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      杜邦,最早的可持續(xù)發(fā)展踐行者

      2012-06-11 19:18:18姜浩峰
      新民周刊 2012年46期
      關(guān)鍵詞:協(xié)力杜邦公司杜邦

      姜浩峰

      到2006年,相比較于1990年,杜邦公司在產(chǎn)能增加40%的情況下,減少了72%的溫室氣體排放;能源消耗與1990年持平,提前實(shí)現(xiàn)了面向2010年的目標(biāo)。蘇孝世先生作為杜邦大中國(guó)區(qū)總裁,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)杜邦公司在中國(guó)大陸、臺(tái)灣和香港地區(qū)的業(yè)務(wù)。日前,蘇孝世接受《新民周刊》采訪,解讀了杜邦的可持續(xù)發(fā)展理念。

      協(xié)力創(chuàng)新 最佳運(yùn)作模式

      《新民周刊》: 在杜邦公司的官網(wǎng)上,我們能在多處看到“協(xié)力創(chuàng)新”這四個(gè)字,請(qǐng)問(wèn)“協(xié)力創(chuàng)新”的實(shí)質(zhì)是什么?這是否是可持續(xù)發(fā)展必不可少的元素?

      蘇孝世:隨著世界人口到2050年達(dá)到90億,如何可持續(xù)地解決世界人口對(duì)糧食、能源和防護(hù)等的基本需求,成為人們所面臨的空前挑戰(zhàn)。杜邦認(rèn)為,最佳的運(yùn)作模式就是——與合作伙伴精誠(chéng)協(xié)作,憑借自身廣泛的科學(xué)專長(zhǎng)和知識(shí)解決復(fù)雜的問(wèn)題。杜邦把這一運(yùn)作方式稱為“協(xié)力創(chuàng)新(collaboratory)”。

      比如,杜邦致力于協(xié)力創(chuàng)新,養(yǎng)育不斷增長(zhǎng)的世界人口。杜邦公司將超過(guò)60%的研發(fā)資金用于為食品和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的和本地化的解決方案,為世界各地的人們解決食物保障問(wèn)題。杜邦正與世界各地的科學(xué)家、客戶、本地種植者、政府機(jī)構(gòu)和大學(xué)開(kāi)展協(xié)作,致力于提升食物的數(shù)量和品質(zhì)。

      杜邦通過(guò)協(xié)力創(chuàng)新,構(gòu)建穩(wěn)固能源的未來(lái)。到2035年,全球能源需求將比現(xiàn)在增長(zhǎng)36%,我們需要以更負(fù)責(zé)的態(tài)度使用現(xiàn)有資源,并尋找新型、更清潔的能源。杜邦公司擁有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),來(lái)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的對(duì)于安全、具有環(huán)境可持續(xù)性和經(jīng)濟(jì)性的能源資源的需求。

      杜邦中國(guó)研發(fā)中心是杜邦公司在美國(guó)本土以外設(shè)立的第三大公司級(jí)的綜合性科研機(jī)構(gòu)。

      杜邦認(rèn)為,協(xié)力創(chuàng)新,能打造更為安全的世界。杜邦公司正與制造商和政府合作,將杜邦Kevlar纖維等防護(hù)材料應(yīng)用于汽車和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),以滿足安防市場(chǎng)的需要。杜邦公司提供咨詢、技術(shù)解決方案和服務(wù),協(xié)助各種機(jī)構(gòu)改善其工作場(chǎng)所與運(yùn)作文化,使之更為安全、更有效率和更具環(huán)境可持續(xù)性。

      杜邦與全球的合作伙伴開(kāi)展協(xié)作,促進(jìn)可持續(xù)增長(zhǎng),應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境。在遍布35個(gè)國(guó)家的超過(guò)150個(gè)研究中心中,9500多名科學(xué)家和工程師致力于運(yùn)用多方巧思解決本地和全球最復(fù)雜的問(wèn)題。

      扎根中國(guó) 貼近市場(chǎng)需求

      《新民周刊》: 您是否能為我們分享一下杜邦公司在華發(fā)展的最新進(jìn)展?

      蘇孝世:杜邦公司與中國(guó)的生意往來(lái)可追溯到清朝(1863年)。跟隨中國(guó)改革開(kāi)放的步伐,杜邦公司重返中國(guó),于1984年在北京設(shè)立辦事處,并于1988年在深圳注冊(cè)成立杜邦中國(guó)集團(tuán)有限公司,成為最早開(kāi)展對(duì)華投資的跨國(guó)企業(yè)之一。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和區(qū)域平衡發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們今年已經(jīng)在成都設(shè)立西部地區(qū)首家分公司,與合作伙伴協(xié)力提升本地化創(chuàng)新,支持中國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

      值得一提的是,于2005年正式投入使用的杜邦中國(guó)研發(fā)中心是杜邦公司在美國(guó)本土以外設(shè)立的第三大公司級(jí)的綜合性科研機(jī)構(gòu)。該中心致力于為中國(guó)本地、亞太地區(qū)和全球市場(chǎng)提供技術(shù)創(chuàng)新支持與合作平臺(tái),并于2012年進(jìn)行了二期擴(kuò)建工程,著眼光伏解決方案、生物基材料、汽車材料等領(lǐng)域的新材料應(yīng)用開(kāi)發(fā)及檢測(cè)能力。完工后中心規(guī)模與科技人員數(shù)量從原有的250名左右增至450名。此外,為了進(jìn)一步連接中國(guó)本地市場(chǎng)的研發(fā)需求與杜邦全球創(chuàng)新資源,杜邦公司還計(jì)劃于2013年起在上海和西部地區(qū)各設(shè)立一創(chuàng)新技術(shù)中心,從而更高效地推動(dòng)地區(qū)協(xié)作,提升響應(yīng)本地需求的速度。

      杜邦公司的業(yè)務(wù)和科學(xué)實(shí)力與中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展方向是十分契合的,這些方向包括:對(duì)農(nóng)業(yè)商品的更大需求、遏制環(huán)境惡化、和諧社會(huì)建設(shè)和人口結(jié)構(gòu)變化。

      可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)

      《新民周刊》: 杜邦目前所取得的可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)展如何?未來(lái)有何目標(biāo)?

      蘇孝世:杜邦面向2015年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)訂立于2006年,彼時(shí)杜邦提前完成了公司在1990設(shè)定的2010年能源與環(huán)境目標(biāo)。杜邦面向2015年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中面向市場(chǎng)的目標(biāo)為——針對(duì)全球市場(chǎng)在安全、環(huán)境、能源和氣候方面的挑戰(zhàn);減少環(huán)境“印跡”的目標(biāo)為——在保持產(chǎn)能增長(zhǎng)的同時(shí),推動(dòng)水耗、排放和能源使用的減少;此外我們還制定了新的能源目標(biāo)——到2020年,調(diào)整后的每一美元營(yíng)收所對(duì)應(yīng)的非可再生能源使用量,較2010年減少10%。

      杜邦大中國(guó)區(qū)總裁蘇孝世先生。

      自1990年以來(lái),杜邦的絕對(duì)能源消耗減少了6%,而同期產(chǎn)能則增加了40%。目前,杜邦的全球能耗中有6.5%來(lái)自可再生能源,有眾多產(chǎn)品可以幫助客戶或最終消費(fèi)者減少其溫室氣體排放量。這樣的產(chǎn)品在2010年為杜邦帶來(lái)16億美元營(yíng)業(yè)收入;營(yíng)收增長(zhǎng)大部分來(lái)自光伏以及用于車輛減重的工程塑料等關(guān)鍵領(lǐng)域。據(jù)測(cè)算,2007年到2010年間,這些產(chǎn)品在杜邦所出的供應(yīng)鏈上,共減少超過(guò)650萬(wàn)噸的溫室氣體排放量。

      杜邦公司所具有的獨(dú)特科技優(yōu)勢(shì),能夠幫助解決全球性挑戰(zhàn)。同時(shí),可持續(xù)性已經(jīng)融入杜邦公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并已深深嵌入公司的科學(xué)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新之中。

      杜邦每年都會(huì)發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度報(bào)告,以幫助公司利益相關(guān)者追蹤我們的進(jìn)展情況。在可持續(xù)報(bào)告中,會(huì)詳細(xì)闡釋公司在戰(zhàn)略層面上應(yīng)對(duì)環(huán)境問(wèn)題的政策,表明杜邦的立場(chǎng)和態(tài)度,提供在安全、健康和環(huán)境等方面的詳細(xì)數(shù)據(jù),并提出下一階段的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

      在每年發(fā)布的杜邦可持續(xù)發(fā)展進(jìn)展報(bào)告中都記錄有杜邦實(shí)現(xiàn)承諾的可量化目標(biāo)的進(jìn)展情況。這些可量化目標(biāo)包括減少公司全球溫室氣體排放量、總耗水量、空氣致癌物排放量、總能源消耗量以及增加可再生能源總是用量等。如杜邦承諾,到2015年,用于研發(fā)減少環(huán)境影響的產(chǎn)品的投資要達(dá)到6.4億美元。在2004年的基礎(chǔ)上,公司在全球的溫室氣體排放量要減少15%,空氣致癌物排放量要減少50%等。杜邦將繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的使命。杜邦始終堅(jiān)持“安全與健康、保護(hù)環(huán)境、遵循最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守、尊重他人和平等待人”的核心價(jià)值觀,負(fù)擔(dān)起實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的使命:在增加股東和社會(huì)價(jià)值的同時(shí),減少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)給環(huán)境留下的“印跡”。

      世界正處于變化之中。比如人口結(jié)構(gòu)的變化——這個(gè)星球上每天會(huì)增加大約 15萬(wàn)人,將提高城市增長(zhǎng)速度并繼續(xù)對(duì)養(yǎng)育世界、滿足不斷增長(zhǎng)的能源需求,以及以可持續(xù)方式保護(hù)人類和環(huán)境的自然資源施加壓力。杜邦認(rèn)識(shí)到了長(zhǎng)期可持續(xù)性解決方案在迎接這些挑戰(zhàn)方面的價(jià)值。在全球范圍內(nèi)與學(xué)者、政府、其他公司和組織精誠(chéng)協(xié)作,以沿著公司的價(jià)值鏈提供科學(xué)創(chuàng)新和解決方案。

      杜邦的努力
      截至2010年杜邦在可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)方面做出了如下努力:
      1、已投入6.6億美元用于對(duì)價(jià)值鏈上的客戶和消費(fèi)者能產(chǎn)生直接的、可量化的環(huán)境效益的研發(fā)項(xiàng)目。
      2、已推出675種能讓全球民眾更加安全的新產(chǎn)品。
      3、自 2004年以來(lái),以二氧化碳當(dāng)量進(jìn)行衡量,杜邦在全球的溫室氣體排放量已經(jīng)減少了 21%。
      4、2004年以來(lái),在缺水和用水緊張地區(qū)工廠的耗水量減少了6%,杜邦所有工廠的耗水量減少了 15%。
      5、2004年以來(lái),杜邦在全球的空氣致癌物排放總量已減少 57%。
      6、杜邦在全球的生產(chǎn)廠73%已獲得ISO14001認(rèn)證(由獨(dú)立第三方就環(huán)境管理目標(biāo)和體系效率的認(rèn)證)。
      7、杜邦在全球的能源消耗總量在1990年的基礎(chǔ)上減少了 19%。
      8、全球范圍內(nèi)使用的能源中,可再生能源占 6.5%。

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