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      高職師資隊伍建設(shè)個案研究——以成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

      2012-01-29 07:04:38朱小蓉
      職教論壇 2012年32期
      關(guān)鍵詞:院校職業(yè)高職

      □朱小蓉 陳 蓓

      一、高職師資隊伍的現(xiàn)狀分析

      高等職業(yè)技術(shù)教育當前最重要的任務(wù),就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,推動職業(yè)教育實現(xiàn)由注重擴大規(guī)模向重在提高質(zhì)量的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。高職院校整體競爭實力中的各個因素最終都會通過人才培養(yǎng)質(zhì)量體現(xiàn)出來。因此,只有加強師資隊伍建設(shè),保證高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高,才可從根本上推進高職院校的內(nèi)涵發(fā)展。

      目前,高職師資隊伍大體呈現(xiàn)如下現(xiàn)狀:

      (一)多數(shù)教師逐步轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念,不再固守傳統(tǒng)教學(xué)觀念,開始主動接受新生事物。在許多院校,這種繼續(xù)學(xué)習(xí)和接受新事物的思想,已經(jīng)成為高職教學(xué)改革要求教師所具備的品質(zhì)與能力,各種職教院校甚至把教師的學(xué)習(xí)意識與能力列為提升教學(xué)力的關(guān)注要點。

      (二)傳統(tǒng)的教師與學(xué)生之間的等級有所削弱。教師逐漸認識到職業(yè)教育教學(xué)過程,是以學(xué)生為中心的過程,教學(xué)的目標應(yīng)從理論知識的存儲向職業(yè)能力的形成轉(zhuǎn)變?!案玫貜慕處煹慕淌诓呗灾蓄I(lǐng)略到學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)技巧而不只是學(xué)習(xí)具體知識”[1]得到了更多職教教師的認同。

      (三)部分教師正在從早期的傳授知識、培養(yǎng)人才的框架中走出并進入到研究知識、生產(chǎn)知識,再到社會服務(wù)的體系中,引領(lǐng)著職業(yè)學(xué)院科學(xué)研究的起跑。他們通過研究知識和技術(shù),把握學(xué)科和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢,進而產(chǎn)生新知識和新技術(shù),為社會人才培養(yǎng)努力服務(wù)。但是,教師只會教學(xué),不搞科研的局面與教師只做科研,不上講臺的現(xiàn)象依然存在。

      在這樣的情勢下,高職師資隊伍的建設(shè)只有更好地樹立現(xiàn)代職教理念,優(yōu)化高職師資隊伍結(jié)構(gòu),促進教學(xué)科研發(fā)展,才能有效地實現(xiàn)為教學(xué)服務(wù),為人才培養(yǎng)服務(wù),為深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合服務(wù)。

      二、促進高職師資隊伍建設(shè)的有效途徑

      (一)激發(fā)教師潛能,構(gòu)建“雙師”結(jié)構(gòu)與“雙師”素質(zhì)并舉的教學(xué)團隊

      當前高職教育以真實(企業(yè))工作任務(wù)為載體的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的改革,全面推動了課程體系、教學(xué)內(nèi)容及其教學(xué)模式的變革。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,技術(shù)型的中小型企業(yè)承擔了大量就業(yè)職能,由此而產(chǎn)生了新興崗位群,并呈現(xiàn)出小批量、多元化的特點。這些都對傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式和剛性化教學(xué)管理提出了挑戰(zhàn),幾年前制定的人才培養(yǎng)教學(xué)方案已很難持續(xù)滿足市場以及學(xué)生自身發(fā)展的需要,因此,迫切要求高職教育構(gòu)建一種能夠靈活配置教學(xué)資源、提供定制服務(wù)的教學(xué)管理機制與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

      成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院在借鑒、學(xué)習(xí)與研究國內(nèi)外優(yōu)秀高職院校先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校示范性建設(shè)方案的設(shè)計,提出了構(gòu)建“雙師”結(jié)構(gòu)與“雙師”素質(zhì)并舉的教學(xué)團隊的目標,以此激發(fā)專任教師的潛能。同時要求這個團隊的建設(shè)必須由三支隊伍組成:一是起引領(lǐng)作用的教授和研究員隊伍;二是實施教學(xué)實習(xí)的實驗技術(shù)人員隊伍;三是協(xié)助教學(xué)與科研的科研輔助隊伍[2]。在多數(shù)高職院校后兩支隊伍的建設(shè)方面都顯得嚴重不足的情形下,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院借著國家教育部與有關(guān)部門積極研究出臺“科研助理”人事制度改革應(yīng)對金融危機這一契機,著手創(chuàng)建高水平的專職教師科研隊伍,其重要意義在于:率先進行了人事制度改革,在科研助理這類新型崗位職責(zé)、績效考評、激勵措施等方面進行了積極有益的探索;撬動了高校用人“能進不能出”的局面,逐漸形成一種新型的教學(xué)科研用人制度,為學(xué)校促進學(xué)生全面發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)。其具體措施是:一方面學(xué)校從航空企業(yè)聘任高級技術(shù)人員做兼職教師,以教帶訓(xùn);另一方面,學(xué)校將本校教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師派往企業(yè)進行技術(shù)培訓(xùn),以提升教師教學(xué)技能。同時,合作企業(yè)還定期或不定期接收教師帶領(lǐng)學(xué)生進入企業(yè)實習(xí),既 使教師的教學(xué)得到很大提高,也使學(xué)生的實踐能力與對理論知識的理解能力得到較大增強。截止2008年,成都航院以服務(wù)于學(xué)生成長、成才,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和航空事業(yè)發(fā)展為宗旨,以服務(wù)于學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向,以勝任職業(yè)崗位(群)需要為目標,以職業(yè)能力培養(yǎng)為主線,以用人單位要求為質(zhì)量標準,堅持走產(chǎn)學(xué)結(jié)合的改革發(fā)展道路,以在川航空企業(yè)為主體,依托行業(yè)和企業(yè),構(gòu)建了“雙證制”、“雙循環(huán)”和“聯(lián)合培養(yǎng)、共同考核、雙向選擇、企業(yè)使用”等校企合作人才培養(yǎng)模式,共計為航空工業(yè)、民航業(yè)和地方經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)了12000余名中、高等工程技術(shù)人才。這些人才均在學(xué)校學(xué)到了實用的知識、技能和技術(shù),具備了良好的職業(yè)素質(zhì)和崗位適應(yīng)能力。

      (二)強化教師教學(xué)技能,建立以航空企業(yè)為重點不斷推進產(chǎn)學(xué)合作穩(wěn)定的校外實踐教學(xué)基地

      在金融危機的影響下,高職教育既面臨著挑戰(zhàn),也面臨著很多機會。對此,有學(xué)者指出,應(yīng)進一步明確和強化高職教育的戰(zhàn)略地位;加快構(gòu)建中國特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系;根據(jù)市場需求改革課程體系與教學(xué)模式。還有學(xué)者指出,高職院校要積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)升級和變革,對人才培養(yǎng)目標和標準作出戰(zhàn)略調(diào)整,提升職業(yè)教育的整體辦學(xué)水平,造就大批新型技能型人才[3]。據(jù)了解,2008年,全國中等職業(yè)學(xué)校和高等職業(yè)院校達到16000多所,年招生規(guī)模達到1100多萬人,在校生達到3000多萬人;中等職業(yè)教育和高等職業(yè)教育規(guī)模分別占到高中階段教育和普通高等教育規(guī)模的一半。面向城鄉(xiāng)勞動者的各種形式的培訓(xùn)廣泛開展,年培訓(xùn)規(guī)模超過1.5億人次。由此可知,中國正在舉辦著世界上最大規(guī)模的職業(yè)教育[4]。

      面對如此局面,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院抓住機遇,首先確立了學(xué)院的辦學(xué)定位:堅持面向航空與國防科技工業(yè),面向區(qū)域經(jīng)濟主戰(zhàn)場的社會定位;堅持培養(yǎng)服務(wù)航空事業(yè)、服務(wù)國防事業(yè)、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟急需的應(yīng)用型“適銷對路”的專門人才的功能定位;堅持把學(xué)生培養(yǎng)成為在技術(shù)應(yīng)用、智能操作和高技能工作崗位上的高級“藍領(lǐng)”的人才規(guī)格定位。其次制訂了“以人為本、爭創(chuàng)一流、打造品牌、辦出特色、主動適應(yīng)、滿足學(xué)生和社會需求,服務(wù)航空、服務(wù)軍工、服務(wù)地方、辦人民滿意的高職教育”的辦學(xué)方針。再則,要求專任教師在教學(xué)中增加就業(yè)實戰(zhàn)內(nèi)容,促進教師以學(xué)生為中心,開展教師與學(xué)生之間的雙向互動式教學(xué),并為此設(shè)立了與專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)相適應(yīng)的校內(nèi)實訓(xùn)基地和實驗室,其中數(shù)控技術(shù)和建筑技術(shù)實訓(xùn)基地被教育部確定為國家級職業(yè)教育實訓(xùn)基地,另外還建立了一批以航空企業(yè)為重點、不斷推進產(chǎn)學(xué)合作穩(wěn)定的校外實踐教學(xué)基地,以此打造了7門教育部普通高校國家級精品課程,11門省級精品課程,使學(xué)校在產(chǎn)、學(xué)、研三方面均取得了階段性成果。目前,學(xué)生畢業(yè)論文,從課題選題到設(shè)計均來自于企業(yè)調(diào)研,形成了論文答辯、畢業(yè)設(shè)計展覽、畢業(yè)生招聘“三位一體”的就業(yè)模式。既解決了學(xué)生學(xué)習(xí)與工作問題,也滿足了企業(yè)對人力資源的需求。

      2000年以來,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院與全國兩百多個大中型企事業(yè)單位建立了密切的合作關(guān)系,形成了穩(wěn)定的就業(yè)網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生開辟了廣闊的就業(yè)前景。在激烈的市場競爭中,學(xué)院畢業(yè)生深受用人單位歡迎,近五年,一次就業(yè)率均保持在93%以上。學(xué)院連續(xù)被四川省教育廳評為“四川省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作先進單位”。許多畢業(yè)生取得了顯著成就,為我國的航空事業(yè)和社會發(fā)展做出了突出貢獻。

      (三)深化教學(xué)內(nèi)容和課程體系改革,提升教師教學(xué)科研水平,實現(xiàn)“教、學(xué)、做合一”的一體化教學(xué)模式

      當代課程是基于學(xué)生的主體性而在預(yù)設(shè)的課程計劃、課程標準和基本教材的基礎(chǔ)上動態(tài)生成的,用以引導(dǎo)學(xué)生能動學(xué)習(xí)、主動發(fā)展的方向[5]。因此,課程與教學(xué)必須關(guān)注學(xué)生的整體性發(fā)展。教學(xué)則應(yīng)是在一定培養(yǎng)目標指引下,教師和學(xué)生以課程為指南而進行的教與學(xué)雙邊互動的育人活動。

      由于高職教育是一種以市場需求為導(dǎo)向,以職業(yè)能力培養(yǎng)為本位,以大學(xué)水平的能工巧匠或能工巧匠型的大學(xué)生為目標的、在目前只具備??茖哟?、體系不夠完備、歷史較短的教育類型,其實踐性便是最為鮮明的特色。成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過多年的探索,建立了自身特色鮮明的教學(xué)模式。一是行校合作;即與行業(yè)合作,重視以技術(shù)應(yīng)用能力為中心來培養(yǎng)高級技術(shù)人才或高級技能人才,積極培訓(xùn)各類航空企業(yè)需要的人才;二是工學(xué)結(jié)合,要求教師深化教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)過程中將各專業(yè)選修、限選、任選三種模式的課程依據(jù)課程之間的內(nèi)在聯(lián)系進行整合,并在專業(yè)教學(xué)內(nèi)容中融入學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的訓(xùn)練與培養(yǎng),以培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神和就業(yè)能力的新型勞動者為己任;同時立足職業(yè)與專業(yè)相結(jié)合,積極與企業(yè)合作開發(fā)課程,推行彈性學(xué)習(xí)制度,為學(xué)生在學(xué)校進行工學(xué)結(jié)合和就業(yè)創(chuàng)造有利條件,鼓勵教師通過工學(xué)結(jié)合,促進學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和主動參與創(chuàng)業(yè)的興趣,最終實現(xiàn)“教、學(xué)、做合一”的一體化教學(xué)模式改革。其模式主要有:基于勞動過程的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計;行為導(dǎo)向的教學(xué)過程設(shè)計(包括教學(xué)情境、教學(xué)方法以及教學(xué)評價的設(shè)計);指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)與實踐的能力(引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場要求,具有規(guī)范的專業(yè)技能操作示范能力和專業(yè)實踐指導(dǎo)的技能)等。

      迄今為止,成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生參加多項全國和四川省的比賽,均取得顯著成績。曾先后獲得全國“電子設(shè)計”競賽二、三等獎,四川省“計算機調(diào)試與維修”技能大賽團體一等獎,中國空姐“百麗絲”杯空乘院校展示會獲團體金獎和銀獎,全國“CAD設(shè)計”大賽三等獎,全國“機器人足球”錦標賽三等獎,全國“數(shù)控技能”大賽數(shù)控銑第5名,全國“數(shù)學(xué)建?!贝筚愐坏泉?、二等獎,高職高專實用 英語口語大賽全國二等獎等。

      三、結(jié)語

      學(xué)校以培養(yǎng)人才為己任,其教學(xué)工作的好壞對人才培養(yǎng)質(zhì)量有著直接影響,因此,建設(shè)一支能適應(yīng)高職教育需要的師資隊伍是每一所高職院校追求的目標。為了達到這一目標,促進高職教育穩(wěn)步發(fā)展,提升高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,筆者建議:一方面,可以有針對性地對教師進行專業(yè)培訓(xùn),比如通過合作培訓(xùn)形式,把教師送到企業(yè)培養(yǎng),或為教師提供參加國際領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流和研究的條件,送到國外具有優(yōu)良教育模式的學(xué)校去培訓(xùn)。又如制定激勵措施,給予現(xiàn)職教師一定的教學(xué)實踐機會,鼓勵教師到一線企業(yè)兼職;或支持教師從事實踐教學(xué)活動,熟悉企業(yè)運作,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實踐指導(dǎo)。另一方面,可以從校外聘請一些成功的企業(yè)家、實業(yè)家、技術(shù)專家,作為“導(dǎo)師”到學(xué)校擔任兼職教師或客座教授,同時通過他們進行創(chuàng)業(yè)、就業(yè)教育的案例示范教學(xué)或研討,交流教育經(jīng)驗,著力培養(yǎng)學(xué)?!氨就粱睅熧Y隊伍。再則,要求教師積極從事教育科學(xué)研究工作,因為教師從事教育科學(xué)研究,能夠有效地促進教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。如,教師可以及時把科研成果納入教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容及時得到更新,從而做到“常教常新”??梢宰寣W(xué)生適時了解現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展狀況,畢業(yè)后能更好地適應(yīng)社會的需要。試想,教師不了解學(xué)科和技術(shù)的發(fā)展情況,不進行技術(shù)研發(fā),不參與企業(yè)的技術(shù)改造等科技工作,只會照本宣科,怎么能培養(yǎng)出符合企業(yè)要求、具有前瞻性和國際視野的學(xué)生呢?此外在鼓勵教師積極進行科研的同時,還要支持教師到實驗室、下企業(yè)找課題,做實驗,搞推廣。以此改變教師的知識結(jié)構(gòu),提高應(yīng)用技術(shù)的研發(fā)和推廣能力,改革課堂教學(xué)內(nèi)容,增加學(xué)生運用技術(shù)的能力。我們相信,只要我們扭轉(zhuǎn)了教師只會教學(xué),不搞科研的局面;避免了教師只做科研,不上講臺的現(xiàn)象,我們的高職院校就能有效地實現(xiàn)教師為教學(xué)服務(wù),為人才培養(yǎng)服務(wù),為深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合服務(wù),使教師隊伍成為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的“動力源”[6]。

      [1]鄭太年.知識觀 學(xué)習(xí)觀 教學(xué)觀—建構(gòu)主義教育思想的三個層面[J].全球教育展望,2006(5).

      [2]科研助理:高校用人從“終身制”走向“契約制”[EB/OL].http∶//www.edu.cn.2009-01-27.

      [3][5]2009年中國教育研究前沿與熱點問題年度報告 [N].中國教育報,2010-02-02.

      [4]尹曉燕.中國職業(yè)教育:本土化貼近市場 吸取先進經(jīng)驗[N].工人日報,2010-01-15.

      [6]馬必學(xué),劉曉歡.提升教學(xué)力,促進高職院校內(nèi)涵建設(shè)[EB/OL].http∶//www.cave.edu.cn.2009-11-27.

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