依賴“輸血”非長久之計

姜中介

2011年年末，韓國液晶面板制造巨頭LG Display（以下簡稱LGD）南京工廠員工因?qū)δ杲K獎發(fā)放情況不滿而演變成“罷工事件”，引起了社會各界廣泛的關(guān)注。盡管最后LGD方面稱已與工人協(xié)商完畢，事件也逐漸得以平息，但這難掩液晶面板制造企業(yè)嚴(yán)重虧損的事實。

業(yè)界普遍認(rèn)為是LGD的自身虧損導(dǎo)致了本次年終獎“縮水”，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，LGD 2011年第三財季營業(yè)虧損達(dá)到4920億韓元（約合4.346億美元），被稱為“史上最虧季”。與LGD一樣，三星、奇美、友達(dá)等全球著名面板制造企業(yè)也無一幸免遭遇虧損，均以裁員、減產(chǎn)等措施來“抱團過冬”。其中，松下除了關(guān)閉等離子工廠和出售液晶面板生產(chǎn)工廠，更是通過征集提前退休員工來裁減大約1400名員工，以此達(dá)到其降低用工成本的目的。而2011年第三季度凈利潤大幅下滑的荷蘭家電企業(yè)飛利浦，則大膽地作出了裁員4500名的決定，且大部分在荷蘭本土完成。

反觀國內(nèi)的液晶面板制造企業(yè)，不但沒有順應(yīng)形勢作出收縮調(diào)整，更是“氣定神閑”地“逆勢”瘋狂投產(chǎn)。如此淡定并非因?qū)嵙Ω叱鰢馄髽I(yè)一籌，而是依仗國家“輸血”。液晶面板產(chǎn)業(yè)在我國被視為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)中國企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)和自主創(chuàng)新能力，國家對面板企業(yè)有諸多政策扶持，其中就包括來自政府的財政補貼、出口退稅、貸款貼息等一系列扶植政策。據(jù)京東方2011年12月30日發(fā)布的公告顯示，其下屬公司合肥京東方光電科技和北京京東方顯示技術(shù)日前分別收到合肥市政府的1.5億元貸款貼息和北京市經(jīng)濟與信息化委員會的7363萬元的貸款貼息；而截至2011年11月底，TCL集團獲得來自財政部和國家稅務(wù)總局退回的購進設(shè)備留抵稅額已高達(dá)6.62億元。

根據(jù)目前的情勢，彩電終端市場疲軟，出現(xiàn)大量的庫存，能否消化掉這些液晶產(chǎn)品還尚屬疑問。國家對于液晶面板制造企業(yè)的“輸血”，僅是權(quán)宜之計，國內(nèi)液晶制造企業(yè)應(yīng)該提升自身的盈利能力，找出銷售層面的破解之道，依靠“輸血”過日子終究不是長久之計。無論是京東方，還是TCL，此前的“一元股”事件已給這兩家企業(yè)敲響了警鐘。