固步自封者必死

顧琳琳

這是一場遲早要來的葬禮。2012年，伊士曼柯達在迎來自己131歲生日的同時，也將面臨末日宣判。

1月19日，柯達正式向法院遞交破產(chǎn)業(yè)務(wù)重組申請。作為破產(chǎn)申請的延續(xù)，它當(dāng)天主動要求從紐交所撤下其股票交易。根據(jù)規(guī)定，若公司股價連續(xù)30天低于1美元價位，就符合在紐交所退市的條件。

成立于1880年的柯達，是20世紀(jì)全球最具影響力的影像業(yè)巨頭，當(dāng)時它的地位相當(dāng)于今天的蘋果。上世紀(jì)90年代，柯達曾占據(jù)過全球2/3的膠片市場份額，但由于固守傳統(tǒng)技術(shù)優(yōu)勢，柯達親手葬送了自己的百年基業(yè)。1975年，柯達發(fā)明了全球第一臺數(shù)碼相機。1991年，它又與尼康合作推出了一款專業(yè)級數(shù)碼相機，但柯達依然沉浸在膠片之王的榮耀里。從2000年起，數(shù)碼相機市場呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢，佳能、索尼、尼康、三星等數(shù)碼企業(yè)紛紛殺入相機領(lǐng)域，與之相對的是全球彩色膠卷的需求以每年25%的速度開始下滑。由于擔(dān)心主業(yè)膠卷的銷量和利潤受到影響，柯達的決策者一直未敢大力發(fā)展數(shù)字業(yè)務(wù)。

通向數(shù)碼世界的轉(zhuǎn)型之路延遲5年之后，柯達已經(jīng)病入膏肓，其主營膠片銷量不斷下滑。2003年，在更換了4位CEO后，彭安東加盟柯達，確立“全力進軍數(shù)碼領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略。但由于肩負巨額債務(wù)，結(jié)構(gòu)臃腫，影像之王在2011年7月中旬召開的一次董事會上，批準(zhǔn)了出售專利的計劃，從此走上了靠賣專利為生的道路。而膠片時代與柯達并駕齊驅(qū)的富士，早在1997年就開始生產(chǎn)數(shù)碼相機。由于及時轉(zhuǎn)型，目前富士在影像、信息、文件處理三大板塊均有出色表現(xiàn)。

打敗柯達的不是技術(shù)，不是市場，而是它畫地為牢、固步自封的思想。而柯達身上所表現(xiàn)出來的企業(yè)病，在IT業(yè)屢見不鮮。

前不久，上世紀(jì)90年代享譽中國大江南北的國產(chǎn)碟機巨頭江蘇新科電子集團傳出了破產(chǎn)重組的消息。在同行積極謀劃轉(zhuǎn)型時，新科電子因迷失在自己的VCD優(yōu)勢里，固執(zhí)地發(fā)力VCD、EVD、DVD，待到幡然醒悟并著力轉(zhuǎn)型時已經(jīng)遲了。

同樣，有著146年歷史的手機巨擘諾基亞，面對以iPhone、三星、HTC等為代表的沖擊，喪失了對新技術(shù)的警覺性。為了實現(xiàn)救贖，諾基亞被迫放棄塞班系統(tǒng)，投入微軟的懷抱。在WP7手機讓人大失所望后，諾基亞裁員、退市傳言不斷，屬于諾基亞的時代已經(jīng)遠去。與諾基亞處境相似的，還有智能手機鼻祖RIM，它因為迷戀郵件推送技術(shù)，今天也深陷四面楚歌之中。

物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)、新應(yīng)用正在改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷?，如何吸取“柯達”們的教訓(xùn)，用發(fā)展的眼光看待一切“破壞性創(chuàng)造”，把準(zhǔn)時代的脈搏，及時轉(zhuǎn)型，已成為當(dāng)下惠普、戴爾、聯(lián)想、宏碁、華為、中興等IT巨頭們的當(dāng)務(wù)之急。

時機稍縱即逝，能否及時把握住機會還得看IT巨頭掌門人們“內(nèi)功”的深淺。一旦錯失良機，柯達的今天或許就是它們的明天。

借用一名大師的話說，在“摩爾定律”繼續(xù)發(fā)威的IT業(yè)，一切固步自封者必死。