羅雪琴:蝶變路上 永不言棄

陳鳳莉

羅雪琴，女，39歲，中共黨員，東莞市以純集團華隆廠廠長

羅雪琴出生于廣東梅州大埔縣一個偏僻的小鄉(xiāng)村，父母都是田間辛苦勞作的農民，家境貧困。看到家中的困境與拮據(jù)，瞅著兩個年幼的弟弟，在家中排行老大的羅雪琴時常以淚洗面。17歲的時候，為了給母親治病、供弟弟讀書，羅雪琴放棄了只讀了半年的高中，到珠三角打工。經歷了21年奮斗，從一個普通制衣女工成為東莞市以純集團華隆服裝有限公司廠長。

她帶領1200多名農民工年創(chuàng)造上千萬元的利稅，幫助100多名普通打工者掘到第一桶金，走向社會創(chuàng)業(yè)致富之道，引導一批批80后90后打工者進步成才，創(chuàng)造上萬個就業(yè)崗位，為自己也為和她一樣的草根人群創(chuàng)造了種種幸福人生。

羅雪琴在企業(yè)被工人們親切地稱為“希望姐姐”，在社會她被廣泛地贊為“造福廠長”。

羅雪琴曾榮獲第十五屆“中國青年五四獎章”、榮獲第十二屆“廣東青年五四獎章”稱號以及多次獲評公司“優(yōu)秀廠長”。

羅雪琴·微寄語

作為年輕人，一定要肯付出肯吃苦，要有上進心。不管遇到什么問題和困難，一定要堅持，不要輕易放棄，做到這些，我們就一定能成功！

在別人眼里，羅雪琴是幸運的。從一個打工妹到一廠之長，還獲得過中國青年五四獎章等多項榮譽，這是一條并不容易的“蝶變”之路，但羅雪琴做到了。

在羅雪琴看來，自己的成功不過是因為比別人多了份堅持，“當初選擇制衣這條路，不管有多么困難，我都沒有放棄”。

羅雪琴本來有機會走進大學的校園。22年前，因為家庭貧困，為了能讓弟弟們繼續(xù)讀書，羅雪琴選擇了輟學去深圳打工。

好在，她進入了一個自己喜歡的行業(yè)——制衣。

1989年，經老鄉(xiāng)介紹，羅雪琴進了一家制衣工廠。80年代的深圳還沒有許多工廠，能夠有這么一個機會，她分外珍惜。

羅雪琴的第一份工作是剪線頭，這是制衣流程中最基礎的環(huán)節(jié)，但就算對這份最簡單的工作，她也傾注了自己全部的努力。這一做，就是3個月。

幸運的是，3個月之后，工廠正好空出一個車位，羅雪琴成為一個車位工，那時候，她感覺自己離夢想越來越近。

不過事情并不像想象的那么簡單。因為技術不熟練，開始時，羅雪琴總是做不好。別人一天能做100多件衣服，她只能做二三十件，而且做出來的活也不如別人的好，返工率也比別人高。

“壓力很大?！绷_雪琴說，那段日子是自己最難熬的時候。

一同進廠的幾個姐妹，因為經受不住這樣的壓力，陸續(xù)離開。這讓羅雪琴也產生了一絲動搖之心：“技術不好，環(huán)境陌生，生活又比較困難，能堅持住嗎？”

但羅雪琴終究沒有離開?！拔蚁嘈磐ㄟ^自己的努力，肯定能做好。”下定決心的羅雪琴開始向身邊的老員工學習。不當班的時候，她便站在老員工們身邊仔細觀察，下了班之后自己再努力練習。那時，每天做工或者練習到深夜，對羅雪琴來說，是很正常的事情。

時間一天天過去，羅雪琴在一點點進步?！拔医裉炜梢宰?0件，明天可以做35件，只要我堅持努力，每天都會進步，總有一天，我會做得很好?！币荒甓嗪?，羅雪琴成為車間里技術最熟練、操作質量最好、拿的工資最高的工人。然后，她被提為組長，又被提升為主管。羅雪琴的蝶變之路就這樣開始了。

在羅雪琴的詞典里，她最常用的一個詞是：堅持?！霸俨畹氖虑?，我只要堅持下來，也能把它做好?！彼＿@樣說。

羅雪琴也喜歡挑戰(zhàn)。當自己在原來的工廠越做越好時，她又選擇離開：“希望自己有更大的平臺?！?/p>

1995年，羅雪琴應聘到廣州番禺一家大型制衣廠做車間主管。但這份聽起來風光無限的工作，其實并不是一份好差事。“我去的車間是工廠5個車間里最差的，之前已經換過3個主管，都沒管好?！绷_雪琴心里也有點退卻，甚至開始打起了退堂鼓。但是不服輸?shù)牧_雪琴最終還是選擇留下來。

“當時員工的流動性比較大，生產質量比較差，其實主要是組長的管理不好，對質量的控制不嚴格?！闭业搅瞬“Y，羅雪琴開始對癥下藥。她親自走到車位上，跟員工面對面地交流，并把自己的技術教給他們。慢慢地，員工技術熟練了，3個月之后，情況開始好轉。

成功總是會垂青肯努力、能吃苦的人，羅雪琴覺得自己就是這樣的人。在工廠的漫長歲月里，羅雪琴總是加班時間最長的人。甚至在住院生孩子的當天，羅雪琴還在工作，“產假我只休了兩個月?！边@樣的努力換來的是自己的夢想一步步接近。

2002年，一個更好的機會眷顧了這位勤奮的打工妹。經人介紹，羅雪琴加盟以純集團，出任該集團在東莞的東江制衣廠的生產經理，全面負責該廠的生產經營。

當時，這家工廠的管理比較混亂，處于虧損狀態(tài)。憑著自己多年在工廠工作的經驗，羅雪琴覺得自己能解開工廠虧損的癥結，“主要還是管理不好，人事安排比較混亂?！?/p>

羅雪琴開始跟員工座談，并把廠里的問題一一分類，逐一解決?！氨热?，有的制衣工序原來比較復雜，效率低下，我就把程序簡單化，合理安排生產流程，引進更先進的生產流水線，這樣效率高了，員工工資提上去了，問題自然就解決了?！?/p>

3個月后，這家原本虧損嚴重的工廠在羅雪琴的手里“起死回生”了，她因此也被提升為工廠的廠長。

如今的羅雪琴是以純集團華隆制衣廠的廠長，不過她仍然像最初做普通員工時那樣，不管是去做哪項工作，都要付出自己十二分的努力。（摘自《 中國青年報 》）