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    論工程建設(shè)監(jiān)理面臨的生存風(fēng)險與危機(jī)

    2012-04-29 00:00:00劉晨李文彭
    企業(yè)導(dǎo)報 2012年13期

    【摘 要】工程建設(shè)監(jiān)理工作是一項比較重要的工作,在進(jìn)行全面的建筑工程建設(shè)中,就應(yīng)該將全面的監(jiān)理工作重視起來,為我國的建設(shè)監(jiān)理工作的長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

    【關(guān)鍵詞】工程建設(shè);監(jiān)理工作;生存風(fēng)險;監(jiān)理危機(jī)

    一、業(yè)主與建設(shè)單位的合同委托事項的失誤性研究

    (1)監(jiān)理委托的權(quán)利真空。進(jìn)行監(jiān)理工作的完善實施,就應(yīng)該將監(jiān)理委托事項關(guān)注起來,把握重點內(nèi)容,業(yè)主依據(jù)對建設(shè)單位的選擇內(nèi)容,委托監(jiān)理單位,站在業(yè)主與監(jiān)理單位的結(jié)合立場,真正將內(nèi)部與外部的建設(shè)系統(tǒng)聯(lián)系在一起。應(yīng)該將監(jiān)理法與合同建設(shè)內(nèi)容關(guān)注起來,但是往往在雙方進(jìn)行全面的關(guān)注與聯(lián)系的過程中,對整體的監(jiān)理科學(xué)規(guī)劃的建設(shè)事項沒有重視起來,就會使建筑工程的質(zhì)量管理、造價控制、進(jìn)度管理等全面的事項的全面結(jié)合內(nèi)容忽視掉,沒有一整套的結(jié)構(gòu)在其中呈現(xiàn)出來,就會使業(yè)主在委托過程中缺乏主動性,容易將內(nèi)部的細(xì)節(jié)省去。(2)合同管理內(nèi)容存有問題。在進(jìn)行合同管理期間,建立部門與業(yè)主在進(jìn)行長期的配合過程中,往往有較多的漏洞出現(xiàn),根據(jù)對現(xiàn)實情況的了解,使靈活的合同轉(zhuǎn)變,使整體的建設(shè)工作能夠凸顯出較為優(yōu)良的狀態(tài),使整體的建設(shè)內(nèi)容能夠呈現(xiàn)出來。但是由于監(jiān)理工作的實施過程中,認(rèn)識不到先進(jìn)思想的滲透原則,也對現(xiàn)場的各種事項的靈活變通事項沒有關(guān)注起來,比如對現(xiàn)場的偷拿盜用人員的懲罰等,沒有依據(jù)對情節(jié)的嚴(yán)重程度進(jìn)行現(xiàn)場的全面判斷。

    二、現(xiàn)場監(jiān)理事項的失誤性研究

    (1)質(zhì)量管理工作的缺失。在進(jìn)行質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)理工作的實施過程中,往往由于監(jiān)理人員的忽視對細(xì)節(jié)性的質(zhì)量進(jìn)行全面關(guān)注起來,不但對原有技術(shù)有所遺失,而且對突發(fā)狀況來臨的時候,不能及時進(jìn)行解決,導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量全面崩盤。(2)進(jìn)度管理的失誤。進(jìn)行全面的監(jiān)理,應(yīng)該將進(jìn)度管理事項重視起來,真正將建筑施工的時間控制好,才能使質(zhì)量、造價等事項進(jìn)行統(tǒng)攝管理,但是由于監(jiān)理方對其中的建筑工程整體建設(shè)施工的不重視與全面進(jìn)度的實踐能力的缺失,使建筑施工的時間增長,進(jìn)度不能按照合同的規(guī)定進(jìn)行下去,在進(jìn)行整體的監(jiān)理控制過程中,沒有融合更加先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗,把握不住重點,也就不能使整體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提升上來,導(dǎo)致施工進(jìn)度不能正常完善起來。(3)造價控制事項的缺失。進(jìn)行施工造價控制監(jiān)理工作,應(yīng)該將造價的預(yù)算、施工控制、決算等事項進(jìn)行研究,把握重點的內(nèi)容,使自身的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠提升上來,把握不同的施工技術(shù),使最能夠?qū)⑹┕べY金控制到最低的辦法能夠突出出來,但是目前來看,真正在進(jìn)行造價控制階段,確是有較多的建設(shè)缺失的事項存在,把握不住重點,而在長期建設(shè)過程中,沒有抓住重點,尤其是在建設(shè)的靈活辦法滲透上,沒有較好的科學(xué)研究方法,就不能真正將創(chuàng)新的科學(xué)辦法進(jìn)行有效滲透,就不能真正從小處入手,結(jié)合點的缺失就是造價監(jiān)理事項出現(xiàn)風(fēng)險與全面崩潰的重要原因。(4)安全管理的失誤。進(jìn)行安全監(jiān)理,一定要與現(xiàn)場監(jiān)督結(jié)合起來,把安全使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面掌握,對自身的建設(shè)檢查的能力提升上來,把握重點的實際的現(xiàn)場的狀況,真正將對內(nèi)部的觀察力度提升上來,把握重點與細(xì)節(jié)性的建設(shè)內(nèi)容的提升標(biāo)準(zhǔn),不斷將內(nèi)部與外部的危險狀況預(yù)估好,把握預(yù)防與現(xiàn)場整治結(jié)合實施的完善進(jìn)行,真正將融合性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升,使自己的施工能力與準(zhǔn)確度得到完善強(qiáng)化。

    三、監(jiān)理工作的生存危險與監(jiān)理危機(jī)綜合研究

    (1)生存危險狀況研究。目前來看,對全面的監(jiān)理內(nèi)容進(jìn)行全面掌握是不可能的事情,對全面的細(xì)節(jié)事項的遺失與內(nèi)容的不創(chuàng)新是出現(xiàn)這一狀況的主要原因,在進(jìn)行長期的監(jiān)理工作的實施過程中,缺乏安保工作的完善實施、對整體的監(jiān)理對象的重視程度提升不上來、對完善性的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不能完善被關(guān)注起來等等,都有可能使監(jiān)理工作出現(xiàn)失誤的狀況,使自身的生存危險出現(xiàn)。(2)監(jiān)理事項的危機(jī)現(xiàn)狀分析。監(jiān)理危機(jī)的現(xiàn)狀就是在長期的建設(shè)過程中,對原有監(jiān)理控制事項存在的失誤性的地方不能進(jìn)行及時的彌補(bǔ),對全面的整合研究事項關(guān)注不起來,就會導(dǎo)致一系列的連鎖反應(yīng)出現(xiàn),對工程施工的整體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事項有較大的危害,也會使不同的建設(shè)失誤事項出現(xiàn),不利于社會監(jiān)理工作的安全健康的發(fā)展,出現(xiàn)監(jiān)理危機(jī)。

    將監(jiān)理工作的全面事項進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部的工程施工管理與監(jiān)督工作的聯(lián)系不緊密,再加上不斷涌現(xiàn)出來的質(zhì)量控制與合同實施的不完善現(xiàn)狀,就能夠從本質(zhì)上說明監(jiān)理工作存在的風(fēng)險與全面的危機(jī)現(xiàn)象,所以將這些現(xiàn)狀進(jìn)行全面的研究,對將來更好地進(jìn)行提升與關(guān)注有較大的幫助。

    參 考 文 獻(xiàn)

    [1]張本業(yè).建設(shè)監(jiān)理的歷史及淵源[J].彭城職業(yè)大學(xué)學(xué)報.2009(9)

    [2]李偉,譚敬勝,于立君.加速培養(yǎng)建設(shè)監(jiān)理人員的新途徑[J].建筑管理現(xiàn)代化.2010(7)

    [3]楊俊杰.關(guān)于建設(shè)監(jiān)理與國際接軌問題[J].國際經(jīng)濟(jì)合作.2008(7)

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