【摘要】房屋建筑工程質(zhì)量是項目建設管理的重要內(nèi)容之一,其實質(zhì)是指工程符合業(yè)主需要的相關功能,例如堅固的基礎、安全的主體結構、合理的采光等等,同時也指形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,建筑施工的質(zhì)量管理也變得日益復雜和重要,本論文通過對目前我國房屋施工存在的問題進行探討,并提出相應對策。
【關鍵詞】房屋建筑;施工;質(zhì)量
房屋建筑工程施工是形成工程項目實體的一個重要過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵所在。要提高工程項目的質(zhì)量,必須把質(zhì)量管理作為施工階段的重中之重。房屋工程質(zhì)量管理指的是施工階段對項目工程質(zhì)量的管理,它利用系統(tǒng)的理論作指導,把工程質(zhì)量形成的過程作為整體,依據(jù)正確的設計文件,結合專業(yè)技術、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計,形成一整套質(zhì)量管理體系,然后將其投入生產(chǎn)并交付使用,用最經(jīng)濟的手段,對工程質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行綜合治理,從而做出用戶滿意的工程項目。
一、建筑工程施工質(zhì)量存在的質(zhì)量問題
(1)企業(yè)重視程度不夠。很多企業(yè)的質(zhì)量管理只是按照施工習慣進行,在施工過程中對質(zhì)量管理心存僥幸,對工程進行簡單的復制,不根據(jù)具體的情況進行具體分析,對待質(zhì)量管理的態(tài)度不夠嚴謹,安全意識相對缺乏。有些企業(yè)的主要領導對質(zhì)量管理不夠重視,從而給建筑工程質(zhì)量帶來了隱患。(2)企業(yè)的法律意識相對薄弱。施工單位一切以利益為重,法律法規(guī)意識淡薄,在具體施工過程中經(jīng)常偷工減料、違反操作規(guī)程、技術措施不過關等,導致整個工程的質(zhì)量無法得到有效保證。此外,我國現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制是由舊體制逐步改革而來的,它還存在著傳統(tǒng)舊體制的諸多特性,政企不分、政出多門的現(xiàn)象依然存在,致使局部管理和監(jiān)督體系相對封閉,嚴格、公正的質(zhì)量監(jiān)督難以實現(xiàn),有效的制約機制很難形成。此外,一些政府執(zhí)法不嚴、地方保護主義嚴重等不良現(xiàn)象也是導致我國房屋建筑的質(zhì)量下降的重要原因。(3)施工人員的綜合素質(zhì)不夠。房屋建筑工程的規(guī)劃、決策、設計和施工質(zhì)量都會受到企業(yè)員工素質(zhì),如文化水平、技術水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力以及職業(yè)道德等方面的影響,目前我國建筑行業(yè)中很多企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)不高,各方面水平達不到要求,給建筑工程的質(zhì)量造成了很大隱患。(4)工程材料質(zhì)量難以保證。工程材料泛指構成工程實體的各類建筑材料、構配件、半成品等,它是工程建設的物質(zhì)條件,是工程質(zhì)量的基礎。目前,在一些房屋建筑工程實施過程中,對建筑材料的購入把關不嚴,很多建筑商為了獲得更多的利潤,使用質(zhì)量低劣的工程材料,甚至偷工減料,使建筑工程質(zhì)量難以保證,給人民財產(chǎn)帶來了損失。
二、提高房屋建筑工程施工質(zhì)量的具體措施
(1)強化全員質(zhì)量意識。企業(yè)管理者應該從充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有市場,企業(yè)失去了市場,也就失去了“生命”。因此,我們們要高度重視質(zhì)量管理,強化質(zhì)量管理意識,進而使房屋建筑工程質(zhì)量取得更大的提高。(2)建立質(zhì)量責任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。(3)提高施工人員的綜合素質(zhì),房屋建筑工程的規(guī)劃、決策、設計和施工質(zhì)量都會受到企業(yè)員工素質(zhì),如文化水平、技術水平、管理能力、決策能力、組織能力、控制能力、作業(yè)能力以及職業(yè)道德等方面的影響,目前我國建筑行業(yè)中很多企業(yè)施工人員的整體素質(zhì)不高,各方面水平達不到要求,給建筑工程的質(zhì)量造成了很大隱患。(4)加強材料質(zhì)量管理,建筑商應該不斷提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,采購材料應擴大范圍,及時了解材料信息,進行綜合比較,擇優(yōu)進貨。物資采購主管要定期評審、考核供貨商。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員及時檢查驗收現(xiàn)場設備及進場材料。要運用一切科學、便利和可行的材料檢驗方法對產(chǎn)品進行檢驗,從而使建筑工程材料質(zhì)量得到保證。
房屋建筑的質(zhì)量與人們的日常生活息息相關,過硬的房屋建筑質(zhì)量必將是人們和諧生活的重要保證。由于房屋建筑工程施工涉及到諸多方面,是一個極為復雜的過程,建筑施工質(zhì)量的管理比一般其他工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理的難度要更大。我們必須對承建的每一個項目進行嚴格的質(zhì)量控制才能保證工程的順利實施和質(zhì)量,建筑企業(yè)才能得到長足發(fā)展。
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