《前傳》尋找科技界的諾亞方舟

警世天兆之互聯(lián)網(wǎng)篇

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的危機(jī)，在于中概股的海外遭劫，在于團(tuán)購、電商行業(yè)的集體遇冬，在于B2C的惡性競爭……某種程度上看，這是天災(zāi)，更是人禍。

跡象一：中概股危機(jī)

2011年可謂中國概念股從天堂到地獄的一年。經(jīng)歷過2010年的上市潮，2011年的中概股，先是在前6個月中頻頻出現(xiàn)會計問題，被指“財務(wù)造假”爆發(fā)誠信危機(jī)而被華爾街拋棄，后又出現(xiàn)上市受阻或勉強(qiáng)上市即破發(fā)的各種困局。下半年，更是大批中概股遭到做空機(jī)構(gòu)公開質(zhì)疑，股價狂跌不止，多家中概股停牌或面臨退市危機(jī)。

緣何中國概念股2011年會在美國資本市場遭受如此嚴(yán)重的危機(jī)？即便后來有報告指出真正被證實有問題的中概企業(yè)只是少數(shù)，很多中概股受到攻擊的理由只是無中生有，或者存在某些規(guī)則理解上的細(xì)微瑕疵，做空機(jī)構(gòu)是故意操縱股價，但中概股誠信危機(jī)所造成的投資者信心流失卻已是不爭的事實，中概股群體也因此代價慘重。

跡象體現(xiàn)：

截至2011年12月6日，美國股市的中概股總共有92家公司股價低于2美元，其中，低于1美元的概念股有43家。

截至2011年11月30日，遭到做空機(jī)構(gòu)公開質(zhì)疑的中概股達(dá)67家。

2011年11月，美國證券研究機(jī)構(gòu)Citron針對奇虎360發(fā)出評估報告，認(rèn)為奇虎360股價最多5美元，較其目前的交易范圍低75％以上。奇虎360當(dāng)日股價下跌10.34%。

2011年9月末到10月初，在美國上市的聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)再次陷入了退市危機(jī)。同一時間，在美國上市的中華網(wǎng)投資集團(tuán)向美國亞特蘭大破產(chǎn)法院申請破產(chǎn)保護(hù)。

2011年9月29日，中概股意外遭新一輪空襲，17只個股跌幅超過4%。分析人士指出，VIE將廢傳聞或令中概股再陷做空危機(jī)。

2011年 初至9月，共有26家中國公司從美國三大市場退市，幾乎占到了中國概念股總數(shù)的十分之一。

2011年8月17日，土豆網(wǎng)終于成功登陸納斯達(dá)克，不過開盤即遭遇破發(fā)。

2011年7月21日，迅雷宣布IPO計劃延遲、重啟時間未定。同日，盛大文學(xué)宣布已決定暫停在紐約證交所融資2億美元的IPO，直到市場狀況回暖為止。

2011年6月8日，在美上市中國概念股普跌，奇虎360、優(yōu)酷和暢游等公司跌幅嚴(yán)重，被指“財務(wù)造假”。誠信危機(jī)逐漸蔓延到在全球證券交易所上市的中國公司。

2012跡象指數(shù)：★★★★☆

跡象二：團(tuán)購觸礁

團(tuán)購行業(yè)一度被認(rèn)為是成本最低、最好賺錢的生意，也一度受到資本的熱切關(guān)注，更曾涌出5000家團(tuán)購企業(yè)展開千團(tuán)大戰(zhàn)。2011上半年，美團(tuán)、拉手、糯米等領(lǐng)先的團(tuán)購企業(yè)大把燒錢，瘋狂擴(kuò)招，投入近9億元，在各種電視、戶外、樓宇等大規(guī)模廣告營銷。

然而，這種火熱景象并沒有持續(xù)太久。由于建站成本較低，急速涌現(xiàn)出的大量團(tuán)購企業(yè)良莠不齊，在網(wǎng)民逐步接受團(tuán)購服務(wù)的同時，各種團(tuán)購亂象，如虛報團(tuán)購人物、價格造假、服務(wù)打折、產(chǎn)品夸大宣傳、假冒偽劣，甚至企業(yè)卷款跑路的各種欺騙消費者現(xiàn)象層出不窮，團(tuán)購?fù)对V量也迅速增多。

再加上資本市場對于整個中概股的冷卻，團(tuán)購行業(yè)最先體會到資本的寒冬。2011年，除了有母公司的團(tuán)購企業(yè)可獲得集團(tuán)支持，多家獨立團(tuán)購企業(yè)已再難拿到融資。

中國團(tuán)購業(yè)在幾個月間的速榮速衰，就如同一艘意氣風(fēng)發(fā)的大船剛剛揚帆出海，真正的航海旅程還未開始多久就已觸礁，轉(zhuǎn)眼間死傷大半，僥幸存活者也是元氣大傷。

跡象體現(xiàn)：

2008年11月，全球首個團(tuán)購網(wǎng)站Groupon上線。7個月后，即實現(xiàn)盈利。由此，引發(fā)中國的團(tuán)購創(chuàng)業(yè)熱潮。

2010年1月～3月，國內(nèi)眾多仿Groupon的團(tuán)購網(wǎng)站涌現(xiàn)，滿座網(wǎng)、美團(tuán)、F團(tuán)、拉手、聚劃算等相繼上線。

2010年8月底，《2010年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報告》顯示，國內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)數(shù)量已達(dá)1215家。千團(tuán)大戰(zhàn)開始。同時，由于建站成本較低，團(tuán)購企業(yè)良莠不齊，各種人數(shù)造假、服務(wù)打折、產(chǎn)品質(zhì)量差、甚至企業(yè)卷款跑路等團(tuán)購亂象紛呈。

2011年1月至3月，美團(tuán)、拉手、糯米、團(tuán)寶等先后共投入近9億元燒錢營銷。

2011年8月，團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)5000家，廣告投放金額降至6000萬元，團(tuán)購企業(yè)紛紛裁員。

2011年9月，團(tuán)購總銷售額環(huán)比降8%，行業(yè)首現(xiàn)負(fù)增長。

2011年11月15日，國內(nèi)首家沖擊上市的團(tuán)購網(wǎng)站拉手網(wǎng)未能如期上市，其上半年虧損達(dá)到了3.91億元，為同期凈收入的6.8倍，投行也因為不能保證發(fā)行而放棄承銷。

2011年12月，團(tuán)購?fù)对V漸增，資本寒風(fēng)勁吹，自下半年起宣布倒閉的團(tuán)購網(wǎng)站已達(dá)1800多家，約占團(tuán)購網(wǎng)站最輝煌時期的4成。

2012跡象指數(shù)：★★★★

跡象三：VIE驚魂

當(dāng)2012即將來臨之際，一幕幕驚魂場景接連浮現(xiàn)。VIE模式風(fēng)波，更是在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)引起恐慌。風(fēng)投大佬們步步驚心，呼吁監(jiān)管層“權(quán)衡考量”。

2011年5月11日，馬云將阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司支付寶的所有權(quán)，轉(zhuǎn)移到馬云控股的一家內(nèi)資公司。雅虎等方面表示不知情。此時，各方爭論焦點在商業(yè)契約精神。而在6月的發(fā)布會上，馬云表示其中止支付寶的協(xié)議控制關(guān)系，是為了幫助支付寶獲得第三方支付牌照，“協(xié)議控制潛規(guī)則”公諸于眾。

此后，VIE協(xié)議與第三方支付牌照的風(fēng)波愈演愈烈，先有騰訊財付通被傳收回支付牌照，后有消息稱央行發(fā)函要求支付企業(yè)明確說明是否有外資。

而一份以“要求政府采取行動取締VIE”為內(nèi)容的內(nèi)部報告將這場風(fēng)波推上最高潮，VIE這條船上載者甚眾，新浪、當(dāng)當(dāng)、京東等中國大多數(shù)已經(jīng)或即將赴美上市的公司都采用了VIE結(jié)構(gòu)。

商務(wù)部雖然最后辟謠稱無此報告，然而商務(wù)部《實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》仍令大批在華掘金的外資VC、PE和絕大部分互聯(lián)網(wǎng)公司深感惶恐。

跡象體現(xiàn)：

2011年5月11日，雅虎提交給SEC文件顯示，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)將支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家新公司。

2011年6月14日，馬云在杭州召開新聞發(fā)布會，解釋其中止支付寶的協(xié)議控制關(guān)系，是為了幫助支付寶獲得第三方支付牌照。

2011年6月15日，互聯(lián)網(wǎng)資深人士方興東在個人微博上表示，騰訊財付通的牌照已經(jīng)收回給央行深圳分行。央行責(zé)令騰訊整改，6個月內(nèi)解除協(xié)議控制。

2011年6月17日凌晨，創(chuàng)業(yè)家雜志發(fā)微博稱：“央行已給多家已獲得第三方支付牌照的企業(yè)發(fā)函，因支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移事件，要求各家企業(yè)對于是否存在外資直接或間接控股作出明確說明?！?/p>

2011年8月26日，商務(wù)部在官網(wǎng)上正式公布《實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》，具體指出，外國投資者不得以任何方式實質(zhì)規(guī)避并購安全審查，包括但不限于協(xié)議控制、境外交易等方式。

2011年9月18日，來自四家中國和香港企業(yè)的律師表示，他們已經(jīng)看過8月17日的一份證監(jiān)會內(nèi)部文件。該文件要求國務(wù)院打擊“可變利益實體(VIE)”模式。

2011年9月20日，商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽回應(yīng)證監(jiān)會VIE被禁報告時表示，不知道這個VIE的報告，但商務(wù)部準(zhǔn)備和相關(guān)部門規(guī)范相關(guān)的投資行為。

2012跡象指數(shù)：★★★★

跡象四：B2C價格廝殺

自2010年末開始，以京東、當(dāng)當(dāng)為首的B2C們就陷入了價格廝殺的戰(zhàn)局。從圖書類產(chǎn)品開始，價格戰(zhàn)又向3C、服裝等各種品類蔓延，參戰(zhàn)企業(yè)也從最初的兩家對決變成了5家團(tuán)殺。B2C企業(yè)間的價格戰(zhàn)激起了供貨商的抗議，甚至被版署叫去談話，被警告不要擾亂行業(yè)秩序。

本來是一場以營銷為目的比拼，因為加入了劉強(qiáng)東、李國慶在微博的口水仗，以及各種偷襲、挑釁、封殺、報復(fù)等諸多元素之后，已經(jīng)變得不那么單純，呈現(xiàn)出一種不求先賺錢、但求對手先倒下的態(tài)勢。然而，從B2C的長遠(yuǎn)來看，企業(yè)優(yōu)勢并不是靠短期價格戰(zhàn)就能建立的，靠的還是渠道和運營管理。

跡象體現(xiàn)：

2010年12月10日，劉強(qiáng)東通過微博透露，京東商城從12月14日開始，每本書將比對手便宜20%，掀起圖書價格戰(zhàn)。

2010年12月16日，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正式宣布斥資4000萬元促銷反擊京東商城，隨后，京東商城也宣布將對圖書、3C、日用百貨等十一大類的商品展開總金額8000萬元的年底大促銷。

2010年12月20日，繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城大打價格戰(zhàn)后，卓越亞馬遜今日也加入戰(zhàn)團(tuán)，宣布斥資1億元進(jìn)行大規(guī)模讓利。

2010年12月24日，新聞出版總署關(guān)注京東與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之間的價格戰(zhàn)，并與兩家企業(yè)進(jìn)行了溝通。

2011年3月，李國慶發(fā)起了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成立12年來最大力度促銷，滿200返100，矛頭直指京東。京東當(dāng)即回?fù)?，并將?yōu)惠門檻降低到滿100返50。B2C價格大戰(zhàn)再掀。

2011年3月23日，當(dāng)當(dāng)和京東價格戰(zhàn)影響升級，雙方被新聞出版總署“召見”。

2011年5月24日，京東商城董事局主席兼CEO劉強(qiáng)東對外表示，該公司將在今年6月周年慶之際，將某書商因積壓滯銷的少兒圖書以3折的價格銷售。

2011年10月前夕，京東商城針對國慶假期再大搞促銷，推出代號為“沙漠風(fēng)暴”的促銷行動與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對決。國美庫巴、蘇寧易購以及卓越亞馬遜等B2C網(wǎng)站的加入，讓“刀光劍影”的戰(zhàn)斗變成“炮火紛飛”。

2012跡象指數(shù)：★★★☆

跡象五：電商入冬

因為投資者的熱烈追捧，早前的電商企業(yè)都憑借著大筆融資瘋狂地?zé)X圈地，大面積廣告推廣、價格戰(zhàn)促銷，一家比一家更瘋狂地“賠本賺吆喝”。

然而，隨著資本市場對電商企業(yè)的降溫，投資者們對于電商企業(yè)的投資都開始收縮，投資態(tài)度更謹(jǐn)慎，電商企業(yè)的融資將變得困難。隨之而來的就是多家電商停業(yè)或倒閉、高管離職、IPO未果，各種對電商的質(zhì)疑之聲不絕于耳。垂直領(lǐng)域的巨頭們依賴現(xiàn)有規(guī)模和現(xiàn)金儲備危險過冬，而中小電商則將面臨外部輸血突然中斷后的自立困境。

在困境和壓力之下，電商代表京東宣布取消全場免運費，各家都開始縮減開支。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，許多商家現(xiàn)在都是掰著手指數(shù)月份，看拿到的錢何時將會燒完。

跡象體現(xiàn)：

2011年11月，凡客誠品先后被曝出創(chuàng)業(yè)元老級主管人才動蕩、現(xiàn)金流吃緊，4年虧損20億，IPO進(jìn)程也在受阻后錯過窗口期。

2011年11月22日，一向?qū)嵭腥珗雒膺\費的京東商城調(diào)整物流策略，宣布將參照行業(yè)做法，從2011年11月25日起對金額不足39元的訂單收取5元運費。

2011年11月，樂淘網(wǎng)CEO畢勝發(fā)出“電子商務(wù)是個騙局”并計劃轉(zhuǎn)型的言論，透露在當(dāng)前資本環(huán)境惡劣和電商泡沫情況下，樂淘已砍掉了80%廣告預(yù)算。

2011年9月，凡客被曝裁員5%，此外，還降低了網(wǎng)盟合作傭金，比例從16%調(diào)低至10%，以降低由于廣告等成本投入過多而造成的成本壓力。

2012跡象指數(shù)：★★★☆

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的自我救贖

值得慶幸的是，已經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)行反思。他們呼吁重建誠信，積極爭取第三方支付牌照，奮起反擊渾水等機(jī)構(gòu)做空中概股，努力向手機(jī)等新領(lǐng)域拓展和延伸……在他們的努力下，諾亞方舟的船票已然降臨。

自救篇之一：電商重建誠信體系

諾亞方舟的船票爭奪，注定是一部動作大片。2011年中國電子商務(wù)，焦點再次聚集在“誠信”問題。越來越多的企業(yè)涌入電商領(lǐng)域，越來越多的消費者熱衷于網(wǎng)絡(luò)購物。然而，誠信交易似乎成為電商無法跨過的一道坎。誠信問題如果不能很好地解決，電商企業(yè)注定是沒有未來的。不夸張地說，“誠信重建”已經(jīng)成為電商生與死的分割線。

電子商務(wù)作為互聯(lián)網(wǎng)的一個代表性行業(yè)，似乎在發(fā)展過程中遭遇了更多的劫難。沒有一套成熟的體系約束，讓電商誠信處于亂象之中。假貨橫行、欺詐猖獗、售后不保等等問題，始終困擾著大家。消費者飲鴆止渴，欲罷不能。面對著消費者的責(zé)難，電商企業(yè)認(rèn)真應(yīng)對，并且做出了大刀闊斧的改進(jìn)。

自救體現(xiàn)：

2011年2月，阿里巴巴B2B公司宣布，為捍衛(wèi)誠信，2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國供應(yīng)商”因涉嫌欺詐被終止服務(wù)，該公司CEO、COO為此引咎辭職。

3月，“2011中國誠信網(wǎng)絡(luò)大會”在浙江舉行。數(shù)千家參會企業(yè)共同簽署了網(wǎng)絡(luò)誠信承諾書，承諾保證企業(yè)網(wǎng)上發(fā)布信息真實可信，保證所提供產(chǎn)品和服務(wù)的合法、安全、有效。

4月，媒體報道曝光淘寶網(wǎng)知假售假、消費者維權(quán)困難等問題。馬云表示：“如果有些狀況確認(rèn)是故意售假，商戶獲取暴利，淘寶會嚴(yán)肅處理?！?/p>

8月，廣東推出全國首個網(wǎng)商征信平臺提升網(wǎng)購誠信。消費者可以通過它了解網(wǎng)上賣家和商品信息、區(qū)別假冒偽劣及釣魚網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)商家也可以通過它保護(hù)品牌知識產(chǎn)權(quán)。

10月，首批團(tuán)購信用檔案建設(shè)示范單位出爐。

2012自救指數(shù)：★★★★★

自救篇之二：第三方支付牌照發(fā)放

第三方支付企業(yè)在經(jīng)歷了10年的混亂割據(jù)之后，2012到來之前，終于獲得了準(zhǔn)生證。這張船票似乎來得有些晚，但它畢竟來了。

第三方支付最初是為解決網(wǎng)上支付銀行卡聯(lián)網(wǎng)通用問題而誕生，在過去10年的發(fā)展過程中，國內(nèi)的電子支付服務(wù)獲得了各大銀行及金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)，還有廣大用戶的普遍認(rèn)可。但長期以來，一直未得到官方正式的許可“名分”，成為懸在第三方支付行業(yè)頭上的一把利劍，在政策“灰色地帶”破土而出的電子支付企業(yè)，渴望名正言順地在陽光下生長。

由于沒有統(tǒng)一規(guī)范和監(jiān)管，第三方支付市場發(fā)令槍未響，各路“快”錢已爭相沖上跑道，規(guī)則不明，亂象難免。大量資金沉淀其中引金融風(fēng)險、用戶不計其數(shù)的利息被侵吞、第三方支付幫淫穢等非法網(wǎng)站提供服務(wù)、一些第三方支付企業(yè)淪為賭博集團(tuán)等“幕后”服務(wù)商，等等。第三方支付期待發(fā)牌后監(jiān)控加強(qiáng)，保證第三方支付機(jī)構(gòu)的健康運行。

2011年5月26日，人民銀行向支付寶、快錢、財付通、盛付通、銀聯(lián)、匯付天下等27家機(jī)構(gòu)下發(fā)“非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”。8月31日，央行公布第二批第三方支付牌照名單，上海銀聯(lián)、聯(lián)動優(yōu)勢等13家企業(yè)獲得牌照。而牌照的頒發(fā)只是打響了第三方支付監(jiān)管的“第一槍”，行業(yè)全面防范，還得依仗于社會信用環(huán)境的整體完善以及后續(xù)監(jiān)管舉措的持續(xù)。

自救體現(xiàn)：

1998年11月，由北京市政府與央行、原信息產(chǎn)業(yè)部等共同發(fā)起的首都電子商務(wù)工程正式啟動。確定首都電子商城（首信易支付的前身）為網(wǎng)上交易與支付中介的示范平臺。

1999年3月，首信易支付開始運行，成為國內(nèi)第一家第三方支付公司。

2001年，中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，剛剛萌芽的第三方支付行業(yè)進(jìn)入冬眠期。

2003年，非典肆虐，電子商務(wù)市場因此爆發(fā)，第三方支付行業(yè)也隨之復(fù)蘇。

2005年，支付寶的馬云喊出“電子支付元年”的口號。此后，騰訊旗下的財付通、網(wǎng)易旗下的網(wǎng)易寶也紛紛加入戰(zhàn)局。

2005年，央行起草了《支付清算組織管理辦法（征求意見稿）》，并于當(dāng)年6月向社會各界公開征求意見。

2007年，央行提出，當(dāng)年將正式發(fā)布實施《支付清算組織管理辦法》，但沒有兌現(xiàn)。

2009年4月，央行發(fā)布《中國人民銀行公告【2009】第7號》文件，要求從事支付清算業(yè)務(wù)的非金融機(jī)構(gòu)必須在當(dāng)年7月31日之前進(jìn)行登記備案。

2010年6月，央行公布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》全文，辦法規(guī)定未經(jīng)中國人民銀行批準(zhǔn)，任何非金融機(jī)構(gòu)和個人不得從事或變相從事支付業(yè)務(wù)。

2011年5月26日，人民銀行向支付寶、快錢、財付通、盛付通、銀聯(lián)、匯付天下等27家機(jī)構(gòu)下發(fā)“非金融機(jī)構(gòu)支付業(yè)務(wù)許可”。

2011年8月31日，央行公布第二批第三方支付牌照名單，上海銀聯(lián)、聯(lián)動優(yōu)勢等13家企業(yè)獲得牌照。

2012自救指數(shù)：★★★★

自救篇之三：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被逼做手機(jī)

2011年，一批巨頭級互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛將觸角伸向自己不熟悉的市場——手機(jī)。事實上他們必須重新尋找入口，獲取通向未來的船票。

布局移動互聯(lián)網(wǎng)，是老牌互聯(lián)網(wǎng)公司殺入手機(jī)操作系統(tǒng)以及手機(jī)終端市場的根本原因。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)市場的火速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了爭奪市場，陸續(xù)推出各自的客戶端。移動應(yīng)用一時間成為了整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)必做的事情。但是否安裝則取決于用戶，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直處于被動地位。故而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出手機(jī)終端的“專項”戰(zhàn)略，企圖爭奪手機(jī)上網(wǎng)入口。

不過，做手機(jī)不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最終目標(biāo)，對于做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)服務(wù)提供商，掠取更多的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶，才是本意。

自救體現(xiàn)：

2011年7月21日，新浪聯(lián)手HTC推出首款新浪微博手機(jī)“微客”。

7月28日，阿里巴巴正式推出由該公司獨立研發(fā)的阿里云操作系統(tǒng)，同時聯(lián)手天語發(fā)布首款云智能手機(jī)W700。

8月16日，小米手機(jī)正式發(fā)布，小米手機(jī)是國內(nèi)首款雙核1.5GHz主頻手機(jī)，為全球主頻最快智能手機(jī)，售價1999元。

11月24日，騰訊聯(lián)合天語手機(jī)、英偉達(dá)公司，正式宣布推出天語W808“iQQ”智能手機(jī)。

12月20日，搭載“百度·易”平臺的智能手機(jī)戴爾Streak Pro D43正式發(fā)布。

2012自救指數(shù)：★★★★☆

自救篇之四：互聯(lián)網(wǎng)公司反“突襲”

中國概念股打響的“反空襲”戰(zhàn)，似乎令諾亞方舟的船票爭奪更加驚心動魄。

從2010年10月起，以“渾水”、“香櫞”為首的做空機(jī)構(gòu)先后對20多家在美國上市的中國公司做空。自2011年3月份以來，在美中國概念股停牌或被勒令退市風(fēng)強(qiáng)勁吹來。新東方、奇虎360、分眾傳媒、斯凱網(wǎng)絡(luò)等20多家中國公司受到波及。

渾水等機(jī)構(gòu)做空中國概念股，有些劍走偏鋒。他們對于借殼上市造假者的指責(zé)，已經(jīng)波及中國較為規(guī)范的、具有國際視野的公司。不過，中國海外上市公司并未被擊垮，以分眾傳媒、奇虎360為代表的中概股公司正面回應(yīng)質(zhì)疑，奮起反擊，股價也隨之回升。

事實上，做空中概股的行為激起了中國企業(yè)界的集體反抗。繼分眾奇虎公開回應(yīng)反擊后，包括中投、復(fù)星等在內(nèi)的一些大型中資企業(yè)開始逢低吸納股票?！胺纯找u”初戰(zhàn)告捷。

自救體現(xiàn)：

2011年11月1日，美國做空機(jī)構(gòu)香櫞公司稱奇虎是“價值最被高估的中概互聯(lián)網(wǎng)股票”。當(dāng)日，奇虎股價大跌11.23%。

11月2日，奇虎360回應(yīng)質(zhì)疑稱，香櫞公司報告許多數(shù)據(jù)錯誤，與事實不符，且有許多猜測，沒有依據(jù)。

11月15日，香櫞公司再次將槍口瞄向了奇虎。香櫞公司把奇虎360比作中國高速頻道(Nasdaq:CCME)。后者因財務(wù)造假在今年被清理至粉單市場。

11月17日，奇虎360董事長周鴻祎在業(yè)績發(fā)布會上回?fù)裘雷隹諜C(jī)構(gòu)稱，研究機(jī)構(gòu)對中國的互聯(lián)網(wǎng)并不了解。

12月6日，香櫞公司發(fā)布針對奇虎360的第三份質(zhì)疑報告。奇虎360發(fā)布聲明，稱該報告包含多處事實錯誤和誤導(dǎo)性的猜測。

12月7日，奇虎360反擊Citron做空成功，股價上漲3.35%。

12月8日，香櫞對奇虎360的做空大戲升級，香櫞針對奇虎CFO徐祚立在電話會議上的講話提出數(shù)個質(zhì)疑。奇虎表示，保留對香櫞進(jìn)行各種訴訟的權(quán)利。

12月9日，奇虎反擊成功，股價逆市上揚。

2012自救指數(shù)：★★★★☆

自救篇之五：淘寶一分為三

2011年是非爭議占據(jù)了淘寶新聞的半壁江山。剛開年阿里集團(tuán)就陷入了欺詐門風(fēng)波；5月，與淘寶緊密關(guān)聯(lián)的支付寶陷入股權(quán)轉(zhuǎn)移大戰(zhàn)；6月，淘寶宣布一分為三；10月，淘寶商城暴動陸續(xù)上演。這是淘寶陣痛性轉(zhuǎn)型之必須，乃至是整個電子商務(wù)轉(zhuǎn)型時必須經(jīng)歷的種種磨難。

動蕩的淘寶，如何走好以后的路，成為馬云考慮的當(dāng)務(wù)之急。淘寶按原有模式走下去，能看到很明顯的瓶頸。一方面，傳統(tǒng)的科層制管理方式并不適合互聯(lián)網(wǎng)的基本精神，淘寶越來越龐大的體積無疑會拖慢公司的反應(yīng)速度；另一方面，淘寶本身蘊(yùn)含著三種不同的商業(yè)模式，將它放在一個域名下，會存在天然的業(yè)務(wù)沖突。盡管分拆看起來是最激進(jìn)的方案，但淘寶似乎別無選擇。于是，淘寶一分為三。

6月16，阿里巴巴集團(tuán)宣布，淘寶公司將會分拆為三個獨立的公司，即沿襲原C2C業(yè)務(wù)的淘寶網(wǎng)，平臺型B2C電子商務(wù)服務(wù)商淘寶商城和一站式購物搜索引擎一淘網(wǎng)。同時，集團(tuán)宣布新的管理架構(gòu)，淘寶分拆后的三家公司采用總裁加董事長的機(jī)制運營。

自救體現(xiàn)：

阿里集團(tuán)自己解釋“淘寶分拆”原因時表示，希望打造三支更為靈活的尖兵部隊，并將“構(gòu)建外部電商生態(tài)系統(tǒng)”的機(jī)制引入淘寶內(nèi)部，進(jìn)行一場新的管理試驗。具體說來，阿里希望用生態(tài)系統(tǒng)的方法來管理分拆后的三家子公司，在解決內(nèi)部反應(yīng)機(jī)制遲緩的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步激活整個集團(tuán)的創(chuàng)新力。

當(dāng)然，這三塊業(yè)務(wù)也的確具備分家獨立成長的可能性：一淘搜索可以成為網(wǎng)購入口，淘寶集市繼續(xù)玩轉(zhuǎn)低價市場，淘寶商城可以更純粹地與京東商城展開競爭，彼此分離，又不失集團(tuán)作戰(zhàn)的合力。分拆出來的淘寶商城則有機(jī)會率先獨立上市，不受假貨等是非問題的糾纏。

無論何種理由分拆，新的淘寶將以分頭并進(jìn)的方式全面包圍國內(nèi)線上C2C、B2C和消費搜索等細(xì)分市場領(lǐng)域，為其拿到諾亞方舟的船票再添砝碼。

2012自救指數(shù)：★★★☆

結(jié)語：瑪雅預(yù)言中的2012災(zāi)難真的要來了嗎？也許，對那些固步自封、擴(kuò)張激進(jìn)、缺乏核心競爭力的公司們來說是這樣的。在新的信息技術(shù)革命風(fēng)暴即將來臨之前，在舊有秩序已被打破、新的秩序還沒建立之前，科技業(yè)界必將經(jīng)歷一輪災(zāi)難性的洗牌。不管是合縱連橫、緊緊抱團(tuán)，還是融資上市；不管是傳統(tǒng)舊勢力的改良，還是新興力量的突進(jìn)，大家都在以自己的方式掙扎求生，都希望在這場災(zāi)難性的大洗牌中存活，拿到那幾張有限的諾亞方舟船票。

（文/沙永萍周超能韓少瓏）