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      高職高專院??蒲屑?lì)因素研究

      2012-01-26 03:33:58李奕
      當(dāng)代經(jīng)濟(jì) 2012年15期
      關(guān)鍵詞:個(gè)性特征科研工作科研人員

      ○李奕

      (武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院 湖北 武漢 430056)

      高職高專院校科研激勵(lì)因素研究

      ○李奕

      (武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院 湖北 武漢 430056)

      科學(xué)研究對(duì)高職高專院校的發(fā)展尤為重要,而激勵(lì)機(jī)制是高職高專院??蒲泄芾碇械闹匾侄沃?,本文通過(guò)分析高職高專院??蒲腥藛T的需求特征,進(jìn)一步篩選出其激勵(lì)因素,為后期研究做準(zhǔn)備。

      科研 需求特征 激勵(lì)因素

      隨著我國(guó)高等教育事業(yè)的高速發(fā)展以及高等教育的國(guó)際化,高等院校在完成培養(yǎng)新型人才的同時(shí),肩負(fù)著促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重任。高職高專教育作為高等教育的一部分,從1999年開始轉(zhuǎn)型,在隨后的十幾年的時(shí)間里,高職高專教育得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。高職高專教育在我國(guó)高等教育的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了其基礎(chǔ)性的作用,也為高等教育普及化后的健康發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。高職高專教育飛速發(fā)展,很多高職高專院校也已經(jīng)從最初的基礎(chǔ)建設(shè)及摸索前行的發(fā)展階段進(jìn)入到了一個(gè)認(rèn)識(shí)自身內(nèi)涵、挖掘發(fā)展深度、要求有序、健康發(fā)展的新階段。這種發(fā)展的新階段對(duì)高職高專院??蒲泄ぷ魈岢隽诵碌囊?。

      一、高職高專院??蒲鞋F(xiàn)狀

      高等職業(yè)教育作為高等教育的一個(gè)重要組成部分,與生俱來(lái)具有教育、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)三項(xiàng)基本功能,三者是辯證與統(tǒng)一的關(guān)系。高校的每一步發(fā)展必以科研為先導(dǎo)。由于應(yīng)用技術(shù)的科研可直接服務(wù)于企業(yè)和社會(huì),因而科研應(yīng)是高校包括高職高專院校中僅次于教學(xué)工作的重要部門。目前,在高職高專院??蒲泄芾砉ぷ髦?,如何調(diào)動(dòng)科研人員的積極性,更好地發(fā)揮科研人員的作用,已成為高職高專院校開展科研工作亟待解決的問(wèn)題。激勵(lì)是管理的基本職能之一,在組織行為學(xué)中,它是指激發(fā)人的動(dòng)機(jī),使其內(nèi)在潛力得到發(fā)揮,使其為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而更加努力的過(guò)程??蒲泄ぷ髡咦鳛榭茖W(xué)研究的主體,在從事科研工作時(shí),需要合理的激勵(lì)機(jī)制的重要性就不言而喻了。激勵(lì)機(jī)制是現(xiàn)代管理的重要手段,在科研管理中采用激勵(lì)機(jī)制,是在充分了解科研人員不同層次、不同時(shí)期需要的基礎(chǔ)上,建立起一系列激勵(lì)性制度,最大限度地激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力,從而使科研工作更具活力和生命力,更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求。

      通過(guò)對(duì)高職高專院校的科研工作現(xiàn)狀的研究,我們發(fā)現(xiàn)其問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面。

      1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科研工作重視程度不夠。教育主管部門乃至部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)科研的認(rèn)識(shí)上存在偏差。部分高職高專院校老師往往看到本科院校尤其是重點(diǎn)本科院校的科研實(shí)力很強(qiáng),科研經(jīng)費(fèi)相當(dāng)充裕,高職高專院校無(wú)法與之相比,多方面的因素導(dǎo)致其失去了科研的動(dòng)力。部分院校領(lǐng)導(dǎo)把理論教學(xué)放在首位,認(rèn)為科研可有可無(wú),甚至于有一部分院校沒(méi)有設(shè)立科技處,沒(méi)有專職的科研管理人員。

      2、作為科研主體的教師認(rèn)識(shí)不夠。有一些教師認(rèn)為科研不是自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情,他們往往理論教學(xué)任務(wù)重,再加上學(xué)校沒(méi)有科研獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制,導(dǎo)致很多教師不愿意參與到科研工作中去。

      3、科研工作形式化。有一些學(xué)校雖然開展了科研工作,也確實(shí)制定了一些政策,但由于缺乏有效的管理,導(dǎo)致科研工作形式化,科研工作往往只停留在表面。

      4、科研工作的功利性傾向??蒲泄ぷ髯鳛樵盒5穆毞Q考核指標(biāo)的初衷是好,但是往往導(dǎo)致有些教師的科研工作具有極大的功利傾向,科研工作呈現(xiàn)短期效益。他們的科研工作受到科研獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)或是職稱評(píng)審需要的影響,缺乏主動(dòng)性和持久性。這種科研體制的現(xiàn)狀直接阻礙了高職高??蒲兴降纳罨托F蠛献鞯牧己冒l(fā)展。

      二、我國(guó)高職高專院校科研人員激勵(lì)因素研究

      進(jìn)行我國(guó)高職高專院??蒲腥藛T激勵(lì)機(jī)制研究首先需要從我國(guó)高職高專院校科研主題的個(gè)性特征入手,明確我國(guó)高職高專院校科研人員的需求特征,歸納實(shí)現(xiàn)我國(guó)高職高專院??蒲腥藛T的激勵(lì)因素。

      1、需求特征分析

      (1)自身價(jià)值體現(xiàn)需求。高職高專院??蒲腥藛T相對(duì)社會(huì)其他工作者更重視自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。高校教師社會(huì)地位相對(duì)較高,他們?cè)跐M足基本物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,在平時(shí)的工作中更加重視自我價(jià)值的體現(xiàn)。同時(shí),由于社會(huì)對(duì)教師行為規(guī)范乃至道德、精神層面的高要求,使他們有較高層次的追求。院校科研人員普遍具有工作的自主性和獨(dú)立意識(shí),他們希望在工作中獲得應(yīng)有的認(rèn)可和尊重。他們?cè)诠ぷ魃贤筝^高的自主權(quán),希望自己的意見能夠得到充分的重視。

      (2)高收入需求。高職高專院??蒲腥藛T對(duì)高收入需求主要體現(xiàn)下述兩個(gè)方面:一方面,高職高專院??蒲腥藛T往往是知識(shí)型人才,雖然教師的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小,工作相對(duì)有保障,但由于職業(yè)關(guān)系,往往要求擁有較高的學(xué)歷,工作要有高度的責(zé)任心和較高的道德水平。因此,從事高職高專院??蒲腥藛T應(yīng)該獲得高于市場(chǎng)平均工資的工資,即高職高專院??蒲腥藛T的薪酬水平應(yīng)達(dá)到社會(huì)中等偏上的水平。另一方面,高職高專院??蒲腥藛T的高學(xué)歷的個(gè)性特征決定了他們對(duì)收入及福利待遇有相對(duì)較高的期望水平。高職高專院??蒲腥藛T高收入還是一種社會(huì)地位的體現(xiàn),高職高專院??蒲腥藛T對(duì)薪酬水平的高期望不僅僅是為了滿足其基本的生活需要,更多的是對(duì)其較高的人力資本要求的一種價(jià)值體現(xiàn)。為了更好地進(jìn)行科研工作,他們希望有足夠的收入保證其在人力資本方面的可持續(xù)投資。

      (3)差異化需求。由于科研工作往往具有長(zhǎng)期性的特點(diǎn),科研人員的職業(yè)發(fā)展在其不同階段的需求也不是一成不變的,不存在適合整個(gè)職業(yè)發(fā)展階段的固定科研激勵(lì)方案。20世紀(jì)70年代,美國(guó)著名的管理學(xué)家費(fèi)德勒就在其著作中闡述了權(quán)變管理理論的特點(diǎn):“管理者必須明確每一情境中的各種變數(shù),了解這些變數(shù)之間的關(guān)系及其相互作用,掌握原因和結(jié)果的復(fù)雜關(guān)系,從而針對(duì)不同情況做靈活的變通?!笨蒲屑?lì)需結(jié)合權(quán)重管理,不同個(gè)體存在不同需求特點(diǎn),比如青年教師與中老年教師的需求差異,不同職稱之間的需求差異,只有差異化的激勵(lì)機(jī)制才能提高我國(guó)高職高專院??蒲腥藛T長(zhǎng)期投身于科研工作的積極性。

      表1 知識(shí)型員工激勵(lì)因素歸納

      表2 與需求特征相關(guān)的激勵(lì)因素

      表3 我國(guó)高職高專院??蒲腥藛T激勵(lì)因素構(gòu)成

      綜上所述,高職高專院校科研人員的高學(xué)歷和高投入個(gè)性特征決定了他們的高收入需求,工作的復(fù)雜性以及難以量化決定了他們的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求,科研能力積累的長(zhǎng)期性決定了他們的差異性薪酬需求。只有充分認(rèn)識(shí)教師的個(gè)性特征,滿足其需求特征,才能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其全身心投入到科研工作中去,充分發(fā)揮最大效用。

      2、激勵(lì)因素分析

      激勵(lì)因素是指與個(gè)體需要、動(dòng)機(jī)、行為及其工作相關(guān)的能夠?qū)€(gè)體產(chǎn)生激發(fā)作用的因素。

      本文將國(guó)內(nèi)外研究中所涉及的知識(shí)型員工激勵(lì)因素加以歸納整理,如表1所示。

      通過(guò)上述對(duì)我國(guó)科研人員個(gè)性特征及需求特征的分析,了解到我國(guó)高職高專院??蒲腥藛T目前主要有三大類需求:自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求、高收入需求、差異化薪酬需求。

      再根據(jù)需求特征篩選后的激勵(lì)因素,如表2所示。

      根據(jù)專家訪談結(jié)果最后確定了高職高專院校高級(jí)研究人員的激勵(lì)因素構(gòu)成,如表3所示。

      (注:基金項(xiàng)目:武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院2012年度“我國(guó)大學(xué)科研人員激勵(lì)機(jī)制研究院級(jí)課題”(項(xiàng)目編號(hào):2012Q018)階段性成果。)

      [1]陳春蓮:我國(guó)大學(xué)的科研激勵(lì)機(jī)制探析——以北京大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)為例[J].理論月刊,2009(10).

      [2]劉宇文、張?chǎng)析危簭耐獠考?lì)走向內(nèi)部激勵(lì):高??蒲袆?chuàng)新的動(dòng)力轉(zhuǎn)型研究[J].湖南師范大學(xué)學(xué)報(bào),2010(1).

      [3]郭淑蘭:西部高校青年教師科研激勵(lì)的調(diào)查與分析[J].開發(fā)研究,2009(2).

      [4]曹愛華:大學(xué)教師科研激勵(lì)制度的前提假設(shè)探析[J].高教探索,2007(4).

      胡婉君)

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