技術(shù)創(chuàng)新視角下我國建筑工程管理的質(zhì)量管控研究

【摘 要】質(zhì)量管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，它貫穿于建筑工程從施工到竣工的全部過程。在這一過程中，需要對建筑工程進行中涉及的各類要素進行系統(tǒng)的計劃、組織、領(lǐng)導和控制。同時，還要充分的通過管理職能的運用，最大限度的促進建筑工程的順利開展，以此來形成建筑工程高質(zhì)量建設(shè)的局面。本文以此為視角，對技術(shù)創(chuàng)新視角下我國建筑工程管理的質(zhì)量管控問題進行了系統(tǒng)的研究，首先從管理學的角度闡述了質(zhì)量管理和控制，然后對建筑工程施工期間的質(zhì)量管控進行了分析，最后從多個不同的層面給出了加強我國建筑工程質(zhì)量管控的措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量管控；技術(shù)創(chuàng)新

質(zhì)量是建筑工程的生命，任何忽視這一問題的做法都會遭致嚴重的后果。質(zhì)量管理或者質(zhì)量管控是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程的施工效果起著決定性的作用。所謂建筑工程質(zhì)量管理，指的是按照工程合同上的規(guī)定，在工程建設(shè)的每一階段，實現(xiàn)既定的目標，同時，針對工程建設(shè)的整個過程，對質(zhì)量進行具體的監(jiān)督和管理，以期獲得既定的高質(zhì)量的工程。質(zhì)量管理是建筑工程管理體系的重要組成部分，它貫穿于建筑工程從施工到竣工的全部過程。在這一過程中，需要對建筑工程進行中涉及的各類要素進行系統(tǒng)的計劃、組織、領(lǐng)導和控制。同時，還要充分的通過管理職能的運用，最大限度的促進建筑工程的順利開展，以此來形成建筑工程高質(zhì)量建設(shè)的局面。

一、建筑工程管理體系中質(zhì)量管理與控制

（1）事前質(zhì)量管理與控制。事前質(zhì)量管理與控制指的是在施工之前，對工程質(zhì)量進行的管理和控制，其中的關(guān)鍵在于能否對施工前的準備工作進行完善，能否有計劃、有目標地進行正常的施工操作——這一過程貫穿于施工的所有層面。當然，事前質(zhì)量管理與控制往往要依據(jù)工程涉及方案與施工設(shè)計方案進行，在該階段，一般都被要求做好技術(shù)交底與圖紙會審等相關(guān)工作。若涉及到新工藝、新技術(shù)和新材料等，需要在事先組織相關(guān)的技術(shù)人員對此進行學習。（2）事中質(zhì)量管理與控制。事中質(zhì)量管理與控制指的是在質(zhì)量管理和控制工作在整個施工的過程中進行，處于施工過程的中間階段。這樣做的目的是，能夠?qū)κ┕さ倪^程進行全面的控制。為了實現(xiàn)這一點，需要尋找工程質(zhì)量管理的重心，通過責任制的設(shè)置，建立起一個負責的、高效的反饋系統(tǒng)，在該系統(tǒng)之中，所有的施工者與質(zhì)檢人員都能夠為此提供相應的信息，以此保障質(zhì)量的高標準。（3）事后質(zhì)量管理與控制。事后質(zhì)量管理與控制指的是對業(yè)已完成或者將要完成的工程項目進行最終的質(zhì)量管理與控制。在這一階段，需要以相關(guān)的規(guī)范為參照，以施工企業(yè)編制的作業(yè)指導書為指導，有計劃、有組織的對施工的各個部分進行全面的質(zhì)量檢查，同時要對施工者進行交底，企業(yè)的質(zhì)量檢查員需要對此過程進行全面的監(jiān)督。

二、建筑工程施工期間的質(zhì)量管控

（1）施工準備階段的質(zhì)量管控。一是作為施工的主體，人是建筑工程產(chǎn)品的直接的也是作為主要的創(chuàng)造者。因此，對建筑工程施工單位而言，人員素質(zhì)的高低與施工質(zhì)量的強弱有著直接的關(guān)聯(lián)，也就是說，在施工準備階段，只有對施工隊伍的資質(zhì)與管理水平進行嚴格的把關(guān)，對其將要采用的技術(shù)措施進行事前的嚴格審查，才能使其符合相關(guān)的質(zhì)量要求。二是在施工準備階段，材料設(shè)備的采購與進場工作都要進行嚴格的把關(guān)，包括對產(chǎn)品合格證完整性的檢查，對技術(shù)說明書和質(zhì)量檢驗報告的審查，對當?shù)亟ㄔO(shè)行政部門簽發(fā)的準用證的核實等。同時，還要對施工單位編報的施工組織設(shè)計進行認真的審查，重點分析其質(zhì)量保障體系是否健全，能都達到施工的要求。三是在工程開工前，需要及時的組織設(shè)計交底與圖紙會審等工作，具體包括以下幾個方面的內(nèi)容：施工涉及的地形、地貌和水文氣象等是否符合質(zhì)量要求，工程地質(zhì)等自然環(huán)境能否支撐施工過程的正常實施。在圖紙會審階段，還需要重點考慮以下問題：施工圖紙是否得到了設(shè)計單位的正式簽署；施工圖紙和設(shè)計說明以及選用的通用圖集是否齊全和有效；施工圖紙在設(shè)計的過程中是否全面的考慮了抗震和消防的具體要求。（2）施工過程中的質(zhì)量管控。一是旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理是建筑工程質(zhì)量管理與控制工作中的最重要現(xiàn)場管理模式。其具體工作步驟為，在施工的過程中，對施工過程進行現(xiàn)場的觀察和監(jiān)督，必要時要對其進行巡視和檢查，對其中存在的安全隱患和潛在的質(zhì)量事故要進行及時的觀測和報告。二是量測與試驗。這是施工過程中的重要組成部分，要求施工單位要隨時對建筑工程的幾何尺寸、定位軸線、層高以及構(gòu)配件和預埋件的位置等，進行放線測量檢查，對于其中存在的偏差，要及時的加以糾正，必要時要責令其進行整改甚至返工，以此保證建筑工程的質(zhì)量不偏離預先設(shè)定的軌道。三是在該階段，需要對質(zhì)量控制的見證點與停止點進行設(shè)定，以此來強化建筑工程質(zhì)量能夠得到必要的保障。與此同時，需要對分部、分項的工程以及不同工序的質(zhì)量進行驗收和檢查，如果發(fā)現(xiàn)其中存在嚴重的質(zhì)量問題，需要責令其進行整改，甚至可以通過停止支付工程款的方式，行使支付控制權(quán)，也可以配以拒絕工程計量簽字加以控制。

三、技術(shù)創(chuàng)新視角下我國建筑工程的質(zhì)量管控

（1）實行信息化管理。在技術(shù)創(chuàng)新的視角下，建筑工程質(zhì)量的保障，需要將現(xiàn)代化、專業(yè)化的施工技術(shù)和工藝應用于其中。與此同時，還要積極的將各種現(xiàn)代化的管理方法和手段應用其中，以此來提高建筑工程項目的管理效率和施工質(zhì)量。此外，更為重要的是，在實際的建筑工程施工過程中，需要實行信息化管理模式，通過運用計算機技術(shù)和電子信息技術(shù)，實現(xiàn)對各類信息、指令、數(shù)據(jù)的及時獲取、傳遞和反饋，為決策者提供必要的管理信息，并能夠據(jù)此做出及時準確的調(diào)整。（2）營造技術(shù)創(chuàng)新的氛圍。為了實現(xiàn)信息化管理，最大限度的提升建筑工程的質(zhì)量，需要營造技術(shù)創(chuàng)新的范圍，在全企業(yè)范圍內(nèi)，將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)一切工作的基本立足點。同時，為了實現(xiàn)這一點，還需要主管領(lǐng)導的牽頭和推進，使其能夠總攬全局，使各個部門、企業(yè)的各個層面都能夠齊心協(xié)力的對此加以關(guān)注，形成齊抓共管的局面。（3）管理技術(shù)上的創(chuàng)新。對建筑工程質(zhì)量管控而言，技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)需要在管理技術(shù)上的匹配，也就是說，為了實現(xiàn)這一點，除了需要先進的施工技術(shù)外，還需要先進的管理技術(shù)做輔助和保障。為此，需要統(tǒng)一管理，積極的先進的管理技術(shù)應用到管理實踐之中，提高企業(yè)的管理水平，保證建筑工程的質(zhì)量符合預期的目標。

四、結(jié)語

對于建筑施工企業(yè)來說，其關(guān)鍵任務除了需要編制工程施工的技術(shù)方案外，更為重要的是對其質(zhì)量管理的目標有明確的方案，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量進行有效的控制，能夠有效的管理操作人員和施工班組的技術(shù)交底工作，能夠使施工的整個過程都能夠嚴格的按照質(zhì)量計劃進行。只有這樣，才能有效的協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位和設(shè)計之間的關(guān)系和利益，才能從設(shè)計、監(jiān)理、施工等多個方面對建筑工程的施工質(zhì)量進行管控，使整個工程的質(zhì)量達到預期的水平。

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