黨建之花綻雪域

茍銀昌

融入中心做工作，黨建創(chuàng)新促生產(chǎn)，黨組織的政治優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為促進共（和）玉（樹）項目施工的強大動力，雪域高原上黨建之花綻放得格外鮮艷奪目。

中鐵五局五公司共（和）玉（樹）項目部承擔了共玉公路A5標段13.5公里的施工任務(wù)，工程總造價6.2億元。該工程地處海拔4 300米的高寒缺氧地區(qū)，施工工藝新，自然條件惡劣、施工難度極大，其中的鄂拉山隧道，是世界最長高原凍土公路隧道，也是全線的頭號重難點控制工程。共玉項目部黨工委自2011年5月成立以來，始終堅持“融入中心做工作，黨建創(chuàng)新促生產(chǎn)”的工作思路，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進施工生產(chǎn)的強大動力，在雪域高原上建起了一支精干高效的項目團隊。

●堅持思想領(lǐng)先

思想是行動的指南，只有“思想領(lǐng)先”，才能觀念創(chuàng)新、行動一致、目標同向。項目部黨工委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，有針對性地開展形勢任務(wù)教育、艱苦奮斗教育和團隊精神教育，培養(yǎng)員工勇爭第一的意識。他們注重思想建設(shè)與文化建設(shè)的優(yōu)勢互補，從不同角度切入，制作了《志在高遠鑄天路，挑戰(zhàn)極限創(chuàng)一流》專題宣傳片；編演了《鄂拉山情緣》話劇，用身邊的事教育身邊的人；舉辦了“喜迎十八大，奉獻在共玉”演講比賽；開展了“責任敬業(yè)”和“誠信忠誠”讀書活動等。通過一系列主題宣傳教育活動，既增強了員工隊伍的素質(zhì)和凝聚力，又搭建起了活躍項目部工作的平臺。

與此同時，項目部黨工委還加強輿論宣傳和文化引領(lǐng)的作用，以增強內(nèi)部和諧和提升外部美譽度。如：組織編印了《黨建工作手冊》《黨風廉政建設(shè)工作手冊》《廉潔文化手冊》《創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動手冊》《平安工地建設(shè)手冊》等一系列文化書刊，辦好《鄂拉山風采》雜志，加強項目部駐地宣傳櫥窗和重點工程鄂拉山隧道洞口有形化宣傳，營造了良好的人文環(huán)境和輿論氛圍。

●發(fā)揮組織優(yōu)勢

項目部黨工委結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工思想狀況，結(jié)合不同時期的施工生產(chǎn)任務(wù)形勢，有針對地開展主題教育和形勢任務(wù)教育，引導、激發(fā)、調(diào)動廣大員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

首先，強化班子建設(shè)，不斷提高班子項目管理和帶隊伍的水平。項目部領(lǐng)導帶頭講政治、講學習、講正氣，在學習上不斷拓寬范圍領(lǐng)域，堅持集中學習與自學相結(jié)合，灌輸與研討并重。在協(xié)調(diào)配合上，項目部班子加強日常溝通交流，增強補臺補位意識，堅持并完善“三重一大”、黨政會簽制度，不斷提高班子的履職能力。

其次，加強先進性建設(shè)，培育高素質(zhì)黨員隊伍。黨工委緊扣黨員的思想實際和群眾的愿望要求，采取“抓黨員、帶職工”的工作思路，引導黨員用先進理論和先進文化武裝頭腦，深入開展“雙培養(yǎng)”工作，努力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，真正使黨員在平常時能看出來、需要時能站出來、危機時能沖上來、關(guān)鍵時能拿下來的優(yōu)秀帶頭人。

再次，堅持文化育人，搭建員工職業(yè)素質(zhì)的提升平臺。項目部采取學習培訓、考試競賽等手段，堅持政治理論學習與崗位技能提高相結(jié)合，把“素質(zhì)工程”滲透到每一項工作中去，激發(fā)廣大員工的學習熱情，促進人才的不斷成長。項目部先后開展了主題讀書活動，促進員工職業(yè)素質(zhì)提升；開展了各種培訓，不斷提高員工的專業(yè)技能；開展崗位技能競賽，營造學技術(shù)、學技能的良好氛圍；加強智力投資，鼓勵和促進員工崗位成才。

另外，開展主題活動，激發(fā)隊伍活力。項目部黨工委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，扎實開展了“雪域高原黨旗紅，中鐵五局爭先鋒”的黨建主題活動，以豐富的內(nèi)容展現(xiàn)共玉項目特色，讓黨旗飄揚在雪域高原。他們相繼開展了黨員授旗儀式活動，以此凝聚黨員隊伍力量；開展“我身邊的共產(chǎn)黨員”評比活動，展示優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風采和境界；開展黨員科技創(chuàng)新活動，實現(xiàn)高原凍土隧道施工攻堅克難；開展“五比一創(chuàng)”活動，推進工程施工安全優(yōu)質(zhì)、快速有序；開展黨建“一連一”活動，增進路地交流與互動，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境；開展“黨旗指引”讀書活動，時刻警醒大家要實實在在地做事、老老實實地做人。

●強化作風建設(shè)

項目部黨工委堅持以人為本，注重作風建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合，加強情緒管理和人文關(guān)懷，激發(fā)員工熱愛項目、忠誠項目、奉獻項目之情，營造和諧融洽、充滿友愛、蓬勃向上的文化氛圍。項目部上下倡導“說實話、出實招、辦實事、求實效”的務(wù)實作風，倡導“多一份尊重和信任，少一點輕視和猜疑；多一份支持和幫助，少一點排斥和拆臺；多一份理解和寬容，少一點挑剔和苛求；多一份坦誠和關(guān)心，少一點掩飾和冷漠”的工作理念，注意發(fā)揮領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用，用干部的正氣、激情來感染和提升員工的士氣。項目部還注重員工的心理疏導和人文關(guān)懷，及時掌握員工思想動態(tài)和情緒變化，堅持定期召開黨建工作會議，布置階段性工作。通過加強作風建設(shè)，不斷提升員工士氣和團隊凝聚力。

●發(fā)揮群團作用

項目部黨政工團組織發(fā)揮各自優(yōu)勢，有的放矢地開展思想政治工作。針對高原缺氧、睡不好覺的具體情況，項目部為每個職工購買了“紅景天”和加濕器；每逢過年過節(jié)為職工、勞務(wù)隊伍發(fā)放慰問品、安排聚餐等，使大家感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。黨工委還堅持將民主管理與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合，制訂了《廠務(wù)公開管理辦法》《陽光工程實施方案》，在全體黨員干部中深入開展“以人為本、勤廉履職”主題宣傳教育活動，營造了文明、健康、向上的工作氛圍。與此同時，他們還積極將主題活動向協(xié)作隊伍延伸，堅持實施“五同”管理，做到施工技術(shù)、形勢任務(wù)、民俗民風、治安管理教育“四同步”，使協(xié)作隊伍找到了家的感覺。項目部還給每個農(nóng)民工辦理了維權(quán)卡和工資卡，建立了農(nóng)民工意見箱，盡可能地為他們創(chuàng)造良好的工作和生活條件，幫助他們解決工作、生活中的實際困難。由于項目部的熱心工作，贏得了協(xié)作隊伍的歡心與誠心。隧道協(xié)作隊伍在2012年春節(jié)期間主動放棄回家過春節(jié)，一直堅守在工作崗位，為推進隧道施工創(chuàng)造了有利條件。項目部工會還把加強勞動保護作為不同崗位人身安全控制的重點，筑牢人身安全堅固防線；團工委開展了青年安全生產(chǎn)示范崗活動，以團員青年的示范帶頭作用，帶動項目部全體青年為安全生產(chǎn)獻策出力。

由于項目部黨工委融入中心，建設(shè)精干高效團隊，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，取得了可喜成績。項目部先后被青海省交通廳、共玉公路建設(shè)指揮部、中鐵五局集團公司和中鐵五局五公司評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”“文化建設(shè)示范單位”“標準化管理優(yōu)秀項目部”“勞動競賽優(yōu)勝單位”“先進黨工委”“黨風廉政建設(shè)先進集體”和項目“好班子”，并榮獲了“科學技術(shù)進步創(chuàng)新獎”。

（責任編輯：李萬全）