• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      構(gòu)建高速鐵路時代職工培訓(xùn)體系的研究

      2012-04-29 00:00:00康健
      網(wǎng)友世界 2012年11期

      【摘 要】高速鐵路時代,大量的新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝接踵而來,新規(guī)章和先進(jìn)的作業(yè)方法也伴隨著鐵路的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,對鐵路干部職工的適應(yīng)性和前瞻性培訓(xùn)成為當(dāng)務(wù)之急。鐵路職工培訓(xùn)基地作為培訓(xùn)工作的承載部門之一,密切聯(lián)系現(xiàn)場,著眼未來高速鐵路、客運(yùn)專線的發(fā)展目標(biāo),深入研究,嚴(yán)格控制并把握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)效果的評估等各個環(huán)節(jié),構(gòu)建出一套科學(xué)有效的職工培訓(xùn)體系,使學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后能夠勝任更多的工作、承擔(dān)更大的責(zé)任、滿足高速鐵路更高層次的要求,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與鐵路發(fā)展共生共榮的良性互動。

      【關(guān)鍵詞】構(gòu)建;高速鐵路;培訓(xùn)體系;研究

      動車組列車的大量開行和高速鐵路大規(guī)模的建設(shè)及陸續(xù)開通,宣告了我國鐵路的發(fā)展水平已逐步與德國、法國、日本等先進(jìn)國家接軌,我國的鐵路事業(yè)已進(jìn)入以高新技術(shù)為核心的高速鐵路時代。而在普速鐵路和傳統(tǒng)技術(shù)裝備條件下成長起來的干部職工隊(duì)伍,難以滿足高速鐵路、客運(yùn)專線對高科技和高技能人才的需求,亟需通過培訓(xùn)改變觀念、增加知識、增強(qiáng)技能,實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的動態(tài)升級。鐵路職工培訓(xùn)基地作為培訓(xùn)工作的承載部門之一,密切聯(lián)系現(xiàn)場,著眼未來高速鐵路、客運(yùn)專線的發(fā)展目標(biāo),深入研究,構(gòu)建出一套科學(xué)有效的職工培訓(xùn)體系,確保培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。

      1.培訓(xùn)體系的流程

      培訓(xùn)是一個系統(tǒng)過程,包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、培訓(xùn)效果的評估等流程。

      2.培訓(xùn)體系的構(gòu)建

      2.1 培訓(xùn)需求分析

      培訓(xùn)的目的是使干部職工的知識、技能、態(tài)度,甚至行為發(fā)生定向改進(jìn),從而確保他們能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)完成自己的工作。而培訓(xùn)需求分析的目的是科學(xué)地分析與鑒別干部職工目前在知識、技能及態(tài)度方面存在的差距,確保培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)需求相吻合,最大程度地實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

      培訓(xùn)基地成立專門的培訓(xùn)需求分析小組,成員由教務(wù)科管理人員和專業(yè)課教師組成。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)員所在崗位不同,培訓(xùn)需求分析按照決策層、管理層、操作層三個層次進(jìn)行。不同層次的培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容也不大相同。培訓(xùn)需求分析小組主要采用面談法、問卷調(diào)查法、觀察法、工作任務(wù)分析法、關(guān)鍵人物訪談法等對培訓(xùn)需求做出科學(xué)合理的分析,并通過以下三個途徑確保培訓(xùn)需求信息的完整性和真實(shí)性。

      第一,與路局的培訓(xùn)組織部門及相關(guān)業(yè)務(wù)處室聯(lián)系溝通,了解路局當(dāng)前或今后對干部職工的培訓(xùn)意向。因?yàn)槲覈F路走的是一條自主創(chuàng)新與國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的道路,路局從宏觀上能夠掌握鐵路新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)章的變化情況,路局對哪個層次的人員需要培訓(xùn)和需要什么樣的培訓(xùn)都有統(tǒng)一的規(guī)劃。因此,與上級部門的培訓(xùn)意向保持一致,我們的培訓(xùn)才不會偏離鐵路發(fā)展的方向。

      第二,與現(xiàn)場站段管理者聯(lián)系溝通。站段管理者對職工的情況比較熟悉,了解職工對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)章及新的作業(yè)方法的掌握和使用情況,清楚職工在知識、技能和能力方面還存在哪些欠缺,知道什么樣的培訓(xùn)才能使職工在現(xiàn)有的崗位上表現(xiàn)得更加出色,開發(fā)什么樣的能力才能滿足高速鐵路的發(fā)展要求。深入現(xiàn)場站段,還可以準(zhǔn)確衡量培訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)有的知識和技能水平,從而使培訓(xùn)內(nèi)容更加具有針對性,避免出現(xiàn)培訓(xùn)中素質(zhì)高的學(xué)員“吃不飽”,素質(zhì)低的學(xué)員“跟不上”的尷尬局面。

      第三,與基層干部職工聯(lián)系溝通?;鶎痈刹柯毠ψ约汗ぷ髦械囊呻y、障礙有切身感受,他們會提出工作中遇到的這樣或那樣的問題,也會對培訓(xùn)內(nèi)容提出各種要求。這樣,我們在設(shè)置培訓(xùn)課程時就要權(quán)衡輕重,慎重取舍。培訓(xùn)課程應(yīng)重在提升學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、非正常情況下的應(yīng)急處理能力。當(dāng)然,職工不一定完全清楚自己不懂什么或在工作上缺少什么,以及需要什么樣的培訓(xùn),這就需要由站段管理者給予確認(rèn)和補(bǔ)充,保證信息的準(zhǔn)確與完整。

      2.2 培訓(xùn)計(jì)劃的制訂

      培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和實(shí)施,關(guān)鍵是落實(shí)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)小組?;爻闪⒁灾鞴茴I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由干培科和教務(wù)科牽頭執(zhí)行的培訓(xùn)小組,并建立責(zé)任制,明確分工。

      2.2.1 制訂培訓(xùn)計(jì)劃的主要步驟

      2.2.1.1 明確學(xué)員現(xiàn)有的知識、技能水平及學(xué)習(xí)發(fā)展意愿。

      2.2.1.2 結(jié)合鐵路新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新規(guī)章和新作業(yè)方法的變化情況及高速鐵路的發(fā)展方向確定培訓(xùn)目標(biāo)。

      2.2.1.3 將培訓(xùn)目標(biāo)與學(xué)員現(xiàn)狀相對照,確定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。

      2.2.1.4 初步擬定培訓(xùn)計(jì)劃,上報審批,發(fā)現(xiàn)問題及時修正。

      2.2.1.5 執(zhí)行過程中做好總結(jié),如果根據(jù)培訓(xùn)效果又提出新的培訓(xùn)要求,就要修正培訓(xùn)計(jì)劃。

      2.2.2 制訂培訓(xùn)計(jì)劃的主要內(nèi)容

      培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括培訓(xùn)場所、培訓(xùn)時間、課程設(shè)置、課程大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)方法、考核方式等。

      培訓(xùn)場所、培訓(xùn)時間、考核方式的安排要征求現(xiàn)場站段的意見,靈活機(jī)動。培訓(xùn)教師的專業(yè)知識、專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力都應(yīng)滿足不同層次學(xué)員的培訓(xùn)需求。選擇先進(jìn)的培訓(xùn)方法,如路局提倡使用的案例式教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)法、研討式教學(xué)等,培訓(xùn)設(shè)備也應(yīng)與之相匹配。

      2.3 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施

      培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施是整個培訓(xùn)過程中最重要的環(huán)節(jié)。它主要包括培訓(xùn)環(huán)境與設(shè)備準(zhǔn)備,培訓(xùn)師資、課程與教材準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,選擇合適的培訓(xùn)方法以及培訓(xùn)的實(shí)施等過程。

      在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過程中,應(yīng)重視培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)環(huán)境與設(shè)備的建設(shè)。

      2.3.1 培訓(xùn)師資建設(shè)

      培訓(xùn)師資的素質(zhì)水平是培訓(xùn)成敗最為關(guān)鍵的因素,因此,培訓(xùn)師資的建設(shè)應(yīng)緊跟高速鐵路的發(fā)展形勢。即培訓(xùn)教師的知識水平應(yīng)與鐵路發(fā)展同步,培訓(xùn)教師的技能水平應(yīng)與鐵路現(xiàn)場同步,培訓(xùn)教師的教學(xué)能力應(yīng)與現(xiàn)代培訓(xùn)要求同步。培訓(xùn)教師特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析的能力,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論、案例分析、模擬演練和角色扮演等教學(xué)方法,最好有過專門的受訓(xùn)經(jīng)歷。

      2.3.2 培訓(xùn)教材建設(shè)

      我國高速鐵路的發(fā)展,用了短短幾年的時間走了國外發(fā)達(dá)國家?guī)资甑穆?,對現(xiàn)場涌現(xiàn)的大量高新技術(shù),目前還沒有合適的培訓(xùn)教材。所以,基地鼓勵教師編寫適應(yīng)性培訓(xùn)教材、講義或制作課件等,培訓(xùn)內(nèi)容從知識、技能和態(tài)度三個方面來確定,必須具有針對性和前瞻性。如知識培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)“用什么學(xué)什么”,注重知識的實(shí)用性;技能培訓(xùn)注重培養(yǎng)解決具體問題的技巧和能力;態(tài)度培訓(xùn)則側(cè)重培養(yǎng)學(xué)員的大局意識以及積極向上、樂觀進(jìn)取的精神。

      2.3.3 培訓(xùn)的環(huán)境和設(shè)備建設(shè)

      培訓(xùn)的環(huán)境和設(shè)備要滿足培訓(xùn)方法的要求。例如,桌椅布置呈圓形,適合案例式教學(xué);桌椅布置呈單一矩型桌,適合研討式教學(xué);桌椅布置呈開放的長方型,適合模擬演練式教學(xué)等。培訓(xùn)設(shè)備包括幻燈機(jī)、電腦、模型、錄像機(jī)等。布置美觀舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境具有積極的心理暗示作用,如教室光線的明暗、通風(fēng)及溫度等都會影響到學(xué)員與教師的精神狀態(tài),好的學(xué)習(xí)環(huán)境有助于營造良好的培訓(xùn)氛圍。

      2.4 培訓(xùn)效果的評估

      培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期的效果,培訓(xùn)的目的是否真正實(shí)現(xiàn),只有通過科學(xué)的評估才能準(zhǔn)確判斷培訓(xùn)的價值。培訓(xùn)結(jié)束后,基地成立評估小組,成員分別由教務(wù)科和干培科的管理人員、專業(yè)課教師共同組成。他們因?yàn)閰⑴c了培訓(xùn)的實(shí)施過程,對評估結(jié)果感受最深,收獲也最大。評估小組在與路局培訓(xùn)組織部門及相關(guān)業(yè)務(wù)處室、現(xiàn)場站段充分聯(lián)系溝通的基礎(chǔ)上,采用調(diào)查問卷法、資料收集法、觀察法、面談訪問法等方法收集所需要的評估信息,并按照反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層四個層次進(jìn)行評估。

      培訓(xùn)效果評估的內(nèi)容,主要包括知識效益和能力效益。

      2.4.1 知識效益。知識效益分為以下兩種

      崗位業(yè)務(wù)知識:要求學(xué)員通過培訓(xùn),必須掌握完成本崗位工作所需要的業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)的鐵路“四新”知識。

      工作技能知識:包括完成本崗位工作所必需的工作方法、技能、技巧和技術(shù);同時還包括崗位發(fā)展中的新知識、新技術(shù)、新方法和新技能。

      2.4.2 能力效益。能力效益分為以下四種。

      2.4.2.1 智力:主要指完成各工種崗位工作所需要的智力基礎(chǔ)。

      2.4.2.2 主動能力:側(cè)重能否主動、積極地進(jìn)行探索的能力,如善于分析問題并對事物作出正確的判斷,提煉、歸納解決問題的方法和途徑等。

      2.4.2.3 協(xié)調(diào)能力:主要看培訓(xùn)學(xué)員能否控制情緒,調(diào)整心態(tài),及時解決工作中的各類矛盾和沖突,能否妥善處理好人與人之間、人與團(tuán)隊(duì)之間的各種工作和人際關(guān)系。

      2.4.2.4 技術(shù)能力:指各工種培訓(xùn)學(xué)員能運(yùn)用工作技巧熟練地解決崗位工作中具體問題的能力。

      當(dāng)然,培訓(xùn)學(xué)員的層次不同,評估內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也不同。例如,對基層員工的技能培訓(xùn),側(cè)重專業(yè)技術(shù)能力的提升;對管理者的培訓(xùn),則側(cè)重決策技能、處理人際關(guān)系等技能的提升。評估小組會根據(jù)路局的要求、現(xiàn)場站段的意見和建議對收集到的信息進(jìn)行綜合分析,多重比較,做出科學(xué)合理的評估,并歸納出實(shí)際應(yīng)用價值,作為上級決策層作決策的依據(jù)。尤其是當(dāng)培訓(xùn)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)不符或存在差異時,培訓(xùn)小組會實(shí)事求是地查找導(dǎo)致這種差異的原因,客觀地分析存在的問題和局限,指出不足,并提出改進(jìn)的建議和對策。

      總之,對培訓(xùn)效果做出科學(xué)合理的評估,不僅使培訓(xùn)需求的確定更加準(zhǔn)確,培訓(xùn)計(jì)劃制訂得更加切實(shí)可行,培訓(xùn)課程、教材、師資更加滿足培訓(xùn)學(xué)員的需要,培訓(xùn)內(nèi)容與形式更加相得益彰,還有利于對培訓(xùn)工作及時進(jìn)行調(diào)整和糾偏,推動培訓(xùn)工作不斷躍上新臺階。因此,只有立足現(xiàn)場,構(gòu)建科學(xué)有效的培訓(xùn)體系,才能滿足高速鐵路更高層次的培訓(xùn)要求,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與鐵路發(fā)展共生共榮的良性互動。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王少華,姚望春.員工培訓(xùn)實(shí)務(wù)[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2008,7.

      [2]占珠花.提高企業(yè)培訓(xùn)效果的五項(xiàng)措施[J].中國質(zhì)量,2006,04.

      衡山县| 奇台县| 博客| 恩平市| 密山市| 徐水县| 宁陕县| 嵩明县| 喜德县| 凤山市| 元阳县| 北票市| 邵阳县| 乌兰县| 新乡市| 桓仁| 长寿区| 井陉县| 南汇区| 共和县| 阿合奇县| 嫩江县| 延吉市| 昌黎县| 连城县| 鄯善县| 汨罗市| 康保县| 房产| 和顺县| 甘泉县| 沅江市| 浦城县| 博罗县| 广东省| 德昌县| 保亭| 乳山市| 藁城市| 伊通| 华容县|