◆肖惠貞 陸碧茹
質(zhì)量監(jiān)督是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的重要舉措,需對(duì)監(jiān)督對(duì)象的狀況進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證,并對(duì)記錄進(jìn)行分析[1]。質(zhì)量監(jiān)督員在日常工作中需持續(xù)不斷關(guān)注對(duì)檢測(cè)結(jié)果有影響的各種要素,及時(shí)糾正不符合項(xiàng),以消除質(zhì)量管理體系運(yùn)行中的缺陷,確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確有效。深圳市寶安區(qū)疾控中心自1994年通過(guò)計(jì)量認(rèn)證,2003年通過(guò)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可以來(lái),建立了質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和制度,通過(guò)多年的運(yùn)作和改進(jìn),質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)逐步完善?,F(xiàn)將中心近年質(zhì)量監(jiān)督工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)分析如下。
由熟悉各項(xiàng)檢測(cè)和/或校準(zhǔn)方法、程序、目的及結(jié)果評(píng)價(jià)的工作人員對(duì)檢測(cè)和/或校準(zhǔn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督[2]。中心每個(gè)科室均設(shè)立一名質(zhì)量監(jiān)督員,由熟悉業(yè)務(wù)工作、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)骨干擔(dān)任。檢驗(yàn)科室、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)科室等儀器設(shè)備多的科室設(shè)一名設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)對(duì)本科室設(shè)備進(jìn)行檢定、維護(hù)等。由中心負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員和設(shè)備管理員進(jìn)行任命。
中心建立了《質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范》,明確了質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員和設(shè)備管理員的工作職責(zé)、過(guò)程要求、監(jiān)督范圍和監(jiān)督頻次等環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定。每個(gè)科室建立《質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》,內(nèi)容可依據(jù)各科業(yè)務(wù)重點(diǎn)設(shè)計(jì),共性的內(nèi)容包括新進(jìn)或換崗人員的培訓(xùn)與監(jiān)督、設(shè)備及試劑的購(gòu)置及管理、使用的標(biāo)準(zhǔn)是否現(xiàn)行有效、檢測(cè)方法是否更新等。
質(zhì)量監(jiān)督員每年年初制定全年監(jiān)督計(jì)劃和每月監(jiān)督重點(diǎn),每月填寫一次《質(zhì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳細(xì)注明。質(zhì)量管理部門建立《檢驗(yàn)報(bào)告記錄差錯(cuò)情況統(tǒng)計(jì)表》,專門記錄抽查檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。輕微不符合可通過(guò)與相關(guān)人員溝通、討論和后續(xù)驗(yàn)證等方式進(jìn)行整改;嚴(yán)重或普遍性的不符合可開(kāi)具不符合報(bào)告,制定糾正措施。同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)不符合進(jìn)行跟蹤至糾正措施實(shí)施后關(guān)閉。潛在不符合時(shí)可填寫《預(yù)防措施及跟蹤驗(yàn)證表》,提出潛在不符合內(nèi)容,建立預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤。
中心質(zhì)量管理部門每季度組織召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督員和設(shè)備管理員會(huì)議,內(nèi)容包括總結(jié)本季度監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、工作經(jīng)驗(yàn),探討解決辦法。質(zhì)量負(fù)責(zé)人參會(huì),并對(duì)存在的問(wèn)題及遇到的困難作出決策,指導(dǎo)監(jiān)督員解決問(wèn)題。中心還定期舉辦質(zhì)量管理專題知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)工作突出的質(zhì)量監(jiān)督員介紹經(jīng)驗(yàn)或請(qǐng)質(zhì)量管理人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。良好的溝通和培訓(xùn)有利于增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督員的工作信心,提高其工作熱情。
質(zhì)量管理部門收集和整理各科質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的不符合內(nèi)容和整改跟蹤情況,每季、每半年、每年進(jìn)行匯總,分析容易發(fā)生不符合的關(guān)鍵點(diǎn),作為中心開(kāi)展內(nèi)審及質(zhì)量考核的關(guān)注要點(diǎn)。而且質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容要作為輸入材料提交至每年的管理評(píng)審會(huì)議。
中心任命的質(zhì)量監(jiān)督員均接受過(guò)內(nèi)審員培訓(xùn),具有內(nèi)審員資格。中心每個(gè)季度對(duì)各科室開(kāi)展綜合目標(biāo)質(zhì)量考核,內(nèi)容覆蓋質(zhì)量體系及公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)估等考核內(nèi)容。每次抽調(diào)2名質(zhì)量監(jiān)督員參與考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,開(kāi)具不符合報(bào)告,使質(zhì)量監(jiān)督員認(rèn)識(shí)和理解實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系、實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則等條款要求,提高其對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的認(rèn)識(shí)。
質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告直接影響質(zhì)量監(jiān)督效果,是質(zhì)量監(jiān)督工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著監(jiān)督工作的深入,部分監(jiān)督報(bào)告逐漸凸顯出監(jiān)督內(nèi)容不全面、可操作性差、流于形式等問(wèn)題。質(zhì)量管理人員持續(xù)修改質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容,制訂共性的監(jiān)督內(nèi)容。包括新購(gòu)置設(shè)備和試劑的驗(yàn)收、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及方法的變更、文件和記錄的更新與受控、檢測(cè)報(bào)告的抽查、新進(jìn)/換崗人員的培訓(xùn)等。在監(jiān)督報(bào)告格式上,取消打鉤的方式,改為對(duì)每個(gè)監(jiān)督要點(diǎn)監(jiān)督過(guò)程的描述和記錄。要求詳細(xì)記錄監(jiān)督活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保報(bào)告、記錄、儀器編號(hào)等可以溯源。這樣一方面可獲取盡量全面的監(jiān)督信息,有利于提高工作覆蓋面和糾正措施的實(shí)施;另一方面還可以有效避免監(jiān)督流于形式。
中心質(zhì)量監(jiān)督員為各科室業(yè)務(wù)骨干人員,也都兼顧著所在科室的工作??剖曳敝氐娜粘9ぷ鞒3J官|(zhì)量監(jiān)督員無(wú)暇顧及質(zhì)量監(jiān)督工作。通過(guò)定期組織學(xué)習(xí),提高質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督意識(shí)和監(jiān)督技術(shù),養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)不符合進(jìn)行及時(shí)記錄的習(xí)慣,這有利于促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作融入日常的工作,減輕工作壓力。另外,讓質(zhì)量監(jiān)督員參與中心內(nèi)審和質(zhì)量考核工作,在審核實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),這有利于促進(jìn)審核和監(jiān)督技能的提高。
中心質(zhì)量監(jiān)督工作近年來(lái)每年發(fā)現(xiàn)20~40個(gè)不符合項(xiàng),但提交管理評(píng)審資料的分析欠深入。質(zhì)量監(jiān)督工作要求細(xì)致且分散,收集的數(shù)據(jù)零碎。分析幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間的不符合項(xiàng)分布,可從宏觀方面了解中心質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中的存在問(wèn)題。通過(guò)分析不符合的發(fā)生原因,探討切斷途徑,將分析的結(jié)果作為下一年的質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃及監(jiān)督重點(diǎn),并可制定關(guān)鍵控制點(diǎn)預(yù)防措施,引導(dǎo)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)。
質(zhì)量監(jiān)督工作是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方式[3],是質(zhì)量體系運(yùn)行的重要內(nèi)容。實(shí)施“足夠監(jiān)督”是質(zhì)量監(jiān)督的基本要求[4]。質(zhì)量監(jiān)督員在日常工作中對(duì)人員、采樣過(guò)程、試驗(yàn)材料、檢驗(yàn)方法、環(huán)境條件、管理制度、檢測(cè)報(bào)告與記錄等因素持續(xù)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,可使質(zhì)量體系得到不斷改進(jìn)。質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告記錄著監(jiān)督的整個(gè)過(guò)程,是質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的證明性資料,因此質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)養(yǎng)成在日常工作中關(guān)注檢測(cè)結(jié)果的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)記錄并與有關(guān)人員溝通,這有利于不符合項(xiàng)有效的糾正。
質(zhì)量監(jiān)督工作不同于其它質(zhì)量管理活動(dòng),質(zhì)量監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)使用適當(dāng)?shù)臏贤记捎欣趩?wèn)題的改進(jìn)。質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)在被賦予的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督[5],發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫監(jiān)督報(bào)告前應(yīng)與被監(jiān)督人進(jìn)行充分的溝通,達(dá)成一致意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)的不符合工作不能立即糾正,應(yīng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,做到有始有終,徹底解決問(wèn)題。
質(zhì)量監(jiān)督員相當(dāng)于本專業(yè)崗位的“技術(shù)管家”,需要準(zhǔn)確理解準(zhǔn)則的要求,實(shí)施有效的監(jiān)督。這就有必要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員定期進(jìn)行準(zhǔn)則、質(zhì)量體系文件及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。這有利于有效、持續(xù)保障體系正常運(yùn)行,同時(shí)也能提高質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。
質(zhì)量管理部門每年應(yīng)對(duì)全年的質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有:體系文件規(guī)定的監(jiān)督員職責(zé)是否充分;監(jiān)督員是否稱職;監(jiān)督頻率是否適當(dāng);監(jiān)督范圍是否覆蓋評(píng)審準(zhǔn)則的全部要素;是否有監(jiān)督死角;監(jiān)督死角是否造成存在潛在風(fēng)險(xiǎn);監(jiān)督后提出的糾正及預(yù)防措施是否得當(dāng);是否對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;監(jiān)督后檢測(cè)工作質(zhì)量是否得到提升等。
[1] 黃 濤.實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量監(jiān)督[J].電子質(zhì)量,2006(2):42-45.
[2] 實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則[S].國(guó)認(rèn)實(shí)函[2006]141 號(hào):4.1.10.
[3] 羅建波,陳文勝.如何做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)[J].華南預(yù)防醫(yī)學(xué),2008,34(6):76 -78.
[4] 張麗英,郭紅梅.開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作,保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量[J].中國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)雜志,2006,7(4):268 -269.
[5] 韓 剛.疾控實(shí)驗(yàn)室有效開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作的探討[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,2008,15(5):69 -71.