蔣冠瑞
(廣西師范學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,廣西 南寧 530023)
高師院?!罢薄眴?wèn)題研究
蔣冠瑞
(廣西師范學(xué)院 教育科學(xué)學(xué)院,廣西 南寧 530023)
近些年,我國(guó)高等師范院校一直熱衷于摘掉“師范”的帽子,走綜合化發(fā)展的道路, 這種現(xiàn)象并不是偶然的。縱觀我國(guó)高等師范教育百年發(fā)展歷程,高等師范教育體制之爭(zhēng)一直未休停過(guò)。鑒于百年師范教育之爭(zhēng)的歷史階段性決定,給當(dāng)今的高師院?!罢睙帷绷粝铝艘恍﹩⑹?。
高師院校;摘帽;爭(zhēng)論;師范性;綜合性
我國(guó)許多高等師范院校都有著悠久的歷史,都是經(jīng)歷了時(shí)代的多番考驗(yàn)才形成今天較完善的高等師范教育體系。然而,一些急于想“改頭換面”的倡議者卻無(wú)視百年師范教育發(fā)展所流傳下來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)。殊不知,撤銷、合并容易,建設(shè)一所師范院校卻很難。他們迫切想摘掉“師范”的帽子究竟為哪般?讓我們來(lái)重溫一下我國(guó)師范教育發(fā)展的百年歷程,結(jié)合我國(guó)國(guó)情和高師院校的教學(xué)現(xiàn)狀,權(quán)衡一下高師院?!罢薄笔欠裾娴挠斜匾?。
在過(guò)去幾年中,高等教育領(lǐng)域里掀起了一股“改名潮”。在更名改姓的高校中,有兩種現(xiàn)象:一種是升格,將“學(xué)院”改為“大學(xué)”,有人稱之為“傍大學(xué)”;另外一種是把體現(xiàn)行業(yè)特征的名字去掉,人們稱之為“摘帽子”。20世紀(jì)50年代,我國(guó)成立了一批以行業(yè)命名的大學(xué),如地質(zhì)大學(xué)、礦業(yè)大學(xué)等??涩F(xiàn)在,這類大學(xué)中有些急切想摘掉行業(yè)的帽子“重新做人”。不管是發(fā)展得較好的,還是不好的,都全然不顧自身的實(shí)力和條件,盲目跟風(fēng)想走綜合性大學(xué)道路,這種狀況使大學(xué)辦學(xué)產(chǎn)生浮躁之氣,是極不利于高等院校健康發(fā)展的。在更名改姓的浪潮中,一些高師院校也不甘平靜,強(qiáng)烈要求摘掉“師范”的帽子。根據(jù)統(tǒng)計(jì),教育部從2003年到2008年開(kāi)展的本科教學(xué)工作水平評(píng)估過(guò)程中,各校對(duì)辦學(xué)定位進(jìn)行了重新討論和確定,其中將“綜合型”“綜合性師范大學(xué)”等作為辦學(xué)定位或理念的地方高師院校超過(guò)80%。[1]
1.20世紀(jì)90年代,一些師范院校想摘掉“師范”的帽子,主要是基于生源和經(jīng)費(fèi)的考慮。[2]以前教師待遇一直很低,在社會(huì)上的地位也低,很多人都不愿意從事教師工作,師范院校招生非常困難。近些年,隨著國(guó)家不斷提高教師待遇,改善教師住房條件,提倡尊師重教的社會(huì)風(fēng)氣,使得一些人開(kāi)始愿意從事教師職業(yè),這在一定程度上改善了高師院校招生困難的局面。雖然生源情況有了好轉(zhuǎn),但教育經(jīng)費(fèi)卻一直是個(gè)不解的難題。一直以來(lái),經(jīng)費(fèi)短缺是高師院校,尤其是地方師范院校最難以解決的問(wèn)題。首先,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡直接導(dǎo)致了教育發(fā)展的不均衡,越是經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū),地方對(duì)教育的投入能力就越弱;還有些地方政府根本不重視教育,覺(jué)得教育發(fā)展收益低,周期長(zhǎng),于是便把原本該投入教育領(lǐng)域的資金投放到其它行業(yè)中。由此,師范院校所獲得的教育經(jīng)費(fèi)自然就更少了。其次,1994年,雖然國(guó)家開(kāi)始實(shí)施大學(xué)生繳費(fèi)上學(xué)政策,想以此來(lái)增加高校經(jīng)費(fèi)的來(lái)源渠道,但卻規(guī)定高師院校繼續(xù)對(duì)學(xué)生免收學(xué)費(fèi),這就大大加大了師范院校的辦學(xué)困境。經(jīng)過(guò)幾番輪回,如今除了六所部屬重點(diǎn)師范大學(xué)實(shí)行免費(fèi)師范生政策和少數(shù)省份的試點(diǎn)師范院校試行免費(fèi)師范生政策外,其它高師院校師范類專業(yè)的學(xué)費(fèi)只占非師范類專業(yè)學(xué)費(fèi)的一半。這使得師范院校不愿意招收單一的師范類學(xué)生,便想在綜合性辦學(xué)上打主意,摘掉“師范”的帽子走綜合大學(xué)的道路。他們可能會(huì)認(rèn)為倘若轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合成功可以從國(guó)家和地方獲得更多的教育經(jīng)費(fèi);接著,自從提出高師院校不僅僅要發(fā)揮“師范性”,還需注重“學(xué)術(shù)性”之后,經(jīng)費(fèi)的支出一部分用在了教育科研上,這樣教育經(jīng)費(fèi)相比以前就更少了。記得有位大學(xué)教師說(shuō)過(guò),“為什么教育領(lǐng)域出不了高端科研成果,而那些理工科的專業(yè)卻碩果累累?那是因?yàn)槔砉た频慕?jīng)費(fèi)是教育經(jīng)費(fèi)的數(shù)倍,如此薄弱的經(jīng)費(fèi)無(wú)法激發(fā)高校教師參與研究的積極性?!彪m然這種說(shuō)法過(guò)于功利化,但卻反映了高師院校的經(jīng)費(fèi)短缺問(wèn)題。
2.除了經(jīng)費(fèi)這個(gè)主要因素之外,圖一虛名的目的性也很強(qiáng)。目前有些發(fā)展得還比較好的高師院校也想摘掉“師范”帽子走綜合性道路,認(rèn)為此舉可以創(chuàng)名校。當(dāng)然,他們力爭(zhēng)上游的精神是值得大家肯定的,但創(chuàng)名校是不是非得去掉“師范”這頂帽子才可以實(shí)現(xiàn)呢?法國(guó)巴黎高師一直保留著校名,卻絲毫不影響自身的發(fā)展。有些辦得很好的學(xué)校,反而不愿意改掉自己的名字,如廈門(mén)大學(xué),當(dāng)時(shí)國(guó)民政府想將其改之為更宏大的“福建大學(xué)”,然而,校友們都誓死捍衛(wèi)校名,領(lǐng)導(dǎo)也很支持,最終將校名沿用至今,這個(gè)老校名絲毫不影響創(chuàng)名校。我國(guó)許多大學(xué)都有幾十年、上百年的歷史,都是老一輩的校長(zhǎng)、師生和職工們辛苦創(chuàng)建起來(lái)的,這些學(xué)校在不同層級(jí)、本區(qū)域內(nèi)都留下了深深的足跡。學(xué)校的校名是前輩們辛苦創(chuàng)下的品牌,而如今那些倡議者們卻想將其急切丟掉。
雖然高師院校面臨的困難目前難以得到徹底解決,然而可以換個(gè)積極的角度考慮,我們應(yīng)該相信問(wèn)題終會(huì)是能得以解決的。師范教育的發(fā)展經(jīng)歷了百年,抗戰(zhàn)了百年,一路走來(lái),從一個(gè)“師何以還須受教”的封建社會(huì)走到今天所建立的較為完善的高等師范教育體系是多么地不易。留存到今天的每一所高等師范院校里凝聚了無(wú)數(shù)老一輩教育工作者的心血,積累了無(wú)數(shù)寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育科研成果。倘若就這么輕易將它們撤銷、合并了,這將會(huì)是一筆無(wú)形資產(chǎn)的流失。接下來(lái),我們不防來(lái)重溫一下我國(guó)師范教育發(fā)展史上的七大波折,慎重思考高師院校存在的價(jià)值,反省一下這些熱衷于“摘帽”的師范院校的行為。
我國(guó)的高等師范教育走過(guò)了百年歷程,能生存發(fā)展到今天實(shí)屬不易。百年來(lái)針對(duì)是否設(shè)置獨(dú)立的師范體系及相關(guān)問(wèn)題一直爭(zhēng)論不休。在我國(guó)高等師范教育發(fā)展中,主要經(jīng)歷了七次大的爭(zhēng)論,高師院校在爭(zhēng)論中成長(zhǎng),這些曲折的經(jīng)歷對(duì)當(dāng)今的師范教育有很深刻的意義。
爭(zhēng)論開(kāi)始于1904年,焦點(diǎn)是“師范學(xué)堂有無(wú)單設(shè)之必要”。[3]由于當(dāng)時(shí)清政府普及國(guó)民教育需要大量師資,以及受日本師范教育模式的影響,最后決定獨(dú)立設(shè)置師范學(xué)堂。1922年引發(fā)了“是單獨(dú)設(shè)置高等師范學(xué)校,還是將其設(shè)置于普通大學(xué)之中”的爭(zhēng)論。[4]教育部最終批準(zhǔn)了北京高師校長(zhǎng)李建勛提交的“請(qǐng)改全國(guó)國(guó)立高等師范為師范大學(xué)案”。第三次爭(zhēng)論是在1932年,主要是關(guān)于“是取消,還是保留師范教育體制”。[5]其間經(jīng)歷了一波三折,最終還是同意師范大學(xué)脫離綜合大學(xué)單獨(dú)設(shè)置。1947年的爭(zhēng)論點(diǎn)依然是關(guān)于“師范院校單獨(dú)設(shè)立還是在大學(xué)內(nèi)設(shè)置”的問(wèn)題。[6]最后主張師范學(xué)院獨(dú)立設(shè)置的意見(jiàn)占了上風(fēng)。1961年全國(guó)師范教育工作會(huì)議圍繞“要不要辦高師,高師與綜合大學(xué)的異同”這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了激烈的爭(zhēng)論,桑鏞炳同志的《理直氣壯辦師范》一文鼓勵(lì)大家堅(jiān)持辦師范的信心。1980年的爭(zhēng)論最終指出“高師要辦,并且要努力辦好”。1999年,引發(fā)了師范教育史上第七次爭(zhēng)論——師范院校的發(fā)展方向與改革,師范教育往何處去又再次成為焦點(diǎn)。
通過(guò)以上七次大的爭(zhēng)論,我們可以看出,高師院校的發(fā)展道路是曲折的,它們一直在爭(zhēng)論中前進(jìn)。盡管它們?cè)陲L(fēng)雨中不斷經(jīng)歷挫折,但每次都能挺過(guò)難關(guān)并進(jìn)一步發(fā)展,還在我國(guó)高等教育體系中逐步確立了穩(wěn)固的地位。如今,高師院校已成為了我國(guó)教師教育主要培養(yǎng)基地,肩負(fù)著把我國(guó)從人口大國(guó)轉(zhuǎn)變成人力資源大國(guó)的重大使命。
1.高師院校糊涂摘帽后患無(wú)窮。
倘若那些不具備實(shí)力的高師院校轉(zhuǎn)戰(zhàn)“成功”后,學(xué)校和教學(xué)就可能會(huì)受到影響。從學(xué)校方面來(lái)說(shuō),首先,會(huì)使得學(xué)校管理混亂,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量降低。由于學(xué)生數(shù)量劇增,基礎(chǔ)設(shè)施和后勤服務(wù)配套不足,學(xué)校將會(huì)面臨力不從心的窘境,辦學(xué)質(zhì)量勢(shì)必會(huì)受此影響。其次,人才目標(biāo)培養(yǎng)不明確。盲目增加非師范性專業(yè),培養(yǎng)不出社會(huì)需要的優(yōu)秀人才,加劇大學(xué)生就業(yè)壓力,影響學(xué)校聲譽(yù),進(jìn)而影響招生,最終形成惡性循環(huán)。從教學(xué)方面來(lái)說(shuō),一方面,教師的教學(xué)質(zhì)量持續(xù)降低?,F(xiàn)如今,有些高師院校教師的質(zhì)量低,根本不具備轉(zhuǎn)站綜合的實(shí)力。就本科教學(xué)而言,有些學(xué)校的教師教學(xué)水平低,照本宣科,課堂沒(méi)有吸引力,調(diào)動(dòng)不了學(xué)生的興趣,教學(xué)缺乏互動(dòng),老師在上面講,學(xué)生在下面干其它的事。就碩士教學(xué)而言,有些學(xué)校的教師經(jīng)常不按期上課,教學(xué)方法沒(méi)有創(chuàng)新,忙著做課題,不把教學(xué)放在第一位,不以學(xué)生為本。另一方面,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性下降?!皫煼丁泵弊蛹鼻斜徽?,盡管在短期內(nèi)能吸引一定的生源,但由于名不副實(shí),只會(huì)降低新生對(duì)教學(xué)的期望值,這從一開(kāi)始便會(huì)影響學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。長(zhǎng)此下去,人才培養(yǎng)將受到影響,教師的工作積極性會(huì)受到打擊,“教師不愿教,學(xué)生不愿學(xué)”的惡性循環(huán)由此拉開(kāi)序幕。這種教學(xué)環(huán)境會(huì)給學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性帶來(lái)很不好的影響,學(xué)校里學(xué)習(xí)氛圍不足,自習(xí)室、圖書(shū)館自習(xí)的學(xué)生寥寥無(wú)幾;學(xué)生不重視書(shū)本學(xué)習(xí),卻熱衷于搞活動(dòng)、做兼職。被寄予厚望的碩士生也令人擔(dān)憂,有些學(xué)校課堂上經(jīng)常有人缺課,有的因課堂沒(méi)有吸引力而不愿聽(tīng)課,有的跟著老師出去調(diào)研或做培訓(xùn);學(xué)習(xí)以發(fā)表論文為目的、以順利畢業(yè)拿文憑為目的,而無(wú)心從事研究。
試問(wèn)像這類教與學(xué)狀態(tài)的學(xué)校如何能夠成為合格的綜合大學(xué)?如何培養(yǎng)出國(guó)家需要的合格、優(yōu)秀人才?在這樣的教學(xué)環(huán)境下,那些高師院校倘若依然頑固地想摘掉“師范”的帽子轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合,最終不僅無(wú)法成為合格優(yōu)秀的綜合大學(xué),反而只會(huì)落得雪上加霜的窘境,后果將不堪設(shè)想。
2.高師院?!罢薄敝e不利于自身發(fā)展。
摘掉帽子對(duì)高師的發(fā)展是沒(méi)有任何幫助的。高師院校在百年之爭(zhēng)中曲折前進(jìn),百年博弈,每次略勝一籌的依然是堅(jiān)守派。這在一定程度上可以說(shuō)明高師院校的存在還是利大于弊的,是符合我國(guó)發(fā)展需要的。高師院校應(yīng)該堅(jiān)定自己的立場(chǎng),走內(nèi)涵式發(fā)展的道路。從百年之爭(zhēng)中,我們可以得到以下一些啟示。
(1)綜合大學(xué)教育學(xué)院無(wú)法取代高師院校悠久的“師范性”文化。
首先,1961年召開(kāi)的全國(guó)師范教育工作會(huì)議爭(zhēng)論中,韓溫東同志進(jìn)行了發(fā)言。對(duì)于“高師與綜合大學(xué)相比,是大同小異,或是小同大異?還是有同有異?”這個(gè)問(wèn)題,他在回答中說(shuō),“區(qū)別一個(gè)事物的異同,應(yīng)從性質(zhì)上去看,性質(zhì)不同則是大異。高師要成為教育革命的學(xué)校,這和理、工、農(nóng)、醫(yī)學(xué)校要成為技術(shù)革命的學(xué)校是不一樣。高師主要培養(yǎng)的是中學(xué)教師,綜合大學(xué)則主要是培養(yǎng)理論隊(duì)伍和科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍,培養(yǎng)中學(xué)教師不是主要的任務(wù)?!盵9]雖然,這個(gè)說(shuō)法在當(dāng)今發(fā)生了一些變化,如高師任務(wù)的培養(yǎng)任務(wù)的范圍擴(kuò)大了,現(xiàn)在高師院校不僅僅是對(duì)中學(xué)教師的培養(yǎng),還有小學(xué)教師,甚至大學(xué)教師的培養(yǎng),以及教育行政管理人員和校長(zhǎng)培訓(xùn)等等,教師教育朝著職前職后一體化發(fā)展,但這些始終是圍繞為培養(yǎng)教育行業(yè)的人才發(fā)生變化,性質(zhì)上是沒(méi)有發(fā)生改變的。對(duì)于國(guó)家支持在綜合性大學(xué)辦教育學(xué)院的舉措,這只是對(duì)教師培養(yǎng)多元化的一種補(bǔ)充模式。綜合大學(xué)不會(huì)將其教師教育作為學(xué)校主導(dǎo)學(xué)科,綜合大學(xué)也不會(huì)成為教師教育培養(yǎng)的主要場(chǎng)所。所以,從本質(zhì)上來(lái)講,綜合性大學(xué)教育學(xué)院是無(wú)法取代高師學(xué)院的“師范性”特色的。
其次,高師院校為基礎(chǔ)教育培養(yǎng)的未來(lái)教師所擁有的氣質(zhì)是獨(dú)特的。古人云:“為經(jīng)師易,為人師難?!币粋€(gè)優(yōu)秀的教師不僅僅是要具備豐富扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能,但最重要的是具備認(rèn)真負(fù)責(zé)、誨人不倦的教學(xué)態(tài)度,以及熱愛(ài)學(xué)生、熱愛(ài)教學(xué),熱愛(ài)教育事業(yè),懂得人文關(guān)懷。這種氣質(zhì)放在高師院校里培養(yǎng)更有優(yōu)勢(shì)。教育,教書(shū)育人,教師不只是傳道授業(yè)解惑,更重要的是教導(dǎo)學(xué)生如何做人。很多高師院校都有幾十年、上百年的歷史,積累了深厚的獨(dú)一無(wú)二的“師范性”文化。這種特色文化在以多學(xué)科齊頭并進(jìn)的綜合大學(xué)中是難以積累的。所以,高師院校是培養(yǎng)優(yōu)秀教師最合適的場(chǎng)所,是具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)的。有人說(shuō),綜合性大學(xué)比高師院校的文理知識(shí)更扎實(shí),更能培養(yǎng)出好學(xué)生。這種說(shuō)法是不科學(xué)的。綜合大學(xué)和高師院校都有辦得好的和辦得差的,不能拿綜合大學(xué)的“上等馬”去比高師院校的“下等馬”?,F(xiàn)在,國(guó)內(nèi)的許多高等師范院校的文理學(xué)科已經(jīng)發(fā)展得很好了,他們完全有實(shí)力培養(yǎng)一批批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀特級(jí)教師和未來(lái)教育家。對(duì)于一些辦得不怎么好的高師院校,要做的不是向綜合性大學(xué)看齊,迫切丟掉“師范”的帽子轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合,而是應(yīng)該考慮如何去加強(qiáng)本校的“內(nèi)涵發(fā)展”,發(fā)揮自己的特色。
(2)借鑒國(guó)外師范教育改革經(jīng)驗(yàn)時(shí)需立足我國(guó)國(guó)情。
回顧下七次之爭(zhēng)每一次的結(jié)局,第一次爭(zhēng)論最后決定獨(dú)立設(shè)置師范學(xué)堂的理由是清政府辦國(guó)民教育需要大量的師資;第二次爭(zhēng)論,最后達(dá)成了妥協(xié),保留一部分高等師范院校,并改名為大學(xué),如北京師范大學(xué),另外一部分是并入綜合大學(xué),如南京高師,并入了東南大學(xué);由于當(dāng)時(shí)大量的高師院校并入綜合大學(xué),教師的質(zhì)量和數(shù)量都得不到保障,無(wú)法滿足社會(huì)發(fā)展的需求;第五次爭(zhēng)論在國(guó)內(nèi)掀起了一番熱潮,新中國(guó)成立后,20世紀(jì)60年左右,我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)急需人才,教育發(fā)展時(shí)不可待,高師作為培養(yǎng)基礎(chǔ)人才的基地,是不該完全撤銷或合并的。特別是在20世紀(jì)80年代的爭(zhēng)論中,九年義務(wù)教育的工程更加渴求中小學(xué)師資,最終,指出了“高師要還是需要辦,并且要努力辦好?!备邘熢盒5牡匚桓永喂塘?。從每次爭(zhēng)論結(jié)局中我們不難發(fā)現(xiàn),師范教育不僅沒(méi)被打倒,反而逐步形成了自己的體系,高師院校也成為了我國(guó)師范教育培養(yǎng)的重要基地。高師院校作為一個(gè)獨(dú)立設(shè)置的體系存在,與歷程中的爭(zhēng)論奮斗史息息相關(guān)。從這些爭(zhēng)論中,我們也可以體會(huì)到,中國(guó)發(fā)展需要師范教育,而高師院校作為師范教育培養(yǎng)的主要場(chǎng)所,它的地位是不能動(dòng)搖的。所以,“師范”的帽子是不能摘掉的。
很多人看到美國(guó)撤銷了高等師范院校也一樣發(fā)展得很好,就想模仿美國(guó)師范教育改革??墒?,他們卻未考慮到我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),無(wú)論從國(guó)家對(duì)師資的需求方面,還是高等教育發(fā)展的基礎(chǔ),我國(guó)都不能照搬美國(guó)師范教育改革模式?,F(xiàn)在,“師范教育”雖然改名成為了“教師教育”,但本質(zhì)卻沒(méi)發(fā)生變化。全國(guó)都在熱火朝天地進(jìn)行教師教育改革,有的師范院校全然不顧自身實(shí)力想借此之機(jī)改頭換面,以“走綜合性道路更能促進(jìn)教師教育的發(fā)展”為理由,急于摘掉“師范”的帽子。高師院校雖面臨眾多挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一種機(jī)遇。如教師教育從“封閉式”走向“開(kāi)放式”;教師來(lái)源“多元化”。以前高師院校的學(xué)生有一種天然的安全感,外來(lái)的挑戰(zhàn)能促使他們認(rèn)清自身的弱勢(shì),努力去提高綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,這在一定程度上對(duì)高師院校提出了更高的要求。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,對(duì)我國(guó)整個(gè)高等師范院校的發(fā)展是有利的。
(3)高師院校在改革浪潮中應(yīng)做好辦學(xué)定位,各行其職。
1999年的第七次爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是師范院校的發(fā)展方向與改革,再一次的師范院校該何去何從又提了出來(lái),直到今天,師范院校轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合的念想還很強(qiáng)烈。高師院校的領(lǐng)頭羊們現(xiàn)已具備了轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合的實(shí)力,同時(shí)自我定好位了。它們沒(méi)有處心積慮地去摘掉“師范”這頂帽子,而是把教師教育特色作為自身優(yōu)勢(shì)從外延和內(nèi)涵兩方面去促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,在肩負(fù)著培養(yǎng)優(yōu)秀、特級(jí)教師隊(duì)伍、優(yōu)秀教育科研人員,以及未來(lái)教育家的重任中前進(jìn)。
最主要的問(wèn)題出于一些辦得不怎么好的地方師范院校。作為地方師范院校,最主要的任務(wù)應(yīng)該是為本地區(qū)源源不斷地輸送優(yōu)秀的基礎(chǔ)教育師資,培訓(xùn)出優(yōu)秀的教育管理者和優(yōu)秀的校長(zhǎng)。然而,它們不認(rèn)真自我定位;不以區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向;不考慮自身辦學(xué)實(shí)力和條件,在辦學(xué)目標(biāo)上重“名”輕“實(shí)”;在辦學(xué)水平和辦學(xué)特色上舍“本”逐“末”,輕視作為師范院校的“本”——“師范性”,追逐“末”——“綜合性”,[10]迫切想摘掉“師范”的帽子,不切實(shí)際地?cái)U(kuò)大建設(shè)、無(wú)目的地招聘教師,想從量上千方百計(jì)拼湊轉(zhuǎn)戰(zhàn)綜合的條件,造成經(jīng)費(fèi)緊張,盲目跟風(fēng)地追求“綜合化”。
在當(dāng)今教師教育改革的浪潮中,急于想“摘帽”的高師院校不應(yīng)該處心積慮地想摘掉“師范”帽子,重名輕實(shí)、盲目擴(kuò)招最終只會(huì)是飲鴆止渴,對(duì)學(xué)校的發(fā)展百害而無(wú)一利,辦名校只會(huì)更不可能。這些高師院校應(yīng)該珍惜積攢多年的無(wú)形資產(chǎn),根據(jù)自身的實(shí)力和條件做好自我定位,以教師教育為根本,緊抓教學(xué)質(zhì)量和師資隊(duì)伍的建設(shè),確立適合自身發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo),充分利用已擁有的師范特色,為本區(qū)域基礎(chǔ)教育的發(fā)展盡職盡責(zé)。
[1]教育部高等教育教學(xué)評(píng)估中心[EB/OL].http://www.pgzx.edu./cn/.
[2]李嵐清教育訪談錄[M].北京:人民教育出版社,2003.
[3][4][5][6][7][8].李喆.中國(guó)高等師范教育體制變遷:論爭(zhēng)、根源及啟示[J].聊城大學(xué)學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2005(6):105-108.
[9]中國(guó)近現(xiàn)代師范教育史資料[Z].李友芝.
[10]梁梅.轉(zhuǎn)型時(shí)期地方師范院校辦學(xué)定位的思考[J].中國(guó)大學(xué)教學(xué),2010(5):21-23.
ClassNo.:G65DocumentMark:A
(責(zé)任編輯:蔡雪嵐)
StudyofGettingRidoftheLabelofHigherNormalCollegeand
ChangingIntoaComprehensiveUniversity
Jiang Guanrui
Recent years, some higher normal colleges in China has been keen on getting rid of the label and entering into a comprehensive universities . Considering the development of higher teacher education in China over one hundred years , there has been a dispute about what the normal higher system should be. In view of the historical experience , getting rid of the label in higher teacher education colleges can offer some enlightenments for higher normal colleges in the reform of the teachers education.
higher normal colleges;debate; teacher education;comprehensiveness;getting rid of the label
蔣冠瑞,在讀碩士,廣西師范學(xué)院。
1672-6758(2012)07-0035-3
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