文/王之泰
最近在探討應(yīng)急物流的時候,自然就涉及到物流活性的問題。物流活性是應(yīng)急物流不可回避的問題,而且是需要進(jìn)行辯證思維的問題。
物流活性是對物流狀態(tài)的一種科學(xué)的描述。物流活性最簡單的解釋是:物流活性是從一種物流狀態(tài)轉(zhuǎn)變成另一種物流狀態(tài)靈活和難易的性質(zhì)。
現(xiàn)在對物流活性認(rèn)識存在一定的誤區(qū)。例如對于應(yīng)急物流而言,有人以為,提高物流的活性,是一項(xiàng)只有益處而沒有缺點(diǎn)的好事。這種單向的思維是一種絕對化的表現(xiàn)。活性的高低,應(yīng)該按需確定,并不是保持高度的活性就一定是好事,活性適度,才是進(jìn)行物流工程建設(shè)和物流運(yùn)行所應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)。在實(shí)際工作中,比較多的情況下是需要提高活性,我們研究物流活性,提出許多創(chuàng)造活性的辦法,就是要解決這個問題;但是,也有時候需要降低活性,我們也應(yīng)當(dāng)掌握降低活性的辦法,這在物流運(yùn)作的時候和物流工程的時候,都是可能要遇到的。
很顯然,提高物流活性有利于加快物流狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,提高物流速度,對于物流有普遍的意義。對于應(yīng)對突發(fā)事件,物流活性尤其重要。所以,提高物流活性應(yīng)當(dāng)是我們追求的重要目標(biāo)。
提高物流活性是一種智慧,常用的方法和手段主要有:
第一,針對物品本身提高活性。改變物品的外形、重量、容積,使之便于物流作業(yè)從而提高活性。
第二,恰當(dāng)?shù)陌b提高活性。包裝的色彩、標(biāo)識,包裝的種類、外形、重量、容積、強(qiáng)度以及可操作性都會影響到物流活性,為此,在確定包裝的時候,物流活性的提高也是重要的制約因素。
第三,選擇恰當(dāng)?shù)奈锪洗娣艩顟B(tài)提高活性。物料的存放狀態(tài)會直接影響到物品進(jìn)入到下一個物流環(huán)節(jié)的難易程度,從而影響到物流活性,例如,放置在貨架上的物料就比在貨堆中混雜堆放的物料活性高。
第四,選擇恰當(dāng)?shù)难b備和工具提高活性。不同的物流環(huán)節(jié)、不同的裝備和工具,可能表現(xiàn)出在物流操作時的不同的活性。例如,把單件的物品成組合狀態(tài),由人工操作變成機(jī)具操作,從而提高物流活性;同時,如果沒有機(jī)具操作的條件,人工很難處置這種大件貨物,當(dāng)然活性就降低了。這里面存在辯證。
第五,選擇恰當(dāng)?shù)奈锪飨到y(tǒng)方式提高活性。多種系統(tǒng)方式對于物流活性的提高都有明顯的作用,例如散裝水泥物流系統(tǒng),液、氣的管道物流系統(tǒng),散貨的集裝物流系統(tǒng),滾裝水陸聯(lián)運(yùn)物流系統(tǒng)等……
另外一方面,需要降低活性的情況也有很多:
第一,物流成本原因。活性不是憑空而來,需要技術(shù)裝備、工具、設(shè)施、人員等諸多方面的投入為提高活性創(chuàng)造條件。例如,把貨物放置于車輛上比放置于貨架上的活性顯然要高,但是,被放置車輛的使用效率會因此而大幅度降低,這是需要付出相當(dāng)成本的,一味追求活性的提高,可能造成物流成本大幅度上升。
第二,物流損失的原因。提高了物流的活性,使物流對象保持著更容易運(yùn)動的狀態(tài),與此同時,這種狀態(tài)也是使物流對象容易出現(xiàn)損失的狀態(tài)。物流過程中的損失是一個不可輕視的問題。需要通過降低活性來防止損失的物流對象種類相當(dāng)多,主要有:易燃易爆易生化腐敗易污染的物資,易散失、丟失的物資,易變形、破壞、缺損的物資等…
第三,保持秩序和規(guī)則的原因。過多的追求活性狀態(tài),會破壞應(yīng)有的秩序和規(guī)則,使工作和生活出現(xiàn)混亂。例如,在生活中,如果要許多東西都處于活性的狀態(tài),全都放置于比較容易操作的地方,那么就可能出現(xiàn)桌子上、臺面上、地面上都放滿東西,造成家里面混亂不堪,很不美觀,這不但不能提高生活情趣,反而會降低效率。
第四,特殊的物流對象的原因。特殊的物流對象,需要降低物流活性,這些物流對象主要是貴重的物資、危險的物資以及有保密要求的情報性物流對象。我們在生活中會經(jīng)常遇到需要有意識地降低物流活性的情況,例如,存款單據(jù)、珍貴的黃金寶石,往往要放到難以輕易取得的地方;害怕傷及兒童、老人的電氣設(shè)備、加熱設(shè)備等需要放置在安全的地方等等,這些舉措都是降低活性的辦法。
所以,即使是為了應(yīng)對軍事、救災(zāi)這些弱經(jīng)濟(jì)性的應(yīng)急物流需求,不把物流的經(jīng)濟(jì)利益放在主要地位,但是,弱經(jīng)濟(jì)性的“弱”,并不等于“沒有”,可以采取“較高但適度的活性”來滿足應(yīng)急物流的需求。