周彬
[摘要] 目的 了解神經(jīng)外科護(hù)士心理健康狀況。 方法 應(yīng)用一般情況調(diào)查表及癥狀自評量表對神經(jīng)外科與神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查與分析。 結(jié)果 神經(jīng)外科護(hù)士SCL-90評分的總分、陽性項(xiàng)目數(shù)、部分因子分均高于神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士。結(jié)論 神經(jīng)外科護(hù)士心理健康水平較差,有必要引起重視,并采取一定措施加以改善。
[關(guān)鍵詞] 神經(jīng)外科;護(hù)士;心理健康;調(diào)查分析
[中圖分類號] R47[文獻(xiàn)標(biāo)識碼] B[文章編號] 1673-9701(2012)32-0009-02
神經(jīng)外科患者一般病情重、變化快,術(shù)后留置各種管路多,因此神經(jīng)外科護(hù)士的工作量加大,不僅承擔(dān)著較繁重的護(hù)理、觀察任務(wù),而且其面臨的心理壓力也隨之增加。通過此次問卷調(diào)查,了解我院神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康狀況,以期采取相應(yīng)的措施改善其心理狀況,提高神經(jīng)外科護(hù)士的工作質(zhì)量及效率。
1 資料與方法
1.1一般資料
2011年12月在我院神經(jīng)外科與神經(jīng)內(nèi)科共發(fā)放問卷60份,回收60份,回收率100%。研究組為神經(jīng)外科護(hù)士36名,平均(27±3.2)歲,對照組為神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士24名,平均(31±3.5)歲。
1.2 研究方法
采用自制的一般情況調(diào)查表及國際通用的癥狀自評量表(SCL-90),進(jìn)行問卷調(diào)查。在調(diào)查人員將調(diào)查表內(nèi)容填寫做簡要說明后,被調(diào)查者立即進(jìn)行填寫,并當(dāng)場收回。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,組間采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 兩組人員一般情況調(diào)查結(jié)果
見表1。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05)。
2.2 SCL-90癥狀自評量表調(diào)查
神經(jīng)外科護(hù)士與神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士在總分、軀體化、強(qiáng)迫、人際關(guān)系、抑郁、焦慮和精神癥狀上比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),見表2。
3 討論
3.1 神經(jīng)外科護(hù)士心理健康狀況明顯差于神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士的原因
原因主要有以下幾方面:①神經(jīng)外科患者發(fā)病較急,有的患者平素身強(qiáng)體壯,卻突然發(fā)生顱內(nèi)出血而入院手術(shù)治療,短時(shí)間內(nèi)家屬難以接受,而且部分患者神志不清,術(shù)前準(zhǔn)備急迫,術(shù)后不僅心電監(jiān)護(hù)、呼吸機(jī)維持呼吸,而且留置顱部引流管、胃管、尿管、輸液通路等,因其留置的管路較多,用藥較多,因此對于護(hù)士的心理常是一種惡性刺激[1]。再加之有的患者由于病變部位處于生命中樞,即使手術(shù)治療其效果也不理想,因此家屬更難以接受,并對醫(yī)護(hù)人員的診療、護(hù)理水平產(chǎn)生懷疑,進(jìn)而不斷提出苛刻要求,制造一些不必要的麻煩,甚至故意挑剔。高強(qiáng)度的工作、高水準(zhǔn)的要求容易造成心理壓力[2],護(hù)士的心理承受著巨大壓力,每日都在一種高度緊張的狀態(tài)下工作,無形中也受到了強(qiáng)大的精神壓力[3],護(hù)士的身心健康遭受著持續(xù)侵蝕,從而影響著護(hù)士的身心健康。②護(hù)理工作量大,護(hù)理人員短缺影響著護(hù)士的心理健康。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,要求護(hù)士的基礎(chǔ)護(hù)理工作增加,護(hù)士的工作量由此加大,而且護(hù)士人數(shù)短缺問題尚難以在短時(shí)間內(nèi)解決,護(hù)士經(jīng)常加班加點(diǎn),由此造成工作量不斷加大,再加之護(hù)士總處于“倒班”狀態(tài),生活規(guī)律改變,由此可產(chǎn)生神經(jīng)衰弱、睡眠不好及食欲下降等,從而影響護(hù)士的心理健康。③醫(yī)院要求嚴(yán),力求護(hù)理工作的完美,使護(hù)理人員深感壓力,各種理論考試、技能考核,使護(hù)士不得不抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)與練習(xí),這無疑又消耗著護(hù)士的休息時(shí)間,使之無法緩解工作的疲勞,并將再次投入到緊張繁重的工作狀態(tài),從而造成一種惡性循環(huán),不斷消耗著護(hù)士的身心。④醫(yī)院護(hù)士的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會少,在職稱晉升及競聘中處于一種相對弱勢狀態(tài),同樣造成護(hù)士心理壓力的增加。對于年輕護(hù)士,因?yàn)樽晕乙庾R強(qiáng),工作中與他人交流少,同時(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,基礎(chǔ)護(hù)理工作細(xì)化,護(hù)士的付出與回報(bào)不相平衡,使護(hù)士對自己的職業(yè)選擇產(chǎn)生迷惘,進(jìn)而產(chǎn)生自我價(jià)值得不到滿足,并由此產(chǎn)生悲觀、失望情緒[4]。
3.2 對策
①醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)深入臨床,查看護(hù)士的工作狀態(tài),主動與護(hù)士交談,了解護(hù)士的心理狀況,關(guān)心、體貼護(hù)士的生活,重視護(hù)士的心理健康,同時(shí)創(chuàng)造一種寬松、愉快的工作環(huán)境。對于工作量加大問題,護(hù)理管理者要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,并給予增加人員,同時(shí)根據(jù)每個(gè)人的工作能力,合理分配工作,使之能夠發(fā)揮自己全能,圓滿完成所分擔(dān)的工作任務(wù)。②科室護(hù)理管理者,要組織各年資護(hù)士相互學(xué)習(xí)與交流,使老年資護(hù)士將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士,從而使其自我價(jià)值得以充分體現(xiàn),而年輕護(hù)士則通過學(xué)習(xí),可以不斷提升自己的工作能力,并且不一味自我,勇于承認(rèn)自身的不足,愿意向老年資護(hù)士請教,使傳、幫、帶在實(shí)際工作中得以充分體現(xiàn),進(jìn)而改善護(hù)士的工作氛圍,使大家能夠和諧一致,共同完成科室的護(hù)理工作。③醫(yī)院管理者應(yīng)根據(jù)臨床工作強(qiáng)度,在績效考核、獎金分配等方面采取一定措施,如設(shè)立特殊崗位津貼、提高護(hù)士獎金分配系數(shù)等以調(diào)動護(hù)士的工作積極性,從而保存科室的人力,提高工作的質(zhì)量與效率。④護(hù)士應(yīng)通過努力學(xué)習(xí)、勤奮工作來不斷提高自身素質(zhì)[5],注意言談舉止,注意工作的流程與細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,提高自己的工作能力,真正成為醫(yī)生得力的工作助手,從而提升自身的人格價(jià)值。
總之,神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康狀況較差,應(yīng)引起各級管理人員的理解與重視,關(guān)心護(hù)士的心理健康,采取適宜措施加以改善,進(jìn)而提高護(hù)理工作的質(zhì)量。
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(收稿日期:2012-08-02)