武鋼養(yǎng)豬

葉揚(yáng)

在主業(yè)微利或虧損經(jīng)營(yíng)的情況下發(fā)力非鋼產(chǎn)業(yè)，此時(shí)幾乎已成為全國(guó)大中小型鋼廠的故事翻版。

曾經(jīng)處于被剝離行列的非鋼產(chǎn)業(yè)，再度成為鋼企新的利潤(rùn)支撐點(diǎn)，是舊曲重彈，還是別有新聲?

養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、種菜、賣紅酒，幼兒教育、水電維修、汽車租賃，能想象這是一家鋼鐵央企在做的事情嗎?

從一年前首次涉足食品生產(chǎn)流通領(lǐng)域，到如今準(zhǔn)備全方位覆蓋城市后勤現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，武鋼集團(tuán)正以一種外界看來頗為“激進(jìn)”的姿態(tài)，推動(dòng)旗下非鋼業(yè)務(wù)的發(fā)展。

“去年武鋼集團(tuán)利潤(rùn)率不到2％，遠(yuǎn)低于全國(guó)工商業(yè)6％的平均利潤(rùn)水平?！?月1日，武鋼集團(tuán)總經(jīng)理鄧崎琳感嘆。即使是這樣的成績(jī)，還是依靠公司統(tǒng)籌鋼鐵主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在“極為困難”的情況下取得的。

據(jù)中鋼協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2011年全國(guó)77家重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)總額為875.3億元，同比下降4.51％；銷售利潤(rùn)率只有2.4％，較2010年的Z91％再度下降，中國(guó)鋼鐵業(yè)主業(yè)的虧損面正在_.擴(kuò)大?！颁撹F工業(yè)發(fā)展至今，已不可能出現(xiàn)簡(jiǎn)單的大規(guī)模擴(kuò)張。這個(gè)時(shí)候企業(yè)尋求什么樣的新發(fā)展，是一個(gè)問號(hào)?！敝袊?guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)李新創(chuàng)說。

不只是武鋼，在主業(yè)微利或虧損經(jīng)營(yíng)的情況下發(fā)力非鋼產(chǎn)業(yè)，此時(shí)幾乎已成為全國(guó)大中小型鋼廠的一致行動(dòng)——無論是與鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)相關(guān)的礦山資源、機(jī)械裝備、加工配送，還是關(guān)聯(lián)度不那么大的房地產(chǎn)投資、金融服務(wù)、甚至綠色養(yǎng)殖等領(lǐng)域。

大批鋼企的“不務(wù)正業(yè)”，是產(chǎn)業(yè)寒冬下的權(quán)宜之計(jì)，還是中國(guó)鋼鐵業(yè)倒逼轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略舉措呢?

發(fā)力“非鋼”

在奔赴全國(guó)兩會(huì)前，鄧崎琳一番關(guān)于“養(yǎng)豬種菜”的投資理念，引發(fā)眾多關(guān)注。

“武鋼將在周邊購(gòu)買幾千畝土地，用于養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、種菜，開展立體生態(tài)養(yǎng)殖，產(chǎn)品除供給武鋼后勤集團(tuán)，還可在市場(chǎng)銷售‘武鋼牌蔬菜。同時(shí)，依托武鋼強(qiáng)大的部門機(jī)構(gòu)支撐，開展幼兒教育、水電維修、汽車租賃等城市后勤現(xiàn)代化服務(wù)?！彼f。

3月5日，武鋼集團(tuán)內(nèi)部一位管理層人士告訴記者，武鋼與中糧集團(tuán)合資創(chuàng)辦的位于武漢新洲的萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)確實(shí)已準(zhǔn)備啟動(dòng)，年內(nèi)就將有生豬出欄，但是他認(rèn)為外界對(duì)于武鋼“綠色養(yǎng)殖”的解讀過于渲染。

“這只是我們武鋼‘相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域其中一個(gè)小部分，我們還有高新技術(shù)、工程技術(shù)、海外資源、化工產(chǎn)品等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)?！彼蛴浾弑硎?，“武鋼后勤集團(tuán)本就有幼兒教育，賓館物業(yè)、餐飲配送等業(yè)務(wù)。即使在早前，也有養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的經(jīng)歷，以滿足職工需求?！?/p>

即便如此，武鋼對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)力，確是在2011年變得越加明晰——在武漢食博會(huì)上推出武鋼牌紅酒，為深圳建成8座充換電站，中標(biāo)武漢鸚鵡洲長(zhǎng)江大橋兩岸接線工程BT項(xiàng)目，競(jìng)得奇瑞汽車河南整車生產(chǎn)基地沖壓核心工藝總承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，等等。

2011年，武鋼集團(tuán)生產(chǎn)鋼材3736萬噸，銷售收入2180億元，利潤(rùn)36億元，利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于6％(2011年工業(yè)平均利潤(rùn)率)；而武鋼的近20個(gè)“非鋼產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入600億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)21億元，占全年集團(tuán)36億元利潤(rùn)的比例高達(dá)58％，53年來首次超過鋼鐵主業(yè)所貢獻(xiàn)的利潤(rùn)?！芭c主業(yè)相比，近幾年武鋼的非鋼產(chǎn)業(yè)都比較賺錢，而鋼鐵行業(yè)在未來5年還將保持這樣的低利潤(rùn)。”鄧崎琳說。

按照武鋼的規(guī)劃，整個(gè)“十二五”期間，工程設(shè)計(jì)建設(shè)、機(jī)械制造、交通運(yùn)輸、物流倉(cāng)儲(chǔ)、碼頭、天然氣公司、投資融資等非鋼產(chǎn)業(yè)的投人將達(dá)390億元，未來3年內(nèi)非鋼板塊產(chǎn)值將超過1100億元，占總收入的三成。

故事翻版

武鋼傳出養(yǎng)豬的消息之后，有人算了一筆賬，以眼下螺紋鋼約4700元的噸鋼價(jià)格，折算平均每公斤鋼材為4.7元，而最便宜的豬肉每公斤也已近26元，一公斤鋼材價(jià)格還抵不上200克豬肉。從2012年起，除了防城港項(xiàng)目，武鋼在鋼鐵產(chǎn)能擴(kuò)張上將不投一分錢，投資重心放到相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

另一大鋼鐵巨頭河北鋼鐵集團(tuán)，也表示要重點(diǎn)發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、裝備制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，到“十二五”末，非鋼產(chǎn)業(yè)板塊營(yíng)業(yè)收入達(dá)到1400億元。

對(duì)鋼鐵企業(yè)而言，鋼鐵主業(yè)或能承擔(dān)鋼企經(jīng)濟(jì)規(guī)模的提升，但“相關(guān)產(chǎn)業(yè)”才是保障效益的砝碼。

2011年，濟(jì)鋼集團(tuán)利潤(rùn)為2.7億元，同比增加8％。但其中非鋼產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近5億元，超過集團(tuán)整體的盈利水平；2011年，酒鋼集團(tuán)不含母體在內(nèi)的非鋼產(chǎn)業(yè)完成收入270億元，較上年增加104億元，占整體營(yíng)收826.8億元的27.9％；利潤(rùn)同比增幅83.5％，成為酒鋼成績(jī)單的支撐點(diǎn)。

同樣的故事，還發(fā)生在重鋼集團(tuán)。2011年，重鋼集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入310億元，為歷史最好水平。其中，非鋼產(chǎn)業(yè)銷售收入121億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4.9億元，承擔(dān)全集團(tuán)的效益重任。

“在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，鋼鐵行業(yè)都將處在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代，主業(yè)處于虧損邊緣，各個(gè)集團(tuán)都需要重視非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多元化非常重要。重鋼的重點(diǎn)就是環(huán)保產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)資源、制氣等幾大產(chǎn)業(yè)?！敝劁摷瘓F(tuán)總經(jīng)理劉加才說。

舊曲新彈

3月5日，中國(guó)冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任石洪衛(wèi)在接受記者采訪時(shí)指出：“以往鋼企的多元化經(jīng)營(yíng)，多為內(nèi)生型的產(chǎn)業(yè)格局，如果這一輪能以外部市場(chǎng)低谷為契機(jī)，通過對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)的投人發(fā)展，來促成企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化的集團(tuán)，則是一種進(jìn)步。反之，如果只為一時(shí)之需而非長(zhǎng)久戰(zhàn)略，則風(fēng)險(xiǎn)較大?！?/p>

在中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展歷史上，很多城市與鋼廠之間構(gòu)成緊密的互生關(guān)系。74家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)中有18家建在省會(huì)城市，34家建在百萬人口以上的大城市，由鋼廠興辦的醫(yī)院、學(xué)校、居民區(qū)、電影院、建筑設(shè)計(jì)院等公共性質(zhì)的單位，幾乎遍布每一個(gè)國(guó)有大中型鋼廠所在的地區(qū)。

在上一輪鋼鐵業(yè)近10年的高速發(fā)展中，大多鋼企實(shí)施主輔分離改制，集中精力于鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)，以及礦業(yè)資源等與之高度關(guān)聯(lián)的非鋼產(chǎn)業(yè)。在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩又逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)的當(dāng)下，曾經(jīng)處于被剝離行列的非鋼產(chǎn)業(yè)，再度成為新的利潤(rùn)支撐點(diǎn)。此舉是舊曲重彈，還是別有新聲?

“集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)是完全不同的概念。過去鋼鐵企業(yè)因主輔分離形成的產(chǎn)業(yè)板塊還是被動(dòng)圍繞著鋼鐵主業(yè)走的，并非真正意義上的產(chǎn)業(yè)化?！笔樾l(wèi)說，“能否建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的、新的產(chǎn)業(yè)化鋼鐵集團(tuán)，才是我們期待的理念的顛覆性變化?！?/p>

上述武鋼集團(tuán)管理人士向記者表示：“我們現(xiàn)在發(fā)展非鋼，不僅僅是出于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、滿足內(nèi)部職工需求的考慮，更是決心要往市場(chǎng)化方向走，包括引入社會(huì)資金合作等方式?！?/p>

事實(shí)上，在國(guó)際領(lǐng)先的鋼廠中，不乏有非鋼產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)得當(dāng)者，如德國(guó)蒂森克虜伯旗下的電梯、汽車技術(shù)，機(jī)器制造、工程設(shè)計(jì)及貿(mào)易業(yè)務(wù)，日本JFE的鋼鐵、工程、城市開發(fā)、微電子、科研五大核心領(lǐng)域。

無論是上述兩家，還是安賽樂米塔爾、新日鐵、浦項(xiàng)制鐵等國(guó)際巨頭，在發(fā)展非鋼業(yè)務(wù)時(shí)都堅(jiān)持以鋼鐵為主業(yè)，突出鋼鐵特色和優(yōu)勢(shì)，視不同情況對(duì)主業(yè)實(shí)行工廠制或公司化體制；并且都對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)行了公司化體制，集團(tuán)與非鋼產(chǎn)業(yè)構(gòu)成母子公司體制。