【摘 要】本文從我國道路交通事故與駕駛員培訓(xùn)的關(guān)系入手,指出我國駕駛員培訓(xùn)過程中所存在的問題。并有針對性的提出了一些具體的建議和做法,希望能對駕校行業(yè)未來的發(fā)展提供一定的理論支持。
【關(guān)鍵詞】培訓(xùn);問題;對策
一、培訓(xùn)過程中存在的問題
(1)IC學(xué)時監(jiān)督卡弄虛作假。2010年,為了有效杜絕駕校拖延學(xué)時,福建開始在全省推廣培訓(xùn)學(xué)時記錄儀。各個駕校安裝了培訓(xùn)學(xué)時記錄儀,正式實行培訓(xùn)學(xué)時IC卡管理制度。實行一人一卡、一車一卡制,要求學(xué)員上車時要刷卡,下車時也要刷卡。運管處按規(guī)定審核學(xué)時,學(xué)時不足的學(xué)員將不予審核簽章。但是,在實際操作過程中,我們發(fā)現(xiàn),學(xué)員很少有人知道學(xué)時IC卡管理制度。學(xué)時IC卡基本由教練代為刷卡。他們解釋說,不給學(xué)員發(fā)放學(xué)時IC卡是為了避免學(xué)員把學(xué)時IC卡丟失。記者提出查看一下學(xué)員小吳的學(xué)時記錄,但工作人員以種種理由搪塞。(2)學(xué)員扎堆練車。在駕校的練車場地上,明文規(guī)定一臺教練車上學(xué)員的人數(shù)為“小車8到10人,大車4到6人”。但事實上,一臺教練車十幾名學(xué)員是常有的事。幾名學(xué)員告訴記者:“來得早,一天能練三四次;來得晚,一天最多能練兩次?!崩蠈W(xué)員說,要是寒暑假,學(xué)員會更多。(3)學(xué)員畢業(yè)后還需花錢請陪駕指導(dǎo)駕駛。學(xué)員學(xué)成后不能駕車上路,學(xué)員畢業(yè)后還需花錢請陪駕指導(dǎo)駕駛。由于以上種種問題,導(dǎo)致“馬路殺手”居高不下。根據(jù)有關(guān)資料,威海市2005年發(fā)生的交通事故中,3年以下駕齡的駕駛員肇事比例占39.4%,達219起,造成人員傷、亡的比例分別為37.7%、40.4%,與2004年相比有所增加。
二、對策
(1)嚴(yán)管車輛。管好車輛,確保安全和教學(xué)質(zhì)量,這是我校內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的重點。對于車輛管理,我校主要做好以下幾項工作:確保教練車正常運行,實行定人、定車管理。建立健全教練車檔案,完善車輛養(yǎng)護資料,每年進行兩次二級維護保養(yǎng),并作為對教練員年終實績考核的依據(jù);教練車必須用于教學(xué)訓(xùn)練,不得改作他用;教練車有專人帶隊定人、定點加油;教練車因個人責(zé)任造成損失的,按損失金額,一律由個人負(fù)責(zé)(保險賠償除外);教練車每天必須按培訓(xùn)部教學(xué)目標(biāo)進行教學(xué),不得隨意更改。由于我校狠抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,幾年來,我校未發(fā)生任何重大教學(xué)訓(xùn)練事故和其它不良事故,使我校各項工作步入一個良性循環(huán)發(fā)展的軌道。(2)打造文明品牌,在“優(yōu)”上下功夫。在有限的時間內(nèi),如何保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù),使學(xué)員在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中達到預(yù)期的目的,在教學(xué)中堅持做到“三落實”,即時間落實、內(nèi)容落實、制度落實。(3)狠抓教練隊伍建設(shè)。我校對教練員實行定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,每月用半天時間進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進行實地操作考試;每期學(xué)員考試結(jié)束后,由校長對教練員進行講評,總結(jié)經(jīng)驗;在教練員中開展教學(xué)評比活動,按名次張榜上墻實行競爭上崗。在整個教學(xué)過程中,對教練員實行百分考核制。(4)落實教學(xué)內(nèi)容。我校要求教練員持證上崗,掛牌訓(xùn)練,按當(dāng)日的教學(xué)計劃和內(nèi)容進行實施教學(xué);上課訓(xùn)練時,學(xué)員在車前列隊整齊,由教練員布置當(dāng)日訓(xùn)練內(nèi)容和教學(xué)要求;下課時教練員同樣利用3~5分鐘,對學(xué)員當(dāng)日的學(xué)習(xí)和教學(xué)情況進行講評,講評的主要內(nèi)容是學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、技能掌握、動作要領(lǐng)、安全訓(xùn)練、當(dāng)日教學(xué)內(nèi)容的完成情況等。(5)智能化教學(xué)。我校對剛上車的新學(xué)員,上車前在駕駛模擬儀上進行模擬訓(xùn)練;理論課實行多媒體教學(xué),并將我校的概況、教學(xué)環(huán)境、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求,編成專題片,播給學(xué)員看。實行智能化教學(xué),不但能提高教學(xué)質(zhì)量,而且學(xué)員學(xué)得快,掌握得牢。學(xué)員:在校學(xué)習(xí)安心,上路開車放心在駕校學(xué)習(xí)駕駛技能的學(xué)員構(gòu)成、知識層次等都比較復(fù)雜,如何使他們在校期間學(xué)習(xí)好、生活好、安全無事故、圓滿完成學(xué)業(yè),這是凱旋駕校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教練員時刻思考和關(guān)注的一大問題。(6)端正校風(fēng)。在職工中積極開展“樹形象,創(chuàng)一流”活動。在教練員中承諾:“不要學(xué)員一包煙,不要學(xué)員一分錢,不喝學(xué)員一杯酒,不對學(xué)員亂刁難”的行動口號。
三、小結(jié)
近些年來,各類交通事故中,因“新手”駕駛技術(shù)欠缺而釀就慘禍的不在少數(shù),“馬路殺手”一定程度上已成為影響交通安全的重大隱患。隨著汽車保有量的劇增,這個問題還有加重的趨勢。作為駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)的駕校,更應(yīng)該對此問題引起足夠的重視,在培訓(xùn)過程中加強管理。
參 考 文 獻
[1]張愛鄉(xiāng).淺談機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理[J].青海交通科技.2011(6)
[2]董素麗.對汽車駕駛員培訓(xùn)管理的探索[J].經(jīng)營管理者.2010(4)
[3]謝鐵生,劉志凱.新時期駕駛員培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展初探[J].交通企業(yè)管理.2005(3)