為“美國蘋果”支招

姚佩芳

自從美國蘋果公司進入中國市場以來，一直都是順風(fēng)順?biāo)?，無論哪種產(chǎn)品都深得國人喜愛?！肮邸眰儫o不為獲得一個蘋果產(chǎn)品而欣喜激動。尤其是iPad，自從上市以來更是深得推崇。

正當(dāng)蘋果的iPad在中國大陸銷售得如火如荼的時候，卻遭遇深圳唯冠公司的迎頭狙擊：蘋果的iPad涉嫌侵犯唯冠公司在中國大陸注冊在先的商標(biāo)權(quán)。雙方展開交鋒，打響了iPad的攻防戰(zhàn)，中國市場不斷傳來蘋果iPad下架的消息，有輿論認為“唯冠”搶了先機，“美國蘋果”將遭受重挫。

但，如果不涉及“政治正確”而僅僅“在商言商”的話，我倒想為“四面楚歌”美國蘋果公司支支招。

顯然，“美國蘋果”如想在中國大陸順當(dāng)?shù)劁N售其iPad產(chǎn)品，按照中國法律有幾條路徑可供選擇。首先，其可以選擇擁有iPad商標(biāo)所有權(quán)。目前看來，蘋果公司已失去了第一步的機會，深圳唯冠公司已經(jīng)在更早的時候注冊了iPad商標(biāo)，那么，只能通過“商標(biāo)轉(zhuǎn)讓”方式取得商標(biāo)所有權(quán)。據(jù)聞，蘋果公司曾在2009年末的時候，通過一定方式與相關(guān)公司簽署了iPad商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，但顯然蘋果公司的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓方式做得不徹底，既沒與在中國的iPad商標(biāo)所有權(quán)人簽署相關(guān)協(xié)議，也沒按照中國法律規(guī)定去中國商標(biāo)局辦理商標(biāo)轉(zhuǎn)讓手續(xù)，導(dǎo)致了其在中國銷售的iPad沒有合法身份。

假定蘋果公司無法通過以上途徑獲得中國的iPad商標(biāo)所有權(quán)，還有一種救急招數(shù)，即向中國商標(biāo)局申請撤銷深圳唯冠公司的iPad商標(biāo)。根據(jù)中國商標(biāo)法第四十四條的相關(guān)規(guī)定，如果發(fā)生連續(xù)3年停止使用注冊商標(biāo)或自行轉(zhuǎn)讓注冊商標(biāo)等四種行為之一的，商標(biāo)局有權(quán)責(zé)令限期改正或撤銷其注冊商標(biāo)。如果商標(biāo)局核準(zhǔn)撤銷該商標(biāo)的，蘋果公司就可以向商標(biāo)局申請注冊取得該商標(biāo)所有權(quán)，或者通過向商標(biāo)局申請認定其為“馳名商標(biāo)”從而取得iPad商標(biāo)保護使用。

如此招還是無效，可退而求其次，通過商標(biāo)許可使用的方式，與中國的iPad商標(biāo)所有權(quán)人簽署商標(biāo)使用許可合同，獲得該商標(biāo)的合法使用權(quán)。然而，無論是商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓還是商標(biāo)許可使用，其前提是必須得到商標(biāo)所有權(quán)人的配合，也就是在自愿協(xié)商的基礎(chǔ)上進行，否則就無法操作。目前看來，關(guān)于iPad的商標(biāo)攻防戰(zhàn)已經(jīng)打響，而且大有愈演愈烈之勢，看這架勢，想坐下來談和的可能性似乎不大。

既然無法和談，那么蘋果公司還可以采取強硬手段，向中國商標(biāo)局申請撤銷唯冠公司的iPad商標(biāo)，但這個過程是漫漫長路，所以相對來說，還是和談的方式比較迅速。而如果是拉鋸戰(zhàn)的和談，那還不如其他方式來得干脆。

當(dāng)然，蘋果公司還可以采取更絕的方式，即“揮刀自宮”的方式，在中國大陸不用iPad商標(biāo)，那一切不是都結(jié)了嗎，畢竟果粉們并非因為iPad這個名字才去購買它。但這樣一來，恐怕這場博弈的結(jié)局就沒有贏家了。蘋果公司如果為其產(chǎn)品在中國大陸另行注冊一個商標(biāo)將產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)、包裝、行銷等成本。同時，其品牌形象和影響力也會因此受挫。

不過，從律師的角度來看，像蘋果這么一個世界頂級的公司，在對中國的iPad商標(biāo)進行受讓的時候，怎么可能會不跟商標(biāo)所有權(quán)人簽署商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同，而去跟非商標(biāo)所有權(quán)人簽署所謂的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同，給自己埋下隱患呢？顯然，蘋果公司在知識產(chǎn)權(quán)保護和產(chǎn)品品牌的管理與維護上是有瑕疵的。

蘋果的粉絲們肯定希望蘋果公司能繼續(xù)擁有iPad這個響亮的名字。然而我們手中的iPad是否能繼續(xù)合法地稱之為iPad，蘋果公司與唯冠公司之間的較量將如何收場，這歸根到底取決于雙方在法律的框架下進行商業(yè)博弈的結(jié)果。在全球化背景下，知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)品牌管理中的法律風(fēng)險，對于任何一個跨國公司來說都是不可絲毫懈怠的重大問題。