■付 靜
隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的深入開展,企業(yè)政工隊(duì)伍 “老齡化”、 “青黃不接”現(xiàn)象逐漸凸顯,甚至在一定程度上成了制約企業(yè)快速、高效發(fā)展的一個(gè)重要原因。如何在新形勢(shì)下不斷加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè),已經(jīng)成為企業(yè)必須要面臨的一項(xiàng)重要課題。
就隊(duì)伍建設(shè)而言,企業(yè)政工隊(duì)伍一般存在兩個(gè)方面問(wèn)題。一方面,機(jī)關(guān)本級(jí)雖有完備的政工體系,卻只能服務(wù)占員工總數(shù)很小比例的機(jī)關(guān)人員。各基層項(xiàng)目部的思想政治工作,由于沒有真正意義上的政工機(jī)構(gòu),人員配備方面也只有黨委 (工)書記一個(gè)專職人員,所以很難發(fā)揮思想政治工作的重要作用。另一方面,企業(yè)政工隊(duì)伍出現(xiàn)嚴(yán)重 “老齡化”、 “青黃不接”的現(xiàn)象。企業(yè)成立之初那些有經(jīng)驗(yàn)、有能力的政工干部大多已臨近退休;在培養(yǎng)新的政工干部方面,一是人員少、學(xué)歷低、專業(yè)不對(duì)口、先天條件不足,二是嚴(yán)重缺乏政工工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致企業(yè)政工干部的整體素質(zhì)大打折扣。
不可否認(rèn),在企業(yè)思想政治工作的作用發(fā)揮方面,經(jīng)過(guò)30年的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,企業(yè)政工隊(duì)伍已經(jīng)形成一套穩(wěn)定、高效的效益發(fā)揮機(jī)制。無(wú)論是在企業(yè)員工的教育、國(guó)家政策的推行,還是在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)等方面都發(fā)揮了重要的作用。但企業(yè)思想政治工作也存在不少問(wèn)題,如黨建活動(dòng)多止于表面、流于形式,不能切實(shí)發(fā)揮黨建工作的作用;思想教育深入不夠,工作主動(dòng)性差;政工工作創(chuàng)新不足,創(chuàng)造力不強(qiáng)。這些都在一定程度上影響了企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的良性發(fā)展和政工效益的發(fā)揮,亟需改善。
1.社會(huì)大環(huán)境的影響
隨著我國(guó)改革開放的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的價(jià)值取向受到越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)威脅,尤其是隨著西方企業(yè) “公司利益最大化”價(jià)值觀念的涌入, “一切向錢看”的思想甚囂塵上,思想政治工作反而被認(rèn)為是無(wú)足輕重。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至認(rèn)為政工工作是非經(jīng)營(yíng)性工作,無(wú)生產(chǎn)效益,增加內(nèi)耗,必須壓縮消減。員工內(nèi)部也有相當(dāng)一部分人將企業(yè)思想政治工作視為沒有前途的職業(yè),認(rèn)為 “搞技術(shù),有前途;干政工,沒出路!”,使得優(yōu)秀的企業(yè)員工大多流向生產(chǎn)部門,企業(yè)政工隊(duì)伍 “出多進(jìn)少”,人才危機(jī)越發(fā)嚴(yán)重,思想政治工作步履維艱。
2.后備力量先天不足,培養(yǎng)不力
以筆者所在企業(yè)為例,每年新接收上千員工,其中卻鮮有政工專業(yè)的新人,甚至連中文、法律、管理等文科方面的畢業(yè)生都很少,政工干部隊(duì)伍的補(bǔ)充陷入先天不足的窘境。在職政工干部培養(yǎng)力度不夠,一方面公司部分領(lǐng)導(dǎo)視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),思想政治工作的作用被低估甚至忽視;另一方面,企業(yè)對(duì)政工干部的培養(yǎng)缺乏統(tǒng)一的組織和規(guī)劃,沒能建立一套長(zhǎng)期有效的培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)計(jì)劃缺乏科學(xué)性和可行性,不能將理論學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,這些都在很大程度上影響了政工隊(duì)伍良性梯次配備的形成和完善。
3.政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍下滑,政工隊(duì)伍建設(shè)缺乏思路
經(jīng)濟(jì)和企業(yè)大環(huán)境的影響必然導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作遭受冷遇,這在政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上表現(xiàn)的尤為明顯。筆者所在公司擁有數(shù)萬(wàn)員工,年輕有能力的技術(shù)員比比皆是,年輕能獨(dú)當(dāng)一面的政工干部卻千金難求。幾乎所有的年輕員工都將 “提高技術(shù)水平,在生產(chǎn)一線上干出成績(jī),出人頭地”作為奮斗目標(biāo),卻鮮有年輕員工將成為一名優(yōu)秀的政工干部作為奮斗方向。由于企業(yè)政工人員發(fā)展空間受限,有的企業(yè)待遇又比較低,導(dǎo)致部分政工人員思想不穩(wěn)定,精神狀態(tài)不佳,工作被動(dòng)應(yīng)付,缺乏創(chuàng)新的積極性。最終導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作存在的問(wèn)題長(zhǎng)期不能解決,效益無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀的形成并非一朝一夕的事情。要解決這些問(wèn)題,也需要在認(rèn)真分析原因的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的方案和計(jì)劃,切忌無(wú)知和冒進(jìn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍現(xiàn)狀及原因的分析,要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),至少需要從以下幾個(gè)方面下功夫:
1.健全和落實(shí)相關(guān)制度,維護(hù)政工干部的權(quán)威性
制度的價(jià)值在于執(zhí)行,好的制度如果不落到實(shí)處,就是廢紙一張。具體到工作中來(lái),想要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),不僅要在日常工作中積極創(chuàng)設(shè)好的規(guī)章制度,還要注重將已有的切實(shí)可行的規(guī)章制度落到實(shí)處。就目前的政工工作而言,有很多好的制度有待深入執(zhí)行,如落實(shí) “三重一大”制度,加強(qiáng)思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理影響;完善重大事項(xiàng)的 “會(huì)簽”制度,保證企業(yè)決策的政治合理性;平衡技術(shù)性員工和政治性員工的待遇水平,保證政工工作者的經(jīng)濟(jì)利益不受損害;科學(xué)推進(jìn)干部的選拔和任免制度,從而避免政工工作者在職務(wù)升遷上遭受冷落等等。只有在日常工作中將這些重要制度落到實(shí)處,才能充分發(fā)揮思想政治工作的有利影響,促進(jìn)政工工作的有效開展。當(dāng)然,制度落實(shí)只是手段,并非目的,最終的目的是維護(hù)政工干部的權(quán)威性,提高政工崗位的吸引力,從而對(duì)政工隊(duì)伍的建設(shè)產(chǎn)生積極有利的影響。
2.加強(qiáng)企業(yè)政治思想建設(shè)的地位和作用,充分發(fā)揮政工干部的作用
按照馬克思的理論,思想政治工作作為意思形態(tài)的一種,它扎根于實(shí)踐,并反過(guò)來(lái)對(duì)實(shí)踐產(chǎn)生影響。聯(lián)系工作實(shí)際,思想政治工作應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)向標(biāo),一方面它受企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,并為之服務(wù),另一方面它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供政治引導(dǎo),保證其穩(wěn)定高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。這就要求在日常工作中要將思想政治工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓:一是要加強(qiáng)思想政治工作的地位和作用,將其提高到同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣重要的層面上來(lái)抓;二是要加強(qiáng)紀(jì)檢工作的力度和權(quán)威,形成威懾力;三是要堅(jiān)持黨管干部的原則,實(shí)現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和地位的進(jìn)一步確立和鞏固;四是要加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想政治建設(shè),選人用人要以德為先,德才兼?zhèn)洌浞职l(fā)揮政工干部的表率作用。
3.建設(shè)一支精干的政工隊(duì)伍
聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志有句眾所周知的名言: “辦公司就是辦人。人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的贏家?!爆F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),人才是企業(yè)之本。企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)也不例外。結(jié)合當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍的實(shí)際,企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)當(dāng)從三個(gè)方面著手:首先可以不斷從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘和培養(yǎng)有政治前途的政工新人,在技術(shù)人員中選拔復(fù)合型人才進(jìn)入政工崗位,把他們放到適合的崗位上接受鍛煉,獲得成長(zhǎng);其次可以適當(dāng)擴(kuò)大接收政工方面應(yīng)屆畢業(yè)生的力度,從源頭上提高政工隊(duì)伍的質(zhì)量和水平;再次制定切實(shí)可行的培養(yǎng)計(jì)劃,采用科學(xué)的培養(yǎng)方法,注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的結(jié)合,通過(guò)人才培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種手段不斷提高政工干部的業(yè)務(wù)能力和水平。
政工隊(duì)伍的建設(shè)并非朝夕可就,但只要有科學(xué)的規(guī)劃、具體的執(zhí)行措施以及足夠的信心和執(zhí)行力就能真正建設(shè)一支優(yōu)秀政工隊(duì)伍,加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作就有了堅(jiān)實(shí)的根基,就一定能夠?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。
環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望2012年6期