保證。揚州設備公司每年都開展“質量月”活動，以提升質量競爭力為目的，增強全員質量意識，提升公司的管理水平，精細質量管理，營造企業(yè)追求質量、車間重視質量、班組狠抓質量、人人關注質量的良好氛圍，以此促進產品和服務質量的穩(wěn)步提高，全面提升公司的品牌知名度及形象。

第四，提升班組的人性化管理水平。一個優(yōu)秀的班組一定是一個充滿溫馨和關愛的集體，能使職工感受到家的溫暖。制度規(guī)范的是職工的“行”，而人性化管理則溫暖的是職工的“心”，規(guī)矩與人性化兩者并不沖突矛盾，而是相輔相成，共同促進班組建設的良性循環(huán)，不斷提高基層班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

揚州設備公司熱加工車間熱處理班組在班組長的帶領下，通過先進的班組管理理念和管理水平，腳踏實地做好班組的生產、建設、安全等工作，以實際行動獲得了2016年度中國能源建設集團的“先進班組”榮譽稱號。圖2所示為中國能源建設集團頒發(fā)的榮譽證書。這份榮耀凝聚了班組所有成員的辛勤和堅守，是班組凝聚力的見證。

2.4 發(fā)揮黨建優(yōu)勢是促進班組建設的金鑰匙，而提高職工技能水平是發(fā)揮黨建優(yōu)勢、做好思想政治工作的催化劑

大力提高班組職工的技能水平，努力提升全體員工的素質，推崇工匠精神，加強理論學習，強化技能培訓，建立和完善技術人才培養(yǎng)機制，組織班組員工學習各項操作規(guī)程及規(guī)章制度、探討新工藝和新方案、鼓勵技術革新，提升實踐能力，不斷提高職工的質量素質和業(yè)務技能[5]。

我們要深入學習中國能源建設集團廣東火電焊接教練、全國勞動模范劉仔才同志的“工匠精神”，從一名普通焊工成長為頂級“焊王”，他以黨員高度的責任感沖鋒在一線，堅持技術創(chuàng)新，精益求精、嚴謹務實、努力鉆研、克服難題，在自己的崗位上立足本職、不忘初心，踐行“工匠精神”，用過硬的技術鍛造一流的大國裝備。同樣，各行各業(yè)都需要學習并發(fā)揚劉仔才同志精益求精、善于鉆研、嚴謹務實的工匠精神，彰顯愛崗敬業(yè)的社會風尚，為實施人才強國戰(zhàn)略保駕護航。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭源泉，也是中華民族最鮮明的稟賦。每個人在工作、學習中，都應發(fā)揚創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，發(fā)揮自己的主觀能動性，思維不能禁錮。工作中的創(chuàng)新，可以為企業(yè)的新產品、新方案、新工藝提供不同的思路，從而獲得意想不到的收獲。同時，注重技術改進和技術革新，研發(fā)發(fā)明專利，提高產品的技術含量，增加產品的核心競爭力。學習上的創(chuàng)新體現(xiàn)在學習方法、學習內容的創(chuàng)新。通過靈活的學習方法，達到事半功倍的學習效果；在學習內容上，要一專多能，專才與通才相結合，適應企業(yè)的不同崗位需求，更有利于個人的發(fā)展，從而推動企業(yè)和社會的發(fā)展。

因此，企業(yè)應該本著創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，為企業(yè)的轉型升級和發(fā)展奠定良好的基礎。

3 結語

發(fā)揮黨建優(yōu)勢，做好基層班組的思想政治工作[6]，促進班組建設，使班組充滿生機，大大提高班組職工的熱情和自信。企業(yè)活力和后勁也會因此增強，從而不斷創(chuàng)造經濟效益，慢慢實現(xiàn)企業(yè)的定位、目標、愿景，廣大職工的積極性、創(chuàng)造力也得到進一步發(fā)揮，這是一個良性循環(huán)，促進企業(yè)在國內和國際市場的激烈競爭中立于不敗之地。所以，我們要充分認識加強班組建設的重要性和必要性，認識到做好基層班組思想政治工作的緊迫感[6]，堅持物質文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明一起抓，努力把班組建設成為精干、高效、團結、務實的戰(zhàn)斗隊伍。企業(yè)因班組建設而發(fā)展與壯大，班組因基層黨建而永葆活力。讓我們張開企業(yè)開拓創(chuàng)新的翅膀，在實現(xiàn)中國夢的天空中昂首翱翔。

參 考 文 獻

[1]楊文毅.發(fā)揮黨建優(yōu)勢促進班組建設[N].國家電網報，2010-11-23（6）.

[2]張國華.試論國有企業(yè)黨建管理工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2016（6）：187-189.

[3]中華人民共和國安全生產法[M].北京：中國法制出版社，2014：24.

[4]金春華，李曉非.新時期企業(yè)基層班組建設研究[J].企業(yè)經濟，2013，32（2）：69-72.

[5]趙岳.談電力企業(yè)班組建設與管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2011（20）：93-95.

[6]劉華伸，舒揚.在電力企業(yè)基層部門開展班組建設的探討[J].中國電力教育，2011（21）：20-21.

[責任編輯：高海明]