喧囂文化中的落魄書店

聚焦概說

“0元購書”“買100元返200元”“滿200元打半價”，這些來自各大網(wǎng)絡書店令人怦然心動的營銷策略，掀起了一波又一波的購書狂潮。

正所謂“幾家歡喜幾家憂”，與此同時，全國民營書店陷入了又一輪倒閉潮。2011年10月底，全國最大的民營連鎖書店光合作用書房關門歇業(yè)；稍早一些的7月份，北京大學附近的老牌人文書店風入松書店停業(yè)；而早在2010年1月份，北京第三極書局就已關閉。不僅北京如此，成都的印象大書房、上海的季風書園來福士店于2011年8月份相繼關閉，到2011年9月份，廣州的三聯(lián)書店也宣布歇業(yè)。在消費文化、娛樂文化大行其道、甚囂塵上的今天，一家家實體書店正在掩面而泣、黯然退場。在懷念和感傷的同時，這一現(xiàn)象折射出的諸多問題，更應該引起我們的關注和思考。

三家評議

每條河上都有不止一座橋

文／李小撮

昨天上午，我在亞馬遜網(wǎng)訂購了一本圖書，今天下午快遞員就送到了我的手里。原價18元，網(wǎng)購價11.70元，而且沒有運費。在互聯(lián)網(wǎng)上，我只需花費一分鐘下訂單，為什么要用幾十分鐘的時間去書店里面買呢？

我毫不留戀書店里的書香氣，因為書店也跟網(wǎng)絡一樣，已經(jīng)被商業(yè)包裝得過了頭，它并沒有承載更多的文化氣息和情感訴求。

我們得適應時代的變化和科技的變革。一千年前，人們出遠門是騎馬或步行，現(xiàn)在這兩種方式早已被遺棄——因為人們有更方便和更快捷的交通工具。實體書店雖然不至于徹底消失，但它的生存空間已然變得越來越狹小。網(wǎng)絡書店的崛起，是順應了時代變化和科技潮流的，我甚至相信，網(wǎng)絡使出版行業(yè)更興旺。你去你所在城市最大、最全的書店，不一定能找到你所要買的書，但隨便在網(wǎng)上一搜，它就會蹦達到你的面前，而且有相當大的折扣——當然，如果你喜歡休閑地逛書店的感覺，網(wǎng)絡并不能提供給你這樣的體驗。

書店的出路不是沒有，但它的出路一定不是賣書，它所提供給消費者的一定不能僅僅是書本身，而應該把書的附加價值最大化，出售文化氛圍、閱讀體驗和知識交流。這樣，書店的高端化、精品化是不可避免的。

當然，即使實體書店會少到不能再少的地步，紙質(zhì)媒體也不會變成人們所擔心的那樣，無限地衰落下去。紙質(zhì)媒體、紙質(zhì)圖書不但不會衰落、消亡，反而會隨著網(wǎng)絡的興起變得前景越來越寬廣。就拿網(wǎng)絡小說來說，但凡是有影響的網(wǎng)絡小說，最終都會被出版社看中，變成紙質(zhì)圖書，甚至會被排練成話劇、拍成電視劇和電影。手機閱讀和網(wǎng)絡閱讀會分流一部分讀者資源，但這種閱讀方式完全不對紙質(zhì)圖書構成威脅。

實體書店的衰落并不代表出版行業(yè)的衰落，電子閱讀還遠未形成產(chǎn)業(yè)，它在將來也許會有一次大的變革，但紙質(zhì)閱讀仍然會占有一席之地。

我們在為實體書店的衰落感到惋惜的同時，也得明白，物競天擇，適者生存。當然，每條河流上都有不止一座橋，實體書店在衰落的大趨勢下，還是有其謀求留存和發(fā)展的出路的，而紙質(zhì)圖書的未來我們則完全不用擔心。

論實體書店的倒掉

文/蘇魯

開書店是一件令人向往的事情，也曾是我少年時代的一個夢想。坐擁書城，淡淡墨香，陽光輕鋪在書架上，看著心懷崇敬的人們在此流連忘返，想必是非常愜意的。后來，我寧愿自己擁有一個大書房，古典雅致的書柜擠滿四處淘來的書籍，那是獨屬于我的一角，清晨或深夜，就伏在案幾上，香煙和咖啡伴著思緒不斷向精神的未知領地拓進。而開書店的夢想不知何時已經(jīng)變?yōu)殚_咖啡館，年少時不知有咖啡，小城鎮(zhèn)不知有文藝青年。

很多書店在倒閉，感受頗為復雜，這件事情對我而言如此切近又如此疏遠。我喜歡買書，量不少，每個月都會精挑細選買上十來本。然而近兩年來我只去過兩次書店，一次是參加某報社的讀書活動，一次是由于突然冒出來的懷舊沖動。 第一次去書店贈送了幾本書，第二次則只是在書架間轉了一下午。與大多數(shù)人一樣，我在卓越網(wǎng)和當當網(wǎng)上買書，便宜、方便以及網(wǎng)絡的搜索、查詢功能甚至讓我有些“迷戀”網(wǎng)絡購書，有沒有需要都會在網(wǎng)絡書店里逛一逛。的確，那種氤氳著人文氣息的書店環(huán)境會觸動人柔軟的內(nèi)心，但最重要的還是讀書本身，還是獨自一人沉浸到書籍中的那一個個清冷的夜晚。

一定程度上，一家實體書店能夠成為一座城市的人文坐標，并在社會心理上營造一種精神的溝通和共鳴。在改善當前的文化環(huán)境方面，它確實能夠作為一個重要的角色發(fā)揮作用。在這個意義上，政府對書店采取相應的扶持措施，不僅是可行的，而且是必要的。雖然，實體書店的倒閉令人悵惘，“當書店從我們身邊徹底消失”的設想也多少令人感到一絲恐慌，但這首先還是書店自身的經(jīng)營問題，它遠不至于上綱上線到“閱讀消失”“文化荒漠”乃至“人性墮落”的層面。

在書籍的銷售方面，網(wǎng)絡書店要比實體書店具有優(yōu)勢，這就意味著實體書店要想存活下去就必須轉變其以賣書為主的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。當然，實體書店的經(jīng)營困境絕不是在網(wǎng)絡書店興起之后才有的，十年之前它就已經(jīng)是一個只賺吆喝不賺錢的行當。與網(wǎng)絡書店相比，出版行業(yè)自身的問題以及當前盛行的數(shù)字閱讀恐怕是導致實體書店倒閉的更重要因素。因此，實體書店的前途不僅取決于其經(jīng)營模式，還在于出版行業(yè)自身要有所改進，在于書店要根據(jù)現(xiàn)實情況準確地尋求自己的定位。

殺死書店的并不是讀者對書店的背叛，而是書店自己。人文氣息和精神追求首先是個人的事情，書店不能因為它在其中的作用而要求得到市場規(guī)律的赦免。

無文藝，不青年

文／李小撮

開書店是一件令人向往的事情，也曾是我少年時代的一個夢想。坐擁書城，淡淡墨香，陽光輕鋪在書架上，看著心懷崇敬的人們在此流連忘返，想必是非常愜意的。后來，我寧愿自己擁有一個大書房，古典雅致的書柜擠滿四處淘來的書籍，那是獨屬于我的一角，清晨或深夜，就伏在案幾上，香煙和咖啡伴著思緒不斷向精神的未知領地拓進。而開書店的夢想不知何時已經(jīng)變?yōu)殚_咖啡館，年少時不知有咖啡，小城鎮(zhèn)不知有文藝青年。

很多書店在倒閉，感受頗為復雜，這件事情對我而言如此切近又如此疏遠。我喜歡買書，量不少，每個月都會精挑細選買上十來本。然而近兩年來我只去過兩次書店，一次是參加某報社的讀書活動，一次是由于突然冒出來的懷舊沖動。 第一次去書店贈送了幾本書，第二次則只是在書架間轉了一下午。與大多數(shù)人一樣，我在卓越網(wǎng)和當當網(wǎng)上買書，便宜、方便以及網(wǎng)絡的搜索、查詢功能甚至讓我有些“迷戀”網(wǎng)絡購書，有沒有需要都會在網(wǎng)絡書店里逛一逛。的確，那種氤氳著人文氣息的書店環(huán)境會觸動人柔軟的內(nèi)心，但最重要的還是讀書本身，還是獨自一人沉浸到書籍中的那一個個清冷的夜晚。

一定程度上，一家實體書店能夠成為一座城市的人文坐標，并在社會心理上營造一種精神的溝通和共鳴。在改善當前的文化環(huán)境方面，它確實能夠作為一個重要的角色發(fā)揮作用。在這個意義上，政府對書店采取相應的扶持措施，不僅是可行的，而且是必要的。雖然，實體書店的倒閉令人悵惘，“當書店從我們身邊徹底消失”的設想也多少令人感到一絲恐慌，但這首先還是書店自身的經(jīng)營問題，它遠不至于上綱上線到“閱讀消失”“文化荒漠”乃至“人性墮落”的層面。

在書籍的銷售方面，網(wǎng)絡書店要比實體書店具有優(yōu)勢，這就意味著實體書店要想存活下去就必須轉變其以賣書為主的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。當然，實體書店的經(jīng)營困境絕不是在網(wǎng)絡書店興起之后才有的，十年之前它就已經(jīng)是一個只賺吆喝不賺錢的行當。與網(wǎng)絡書店相比，出版行業(yè)自身的問題以及當前盛行的數(shù)字閱讀恐怕是導致實體書店倒閉的更重要因素。因此，實體書店的前途不僅取決于其經(jīng)營模式，還在于出版行業(yè)自身要有所改進，在于書店要根據(jù)現(xiàn)實情況準確地尋求自己的定位。

殺死書店的并不是讀者對書店的背叛，而是書店自己。人文氣息和精神追求首先是個人的事情，書店不能因為它在其中的作用而要求得到市場規(guī)律的赦免。

堅守與改變

文/馬國興

古時有所謂的“三大善舉”：鋪路、架橋、建學堂，我一直以為，在城市里開辦書店，兼具了三者的精神實質(zhì)和象征意義，可謂善事一樁。雖然早已遠離書店工作，但是我延續(xù)了很多原來的職業(yè)習慣，每每出差，我必尋訪當?shù)赜刑厣臅?，拜會新朋或故交的店主，交流讀者閱讀興趣的演變和出版物未來的形態(tài)，探討實體書店在網(wǎng)絡時代的生存現(xiàn)狀和轉型可能。

顯而易見，傳統(tǒng)書店與網(wǎng)絡書店最大的不同，在于其擁有物理空間，可以成為工作與家庭生活之外休閑與交際的場所。在這里，有流動的情感，有實體書的質(zhì)感，有先看后買的便捷?？梢灶A見的是，紙質(zhì)圖書和傳統(tǒng)的獨立書店斷然不會完全消失，它們在與連鎖書店、網(wǎng)絡書店和電子圖書等書業(yè)新成員的競爭中，或許會節(jié)節(jié)敗退，但存活下來的，無疑會是未來書業(yè)繁榮的重要力量，一切都要看從業(yè)者的努力了。

那些在書店時結識的老友們的堅守與改變，也讓我看到了希望。比如民營書業(yè)“西北三劍客”之一的太原爾雅書店的靳小文。當年，他的“四大名著式的書店”之說，讓初入書業(yè)的我豁然開朗，一時有了通透之感。在投身書業(yè)20年之際，靳小文對我說，自己并無做紀念活動的想法，卻一直在思考怎么轉型。他認為，如今爾雅書店過于大眾化了，反而疏遠了早期支持書店前行的中高端讀者。他有心以進為退，再開設一家升級版的書店，納入字畫收藏項目，吸引高端人群，與原來的書店錯位經(jīng)營。他甚至想過，這家店將來有可能會出售門票，提高進入的門檻?？梢钥闯觯∥囊廊簧朴谒伎记谟谶M取，聽了他的一席話，我一點也不擔心爾雅書店的未來。

對南京先鋒書店的明天，我同樣抱著樂觀的態(tài)度。創(chuàng)立16年來，錢曉華的先鋒書店不斷地作著調(diào)整，以前更多的是空間的位移，而如今則是經(jīng)營思路和品種的改變。幾年前，他拓展了創(chuàng)意產(chǎn)品這片藍海，現(xiàn)在其門類品種已是極其豐富，筆記本、相框、文化衫、杯子等等，蔚然可觀。錢曉華說，書店的年利潤里，十之六七都是創(chuàng)意產(chǎn)品創(chuàng)造的，有了這個基礎，先鋒書店才能維持原有的品格，良好地運作下去。他計劃，下一步將這個經(jīng)驗復制到其他城市的書店，以檢驗其成效。

望著錢曉華雄心勃勃的樣子，我不禁想起一件事兒。2005年6月12日，我在遠離故鄉(xiāng)的南京，從長三角出版物批發(fā)市場出來，我想要到南京書城，卻不知如何抵達，便攔問一個學生模樣的女孩。她在告知我之后，又說：“不過，南京最好的書店是先鋒書店！”望著她遠去的背影，我心里想著：一個書店做到了這一步，值了！

馬國興，河南博愛人。生于1974年。曾在鄭州三聯(lián)書店工作多年，現(xiàn)為百花園雜志社副總編輯。出版有散文隨筆集《書生活》《一路走來，成長如蛻》等。長篇書店生活隨筆《我曾經(jīng)侍弄過一家書店》曾刊發(fā)于《讀庫1005》《讀庫1100》。