“啤酒理論”與“一葉知秋”

吳宗憲說(shuō)自己奉行的投資三不策略是：一是經(jīng)營(yíng)事業(yè)絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker（蘇格蘭威士忌品牌），寧信“啤酒理論”；三是不怕失敗，只怕上錯(cuò)戰(zhàn)場(chǎng)。

“因?yàn)槲冶容^有錢嘛?！迸_(tái)灣綜藝節(jié)目主持人兼歌手吳宗憲常常在自己的節(jié)目中開(kāi)玩笑地說(shuō)出這句“欠扁”的話。當(dāng)別的主持人開(kāi)玩笑說(shuō)吳宗憲長(zhǎng)得矮時(shí)，他會(huì)用財(cái)力“突出”自己——挽著女嘉賓的胳膊，說(shuō)：“看看這幾間大樓，你要哪一間？”

吳宗憲是真的有錢。這位曾連續(xù)3年年收入破億元新臺(tái)幣、蟬聯(lián)臺(tái)灣藝人收入排行榜冠軍的諧星，也是娛樂(lè)圈出了名的投資大亨。在最近接受臺(tái)灣《商業(yè)周刊》采訪時(shí)，吳宗憲說(shuō)起自己奉行的投資三不策略：一是經(jīng)營(yíng)事業(yè)絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker（蘇格蘭威士忌品牌），寧信“啤酒理論”；三是不怕失敗，只怕上錯(cuò)戰(zhàn)場(chǎng)。

幾年前，吳宗憲投身LED（發(fā)光二極管）產(chǎn)業(yè)。2009年6月，他又往產(chǎn)業(yè)鏈的上游發(fā)展，成為印刷電路板上市公司翔升電子董事長(zhǎng)。據(jù)臺(tái)灣《商業(yè)周刊》報(bào)道，吳宗憲會(huì)投資LED，就是研究過(guò)啤酒理論。他說(shuō)，高價(jià)洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價(jià)格低，沒(méi)人仿冒，Cost is everything（成本即一切），是電子業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)鐵律?！渡虡I(yè)周刊》評(píng)論：吳氏的LED啤酒理論，就是靠“阿爾發(fā)光子”——他投資成立的公司掌握技術(shù)專利，加上翔升電子整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，靠只有對(duì)手1/5的“山寨”價(jià)格，參與照明市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?！爱?dāng)我有能力做出價(jià)格僅為別人兩成的LED燈，一盞只賣800元新臺(tái)幣，壽命長(zhǎng)達(dá)15年，肯定血洗照明市場(chǎng)?！眳亲趹椪f(shuō)。

低價(jià)的啤酒無(wú)人模仿，大家去模仿的都是高價(jià)、高定位的酒，在商業(yè)上，“啤酒理論”表達(dá)的是一種典型的低成本策略。低成本的實(shí)現(xiàn)，最主要的途徑就是技術(shù)創(chuàng)新。吳宗憲成立阿爾發(fā)光子科技公司進(jìn)行研發(fā)，目前已掌握3項(xiàng)專利，解決了高亮度LED的散熱問(wèn)題，所以其產(chǎn)品能在一般照明市場(chǎng)擁有競(jìng)爭(zhēng)力。

除了是上市電子公司董事長(zhǎng)之外，吳宗憲還經(jīng)營(yíng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，從成立唱片公司（發(fā)掘了周杰倫），到開(kāi)設(shè)電視臺(tái)、投資房地產(chǎn)，再到在中國(guó)大陸和臺(tái)灣地區(qū)開(kāi)出百家餐廳，廣泛涉獵。而多年前，由于判斷未來(lái)幾年臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不會(huì)景氣，吳宗憲還把所有餐廳關(guān)閉了。

“一葉可以知秋，從客人點(diǎn)菜就可以知道臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。怎么說(shuō)呢？這位客人以前進(jìn)來(lái)總是說(shuō)‘給我最好的，但現(xiàn)在卻研究菜單起來(lái)，還問(wèn)有沒(méi)有打折，你就該知道經(jīng)濟(jì)不好了?！?/p>

這種見(jiàn)微知著的敏銳眼光，正是優(yōu)秀投資人所必備的素質(zhì)。上世紀(jì)20年代后期，正值華爾街股市極度瘋狂之時(shí)，有一天，走在大街上的巴魯克停下來(lái)等待擦皮鞋時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管擦皮鞋的小男孩手忙腳亂，卻仍饒有興趣地與周圍的人聊在股票市場(chǎng)上賺錢的秘訣。巴魯克一回到辦公室就把股票拋售一空，從而在那場(chǎng)全球股市大崩潰中躲過(guò)了滅頂之災(zāi)。類似的故事傳到中國(guó)又演繹出多個(gè)版本，只不過(guò)擦鞋男孩換成了證券交易所門口賣報(bào)紙的老大娘一類。不管故事怎樣敘述，故事主人公的洞察力都是創(chuàng)富的根本。