李新華 陳海聰 徐達新
患者對醫(yī)院提出投訴,表示患者對醫(yī)院的工作不滿意,醫(yī)療服務工作中最棘手的就是處理醫(yī)療投訴,但避免醫(yī)療糾紛最有效的辦法就是處理好醫(yī)療投訴。因為患者的投訴是表明他們對醫(yī)院仍有期待,希望醫(yī)院能改進服務水平,他們的投訴實際上是醫(yī)院改進工作,提高患者滿意度的機會。如果提出投訴的患者的問題能獲得圓滿地解決,其忠誠度會比從來沒有遇到問題的患者來得高。其實,患者的投訴并不可怕,可怕的是不能有效地解決投訴,最終導致患者的流失。當然,處理問題的過程最為關鍵,處理患者投訴是一項復雜的系統(tǒng)工程,尤其需要經(jīng)驗和技巧的支持。那么,如何才能處理好患者的投訴呢?它有什么技巧呢?筆者談談自己的幾點看法。
耐心要多一點 在實際處理中,要耐心地傾聽患者的抱怨,不要輕易打斷患者的敘述,更不要批評患者的不足,而是應該鼓勵患者傾訴下去,讓他們盡情宣泄心中的不滿。當耐心聽完了患者的傾訴與抱怨后,當他們得到了發(fā)泄的滿足之后,就能夠比較自然地聽得進醫(yī)務人員解釋和道歉了。
態(tài)度要好一點 患者有投訴就是表明患者對醫(yī)院的技術及服務不滿意。從心理上來說,他們會覺得醫(yī)院虧待了他(她),欺騙了他(她)。因此,如果在處理過程中態(tài)度不友好,會讓他們的心理感受及情緒很差,會惡化醫(yī)務人員與患者之間的關系。反之,若醫(yī)務人員態(tài)度誠懇,禮貌熱情,會降低患者的抵觸情緒。俗話說:“怒者不打笑臉人”。態(tài)度謙和友好,會促使患者平解心緒,理智地與醫(yī)務人員協(xié)商解決問題。
動作要快一點 處理投訴的動作要快,一是可讓患者感覺到尊重,二是表示醫(yī)院解決問題的誠意,三是可以及時防止患者的負面影響,對醫(yī)院造成更大的傷害,四是可以將損失減至最低。如,惡性事件、暴力事件等,一般接到患者投訴的信息后,即向患者電話或傳真等方式了解具體內(nèi)容,然后在醫(yī)院內(nèi)部協(xié)商好處理方案,最好當天給患者做出答復。
語言要得體一點 患者對醫(yī)院不滿,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果醫(yī)務人員與之針鋒相對,勢必惡化彼此關系。在解釋問題過程中,措辭也要十分注意,要合情合理,得體大方,不要一開口就說“你什么也不會!”、“你懂不懂最基本的醫(yī)療技巧”等傷人自尊的語言,盡量用婉轉的語言與患者溝通,即使是患者存在不合理的地方,也不要過于沖動,否則,只會使患者失望并很快離去。
補償要少一點 患者投訴,很大程度是因為他們在醫(yī)院治療和做過手術后,他們的身體和金錢利益受損。因此,患者投訴之后,往往會希望得到補償,這種補償有可能是物質(zhì)上的,如現(xiàn)金、再次手術等,也可能是精神上的,如道歉等。在補償時,醫(yī)院認為有必要進行補償?shù)?,應該盡量補償數(shù)額少一點,有時可以是物質(zhì)及精神補償同時進行,少一點補償金,患者得到額外的收獲,他們也會理解醫(yī)院的誠意而對醫(yī)院再建信心并進行宣傳的。
層次要高一點 患者提出投訴之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響患者的期待解決問題的情緒。如果高層次的領導能夠親自到患者處處理或親自通過電話慰問,會化解許多患者的怨氣和不滿,比較容易配合醫(yī)務人員進行問題處理。因此,處理投訴和抱怨時,如果條件許可,應盡可能提高處理問題的醫(yī)務人員的級別,如由醫(yī)院領導出面或聘請知名人士協(xié)助等。
辦法要多一點 很多醫(yī)院處理患者投訴的結果,就是給他們慰問、道歉或補償,贈小禮品等。其實,解決問題的辦法有許多種,除上所述手段外,可邀請患者參觀成功手術或無此問題出現(xiàn)的患者,或邀請他們參加醫(yī)院內(nèi)部討論會、座談會,或者給他們獎勵等。
設立表格,立即遞交 醫(yī)院要設計患者投訴登記表。接到患者投訴的信息后,有關人員要在患者投訴登記表上記錄下來,并立即將表格傳遞到有關科室人員手中。負責記錄的人要簽名確認,有關處理科室也要簽名確認,以免投訴材料丟失。同時做好保密工作。
及時溝通,了解情況 有關科室或人員接到投訴信息后,要立即通過電話、傳真或到患者所在地進行面對面的交流溝通,詳細了解投訴的內(nèi)容和患者的具體要求。
分析問題,及時協(xié)商 對患者投訴的內(nèi)容要進行仔細分析,如果是患者誤解或誤會的,及時向患者說明,并做好解釋;對醫(yī)院或醫(yī)務人員確實存在過錯行為的,要及時與患者進行溝通,并協(xié)商解決問題的辦法。
提出意見,按時答復 有關科室或人員要提出自己的處理意見,并將處理情況向醫(yī)院領導匯報,領導批準后要及時答復給患者。
簽訂協(xié)議,反饋結果 患者確認處理方案后,醫(yī)院要與患者簽下處理協(xié)議,并馬上付諸實施。如需補償?shù)?,通知財務及時發(fā)放;如需送小禮物的,通知管理人員及時發(fā)出等。同時,要跟蹤處理結果的落實情況,直到患者滿意為止。
確認問題 認真、仔細、耐心地聽取患者意見,邊聽邊記錄,在患者陳述過程中判斷問題的起因,抓住關鍵因素。要盡量了解投訴問題發(fā)生的全過程,聽不清楚的,要用委婉的語氣進行詳細詢問,注意不要用攻擊性言辭,如“請你再詳細講一次”或者“請等一下,我有些不清楚……”把你所了解的問題向患者復述一次,讓患者予以確認。了解完問題之后要征求患者的意見。如,他們認為如何處理才合適,他們有什么要求等。
分析問題 在自己沒有把握的情況下,現(xiàn)場不要下結論,如果要下判斷,也不要輕易下承諾。最好將問題與醫(yī)務人員協(xié)商一下,或者向醫(yī)院領導匯報一下,共同分析問題。問題的嚴重性到何種程度了?你掌握的問題達到何種程度了?是否有必要再到其它地方作進一步了解?是否應該到患者那兒了解一下具體情況等?患者所提的問題是否合理或有事實依據(jù)?患者除要求得到經(jīng)濟補償外,還有什么要求?如果有些患者提出再次手術、公開賠禮道歉等要求,醫(yī)院該怎么辦?通過分析問題,及早作好準備。
互相協(xié)商 在與有關醫(yī)務人員或醫(yī)院領導協(xié)商,得到明確意見之后,由有關的醫(yī)務人員負責與患者交涉協(xié)商。在進行協(xié)商之前,要考慮以下問題:當你努力把問題解決之后,患者有無今后再度手術的希望?爭執(zhí)的結果,是否會造成善意與非善意的影響?患者的最終要求是什么?是不是無理要求或過分要求?醫(yī)院方面有無過失?過失程度有多大?作為醫(yī)院意見的代理人,要決定給投訴者提供某種補償時,一定要考慮以上條件。如果屬醫(yī)院過失造成的,對受害者的補償應多考慮一些;如果是患者無理取鬧,你可以大方地明確說“不!”。與患者協(xié)商時要注意言詞表達,表達要清楚明確,盡可能聽取患者的意見和觀察其反應,抓住要點,妥善解決。
落實方案 協(xié)商有了結論后,接下來就要做適當?shù)奶幹谩R獙⒔Y論匯報醫(yī)院領導并征得領導同意后,明確、直接地通知患者,并且在以后的工作中要跟蹤落實結果。處理方案中有涉及醫(yī)院內(nèi)部其它科室的,要將相關信息傳達到執(zhí)行的科室中。如應允患者補償?shù)模ㄖ攧詹块T;如患者有特殊要求的,應通知相應科室。相關科室是否落實這些方案,醫(yī)院辦公室一定要進行監(jiān)督和追蹤,直到患者反映滿意為止。
總之,醫(yī)院積極對待和處理患者投訴具有積極的作用,可以將矛盾在產(chǎn)生初期就得到控制,掌握問題發(fā)展的主動權,有利于矛盾高效、安全、低成本地解決,在維護患者權益的同時也很好地塑造了醫(yī)院的公眾形象。
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