企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員心理契約促進(jìn)隱性知識共享的作用機(jī)理和構(gòu)建對策

李勁

［摘 要］創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)已成為我國企業(yè)可持續(xù)成長的核心。強(qiáng)化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員與組織間心理契約關(guān)系有助于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隱性知識溝通。本文通過心理契約內(nèi)涵的分析,歸納了企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)心理契約的主觀性、動態(tài)性和雙向性特征,進(jìn)而分析了其對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)隱性知識共享的影響機(jī)理,并提出了促進(jìn)團(tuán)隊(duì)隱性知識共享的相關(guān)對策,即動態(tài)調(diào)整心理期望、引入職業(yè)規(guī)劃和建立長久承諾等。

［關(guān)鍵詞］創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；隱性知識；機(jī)理；對策

［中圖分類號］F274［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）14-0023-02