我們始終認(rèn)為,成功之于企業(yè)只是一個(gè)階段性的結(jié)果或者狀態(tài)而已,正因?yàn)槠潆A段性,所以沒(méi)有永遠(yuǎn)的常勝將軍,也正因如此,百年老店才顯得那么地可貴。對(duì)于無(wú)數(shù)的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),別說(shuō)百年,就是20年、30年的生命就已經(jīng)是壽星了,因此,如果橫向比較以成功為指標(biāo)的話(huà),我們似乎太缺乏令人欣慰的亮點(diǎn)。
然而,從縱向上來(lái)說(shuō),處于成長(zhǎng)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的民營(yíng)企業(yè),成長(zhǎng)自然就成為了它的關(guān)鍵指標(biāo)和生命常態(tài)。如果把企業(yè)也擬人比較的話(huà),成長(zhǎng)遠(yuǎn)比成功或許更能準(zhǔn)確表達(dá)對(duì)于其生命歷程的注解。
正是基于對(duì)成功和成長(zhǎng)的理解,我們始終認(rèn)為,無(wú)論現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何波詭云涌,但是只要基本面穩(wěn)定,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就不會(huì)改變成長(zhǎng)的方向。
不過(guò),成長(zhǎng)是方向問(wèn)題,如何成長(zhǎng)才是更加值得企業(yè)家思考的方式方法問(wèn)題。方向的重要性不言而喻,這也是失敗的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的本質(zhì)區(qū)別,然而,在從優(yōu)秀成長(zhǎng)為卓越的過(guò)程中,如何成長(zhǎng)的方法問(wèn)題便成為了戰(zhàn)略性的技術(shù)問(wèn)題。在這個(gè)關(guān)鍵的蛻變過(guò)程中,大方向已經(jīng)不會(huì)再有太多的偏差,關(guān)鍵部分是誰(shuí)能夠更快更穩(wěn)健地到達(dá)方向所指的目的地。許多無(wú)法跨越這個(gè)過(guò)程,最終在商界中漸入平庸的企業(yè),正是在這個(gè)階段失去了成長(zhǎng)的動(dòng)力。
創(chuàng)新往往是成長(zhǎng)的孿生兄弟,無(wú)論是微創(chuàng)新還是對(duì)模式修正式的創(chuàng)新,其中的“度”如何把握,是考驗(yàn)企業(yè)家智慧與膽略的試金石。向前半步,可能就是天堂;向前一步,很可能就是地獄。但向前是創(chuàng)業(yè)不歸路的主旋律。
中國(guó)電子商務(wù)的洶涌發(fā)展,讓無(wú)數(shù)的行業(yè)都希望能夠借助互聯(lián)網(wǎng),成就自己的一番夢(mèng)想。奢侈品無(wú)疑也是其中的試水者。奢侈品觸電,方向沒(méi)有任何問(wèn)題,未來(lái)的成長(zhǎng)性也足夠讓人期待,然而,觸電方式選擇的不同導(dǎo)致了一場(chǎng)奢侈的騙局。在本期的封面文章中,我們選擇了這個(gè)具有成長(zhǎng)性的跨界結(jié)合行業(yè),真實(shí)還原了這個(gè)本應(yīng)讓人興奮現(xiàn)在卻讓人悲憤的事實(shí)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者與投資者看著如此的行業(yè)狀態(tài),是否要反思當(dāng)初在計(jì)劃書(shū)中令人激動(dòng)的夢(mèng)想的可實(shí)現(xiàn)性?我們從來(lái)沒(méi)有質(zhì)疑過(guò)奢侈品電商的未來(lái)前景,但卻對(duì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)前景的現(xiàn)實(shí)方式充滿(mǎn)了憂(yōu)慮。這毀掉的不僅僅是投資人的真金白銀,還有創(chuàng)業(yè)者的那份珍貴的激情與執(zhí)著,毀掉的還可能會(huì)有那些比黃金還重要的信心。
在十年的中國(guó)成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的身上,我們看到了幾家神采飛揚(yáng),也看到了幾家灰飛煙滅,成功或失敗永遠(yuǎn)是成長(zhǎng)的附屬品,我們始終欣賞這樣的狀態(tài):低頭奮斗,抬頭憤青。