微電影時代:敢愛就來

闕政

全球化把世界變成了地球村，web2.0進一步把地球村推向了微宇宙——微信、微博、微電影，我們足不出戶，左右逢源，我們宅居可觀天，閉門也見鬧市洶涌。

繼微信、微博流行一時后，2010年12月27日，吳彥祖帶著他的《一觸即發(fā)》，飛躍都市，幾經輾轉，終于將高科技產物安然送到目的地。這當代007一般炫酷的情節(jié)，其本意是為某品牌的豪車造勢，卻在不經意間捅破了那層窗戶紙，成就了“微電影”時代的正式降臨。而如今，微電影已分明形成了燎原之火，熊熊不息。

一直在流行，從未被命名

其實早在之前很多年，“微電影”已經以各種方式進入我們的視野。2005年4月，中國最早的視頻分享平臺土豆網(wǎng)正式上線，當時打出的口號就是“每個人都是生活的導演”，并專設“播客”一欄，大舉激勵草根族自拍視頻上傳。這些視頻中不乏情節(jié)、故事、情緒、幽默感，如同當年見證電影誕生的“水澆園丁”一般，初現(xiàn)了“微電影”的雛形。

除了網(wǎng)民自發(fā)拍攝短片，廣告商們也不甘落后。情知觀眾早已不買賬“秀發(fā)飄飄，肌膚滑膩”式純展示老套路的宣傳片，紛紛走上了情節(jié)化的道路。最令人印象深刻的，莫過于某口香糖品牌攜手彭于晏桂綸鎂，忽而西部范兒忽而臺南本土感地拍攝系列愛情短劇。雖然和自身產品幾乎是八竿子打不著的關系，卻直把廣告片拍出了十足膠片的味道。與此相應，眾多商家開始費心設計自己的“品牌故事”，國際影星外加精良特效，“微電影”之感更是呼之欲出。

一觸即發(fā)，一發(fā)不可收

普羅草根也好，富商巨賈也罷，都將目光集中在此。吳彥祖《一觸即發(fā)》之后，各大幫派借此“正名”東風，益發(fā)乘勢而上，“微電影”正是“一觸即發(fā)，一發(fā)不可收”。

商業(yè)方面，保時捷投資的《私信門》名噪一時，用大品牌搭載網(wǎng)絡熱點新聞的模式成為商業(yè)微電影的典型教材。專業(yè)導演方面，彭浩翔2010年的短篇影集《四夜奇譚》大獲成功，擁有高達2.1億次的點擊率，最近即將上畫的《春嬌與志明》雖是長篇，他卻在制作宣傳片上動足了腦筋，寰亞傳媒集團澤誠娛樂正在邊拍邊放10集同名微電影，彭浩翔還在微博發(fā)帖征集各地方言版電影宣傳短片，陸續(xù)推出，用頗為創(chuàng)意的手法，給傳統(tǒng)電影與“微電影”來了一次悄然聯(lián)袂。再說到民間，網(wǎng)民自創(chuàng)短片《十一度青春之老男孩》，誕生兩年間，僅在某一視頻平臺，就獲得了超過4000次的點擊率。

無論商家還是個人，專業(yè)抑或業(yè)余，自2010年“微電影”誕生以來，多方的表現(xiàn)都可圈可點。如今，百度搜索“微電影”，結果已經是天文數(shù)字；土豆網(wǎng)僅原創(chuàng)“微電影”就達1000多部。電影，這曾經是超級大公司每年制作幾部的殿堂級藝術，眼下幾乎以每天4部的速度在產出。北京、上海、廣州等地均已出現(xiàn)專事制作“微電影”的影視公司或是傳媒工作室，而他們的主營業(yè)務，則是為廣大企業(yè)制作不同于以往的宣傳片?！拔㈦娪啊币环矫媸撬饺嘶幕訆蕵沸袨椋硪环矫鎱s可能是企業(yè)形象市場推廣的上佳途徑。

一個人你就可以戰(zhàn)斗

視線再回到“微電影”運用最為廣泛的個人行為，你會發(fā)現(xiàn)，“微電影”的紅，紅得天經地義。

每個影迷想必都經歷過這樣的階段：坐在漆黑一片的電影院里，正片告終，燈光漸漸亮起，眼前的銀幕上一行行滾動著制作團隊的名字，那些你熟知或未知的姓名緩緩流過，你仰著頭，看著這些生命中只能在某些場合驚鴻一瞥的人，心中升騰起對于電影這項繁復制作的一絲敬畏。

而眼下，“微電影”卻徹底圓了每一個影迷的導演夢。只要你愿意，大可以包辦從導演、編劇、演員、攝影、燈光、美工、音效、剪輯……等等所有的一切。并且，這一切的花費，都并不驚人?！拔r、微周期制作、微規(guī)模投資”，“微電影”的這三“微”特性讓它顯得十分親民。一部“微電影”，長則40分鐘，短則30秒，目前在民間，以300秒最為常見。它對一個創(chuàng)作者所有的要求，不過是，“敢愛就來”。

不僅如此，“微電影”還一手包辦了令大多數(shù)專業(yè)導演都最為頭疼的問題：“電影發(fā)行”。據(jù)調查顯示，中國目前的網(wǎng)民數(shù)量已達4.04億，其中網(wǎng)絡視頻用戶規(guī)模就有2.4億之巨。任憑哪一個最厲害的發(fā)行商，都不敢說自己的潛在觀眾能有2.4億，但“微電影”天生就敢。在網(wǎng)速許可的條件下，創(chuàng)作者只需經過數(shù)十分鐘甚至數(shù)分鐘的等待，就能將自己的作品呈現(xiàn)于眾。即使沒有任何傳統(tǒng)媒體的宣傳，也能口口相傳，不脛而走。一部自創(chuàng)“微電影”，但凡略有可看性，點擊率都不會低于萬次，佼佼者甚至達到數(shù)千萬次，設若換算成票房，幾可與中國史上最賣座電影相抗衡。在全國主要的院線幾乎被國外大片與國內少數(shù)幾個導演全年霸占、每年近4/5的電影無法在院線上映的當下，這樣的潛在受眾，無論對哪一個創(chuàng)作者而言，都是巨大的吸引力。而視頻網(wǎng)站的自查式審核，無疑要比廣電總局的剪刀手更留情面。

同時，在受眾方面，“微電影”顯然也符合了當代的審美。

常常聽到這樣的說法：“看電影需要心情”。文藝片固然需要某日的寧靜淡泊與之相襯，即使是看紀錄片，也不能沒有一時的求知之心相伴左右。但“微電影”完全不需要心情，它甚至是“反心情”的——我們往往在地鐵穿梭往來的上下班時間，看到路人忙里偷閑地掏出手機，用一部“微電影”消磨一段百無聊賴的旅程?；蚴窃谙挛绮栊氖昼娍障独?，見縫插針地來一段電影小品。

據(jù)悉，中國電影目前的年人均觀影次數(shù)僅僅0.14次，平均下來，每人10年才進一次電影院。這樣的數(shù)字對傳統(tǒng)電影人而言是一個打擊，對“微電影”人而言卻是機會來了。進電影院的人不多，看電影的人卻不見少，“微電影”免費、快速、移動、休閑的特征，令它在創(chuàng)作者和接受者兩個終端，都所向披靡。

一把火能燒多久？

“微電影”火了，但它能火多久？會一直火下去，還是如煙花散盡？這是“微電影”人和觀望者內心都在敲響的小鼓。

我們這個時代，不是苦于信息缺乏，而是惱于信息泛濫。媒體傳播能力發(fā)達，我們的接收能力卻很有限。設若“微電影”作品泛濫，如何披沙瀝金，從良莠不齊的收成中篩選各人所需？還是陸續(xù)由專業(yè)導演將觀眾引回影院？此乃困局之一。

再者，當年風行一時的播客，如今悄悄向微博讓出了地位。當年它改變了“作家才能創(chuàng)作”的文學模式，鼓勵每個草根發(fā)聲。結果卻發(fā)現(xiàn)，并非每個人都有每天說話的愿望和說得漂亮的能力。沒有平臺的時候，仿佛人人都是憋著一股才氣的創(chuàng)意大師，只恨沒有平臺展示；等到平臺不復成為問題的核心，困境又恢復成了亙古不變的——“內容”，或換言之，“創(chuàng)意”。微博之所以取代博客成為“更流行”，不是因為它的形式先進多少，而在于其內容，相對更容易提供——每天在博客記錄自己幾時幾分做了什么事情會淪為小說家筆下的怪人，時不時在微博上報道自己的行蹤卻是一種時髦。

“微電影”會否重蹈博客的覆轍？目前還不知道。但早在去年，土豆網(wǎng)已經宣布推出“橙色盒子”自制劇計劃和“6號倉庫”中國人才儲備計劃。大舉進軍影視內容制作領域，立志和億萬網(wǎng)民一同創(chuàng)造“我們的故事”。從單純的視頻內容平臺轉向內容出品方，可見從web2.0到web3.0，新媒體的未來發(fā)展，“內容”仍然是王道，并且，精明的商家已經識時務地向“用戶創(chuàng)造內容”傾斜。

“微電影”的未來是創(chuàng)意者的未來。假如我們的創(chuàng)意并未能跟上技術進步的腳步，想必，眾商家就會趁虛而入，將“微電影”改造為大肆植入廣告的皮囊。到彼時，“微電影”的馬革下，便將裹著“微營銷”的尸。