產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)對低增長

2012年8月的中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）環(huán)比下降0.9個百分點，為49.2%，再一次降到50%的“榮枯線”之下。宏觀經(jīng)濟增速的放緩猶如烏云籠罩在各產(chǎn)業(yè)之上，產(chǎn)業(yè)企業(yè)的掌舵者們都需撥云見日，看清自己的前進方向，探索新的道路。

不確定性因素多

章建華：經(jīng)濟增長的動力有三部分：出口、投資、消費。首先看出口，歐元區(qū)的形勢不太好，且歐洲經(jīng)濟體的增長都比較緩慢，美國雖然整體還可以，但實際上對中國出口的影響也比較大。再看消費，現(xiàn)在低收入人群沒有消費能力，而高額消費項目，如汽車、房子等也因為限購政策增速不大，所以消費這部分并不好?，F(xiàn)在唯獨就是投資，前幾年“4萬億”投資對經(jīng)濟拉動比較明顯，但也有一些負面的作用。所以現(xiàn)在如果再決定投4萬億就有點難度。從我們石化行業(yè)感覺，第三、四季度的市場消費增幅要比第一、二季度稍有增加。從能源行業(yè)的表現(xiàn)來看，比較明顯的是今年截止到現(xiàn)在汽油的消費量增加了7%左右，而柴油的消費量基本與去年持平，航煤（航空用煤油）也增加了7%左右，今年的增速比往年有所放緩。

朱碧新：對形勢的判斷，有的行業(yè)看得清楚，有的行業(yè)看不太清楚。比如說我們交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)，中國的高速公路、高速鐵路、航空、碼頭、大橋建設(shè)等，這些重大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，交通部、發(fā)改委等國家有關(guān)主管部門在長遠規(guī)劃方面，方向非常清晰，但是在具體實施過程中，出現(xiàn)困難時會有搖擺，有搖擺就看不清。但我們所處的這個行業(yè)需求量還是比較大的。目前對發(fā)展趨勢的判斷有一些猶豫不決，或者有一些疑問，就是現(xiàn)在有“不確定性”。我們現(xiàn)在更多的是要提升我們的管理，練好內(nèi)功，把風(fēng)險控制好。

黃怒波：國內(nèi)還是一個很有活力的市場，接下來這十年的經(jīng)濟發(fā)展還得看中國。不過，目前我還有疑惑，政府通過強力的行政手段解決經(jīng)濟問題的弊端到處可見，比如房地產(chǎn)調(diào)控是不是能夠持續(xù)下去？所有人認為是不可持續(xù)、不科學(xué)的決策，其中當然有不可為之的因素。那么下一步會采取什么樣的市場改革措施？看不到。

郎華：作為跨國公司，我們在北美連續(xù)三個季度實現(xiàn)30%的增長，走出了低谷。但中國經(jīng)濟的現(xiàn)狀，發(fā)展方向不清楚。個人要致富、要過更好生活這種沖動，以及中國整體實力的進步和民族精神，美國人很怕，覺得中國人做哪一個行業(yè)都要做到行業(yè)第一。中國的經(jīng)濟環(huán)境，大家身在其中可能不覺得，但走出去回來的時候就會感覺非常好的。

楊建瑩：國內(nèi)高增長的局面不會繼續(xù)，2012年GDP將繼續(xù)下行，由于國內(nèi)形勢的惡化，今年的出口將再一次面臨嚴峻挑戰(zhàn)。尤其是廣東、浙江、江蘇三個經(jīng)濟強省的增長情況，從發(fā)電量來看，都是下降的。不管是民營企業(yè)還是國有企業(yè)都面臨著人力成本增加的問題，內(nèi)部需求存在一定的壓力。

戰(zhàn)略突圍

郭為：這么多年,我們都在談創(chuàng)新，但實際上是靠改革、靠某些資源的獲取，所獲得的財富比創(chuàng)新容易得多。我們處在一個非常痛苦的行業(yè)，在現(xiàn)在的條件下這個行業(yè)是非常難賺到錢的。當大家把資源放在分享改革成果而不是去創(chuàng)造新的價值的時候，整個行業(yè)想要創(chuàng)新就非常難了。創(chuàng)新最重要的兩個方面是人才和投入。但真正的創(chuàng)新是要有一點奉獻精神的。

朱新禮：中國企業(yè)離不開大環(huán)境。改革開放的前30年比較順，接下來，企業(yè)會有一個痛苦掙扎的階段，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的階段，如果沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整就沒有痛苦掙扎。令我疑惑的是，市場經(jīng)濟體制到底完全由政府主導(dǎo)還是按照市場經(jīng)濟規(guī)律走？現(xiàn)在很多國企利潤資本下降，成本上升，國企感受到了很大的壓力，特別是上市公司。在這種情況下，企業(yè)首先就是降低人力成本，更多的是裁減人員，這與就業(yè)形成了矛盾，所以這是一個考驗“智慧”的問題。

孫珩超：民營企業(yè)“走出去”有兩個問題特別困惑：一個就是沒有人才。我們對當?shù)亟?jīng)濟政治文化的了解、語言、投資環(huán)境以及技術(shù)，這需要綜合性的團隊；另一個是走出去，跟進資金的條件不成熟。即使走出去，怎么控制風(fēng)險？后來到埃塞俄比亞，雖然國家有原油，沒電廠，但是他們的政治環(huán)境不好，可變因素?zé)o法把握。要想擴張，只能憑著勇敢、智慧和應(yīng)變的心態(tài)去應(yīng)對。(本刊記者孟德陽根據(jù)論壇實錄整理)