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    對高校構建實驗教學大型設備共享平臺的思考與探索

    2012-01-28 21:55:00李波平高治平庹勤慧廖端芳
    中國現代教育裝備 2012年19期
    關鍵詞:教學設備實驗室實驗教學

    李波平 高治平 庹勤慧 郭 玉 廖端芳

    1.南華大學藥學系 湖南衡陽 421001 2.湖南中醫(yī)藥大學藥學院 湖南長沙 410208

    大型實驗設備是高校開展教學、科研以及向社會提供服務的重要資源,是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維、實踐能力不可或缺的物質基礎,其建設、管理與應用水平在一定程度上體現出高校的教育水平與發(fā)展趨勢。在招生規(guī)模逐年擴大、教育投入相對緊缺的今天,如何組織與利用各類教育資源,特別是大型實驗教學設備資源,使有限投入發(fā)揮最大效益,己成為高校適應社會需求和促進自身發(fā)展的關鍵問題。

    1 高校實驗設備管理與共享研究現狀

    1.1 設備管理與運行現狀

    當前國內高校是根據經費、項目來源以及各院系專業(yè)實驗室的需求申請購置設備,設備的管理與使用歸屬于申請購置的單位。這樣就會出現設備的重復購置問題,導致設備開機后使用時間少,閑置現象突出;同時又因經費所限,各專業(yè)實驗中心同一型號設備數量不足,難以滿足各自實驗教學的需要,加之又有教學設備與科研設備之分,進一步增加了實驗教學設備的緊缺程度。這種分散管理、專屬性過強的體制與模式限制了校內不同專業(yè)間的設備共享,大型設備難以得到充分利用,出現了設備投入增加,重復購置也相應增加的情況,凸顯出高校大型設備管理與使用中存在的問題。

    1.2 設備資源共享研究現狀

    高校大型實驗教學設備共享有校際、校內共享等模式。校內共享又包括了專業(yè)間和專業(yè)內共享,而專業(yè)間共享既是專業(yè)內共享成果的延伸與拓展,又是校際間共享的基礎。通過文獻分析和實證調研發(fā)現,當前我國高校儀器設備管理模式主要有:(1)分散安置、獨家管理、未開放共享(最普遍的管理模式);(2)集中安置、獨立運行(分析測試中心);(3)分散安置、開放共享(網絡共享)。無疑第一種模式會產生資源閑置與浪費問題,第二種模式需要增加新的機構,造成各種支出與投入增加,第三種模式主要是通過網絡信息管理平臺實現科研設備的共享,是一種松散型或網絡型的共享平臺,不適合本、??茖嶒灲虒W設備的共享。

    2 構建實體性大型設備共享平臺的必要性

    2.1 高等教育快速穩(wěn)健發(fā)展的需要

    前教育部部長周濟曾明確指出:“優(yōu)質教育資源短缺是我國高等教育長期存在的問題,我們要發(fā)揮制度上的優(yōu)越性,集中建設,廣泛共享?!卑凑铡秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,2020年我國高等教育毛入學率將超過40%,不難設想,未來10年高等教育資源短缺問題將會更加突出。因此,政府和高校高度重視實驗教學條件的改善,開展各級各類實驗室建設項目,逐步增加高校大型實驗教學設備,但其增加速度仍然不及招生規(guī)模增長快;加之高?,F行設備管理體制專屬性過強,不利于校內不同專業(yè)間設備資源的共享。不改革高校設備管理體制,就無法解決高校設備短缺與利用率低并存的現實問題。

    2.2 高?,F有設備管理理念亟待轉變與更新

    管理制度是管理者思想、理念的外在表現形式,當前高校設備利用率低,主要是其管理思想、理念、模式的更新與轉變相對滯后,導致設備資源短缺與閑置并存的狀況日益突出。這與我們固守傳統(tǒng)重理論輕實踐、重硬件輕軟件、重使用輕管理與維護的觀念息息相關,常常是注重對設備、場地的投入,不重視管理人員的配備與技術培訓。許多高校實驗人員已近青黃不接的邊緣,儀器到位后無專職技術人員管理,必然會造成操作不規(guī)范,維護、保養(yǎng)不及時,同時設備運行維持費少,有償使用、無償調撥也難以實行,嚴重制約了管理人員的積極性與主觀能動性。顯然,高校內部大型設備的管理理念、管理模式亟待更新與優(yōu)化。

    我校大型實驗教學設備管理運行的現狀,是國內大多數綜合型高校,特別是地方高校中較為普遍的實例。近十年,在各級政府的支持下,通過多方努力,我校先后獲準各級實驗室建設經費近5 000萬元,實驗教學條件大有改善,尤其是大型分析檢測設備有較大幅度增加。然而,各種建設項目的投入和本校的配套資金仍然以實驗中心(專業(yè)實驗室)為申請單位,以建設經費購買的設備也限于各中心分別管理與使用,相同的設備分散于不同的專業(yè)中心,但各自均存在數量過少、無法滿足實驗教學需求的問題,特別是難以滿足本科教學的需求,嚴重影響設備的利用率,造成資源閑置與浪費。故需運用科學管理手段,樹立抓管理促效率、提效益促發(fā)展的理念,進一步改革設備管理制度、創(chuàng)新管理模式,實現校內大型設備共享。

    2.3 高校重組與并校促進校內不同專業(yè)間設備資源的共享

    國內高校通過并校或重組,綜合型大學增多,這是實現教育資源共享的有效舉措。高校內相近、相關專業(yè)院系數量增加,但各院系專業(yè)實驗室均面臨實驗課程門類多、數量大、覆蓋面窄、更新快等問題,公共或基礎實驗室整體建設水平明顯滯后。值得關注的是,相近專業(yè)實驗室部分教學條件、手段基本相同,特別是實驗教學設備、實驗檢測技術大同小異,這使得校內資源共享有了可操作性。如何實現校內各相關專業(yè)間的資源共享,特別是設備共享,這并非通過并?;蛑亟M就能解決,需要各級領導、管理者和使用單位思想與觀念的轉變與更新,需要高校改革設備管理體制、創(chuàng)新設備管理模式。

    3 構建實體性大型設備共享平臺的研究思路

    依據管理學的決策理論和制度影響效率的經濟學原理,從制度與效率的視角透析我國教育資源利用與管理現狀,結合本校設備管理與利用實況,通過實證調研、文獻分析、效率評價等方法,專題探究高校內各專業(yè)間大型實驗教學設備共享思路與舉措。筆者認為,我校不同專業(yè)間,特別是相關專業(yè)間缺少大型設備的共享平臺,如公共衛(wèi)生學、藥學、化學、醫(yī)學等專業(yè)實踐性均較強,實驗設備與分析檢測手段部分相同,如高效液相、紅外、紫外等分析檢測設備與技術。顯然,在醫(yī)學、藥學、化學等專業(yè)間構建設備共享平臺,建立專題實驗室,應用于本科教學、科學研究與社會服務是切實可行之舉,更是我校設備管理與資源利用中亟待解決的問題。因此,提出以現代管理學決策理論為指導,更新管理理念、改革管理制度、創(chuàng)新管理模式,按照整體分散、分類集中、專管共用的管理原則,創(chuàng)建校內相關專業(yè)間大型教學設備交互開課、互通有無的實體性設備共享平臺的研究設想,即以各專業(yè)實驗教學中心為依托,建立各種大型設備專題實驗室,不需另設機構,也不需配備專職管理人員,提高大型設備的利用率。

    4 構建實體性大型設備共享平臺的可行性策略

    (1)以科學發(fā)展觀為指導,樹立提效益、保質量、促發(fā)展的管理理念,強化資源、效率與質量意識,開展設備管理與利用現狀的理論研究和文獻分析、實證調研工作。

    (2)改進實驗設備管理模式,按照“整體分散、分類集中、專管共用”的原則,創(chuàng)建校內相關專業(yè)間利用大型設備交互開課、互通有無的實體性共享平臺,有針對性地解決當前高校設備閑置與短缺并存的問題。一是制定并執(zhí)行大型設備有償使用與無償調撥的激勵與獎懲制度,打破資源占有終身制和使用無償制的舊模式;二是依托相關專業(yè)實驗中心,設立大型設備專題實驗室;三是設立大型設備專題實驗室“運行經費”,使用“代金券”和新功能開發(fā)“專項基金”,確保大型設備的高效運行;四是應用前期研究創(chuàng)建的實驗室質量管理體系,規(guī)范大型設備管理程序與操作流程。

    (3)分類制定大型設備效益評價指標,用定性評價和量化指標相結合的方法衡量每臺儀器的使用效率。

    (4)在“科學定編、合理設崗、強化崗位培訓”的基礎上,引進管理能力強、技術水平高的碩士或博士,充實、優(yōu)化設備管理隊伍。

    5 實體性大型設備共享平臺的應用前景

    不同專業(yè)間大型實驗設備共享平臺的構建,解決了我校上述專業(yè)實驗設備管理分散、數量不足、利用率低的實際問題。各專業(yè)間可以擁有自身專管專題實驗室,也可以利用相關專業(yè)管理的專題實驗室開設本科實驗。專業(yè)間可以互通有無、交互開課,增加學生動手操作的機會,同時,能夠充分利用設備資源,提高設備利用率,增加各專業(yè)間師生學術交流,促進學科間的交叉與滲透。

    總之,該平臺不僅可應用于本科實驗教學,同樣可以為專科教育、研究生教育開設實驗課,也可為本、專科學生的創(chuàng)新性實驗提供更多、更好的開放性實驗教學條件,為高效和社會提供技術服務,促進我國高等教育穩(wěn)健發(fā)展。

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