“移動醫(yī)療”這歌該怎么唱？

特約評論員 周鵬遠

最近感覺“移動醫(yī)療”這個詞太火了，出門碰見個業(yè)內人士不聊上幾句“移動醫(yī)療”，就好像背離了潮流。真可謂：“忽如一夜春風來，萬千企業(yè)移動醫(yī)療之花開?！?/p>

這“萬千企業(yè)”可按兩大陣營劃分：一類是站在移動互聯(lián)網領域往醫(yī)療行業(yè)里擠的，也正是目前唱“移動醫(yī)療”唱得最響的，暫稱其為“紅隊”；另一類是傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)IT系統(tǒng)供應商，暫稱其為“藍隊”。

“藍隊”的同志們往往是“被移動醫(yī)療”的，不少HIS、電子病歷廠商都有跟進，如移動護士站、移動醫(yī)生站等試點項目，在不少醫(yī)院“蓬勃建設”中。但從根本上說，藍隊系統(tǒng)目前熱點在區(qū)域信息化，所以無論怎么“移動”，范圍總是有限的。

再說“紅隊”，似乎只要把移動互聯(lián)網的帽子往醫(yī)療行業(yè)頭上一戴，移動醫(yī)療的應用就滾滾而來了。以“輔助診斷”為例，通過IT實現醫(yī)療的輔助診斷是方向，也必然能實現。但當前的技術和條件是否具備？患者排著長隊去化驗，做CT、做B超……是為了能幫助醫(yī)生準確診斷，缺少這些專業(yè)、復雜的信息，光靠簡單的癥狀或體征描述能確診嗎？那十項二十項的題做完后想告訴醫(yī)生什么？

醫(yī)療互聯(lián)網的服務對象和服務品質并不對立，但無論做高端還是做低端，都需要專業(yè)的醫(yī)療資源支持，否則只能是嘩眾取寵。