羅 然
(綏化學(xué)院圖書館,黑龍江 綏化 152061)
1958年,英國的哲學(xué)家波蘭尼首先提出了隱性知識的概念,他認(rèn)為:人類有兩種知識,顯性知識和隱性知識;顯性知識可以系統(tǒng)表述,比如用文字、圖表和數(shù)字公式等形式表示;而隱性知識不可以系統(tǒng)表述。后來野中郁次郎、德魯克等多位學(xué)者對隱性知識做出了深刻的論述:隱性知識主要是指隱藏在人的大腦中或組織內(nèi)部的知識,并具有非編碼化、內(nèi)隱化、非結(jié)構(gòu)化的特點(diǎn),這些特點(diǎn)決定了它是不能通過普通學(xué)習(xí)途徑獲取的。而圖書館隱性知識主要是指圖書館及館員在工作實(shí)踐中逐漸積累起來的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法,以及圖書館整體形象、館藏特色等難以用語言表述、傳播、交流的知識,其特點(diǎn)具有極強(qiáng)的隱藏性、獨(dú)占性、指數(shù)增長性、分享性。如果隱性知識得以開發(fā),那么它會成為圖書館發(fā)展的源泉和圖書館知識管理的重要手段。
高校圖書館是為全校師生提供圖書文獻(xiàn)服務(wù)的主要場所,圖書館要營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,在圖書館實(shí)行知識管理,挖掘圖書館的主要信息能力及館員的隱性知識,促進(jìn)圖書館的知識創(chuàng)新,對圖書館事業(yè)的發(fā)展起到積極的意義。
首先,兩者是對立的,隱性知識具有隱含性、專有性,深藏于人腦中,難以理解和交流,而顯性知識則具有公共性、客觀性,它主要依附在某種載體上,易理解易交流。其次,兩者又是統(tǒng)一的,可相互轉(zhuǎn)化。當(dāng)人們把工作經(jīng)驗(yàn)、技巧以素材的形式表述出來,人們從中可獲取經(jīng)驗(yàn),而這時隱性知識就轉(zhuǎn)變?yōu)轱@性知識,使其具有實(shí)用價值。所以,要想使知識具有實(shí)用價值,必須讓知識流動起來,而圖書館隱性知識管理必須注重知識的轉(zhuǎn)化和流動。
在高校圖書館的實(shí)際工作中,往往讀者提出的問題是復(fù)雜的、多樣的,是難以預(yù)測到的,這就要求館員要有較強(qiáng)的解決、判斷問題的能力,館員的能力主要來源于平時工作中自身知識的更新、精細(xì)的處理,并不斷積累正確的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。所以,如何使館員自身隱含知識顯性化是知識管理的主要核心,而圖書館要使顯性知識具有價值,在一定程度上取決于館員隱性知識的發(fā)揮和運(yùn)用。
由于隱性知識是館員自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,所以在實(shí)際工作中遇到問題,館員自然而然地根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷、推理,并采取相應(yīng)解決方法。在圖書館中隱性知識占據(jù)知識的大部分且存在于個體中,由于人為的因素影響隱性知識的傳播,使隱性知識不能及時得到顯性化,又影響了圖書館知識資源不能得到廣泛的利用,因此,圖書館內(nèi)部隱性知識轉(zhuǎn)變速度決定了圖書館的生存和發(fā)展。
目前,高校圖書館為了適應(yīng)社會的發(fā)展進(jìn)行了重大改革,比如為了優(yōu)化人力資源配置,進(jìn)行了聘崗、定編、雙向選擇等。在這種情況下,館員為了競聘上合適自己的崗位,自然而然地保留他在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和技能,而館員在無形中把各自隱性知識隱含在大腦里;館員對隱性知識顯性化的認(rèn)識不夠。同時缺乏隱性知識顯性化的平臺,隱性知識難以顯性化,這意味著大量的隱性知識被隱藏,而圖書館管理者對隱性知識的共享重視不夠,沒有制定相應(yīng)的管理制度,圖書館只注重顯性知識的利用,而不夠重視隱性知識的利用,忽略了為館員營造柔性文化環(huán)境。因此圖書館整體信息服務(wù)水平及工作效率很難有所提高。
當(dāng)前,高校圖書館組織結(jié)構(gòu)類似金字塔式結(jié)構(gòu),這種組織結(jié)構(gòu)有利也有弊,它有利的一面是權(quán)利根基、組織結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定且封閉性好。但它的弊端是不利于圖書館的隱性知識的顯性化,影響人力資源的優(yōu)化配置,阻礙圖書館整體知識服務(wù)能力,同時也阻礙館員之間隱性知識的交流與傳播,造成館員自身知識的隱性化,形成了知識的封閉。隱性知識顯性化有利于知識的交流與資源共享,也有利于構(gòu)建知識傳播的平臺。而這種封閉式的金字塔式組織結(jié)構(gòu),不利于知識的自由流動與共享,不能提供寬松的組織保障。
館員個體擁有的隱性知識主要有兩種,一種是認(rèn)識類隱性知識,另一種是技能類隱性知識。無論哪種類隱性知識都與館員自身素質(zhì)有關(guān)。認(rèn)識類隱性知識主要與館員自身經(jīng)歷、性格、修養(yǎng)及所受教育程度等因素有關(guān),它會影響?zhàn)^員對不同事物的認(rèn)同感、個人的行為方式。技能類隱性知識主要與館員工作內(nèi)容、工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān),它是個人經(jīng)過不斷的積累和學(xué)習(xí)的結(jié)果;因此,隱性知識轉(zhuǎn)移是從知識勢能高的館員傳遞給知識勢能低的館員,如果兩者之間存在專業(yè)、知識層次的差異,勢必影響隱性知識顯性化。
隱性知識是圖書館的潛在資源,深入挖掘隱性知識,利用信息技術(shù)建立自己的數(shù)據(jù)庫,將隱性知識納入管理之中。而隱性知識的數(shù)據(jù)庫存儲其館員的工作經(jīng)驗(yàn)和技能,不但要定期清理過時的、無用的隱性知識,而且要及時補(bǔ)充新的隱性知識,有利于隱性知識共享和傳播,使需要隱性知識的人們通過網(wǎng)絡(luò)能迅速找到該種隱性知識的主體,使隱性知識得以傳播,并且提高圖書館知識服務(wù)的水平。
扁平化組織結(jié)構(gòu)的理想模式:縱向結(jié)構(gòu)上減少層次、橫向結(jié)構(gòu)上打破壁壘、組織結(jié)構(gòu)中引入知識管理體制,根據(jù)工作所需設(shè)立多種類型的業(yè)務(wù)主管,所有部門、成員對知識資源的占有是平等的、交流是共享的。建立趨于扁平化的組織結(jié)構(gòu),使得館員以平等的方式與館內(nèi)的成員相互交流,從而為整個組織的知識擴(kuò)大了資源共享空間。它有利于館員的系統(tǒng)學(xué)習(xí)、思考,能夠?qū)⒎稚⒃谧陨淼碾[性知識整合成具有價值的知識力量。更重要的是通過學(xué)習(xí)來激勵館員的知識創(chuàng)新能力,使館員能夠在實(shí)踐中與他人合作并積累知識。
柔性管理是以人為本的人格化管理,其特點(diǎn)是通過心理暗示影響員工,并激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,使員工不斷進(jìn)行知識更新,將個人的隱性知識奉獻(xiàn)出來。圖書館是為讀者提供文獻(xiàn)服務(wù)的場所,館員的工作比較復(fù)雜、繁瑣,他們卻得不到尊重和理解。而“以人為本”的柔性管理能激活館員的隱性知識,使館員得到尊重和理解,自覺地奉獻(xiàn)出個人的隱性知識,形成隱性知識共享的氛圍,通過柔性化管理激發(fā)館員的學(xué)習(xí)和工作激情。
隱性知識與顯性知識是高校圖書館的重要館藏資源,如果圖書館不重視隱性知識的挖掘、利用、傳播,那么隨著時間與人員的流失,館藏資源將失去使用價值。圖書館只有重視本身的館藏資源建設(shè),挖掘自身潛力,才能實(shí)現(xiàn)高校圖書館的知識化服務(wù)。
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