淺議企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵與特征

【摘 要】戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是以戰(zhàn)略核心企業(yè)為中心的多個(gè)戰(zhàn)略結(jié)點(diǎn)企業(yè)或組織組成的，通過一系列契約框架和互信關(guān)系所聯(lián)結(jié)和約束，以戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力為契機(jī)，以謀求全體長(zhǎng)期穩(wěn)定合作發(fā)展，獲取整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。根據(jù)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與環(huán)境的關(guān)系、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系的不同，可以將其劃分為封閉型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)、可滲透型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和開放型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)三個(gè)種類。

【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)；內(nèi)涵；特點(diǎn)；分類

一、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的特征

戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是由多個(gè)戰(zhàn)略合作企業(yè)以及非企業(yè)組織所構(gòu)成的，它不僅是兩個(gè)組織間的聯(lián)盟，更是多個(gè)組織間的、多重的企業(yè)間復(fù)雜的結(jié)盟關(guān)系。這些組織是具有自身特點(diǎn)的、能為網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)的創(chuàng)造作貢獻(xiàn)能力的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的眾多結(jié)點(diǎn)。契約是戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)組成與維系的重要制度保障，它以要約、合同、協(xié)議等形式保障了各成員的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定了結(jié)點(diǎn)之間的活動(dòng)內(nèi)容與方式。契約框架與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的互信關(guān)系一起，共同將戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)點(diǎn)聯(lián)結(jié)起來，保證了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)持續(xù)的生存和發(fā)展。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的各結(jié)點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行各種合作和一定范圍內(nèi)的共同決策，維持戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，從而共同形成和提高網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，賺取網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略目標(biāo)。另外，諸如信息、知識(shí)、技術(shù)與人才等資源在網(wǎng)內(nèi)的流動(dòng)、擴(kuò)散，以及這些資源在流動(dòng)中的創(chuàng)造和升值過程的相互聯(lián)系與相互作用，構(gòu)成了它們之間的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)方式。

二、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的特征

（1）結(jié)點(diǎn)間關(guān)系的戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)各個(gè)結(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系是具有戰(zhàn)略性的，這是用以區(qū)分戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和普通網(wǎng)絡(luò)組織的最重要特征。所謂的戰(zhàn)略性是指戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)點(diǎn)對(duì)各自以及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)未來的發(fā)展目標(biāo)都抱持長(zhǎng)期穩(wěn)定、總體謀劃的觀點(diǎn)。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)合作的同時(shí)又有著某種程度上風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享的意愿。要鑒別一個(gè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織是否屬于企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)組織，最重要的標(biāo)志就在于網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)組織戰(zhàn)略的一致性。（2）結(jié)點(diǎn)間關(guān)系的緊密性。結(jié)點(diǎn)間關(guān)系的緊密性主要體現(xiàn)在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)點(diǎn)之間的契約以及各結(jié)點(diǎn)利益的總體長(zhǎng)遠(yuǎn)一致性上。這種戰(zhàn)略性的關(guān)系在組成戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的各結(jié)點(diǎn)之間由一系列契約、協(xié)議、合同架構(gòu)起來，形成在利益、責(zé)任、權(quán)利等方面排他的、緊密關(guān)聯(lián)、不斷強(qiáng)化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。（3）結(jié)點(diǎn)性質(zhì)的多樣性。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)不僅可以包括企業(yè)，科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、政府等組織亦可以包括進(jìn)來；不僅可以包括同行業(yè)的企業(yè)，位于企業(yè)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的，或是其他利益相關(guān)的不同行業(yè)的企業(yè)也都可以包括進(jìn)來。（4）戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的平等性。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的戰(zhàn)略核心企業(yè)和其他組織之間在共同決策、參與程度、利益分配等方面的權(quán)利地位雖有所不同，但在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中并沒有明確規(guī)定各結(jié)點(diǎn)的等級(jí)，一般認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)之間的地位是基本平等的。（5）戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的排他性。由于企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是在戰(zhàn)略高度上，由契約協(xié)議框架和利益責(zé)權(quán)等結(jié)成的緊密關(guān)系聯(lián)結(jié)著的、追求網(wǎng)絡(luò)共同利益的、以其他企業(yè)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和一般網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的，所以具有一定的排他性。這主要表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的內(nèi)部性、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)出門坎設(shè)置等方面。（6）合作競(jìng)爭(zhēng)的并存性。戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的組織持有共同目標(biāo)和愿景，由協(xié)議框架和互信關(guān)系為約束，不以相互賺取利潤(rùn)為根本目的，但這些并不意味著他們之間絕對(duì)不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，各組織“為競(jìng)爭(zhēng)而合作，靠合作來競(jìng)爭(zhēng)，保持網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力”。

三、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的分類

（1）封閉型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)（Open Network）。顧名思義，封閉型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)即是與網(wǎng)絡(luò)外部環(huán)境保持較為封閉關(guān)系的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)。這種封閉性造成了網(wǎng)絡(luò)與環(huán)境在一定意義上的脫節(jié)，對(duì)環(huán)境的變化速度與準(zhǔn)確性降低，與外部的溝通交流與知識(shí)創(chuàng)新減慢，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)出門坎也隨之增高。典型的封閉型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的例子包括日本傳統(tǒng)的垂直化組織的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、OEM生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)等。（2）可滲透型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)（Permeable Network）。可滲透型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)是一種較之封閉型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)較為開放的網(wǎng)絡(luò)種類，其邊界具有可滲透的特性，是三種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中比較理想的類型。這種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中各結(jié)點(diǎn)之間的信任度較高，聯(lián)結(jié)關(guān)系較強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)相對(duì)穩(wěn)定，保持對(duì)環(huán)境的相對(duì)開放，能夠較靈敏地適應(yīng)環(huán)境的變化。而網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部亦講求整體性，在不損失各自獨(dú)立性的同時(shí)，保證規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高資源利用率，有利于知識(shí)學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新，能夠較快地形成較為有力的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（3）開放型戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)（Closed Network）。由于開放性戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)之間、網(wǎng)絡(luò)與環(huán)境之間幾乎沒有邊界，所以這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)最接近于市場(chǎng)組織形式。這種戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)結(jié)程度最弱，網(wǎng)絡(luò)開放程度最高，所以動(dòng)態(tài)性也就最強(qiáng)，這有利于知識(shí)的傳播與交流，促進(jìn)創(chuàng)新與發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化也較為自然迅速。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]謝洪明，劉躍所，藍(lán)海林.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策.2005（9）

[2]林健，李煥榮.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)績(jī)效[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì).2001（l2）