今后一個(gè)時(shí)期石化企業(yè)文化建設(shè)的新任務(wù)
——在中國石油和化學(xué)工業(yè)第二次企業(yè)文化促進(jìn)大會(huì)上的講話（節(jié)選）

文/李勇武

今后一個(gè)時(shí)期石化企業(yè)文化建設(shè)的新任務(wù)
——在中國石油和化學(xué)工業(yè)第二次企業(yè)文化促進(jìn)大會(huì)上的講話（節(jié)選）

文/李勇武

根據(jù)黨的十七屆六中全會(huì)以后中國石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)面臨的新形勢，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)委托中國化工企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)（即中化政研會(huì)）在對全行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)石油和化學(xué)工業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）。結(jié)合《指導(dǎo)意見》，我再強(qiáng)調(diào)幾個(gè)重點(diǎn)：

（一）以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和工作重心，構(gòu)建企業(yè)文化核心價(jià)值體系。企業(yè)核心價(jià)值體系是企業(yè)構(gòu)建發(fā)展愿景、明確企業(yè)使命、導(dǎo)入發(fā)展戰(zhàn)略、提煉理念體系和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理的總樞紐，集中反映企業(yè)的理想追求和目標(biāo)追求。核心價(jià)值體系的構(gòu)建和提升，要以馬克思主義為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，以中華民族偉大復(fù)興為己任，落腳在實(shí)現(xiàn)石油和化學(xué)工業(yè)由大變強(qiáng)的目標(biāo)上。從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢看，我國石油和化學(xué)工業(yè)要實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的目標(biāo)，沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的具有高科技含量的高尖端的權(quán)威技術(shù)產(chǎn)品不行，沒有一大批在國際上具有話語權(quán)的龍頭企業(yè)不行，沒有一大批高科技領(lǐng)域的技術(shù)新人才不行，沒有強(qiáng)大的文化支撐也不行。企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。首先，要從文化引領(lǐng)層面上理解“四個(gè)不行”、吃透“四個(gè)不行”、融化“四個(gè)不行”，結(jié)合企業(yè)愿景定位、使命定位、戰(zhàn)略定位，豐富核心價(jià)值體系、提升核心價(jià)值體系、做實(shí)核心價(jià)值體系。其次，要以結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排三項(xiàng)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建、充實(shí)和提升發(fā)展經(jīng)營理念系統(tǒng)，使企業(yè)更加符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、更加符合社會(huì)進(jìn)步要求、更加符合人民的精神崇高要求。再次，要緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)和要求，構(gòu)建、充實(shí)和提升行為理念，以人為本，管理科學(xué)，突出養(yǎng)成。

（二）加強(qiáng)安全環(huán)保文化建設(shè)，塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗、構(gòu)建本質(zhì)安全企業(yè)，提高本質(zhì)安全水平。安全是石油和化學(xué)工業(yè)的生命線，沒有安全就失去一切。我們要接受大連PX事件和云南陸良鉻渣非法傾倒事件的教訓(xùn)，像上海華誼集團(tuán)、平煤神馬集團(tuán)、貴州開磷集團(tuán)那樣塑造本質(zhì)安全人、打造本質(zhì)安全崗，構(gòu)建本質(zhì)安全企業(yè)，大力倡導(dǎo)“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害”的安全道德；發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，塑造綠色化工。

（三）大力加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，積極推進(jìn)自律管理，塑造責(zé)任感強(qiáng)、行為高尚的現(xiàn)代石油和化學(xué)工業(yè)形象。責(zé)任關(guān)懷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的必然產(chǎn)物，作為國際社會(huì)對現(xiàn)代企業(yè)的一項(xiàng)自律性管理制度，已經(jīng)納入國際化標(biāo)準(zhǔn)體系。2002年中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)與國際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì)簽署合作協(xié)議，正式在中國推廣責(zé)任關(guān)懷計(jì)劃。2005年、2007年、2009年、2011年連續(xù)四次與國際化學(xué)品制造商協(xié)會(huì)召開責(zé)任關(guān)懷促進(jìn)大會(huì)，得到中國政府大力支持。石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)成立了推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷委員會(huì)，組織制定了責(zé)任關(guān)懷行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)藥、氮肥、純堿、氯堿等專業(yè)協(xié)會(huì)，江蘇、山東等地方協(xié)會(huì)，天津、上海、江蘇、寧波等地的化工園區(qū)，在本行業(yè)、本地區(qū)積極推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷取得顯著成績，目前已有一百多家企業(yè)加入試點(diǎn)，責(zé)任關(guān)懷工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

責(zé)任關(guān)懷具有極強(qiáng)的文化屬性，我們要把責(zé)任關(guān)懷作為企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)構(gòu)成加以重視和對待，以國際化標(biāo)準(zhǔn)體系為依據(jù)，以中華民族的宇宙觀、人文觀為基礎(chǔ)，以國外發(fā)達(dá)國家企業(yè)的履諾為借鑒，結(jié)合我們已經(jīng)取得的經(jīng)驗(yàn)，提煉責(zé)任關(guān)懷理念，推進(jìn)責(zé)任關(guān)懷實(shí)施，塑造高尚企業(yè)，加快國際化進(jìn)程。

（四）大力加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，以質(zhì)量興業(yè)、以品牌報(bào)國，努力把石油和化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)能大國變?yōu)槠放拼髧?。我國石油和化學(xué)工業(yè)的總產(chǎn)能已經(jīng)躍居世界第二，但不是品牌大國。在高端技術(shù)、高端產(chǎn)品領(lǐng)域是跟進(jìn)者而不是引領(lǐng)者，尖端技術(shù)封鎖和高端產(chǎn)品壁壘始終困擾著我們。石油和化學(xué)工業(yè)由大變強(qiáng)的重要路徑之一，就是傾力打造石油和化學(xué)工業(yè)產(chǎn)品的國際品牌。我們要在抓好知名品牌培育、促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體提升的同時(shí)，向高端領(lǐng)域突破，像煙臺(tái)萬華集團(tuán)、山東東岳集團(tuán)那樣，技術(shù)創(chuàng)新，自主開發(fā)，突破封鎖，打破壟斷，搶占制高點(diǎn)，打造民族品牌。

文化的極致是品牌，品牌的極致是文化。品牌不僅是企業(yè)實(shí)力的象征，同時(shí)也是民族榮譽(yù)的象征。愛國是品牌文化的核心。范旭東、侯德榜、吳蘊(yùn)初等化學(xué)工業(yè)先驅(qū)，贏得第一枚國際制堿金牌，成為中華民族的驕傲。今天，我們把中國石油和化學(xué)工業(yè)的產(chǎn)能大國變?yōu)槠放拼髧?，就是企業(yè)愛國主義價(jià)值觀的最高體現(xiàn)。打造國際品牌，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)多學(xué)科多領(lǐng)域的浩大工程，但是首先要有品牌文化的引領(lǐng)與支撐。大力加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，以質(zhì)量興業(yè)、以品牌強(qiáng)企、以品牌報(bào)國，是我們面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)和光榮使命。

（五）進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化、企業(yè)黨建和思想政治工作“三位一體”的作用，以人為本，全面提升員工素質(zhì)。企業(yè)文化管理是以人為中心的管理。整體提升員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)文化建設(shè)的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織先進(jìn)文化代表的作用和黨員踐行先進(jìn)文化的先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義理想信念。要充分發(fā)揮思想政治工作的政治引導(dǎo)和政治教育功能，培育愛黨愛國“有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律”的“四有”員工隊(duì)伍。要充分發(fā)揮企業(yè)文化“以文化人”的管理功能，催化行為，育化高尚，“讓制度成為習(xí)慣，讓習(xí)慣升華為傳統(tǒng)，讓傳統(tǒng)積淀為文化”。要充分發(fā)揮企業(yè)文化、企業(yè)黨建、思想政治工作“三位一體”優(yōu)勢和“目標(biāo)一致性、對象同體性、內(nèi)容互補(bǔ)性、載體相融性”特點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中心，創(chuàng)新內(nèi)容形式、創(chuàng)新方式方法、創(chuàng)新載體渠道、創(chuàng)新體制機(jī)制，以人為本，全面提升員工素質(zhì)，成就企業(yè)的愿景目標(biāo)。

（六）加強(qiáng)保障體系建設(shè)，建立組織領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)隊(duì)伍等長效工作機(jī)制，努力促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)健康有序發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)保障體系包括：組織領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)隊(duì)伍、工作制度、指標(biāo)評價(jià)、理論研究、載體建設(shè)、經(jīng)費(fèi)來源等。組織領(lǐng)導(dǎo)保障，要建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)列入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。專業(yè)隊(duì)伍保障，要積極推進(jìn)企業(yè)文化工作者職業(yè)化進(jìn)程，按照國家有關(guān)部門制定的企業(yè)文化職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)培訓(xùn)，為企業(yè)文化建設(shè)提供人才保障。工作制度保障，要建立企業(yè)文化建設(shè)工作責(zé)任制和管理制度，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，參照中國企業(yè)文化研究會(huì)下發(fā)《企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)體系綱要》和《國有及國有控股企業(yè)文化建設(shè)工作評價(jià)指標(biāo)體系實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂本企業(yè)的指標(biāo)評價(jià)體系、實(shí)施細(xì)則并納入考核。理論研究保障，要完善理論研究機(jī)制和課題招領(lǐng)、委托機(jī)制，建立健全理論研究制度，按照“貼近實(shí)際、貼近難點(diǎn)、貼近實(shí)施”的原則，促進(jìn)課題深化，為企業(yè)文化建設(shè)提供高質(zhì)量理論支持。載體保障，充分利用行業(yè)媒體加大宣傳力度，充分利用社會(huì)媒體擴(kuò)大傳播范圍，積極參與學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化產(chǎn)品傳播，積極支持具有歷史教育意義的老廠址、遺址保護(hù)和企業(yè)紀(jì)念場館建設(shè)，積極支持工業(yè)主題公園的開發(fā)，促進(jìn)文化增值。經(jīng)費(fèi)保障，中國平煤神馬集團(tuán)，按照工資總額的0.5%～1%列入集團(tuán)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。各企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際，建立適合本企業(yè)體制機(jī)制要求的經(jīng)費(fèi)保障模式，形成經(jīng)費(fèi)保障長效機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)有序健康發(fā)展。