不同運(yùn)行模式下浙江紡織集群成本結(jié)構(gòu)比較研究

宣國(guó)萍

(浙江工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院,浙江 紹興 312000)

一、引言及文獻(xiàn)綜述

浙江經(jīng)濟(jì)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的典型代表,紹興的紡織、諸暨的襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶等均以地方區(qū)域?yàn)楹诵牡奶厣a(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展,已成為浙江經(jīng)濟(jì)的經(jīng)典模式,特別是紡織品仍為目前浙江省的主要出口產(chǎn)品之一,具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,其主要優(yōu)勢(shì)在于低成本。但近年來,許多外貿(mào)出口企業(yè)由于人民幣升值、勞動(dòng)力漲價(jià)、通貨膨脹引發(fā)原材料漲價(jià)、出口退稅政策的變化等眾多因素的影響紛紛倒閉,產(chǎn)業(yè)集群逐步萎縮。因此,對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行模式和競(jìng)爭(zhēng)力的研究也越來越成為現(xiàn)實(shí)需要。

不管是馬歇爾的外部經(jīng)濟(jì)理論、韋伯的工業(yè)區(qū)位理論、克魯格曼的新經(jīng)濟(jì)地理學(xué)還是邁克爾?波特的新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論都明確認(rèn)為,分工是區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉,產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較為理想的模式選擇。但產(chǎn)業(yè)集群如何才能更具生命力和競(jìng)爭(zhēng)力呢?陸立軍和于斌斌 (2010)以修正后的 “鉆石模型”為邏輯分析框架,以紹興紡織產(chǎn)業(yè)集群與中國(guó)輕紡城市場(chǎng)為例,從微觀層面解釋了產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制,使產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的研究有一個(gè)新的深入和方向[1]。陸輝和陳曉峰 (2008)基于產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論,從宏觀、中觀及微觀多角度系統(tǒng)地提出了培育產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)途徑與策略[2]。范軼琳和吳曉波 (2010)運(yùn)用二次創(chuàng)新理論,認(rèn)為隨著集群形成、成長(zhǎng)和成熟,集群內(nèi)部企業(yè)的創(chuàng)新過程經(jīng)歷了由模仿創(chuàng)新到創(chuàng)造性模仿再到改進(jìn)型創(chuàng)新的演變,學(xué)習(xí)方式也相應(yīng)地由 “干中學(xué)”到 “用中學(xué)”再到 “反求過程”[3]。而趙秀芳和張炎興(2010)則以農(nóng)村工業(yè)化背景下的紹興紡織業(yè)集群為例,分析了基于農(nóng)戶的集群模式并解釋了中國(guó)產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì)的形成機(jī)理,探討了中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[4]。

這些理論和研究為我們提供了示范,但也引導(dǎo)著我們另辟蹊徑：任何一個(gè)集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都有其獨(dú)特的運(yùn)行模式和機(jī)理,產(chǎn)業(yè)集群的典型運(yùn)行模式?jīng)Q定了不同的成本結(jié)構(gòu)和盈利性,這是影響集群產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。因此,我們將浙江紡織集群的運(yùn)行模式作為特別關(guān)注的焦點(diǎn),選擇了諸暨大唐襪業(yè)集群進(jìn)行實(shí)證研究,通過對(duì)不同運(yùn)行模式的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的研究,剖析不同成本要素對(duì)不同運(yùn)行模式的產(chǎn)業(yè)集群總成本的影響程度,以探究中國(guó)產(chǎn)品低成本的形成機(jī)理,從而尋求進(jìn)一步拓展中國(guó)產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì)的方法和途徑。

二、紡織集群運(yùn)行模式研究

在浙江,許多產(chǎn)業(yè)集群是通過 “親幫親,鄰幫鄰”、“一家做,家家學(xué)”而得到擴(kuò)展的,形成了特色鮮明的地方產(chǎn)業(yè)群。這些產(chǎn)業(yè)集群往往用機(jī)械化生產(chǎn)替代了手工業(yè)生產(chǎn)、用工業(yè)品替代了農(nóng)產(chǎn)品,使家庭與企業(yè)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合,誕生了數(shù)以萬計(jì)的家庭企業(yè),形成了工貿(mào)研一體化的縱向整合模式和農(nóng)戶橫向整合模式兩種典型的集群模式,這是農(nóng)村工業(yè)化的新模式。

(一)工貿(mào)研一體化縱向整合模式

縱向整合,即專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)縱向聯(lián)合,它往往以大企業(yè)為核心,進(jìn)行上下垂直的整合,基本運(yùn)行途徑為：龍頭企業(yè)獲得國(guó)際、國(guó)內(nèi)客商訂單后將訂單分解,小部分自行組織生產(chǎn)或交由下屬企業(yè)生產(chǎn),大部分進(jìn)行外包生產(chǎn),將訂單分包給各中小企業(yè)或農(nóng)戶,農(nóng)戶和小企業(yè)根據(jù)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品要求組織原材料采購(gòu)和生產(chǎn),在完成生產(chǎn)后將半成品送到龍頭企業(yè),經(jīng)龍頭企業(yè)對(duì)毛壞產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后,再到其他相應(yīng)的企業(yè)進(jìn)行后續(xù)加工,并最終包裝檢驗(yàn)發(fā)貨,至此才完成整個(gè)生產(chǎn)及銷售過程 (如圖1所示)。

圖1 紡織集群縱向整合生產(chǎn)銷售模式

(二)農(nóng)戶橫向整合模式

橫向整合模式是指以村落或?qū)ｉT的標(biāo)準(zhǔn)化、低成本專業(yè)園區(qū)為依托,形成包含原料生產(chǎn)、機(jī)器生產(chǎn)維修、產(chǎn)品粗加工、精加工、成品包裝等全過程的小企業(yè)和農(nóng)戶為主體的一種群體性生產(chǎn)銷售方式。在這種模式下,各小企業(yè)或農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)的生產(chǎn),為其他環(huán)節(jié)加工服務(wù),從而完成整體性生產(chǎn)銷售過程。

橫向整合模式典型的生產(chǎn)銷售流程是直接通過市場(chǎng)或自由經(jīng)銷商向小企業(yè)、農(nóng)戶下訂單,由小企業(yè)、農(nóng)戶完成生產(chǎn)后,將半成品送到相應(yīng)的后道工序的小企業(yè)或農(nóng)戶進(jìn)行加工,并最終包裝檢驗(yàn)發(fā)貨,從而形成完整的生產(chǎn)銷售過程 (如圖2所示)。

通過見圖7對(duì)比分析可以發(fā)現(xiàn)，椒江流域內(nèi)，隨著日照時(shí)長(zhǎng)的增減，水體懸浮泥沙濃度也隨之發(fā)生趨勢(shì)相同的波動(dòng)，同時(shí)，二者決定系數(shù)R2達(dá)到0.7582，說明流域內(nèi)水體懸浮泥沙濃度與年內(nèi)日照時(shí)長(zhǎng)有較強(qiáng)的相關(guān)性.

圖2 紡織集群橫向整合生產(chǎn)銷售模式

三、紡織集群不同模式成本及其結(jié)構(gòu)分析

(一)樣本描述和研究模型

1.樣本描述。本文以浙江諸暨市大唐鎮(zhèn)所屬的企業(yè)和個(gè)體織襪戶為調(diào)研對(duì)象,走訪織襪戶或同類型小企業(yè)58家和工貿(mào)研一體化的企業(yè)35家,共收回有效樣本93份。因產(chǎn)品和機(jī)器的不同,為利于比較研究,我們?cè)诖诉x擇使用電腦織襪機(jī)生產(chǎn)絲襪的小企業(yè)、織襪戶和工貿(mào)研一體化的企業(yè)作為樣本數(shù)據(jù),有效樣本共計(jì)36份,其中工貿(mào)研一體化的企業(yè)17份,小企業(yè)和織襪戶19份。

2.研究模型。我們采用總成本指標(biāo)來反映各模式下的成本,而影響成本的因素從廣義成本的角度來考慮,包含材料、工資、折舊、制造費(fèi)用、后加工費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、稅金等。我們嘗試引入相關(guān)虛擬變量,利用實(shí)際調(diào)查所得數(shù)據(jù)建立多元線性回歸模型,并運(yùn)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)回歸模型的參數(shù)進(jìn)行計(jì)算分析,探索和研究不同運(yùn)行模式下各因素對(duì)成本的影響程度。本研究中的因變量 (用y表示)為不同運(yùn)行模式下的總成本指標(biāo),自變量為材料、工資、折舊、制造費(fèi)用、后加工費(fèi)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、稅金等九項(xiàng)指標(biāo),建立的多元線性回歸模型為：

其中,y為總成本,x1為材料,x2為工資,x3為制造費(fèi)用,x4為后加工費(fèi),x5為折舊,x6為管理費(fèi)用,x7為財(cái)務(wù)費(fèi)用,x8為銷售費(fèi)用同,x9為稅金。

(二)農(nóng)戶橫向整合模式成本結(jié)構(gòu)分析

1.模型建立。上述成本影響因素是根據(jù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)選定的,我們不清楚自變量對(duì)因變量有多大的影響程度,因此在回歸模型建立后,我們導(dǎo)入了調(diào)研所得的19組小企業(yè)、織襪戶的相關(guān)數(shù)據(jù),采用逐步回歸分析方法,剔除對(duì)總成本影響不顯著的因子,利用剩余的變量再建立回歸模型：

由回歸方程可知,在中小企業(yè)、織襪戶的橫向整合模式中,影響成本的主要因素有材料、工資、后加工費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用等六個(gè)。

表1 回歸系數(shù)T檢驗(yàn)

從表1可知,沒有變量被剔除,通過t檢驗(yàn),自變量x1、x2、x3對(duì)應(yīng)的回歸系數(shù)達(dá)到了p=0605的顯著水平,由此判定回歸方程與各參數(shù)的檢驗(yàn)結(jié)果都有顯著性意義,求得的多元線性回歸方程是有效的。

3.研究結(jié)果分析。通過上面的統(tǒng)計(jì)描述和模型分析后我們發(fā)現(xiàn),在農(nóng)戶橫向模式的紡織集群中,影響成本的要素主要有材料、工資、制造費(fèi)用、后加工費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用。在橫向整合模式下,農(nóng)戶一般不會(huì)對(duì)建在自家的住宅中廠房和自有資金購(gòu)買的機(jī)器計(jì)算折舊,所以折舊費(fèi)用對(duì)成本沒有影響;夫妻二人共同管理三、兩個(gè)工人,所以不會(huì)考慮管理費(fèi)用;當(dāng)?shù)卣畬?duì)所有織襪戶推行零稅負(fù)工程,所有生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)全部免稅,因而沒有稅金支出。根據(jù)回歸分析中計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)可知,在農(nóng)戶橫向整合模式中,材料對(duì)成本的影響力最大 (占64.6%),后加工費(fèi)對(duì)成本的影響力列第二 (占13.1%),以下依次是工資、制造費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用?？梢?在橫向整合模式中,控制材料和加工費(fèi)是控制成本的主要途徑。

(三)工貿(mào)研一體化的縱向整合模式成本結(jié)構(gòu)分析

與橫向模式同理,根據(jù)縱向整合模式的運(yùn)行機(jī)制,我們知道材料成本已轉(zhuǎn)變?yōu)橄蜣r(nóng)戶或小企業(yè)收購(gòu)的白坯襪 (即半成品),因此我們導(dǎo)入了調(diào)研所得的17組工貿(mào)研一體化的縱向整合模式的相關(guān)數(shù)據(jù),求得回歸方程為：

模型建立后得知,復(fù)相關(guān)系數(shù) (1)、決定系數(shù) (0.989)、校正決定系數(shù) (0.968)都接近1,表明回歸方程擬合程度很好,因變量y的變化幾乎完全由自變量x1、x4、x6、x8、x9決定。再對(duì)整個(gè)回歸方程進(jìn)行F顯著性檢驗(yàn)可知,F值檢驗(yàn)達(dá)到了α=0.01的顯著水平。同時(shí),對(duì)回歸系數(shù)進(jìn)行t檢驗(yàn),結(jié)果見下表2所示。

表2 回歸系數(shù)T檢驗(yàn)

通過t檢驗(yàn),自變量x1、x4、x6、x8、x9對(duì)應(yīng)的回歸系數(shù)達(dá)到了p=0.05的顯著水平。由此判定回歸方程與各參數(shù)的檢驗(yàn)結(jié)果都有顯著性意義,求得的多元線性回歸方程是有效的。

由上可知,在工貿(mào)研一體化的縱向整合模式下,影響成本的要素主要有半成品、后加工費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、稅金等五個(gè),這與橫向融合模式下的成本要素是有區(qū)別的。工資、制造費(fèi)用在工貿(mào)研一體化模式下并沒有發(fā)生,因?yàn)樵摲N模式下沒有生產(chǎn)車間,其生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部下包給了農(nóng)戶或小企業(yè),因此材料費(fèi)也就是直接向農(nóng)戶或小企業(yè)購(gòu)入的白坯產(chǎn)品的半成品成本,工資和制造費(fèi)用自然就已包含在內(nèi)了。同理,由于不需要生產(chǎn)環(huán)節(jié),對(duì)資金的需求比較少,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出也很少,不需要建造大廠房和購(gòu)買大量設(shè)備,因此折舊費(fèi)用對(duì)成本影響很小。從研究結(jié)果可知,在工貿(mào)研一體化模式中,半成品、后加工費(fèi)、稅金占了前三位,其中半成品占了成本的67%,后加工費(fèi)占21.3%,稅金占了6%。由此可見,在縱向模式中,成本的高低取決于跟農(nóng)戶的合作關(guān)系。

由上面不同模式的成本及其結(jié)構(gòu)分析可知,雖然兩種運(yùn)行模式下的成本要素是不同的,但中國(guó)產(chǎn)品的低成本優(yōu)勢(shì)并不僅僅是傳統(tǒng)意義上的低人工成本優(yōu)勢(shì),更多的是產(chǎn)業(yè)集群的運(yùn)行模式中創(chuàng)造的低材料成本、低加工成本、低費(fèi)用成本、低稅金成本等。

四、結(jié) 語

通過對(duì)紡織集群中不同運(yùn)行模式下成本結(jié)構(gòu)的研究,我們認(rèn)為中國(guó)產(chǎn)品在保持低成本優(yōu)勢(shì)上大有可為。

(一)創(chuàng)建無形化 “大公司”,擴(kuò)大中國(guó)產(chǎn)品的低成本內(nèi)涵。從上述分析可知,無論是工貿(mào)研一體化模式還是農(nóng)戶橫向整合模式,最終成本控制的關(guān)鍵在于對(duì)農(nóng)戶或小企業(yè)的初加工和后續(xù)加工兩個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制,這是構(gòu)成中國(guó)產(chǎn)品成本的最主要因素,也是保持中國(guó)產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì)的最有作為的環(huán)節(jié)。因此,集群內(nèi)的企業(yè)和農(nóng)戶必須樹立 “大公司”的概念,創(chuàng)建一個(gè)無形的大公司,變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為朋友,構(gòu)建以龍頭企業(yè)為技術(shù)、銷售核心,以不同加工環(huán)節(jié)的農(nóng)戶、小企業(yè)為生產(chǎn)加工核心的固定合作圈,將橫向模式與縱向模式相結(jié)合,龍頭企業(yè)將這些農(nóng)戶或小企業(yè)真正作為自己的生產(chǎn)車間納入管理范圍,進(jìn)行材料統(tǒng)一采購(gòu),以降低采購(gòu)成本;給予技術(shù)指導(dǎo)、資金扶持,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用;給予適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,以利于農(nóng)戶和小企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展,也利于自身的健康發(fā)展,促進(jìn)集群的可持續(xù)發(fā)展。

(二)組建綜合型物流公司,降低產(chǎn)品的材料成本。從兩種運(yùn)行模式下的成本回歸分析可知,材料成本在任何一種模式下的成本中都占有極其重要的份額,因此控制材料支出是控制整個(gè)集群成本的關(guān)鍵,也是中國(guó)產(chǎn)品成本降低的關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)此,產(chǎn)業(yè)集群可以嘗試大中小企業(yè)聯(lián)合,抱團(tuán)組建綜合型物流公司,通過投資于原料產(chǎn)地、對(duì)原料進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),強(qiáng)化對(duì)原料采供的控制力。另外,將原料采購(gòu)與加工環(huán)節(jié)從眾多單個(gè)小企業(yè)剝離,轉(zhuǎn)而由物流公司負(fù)責(zé),從而降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本,提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的分工效率,大大降低 “群”內(nèi)企業(yè)從外部獲取材料的成本,使企業(yè)能以較低的成本進(jìn)行生產(chǎn),獲得產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的更大優(yōu)勢(shì)。

(三)創(chuàng)建特色村落園區(qū),控制加工成本。在紡織集群中,紡織品生產(chǎn)的眾多環(huán)節(jié)均由分散各地的小企業(yè)和農(nóng)戶單獨(dú)完成,初步形成了以村為區(qū)域的規(guī)模經(jīng)營(yíng),因此政府可以在現(xiàn)有村落的既有特色下創(chuàng)建村落園區(qū),鼓勵(lì)擴(kuò)大發(fā)展現(xiàn)有村落經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的專業(yè)水平和加工規(guī)模,進(jìn)行統(tǒng)一的供水、供電配套、交通建設(shè)、資金扶持和技術(shù)、信息等服務(wù),減少各加工環(huán)節(jié)搜尋成本、運(yùn)輸成本、技術(shù)成本等,控制各加工環(huán)節(jié)的成本,提高加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量和水平,提升產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

(四)構(gòu)建 “專業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”,減少銷售環(huán)節(jié)和費(fèi)用。發(fā)展 “中心型”市場(chǎng),不斷培育面向產(chǎn)業(yè)的服務(wù)能力,提升其作為商貿(mào)平臺(tái)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立制度化、機(jī)械化的信息收集、篩選、整理、編輯、發(fā)布渠道,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)部信息的充分利用,并向外發(fā)布各類有價(jià)值的市場(chǎng)信息,引領(lǐng)行業(yè)趨勢(shì)。以市場(chǎng)為中心,建設(shè)與電子商務(wù)相適應(yīng)的商品配送中心,重組和改造各類經(jīng)銷商、制造企業(yè)和物流公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),真正構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)有關(guān)聯(lián)的專業(yè)物聯(lián)網(wǎng),減少銷售環(huán)節(jié)和銷售費(fèi)用。

[1]陸立軍,于斌斌.基于修正 “鉆石模型”的產(chǎn)業(yè)集群與專業(yè)市場(chǎng)互動(dòng)的動(dòng)力機(jī)制 [J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)管理,2010,(8)：66-72.

[2]陸輝,陳曉峰.民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新特征與持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),2008,(1)：24-26.

[3]范軼琳,吳曉波.二次創(chuàng)新視角下的產(chǎn)業(yè)集群演進(jìn)：諸暨山下湖珍珠產(chǎn)業(yè)集群案例 [J].科學(xué)管理研究,2010,(28)：36-39.

[4]張炎興,趙秀芳.基于農(nóng)戶的集群：一種低成本優(yōu)勢(shì)的實(shí)證分析——以紹興紡織業(yè)集群為例 [J].紹興文理學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(7)：61-67.