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    淺談如何控制建筑工程質(zhì)量

    2012-04-29 00:00:00董本飛
    企業(yè)導(dǎo)報 2012年13期

    【摘 要】建筑工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全。隨隨著建筑科技的不斷進步,群眾居住條件的不斷提高,社會上對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量、使用功能等提出了越來越高的要求。各施工公司應(yīng)嚴格按照質(zhì)量體系程序運作,執(zhí)行全面質(zhì)量管理,建立三級質(zhì)量保證體系,實行總工程師負責(zé)和質(zhì)量一票否決權(quán)制度。

    【關(guān)鍵詞】工程質(zhì)量;建筑施工;質(zhì)量控制

    為了加強建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證工程質(zhì)量,保護人民生命和財產(chǎn)安全,認證貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》相關(guān)規(guī)定,承建單位應(yīng)當加強對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則,并采用先進的科學(xué)技術(shù)和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施,貴在“嚴”字,重在“落實”,核心是“標準化”。全面做到對工程施工前、施工過程中及施工后各個程序的質(zhì)量控制。

    一、事前質(zhì)量控制

    首先建立施工組織設(shè)計的審批制度,施工組織設(shè)計由項目總工主持,由項目經(jīng)理、質(zhì)檢工程師、試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設(shè)計在工程開工前15天報監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。然后進行施工圖紙復(fù)核制度,圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢,圖紙的復(fù)核由工程部負責(zé),必須明確復(fù)核內(nèi)容,部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法,復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄》,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報監(jiān)理工程師,進行復(fù)核,其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。其次是技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分為以下幾方面:一是項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。二是施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后,由項目經(jīng)理牽頭,項目工程師全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出分部分項工程的施工要點。三是本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項工程負責(zé)人在安排施工任務(wù)同時,必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。四是現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。

    二、事中質(zhì)量控制

    依據(jù)指揮部制定的有關(guān)管理辦法,加大檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。工序工程質(zhì)量控制,由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。各工序作業(yè)負責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術(shù)交底,嚴格控制施工。各作業(yè)工序負責(zé)人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。

    三、事后質(zhì)量控制

    以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理辦、,我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員,加大檢測力度。(1)工序檢測檢驗。首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收,并對施工進行總結(jié),將總結(jié)報告上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部審批后,上報駐地監(jiān)理工程師,得到駐地監(jiān)理工程師同意后,方能進行正式施工。然后是自檢,自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查,必須強化施工過程中的自檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,將問題徹底解決在施工過程中。其次是專檢,項目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門,配備專人、專車、專用設(shè)備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。最后是序交接檢查由施工單位技術(shù)負責(zé)人,專職質(zhì)檢員組織,由交接工序作業(yè)負責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加,對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收,質(zhì)量達標準要求的工序,填寫工序交接單,完備交接手續(xù),達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接,必須采取措施進行處理。(2)驗收及分部分項質(zhì)量評定制度。分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認,最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目施工隊負責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。(3)竣工自檢。自檢領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成,對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。自檢小組由各施工單位技術(shù)負責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)B氋|(zhì)檢員組成,對工程質(zhì)量進行檢驗。對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告,上報有關(guān)部門,待最后檢驗。

    參 考 文 獻

    [1]戚振強著.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理[M].機械工業(yè)出版社,2004

    [2]建設(shè)工程質(zhì)量控制.中國建筑工業(yè)出版社,2005

    [3]李子新著.建筑工程質(zhì)量管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2005

    [4]徐家崢.建筑施工組織與管理[M].中國建筑工業(yè)出版社,2005

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