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    醫(yī)療設備檔案管理中創(chuàng)新思維的運用

    2012-01-27 00:59:13王春鶴
    中國醫(yī)學裝備 2012年12期
    關鍵詞:儀器設備科室檔案管理

    王春鶴

    醫(yī)療設備是醫(yī)院整體實力的基礎,醫(yī)院設備檔案管理是醫(yī)院管理的重要分支。隨著醫(yī)學科學技術的發(fā)展,各醫(yī)院的整體實力得到相應提高,管理水平的好壞,直接影響到醫(yī)院的醫(yī)療質量和技術水平[1]。醫(yī)療設備檔案包括申請單、認證報告、合同、政府采購批文、生產許可證、使用說明書、驗收報告等等,它是醫(yī)院效益分析的客觀依據,是醫(yī)學工程技術人員的技術工具,也是解決醫(yī)學設備糾紛的原始憑證。

    就目前的醫(yī)院管理而言,普遍存在著一種現象:對臨床科室比較重視,而忽視非臨床科室及后勤部門在醫(yī)院發(fā)展中所起的作用;對醫(yī)療器械的購置工作非常重視,而對其日常的使用(利用率)和維修保養(yǎng)等工作缺乏足夠的認識;對醫(yī)院病歷、病案資料庫的建立和完善比較重視,而對醫(yī)療設備檔案資料庫的建立和完善缺乏足夠的認識,甚至在某些方面仍是一片空白。由此,也為醫(yī)療設備檔案管理中的創(chuàng)新思維及其內容的探討提供了研究空間[2]。

    1 創(chuàng)新思維及能力方法

    創(chuàng)新思維、創(chuàng)新原理及創(chuàng)造教育等學科知識對醫(yī)療設備檔案管理者來講,都是亟待學習、運用的重要內容。創(chuàng)新是前進的杠桿、是發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新思維不同于一般性的普通思維,它必須具備語言、知識、觀念和問題等基本要素,以及記憶、發(fā)散、想象、直覺能力和邏輯能力等基本能力。創(chuàng)新思維最重要的核心就是打破習慣性的思維方法,大量、經常、自覺和靈活地運用“發(fā)散思維”來思考分析解決問題。它是非邏輯性的跳躍式思維,呈放射狀、多方向及多角度展開人的思維,不受約束,尋求多種答案。

    提高創(chuàng)新能力的方法:①問題發(fā)現法,善于發(fā)現問題,并找準問題,才能有所創(chuàng)造,有所發(fā)展,有所提高;②破除障礙法,人都有較固定的思維模式,如果主觀思想與客觀事物的規(guī)律一致,就是正確的,反之這種思維就會變成認識、解決問題的障礙和阻力;③頭腦風暴法,幾人一組,就某一方面問題,快速提出各自的方案,立即集中進行優(yōu)劣比較,暫時不做結論,盡快進行第二輪的方案提出與比較。如此反復多次,在有限的時間內,促使每個人充分調動和開發(fā)大腦,讓思維活躍起來,互相啟發(fā),鼓勵創(chuàng)新,最終找到最優(yōu)化方案;④列表排比法,遇到某一方面的問題,將其不同解決方案的優(yōu)、缺點,特性、成本、難易程度等項目維度,一一填寫、排列,客觀邏輯地進行對比、優(yōu)選,最終提出最新、最佳方案;⑤角度轉換法,創(chuàng)新思維要求我們學會換位、換角度、多角度思考,許多棘手問題就能迎刃而解;⑥左、右半腦法,人的左半腦多擅長和負責邏輯思維,并支配著右半部分身體的活動;人的右半腦擅長和負責形象思維,并支配著左半部分身體的活動;創(chuàng)造性思維多由形象思維所激發(fā),而左、右大腦交替配合,靈活運用,則具有最佳的創(chuàng)造性開發(fā)效果[3]。

    2 檔案創(chuàng)新內容應用

    2.1 醫(yī)療設備檔案分類概要

    ①共享設備:共享性強,功能齊備、技術服務面寬、應用范圍廣的大型貴重醫(yī)療設備;②專用設備:專用性強、專業(yè)面窄;③貴重通用儀器:部分對實驗研究樣本前期處理要求較高,實驗過程具有同時性或連續(xù)性,而有可能會用到不同的多臺儀器設備;④配套設備:針對各學科專業(yè)性很強,應用面有局限的大型儀器設備特點和功能要求,需要與實驗場合相配套的設備;⑤公共基礎級設備:儀器設備不僅用于科研,也用于培訓人才[4]。

    2.2 記錄專家全程參與指導的意見

    ①設備購置時的選型和技術參數指導性意見;②招標評審全程監(jiān)督意見;③設備現場抽查檢測,綜合驗收意見;④設備年度使用效益評估意見;⑤設備維修基金管理意見;⑥設備淘汰報廢鑒定書。

    2.3 數字化管理平臺

    數字化管理是設備檔案管理的發(fā)展方向,各醫(yī)院應開發(fā)適合本醫(yī)院實際情況的計算機管理軟件系統(tǒng),建立設備檔案數據庫。數據庫除滿足一般查詢外,還要具有統(tǒng)計分析功能,可以進行收支結存與完好率統(tǒng)計,增值分析與效益分析,為設備管理提供多樣化的信息服務。醫(yī)院建立醫(yī)療設備信息管理系統(tǒng),成為醫(yī)療設備檔案數字化平臺,該系統(tǒng)功能強大且覆蓋面廣,主要功能模塊包括:設備出入庫、建檔及修改、組合查詢、設備等級調整、折舊報廢、動態(tài)統(tǒng)計等等,使檔案管理者查詢簡便快捷,與紙質檔案互為補充。將電子圖片納入驗收范圍,按設備的使用科室或類別制作電子相冊,保證設備檔案的真實性、完整性[5]。

    2.4 設備檔案管理科學化

    ①醫(yī)療設備檔案下延至科室內管理,要求使用科室配備有責任心的兼職設備儀器管理員,熟悉設備性能、操作方法、維保規(guī)程,以便正確操作和維護,并做好使用和維護記錄。在工作中發(fā)現異常及時與工程技術人員聯系進行修理,必要時采取緊急措施關機斷電、斷水,以防意外事故發(fā)生;②醫(yī)療設備的環(huán)境管理記錄,高精度儀器設備:溫度、濕度、灰塵、震動、腐蝕、電磁干擾;一般儀器設備:防潮、防腐、防震、防電磁干擾、保暖、降溫等裝置;因工作環(huán)境直接影響到診療測試的精度,如自動生化分析儀對電壓、溫度、濕度有特定的要求,當環(huán)境低于16 ℃以下,酶反應變慢,生化值測試會出現波動,對臨床病情診斷帶來影響,對周圍環(huán)境有害的儀器設備,還需按規(guī)定加以防護隔離,如CT、X光機、理療設備、碘測試儀等;③工程技術人員繼續(xù)教育,內容包括進修,參加對外技術交流與學習,邀請技術專家來院技術培訓與指導,技術難題的探討及撰寫論文。

    2.5 有效規(guī)避風險投資

    醫(yī)院的收支不平衡導致以儀器檢查收入來彌補支出的缺口,給醫(yī)院帶來了投資風險。醫(yī)療設備檔案管理中,創(chuàng)新的內容包括[6]:①定期做好對大型醫(yī)療儀器設備的經濟分析,定期對設備完好率和使用率進行統(tǒng)計分析,同時財務部門應對大型醫(yī)用設備的運行情況進行效益分析;②借助信息系統(tǒng),實現大型醫(yī)用設備實時監(jiān)控,最大限度發(fā)揮設備效益的重要作用,同時也為今后設備立項提供科學依據;③落實科室中購買設備時所做的經濟承諾。申請大型醫(yī)療設備時,科室主任簽定設備經濟責任書,購前論證其可行性、使用后應評價其效益,以免科室申購設備積極,應用設備怠慢。

    2.6 預防維護項目表單

    預防維護在工業(yè)領域早已得到廣泛應用,并不斷發(fā)展為一系列科學有效的維修管理方法。醫(yī)學裝備的預防維護定義大致可理解為降低醫(yī)學裝備失效或功能退化的概率,在發(fā)生故障之前,按預定的時間間隔或規(guī)定的標準對性能、安全性等所進行的工程維護,包括日常維護、定期定項維護、質量控制等技術環(huán)節(jié)。對一些大型設備的故障維修,應建立維修檔案,記錄內容包括:故障現象、故障診斷過程、所換配件、維修經驗教訓等。在醫(yī)學工程人員大量維護工作經驗基礎上,通過進一步分析技術資料、咨詢廠家工程師等途徑,對主要醫(yī)學裝備進行分類別,制定維護項目表單,并根據維護項目的不同,分別確定其維護周期、維護工時、維護所需配件及工具、參數的正常范圍等。以工程學結構和功能較為復雜的CT為例,按照以上方法制定出預防性維護工作表[7-8]。

    3 結語

    由于我國醫(yī)院醫(yī)療設備檔案管理工作的特殊性和工作特點,以及長期形成的工作基礎與工作模式,包括變化不大的環(huán)境與條件等客觀因素,要求醫(yī)療設備檔案管理工作者,要想有所作為,有所創(chuàng)新,就應擺脫自我束縛,打破頭腦中固有的思維定式,采用多角度、多側面、多樣化的思維方法,建立創(chuàng)新思維體系,并用創(chuàng)新思維去指導創(chuàng)新實踐。

    醫(yī)療設備檔案的建立和精細管理,對資源的充公利用、降低醫(yī)療成本和醫(yī)院發(fā)展具有重大意義,應引起足夠重視。加強設備檔案的管理,更好地為臨床醫(yī)療、教學和科研工作服務[8]。

    [1]周建學,楊繼慶.探討醫(yī)療設備檔案的科學管理[J].中國醫(yī)學裝備,2011,8(12):69-70.

    [2]何彩平.醫(yī)療設備檔案的建立與管理[J].中國醫(yī)學裝備,2011,8(12):59.

    [3]方鳴.檔案干部繼續(xù)教育專題講座[M].北京:中國檔案出版社,2007:43-48.

    [4]焦曉慧,張進祿.醫(yī)學院校大型儀器設備管理初探[J].實驗技術與管理,2009,26(4):255-257.

    [5]張紅,李建英.醫(yī)院設備檔案管理方法探討[J].中華醫(yī)院管理雜志,2012,3(28):236-237.

    [6]劉亮菊.淺談市場經濟體制下醫(yī)院固定資產管理[J].中國衛(wèi)生資源,2010,1(13):29-30.

    [7]劉曉輝,畢克濱,崔殿波.中醫(yī)院校醫(yī)療設備的科學管理[J].中國醫(yī)學裝備,2011,8(11):70-72.

    [8]李向東,崔驪,加強醫(yī)療設備質量控制確保醫(yī)療工作安全[J].中國醫(yī)學裝備,2011,8(4):48.

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