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    中國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展探討

    2011-12-31 00:00:00本刊
    銀行家 2011年7期


      編者按:
      近年來,隨著居民收入水平的不斷提高和投資理財?shù)呐d起,以及銀行結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求,國內(nèi)銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)生水起。商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)有著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。然而強勁的發(fā)展勢頭下,同樣潛伏著諸多風(fēng)險和問題。中國商業(yè)銀行理財何去何從,發(fā)展的優(yōu)勢有哪些,發(fā)展的方向在哪里,如何理性看待發(fā)展中的問題和解決之道。針對于此,為促進國內(nèi)銀行理財業(yè)內(nèi)同行的溝通及推動中國商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的進一步發(fā)展,本期《銀行家》特邀國內(nèi)理財業(yè)內(nèi)多位資深專家參加本次月度論壇,以饗讀者。(按嘉賓發(fā)言順序編排,其觀點僅代表本人,與所在單位無關(guān)。)
      
      伍旭川:2011年銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展新觀察
      根據(jù)2011年銀行理財產(chǎn)品的統(tǒng)計數(shù)據(jù),銀行理財市場的發(fā)展呈現(xiàn)出幾個特點:一是由于國家對信貸管制更趨收緊,銀行理財產(chǎn)品銷量增長迅速。二是短期和中期的理財產(chǎn)品銷售占了很大的比重,期限在三個月以下的理財產(chǎn)品銷量占到60%,三個月到六個月的理財產(chǎn)品銷量也有所上升,六個月至一年期的理財產(chǎn)品銷量有下降趨勢。三是國有商業(yè)銀行在理財市場拓展提速明顯,股份制銀行同樣發(fā)展迅速。四是理財產(chǎn)品的收益率主要與利率期限結(jié)構(gòu)相關(guān),并且理財產(chǎn)品以組合類投資產(chǎn)品為主導(dǎo)。
      從各機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展可謂參差不齊,其中以工商銀行的銀行理財業(yè)務(wù)在個人業(yè)務(wù)中占比達(dá)到60%為最高,招商銀行占到40%,而其他股份制銀行業(yè)務(wù)這個比例只是5%左右,與外資銀行相比依然存在一定的差距。美國的銀行個人業(yè)務(wù)利潤在總利潤中一直維持在35%~40%的水平,而花旗銀行更是達(dá)到70%。
      銀行理財業(yè)務(wù)目前還存在諸多問題:同質(zhì)化嚴(yán)重,客戶服務(wù)更不上,市場細(xì)分不到位,人才更是短缺嚴(yán)重,基礎(chǔ)仍然非常薄弱。我國的金融發(fā)展,深度可能夠了,但是寬度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在理財產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)上體現(xiàn)的非常明顯。
      從中央銀行的角度看,2010年底中央經(jīng)濟工作會議上首次提出社會融資規(guī)模的概念,將銀行理財市場融資涵蓋其中,銀行理財對未來貨幣政策必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,貨幣政策不能不考慮銀行理財產(chǎn)品這個大市場。從這個角度上講,理財業(yè)務(wù)的發(fā)展,會在一定程度上改變金融市場的結(jié)構(gòu),也使我們需要對市場方向有更清晰的認(rèn)識。
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      張興勝:資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速發(fā)展是現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍規(guī)律
      銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)又稱銀行理財業(yè)務(wù)、財富管理業(yè)務(wù),是銀行機構(gòu)向客戶提供的以投資理財服務(wù)為核心,包括理財咨詢、受托投資、代客理財、全權(quán)委托資產(chǎn)管理計劃等多種服務(wù)形式的新興業(yè)務(wù)。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速發(fā)展是現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍規(guī)律。
      資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一
      表外資產(chǎn)規(guī)模的快速擴張和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,是現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展的普遍規(guī)律,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為最重要的銀行表外業(yè)務(wù)近十年來獲得了迅猛的發(fā)展。據(jù)波士頓咨詢公司統(tǒng)計,2003年全球理財市場總額為71.6萬億美元,2008年全球理財市場總額約為89萬億美元,展示了迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢。從未來發(fā)展看,我國是全球銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)新的增長點,將成為資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)增長速度最高的區(qū)域。根據(jù)美林—凱捷公布的《2009亞太區(qū)財富報告》,2008年我國擁有100萬美元以上可投資資產(chǎn)的富裕人士達(dá)到65萬人,資產(chǎn)總規(guī)模3.05萬億美元,占亞太地區(qū)財富總值的25.3%,我國已成為僅次于日本的亞洲第二大財富管理市場。到2012年中國大陸的管理資產(chǎn)(Asset under Management,AUM)總額將超過4萬億美元,國內(nèi)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)具有廣闊的發(fā)展前景。
      商業(yè)銀行是全球主體資產(chǎn)管理機構(gòu)。20世紀(jì)70年代以來,高端客戶資產(chǎn)管理需求日益旺盛,全球先進銀行集團紛紛通過控股、專設(shè)資產(chǎn)管理機構(gòu)等形式大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),逐步成為全球資產(chǎn)管理機構(gòu)中競爭力最強、市場占比最高的主體資產(chǎn)管理機構(gòu)。2008年全球按照業(yè)務(wù)規(guī)模排名前15位的大型資產(chǎn)管理機構(gòu)中,商業(yè)銀行或者銀行集團控股、全資的資產(chǎn)管理機構(gòu)占7個,資產(chǎn)管理規(guī)模占前15大資產(chǎn)管理機構(gòu)的48%。從管理資產(chǎn)規(guī)模和收入結(jié)構(gòu)上展示出現(xiàn)代銀行機構(gòu)表外業(yè)務(wù)規(guī)模巨大、低資本消耗型業(yè)務(wù)占比較高、傭金和手續(xù)費收入占比高等特點。充分說明,大型銀行大力發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不是偶然現(xiàn)象,資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)之一,是推動傳統(tǒng)商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、提升銀行抗御周期性風(fēng)險、增強銀行機構(gòu)經(jīng)營穩(wěn)健性的重要抓手。
      資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展需要維護誠信信托關(guān)系
      資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)開展過程中,資產(chǎn)管理銀行與理財客戶間在法律上建立了信托關(guān)系。二者誠信信托關(guān)系的維護,決定了資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展的成效,是銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)監(jiān)管的方向。
      誠信信托關(guān)系的維護,對理財客戶和資產(chǎn)管理銀行都提出了許多要求。首先,對信托人具有明確的要求,比如信托人應(yīng)當(dāng)對信托關(guān)系、信托契約和契約服務(wù)下的投資風(fēng)險有足夠的認(rèn)知能力,有足夠的風(fēng)險承受能力,有必要的受托人選擇和激勵能力,另外也應(yīng)擁有激勵受托人的積極性,即成為一名“合格投資人”。其次,對受托人也有許多具體的要求,這些要求往往通過監(jiān)管立法的形式來明確:一是要誠信,要求受托人對客戶進行足夠的風(fēng)險揭示,不能隱瞞和誤導(dǎo)客戶。二是要專業(yè),受托人要有一個專業(yè)化的、富有創(chuàng)造性的團隊,要盡最大的努力為信托人負(fù)責(zé)。三是要獨立,受托人應(yīng)該將自己的錢和客戶的錢嚴(yán)格區(qū)分開,更具體地說,就是要求銀行自營資金和代客理財資金之間有嚴(yán)格的“防火墻”,分別進行會計核算,二者之間交易應(yīng)堅持公允交易原則并進行公允性驗證,不能相互進行利益輸送或風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。只有讓這種“要求”法律化、契約化,才能真正建立穩(wěn)健、健全的信托關(guān)系,推動銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
      資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和其他銀行新興業(yè)務(wù)一樣,都需要在創(chuàng)新中前行,也必然會引發(fā)許多值得探討的新現(xiàn)象、新問題和新爭議。隨著銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展而出現(xiàn)的“問題”應(yīng)分為兩類。第一類是誠信信托契約關(guān)系的健全和完善問題,應(yīng)通過細(xì)化監(jiān)管要求、實施分類持牌管理政策等辦法加強監(jiān)管。從為客戶負(fù)責(zé)的角度看,不能鼓勵每個銀行都去開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),開展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的銀行應(yīng)借鑒香港市場的分級持牌制度,限制不同類型持牌銀行的業(yè)務(wù)范圍和產(chǎn)品種類。第二類是資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的市場監(jiān)管協(xié)調(diào)和宏觀統(tǒng)計等問題,應(yīng)采取開放創(chuàng)新的心態(tài)有針對性地解決。理財產(chǎn)品投資需要實現(xiàn)多市場多工具運作,怎樣創(chuàng)造一個寬松的同業(yè)合作環(huán)境并引領(lǐng)立法發(fā)展,已成為一個緊迫問題。理財產(chǎn)品多市場投資運作還會對社會融資規(guī)模、貨幣供給量、貨幣流通速度等產(chǎn)生復(fù)雜的影響,需要秉承積極開放的心態(tài),適應(yīng)金融創(chuàng)新實踐的新需求,推動銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
      (作者單位:工商銀行資產(chǎn)管理部)
      
      王光宇:正確看待銀行理財發(fā)展中的問題
      在證券市場獲利并不十分明顯的背景下,銀行理財產(chǎn)品一定程度上更受投資者的歡迎,通過一組數(shù)據(jù)可以反映出銀行理財產(chǎn)品的爆炸性增長。第一個數(shù)據(jù),2011年第一季度,銀行理財產(chǎn)品預(yù)估發(fā)行規(guī)模達(dá)到4萬多億元,已經(jīng)超過基金2萬多億元的資產(chǎn)管理規(guī)模。雖然其可比性還需進一步探討,但目前基金產(chǎn)品在投資理財市場的邊緣化問題已不容忽視;第二個數(shù)據(jù),2011年前五個月,商業(yè)銀行共發(fā)行7500多款理財產(chǎn)品,平均每月發(fā)行量超過1500款,凸顯出這一市場的火爆。盡管理財產(chǎn)品越來越受到客戶的歡迎,但隨其規(guī)模的擴大,仍出現(xiàn)部分問題值得關(guān)注。一是違規(guī)和不當(dāng)銷售,例如理財產(chǎn)品銷售要求之一是銷售適用性,也就是投資者的風(fēng)險承受能力需要與購買產(chǎn)品的風(fēng)險屬性相匹配,雖然銀行業(yè)協(xié)會已有明確的規(guī)章制度,依然不乏有不適當(dāng)銷售的業(yè)務(wù)員,尤其是一些地方性的中小銀行,在產(chǎn)品銷售中故意忽視客戶需要承擔(dān)的風(fēng)險,這涉及執(zhí)行、監(jiān)管方面的問題;二是理財產(chǎn)品的信息披露方面,在發(fā)售產(chǎn)品的時候,客戶經(jīng)理向客戶更多的是傳達(dá)預(yù)期收益率能達(dá)到多少,但產(chǎn)品到期后實際實現(xiàn)的收益率是多少往往沒有披露,不利于客戶對產(chǎn)品的完整理解。三是銀行理財產(chǎn)品創(chuàng)新的缺乏,產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)沒有跟上市場和客戶的需求,存在嚴(yán)重的同質(zhì)化問題,這是國內(nèi)銀行業(yè)普遍存在的弱項。
      
      雖然銀行理財在發(fā)展中存在一些問題,但也應(yīng)看到,銀行理財產(chǎn)品具有其他產(chǎn)品難以企及的優(yōu)勢。首先,理財產(chǎn)品作為連接資金供應(yīng)方和資金需求方之間的橋梁,能夠成為我國利率市場化的一個重要工具和推手。一方面隨著國內(nèi)通脹壓力越來越大,存款轉(zhuǎn)移現(xiàn)象嚴(yán)重,銀行吸存壓力增加,通過理財產(chǎn)品的發(fā)行匯集資金,一定程度上促進了存款利率的市場化。另一方面,資金需求方需要一個吸收資金的渠道,通過選擇理財產(chǎn)品籌集資金,促進不同銀行間的競爭,推動了貸款利率的市場化。其次,理財產(chǎn)品的存在從某種程度上可以平滑經(jīng)濟,可以看到,2008年國家4萬億元政策的出臺到現(xiàn)在已出現(xiàn)了一些問題,國家需要緊縮貨幣加以應(yīng)對,但這種急剎車似的政策緊縮引起的信用環(huán)境收縮會不會導(dǎo)致經(jīng)濟停滯下滑還很難說,而理財產(chǎn)品在資金上的輸血就起到了平滑經(jīng)濟的作用,防止貨幣環(huán)境急速緊縮帶來的經(jīng)濟側(cè)翻車。
      總的來說,對銀行理財產(chǎn)品的發(fā)展應(yīng)該理性看待,竭力發(fā)揮其優(yōu)點,正確把握發(fā)展中的問題,通過加強監(jiān)管和行業(yè)自律逐漸解決問題,雖然現(xiàn)在針對銀行理財市場的全面監(jiān)管體系和監(jiān)管信息系統(tǒng)還沒有完全建立,但相信通過市場的不斷自我糾偏和自我完善,這些問題必將得到解決,并最終促進銀行理財市場的發(fā)展。
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      龔 攀:銀行理財?shù)亩ㄎ缓桶l(fā)展
      銀行理財產(chǎn)品受到商業(yè)銀行自身經(jīng)營范圍的局限,包括一些應(yīng)急資金也多是通過信托平臺募集,這就涉及到我國目前“只有信托公司,沒有信托機制”的問題。銀行理財業(yè)務(wù)與信托公司的信托業(yè)務(wù)有什么區(qū)別,銀行理財與信托理財?shù)纳鐣δ芏ㄎ皇欠褚右詤^(qū)分,目前還不是很明確。
      從我們國家的監(jiān)管力度來講,對于一個新興的事物,剛開始總會是一個放養(yǎng)的狀態(tài),而達(dá)到一定的規(guī)模后,監(jiān)管機構(gòu)就會加大力度。就信托公司來說,自1979年中國第一家信托公司中國國際信托投資公司成立以來,也已有三十余年的歷史了,在國家監(jiān)管下經(jīng)過數(shù)次大整頓一路走走停停發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模。類比現(xiàn)在銀行的理財業(yè)務(wù),當(dāng)前處于什么階段,將來會有一個怎樣的發(fā)展,國家會對銀行理財有怎樣的監(jiān)管都還是個未知數(shù)。
      此外,國內(nèi)的銀行理財業(yè)務(wù)大多初具規(guī)模,此時銀行理財產(chǎn)品如何定位,是儲蓄產(chǎn)品還是投融資產(chǎn)品?如果定位于投融資產(chǎn)品,大部分銀行理財產(chǎn)品卻做成了具有單純預(yù)期收益的產(chǎn)品;如果因固定收益產(chǎn)品就是變相的儲蓄,而將銀行理財產(chǎn)品定義為儲蓄產(chǎn)品的話,銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)卻是表外業(yè)務(wù),與銀行自身的資產(chǎn)負(fù)債沒有關(guān)系。從長遠(yuǎn)發(fā)展趨勢來看,將理財產(chǎn)品等同于發(fā)行給大眾的低風(fēng)險固定收益率理財產(chǎn)品還是有局限性,銀行理財產(chǎn)品之間的銷售收益特征也存在很大差異,其產(chǎn)品本身的多樣性也正是理財產(chǎn)品相較其他金融產(chǎn)品的顯著特點。
      顯然,理財產(chǎn)品只有讓客戶能夠自擔(dān)風(fēng)險、享受收益才算真正的理財產(chǎn)品。真正實現(xiàn)理財產(chǎn)品多市場多工具的靈活性操作,客戶也就能夠并愿意承擔(dān)這個風(fēng)險,銀行理財市場的發(fā)展才能有一個實質(zhì)性的突破。
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      王之霞:商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)探索中前進
      我們談銀行理財,首先不能脫離該項業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)生動力;其次不能脫離客戶強烈的理財需求這個外部大環(huán)境。
      面對負(fù)利率,普通百姓在可投資范圍不寬的市場環(huán)境下,為使資產(chǎn)保值增值,為跑贏CPI,勢必會在市場上尋找一款適合的投資品種。近年來,股票投資起伏不定,基金投資半數(shù)以上虧了本金,只有銀行理財產(chǎn)品為客戶創(chuàng)造了較為穩(wěn)定的投資收益,僅2010年為客戶創(chuàng)造收益就超過560億元。因此,銀行理財產(chǎn)品受到百姓追捧是大勢所趨。
      首先,我國銀行理財業(yè)務(wù)從2000年對公外匯理財業(yè)務(wù)發(fā)展至今只有十一個年頭,其中個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展不過六七年,相對來說,我國的理財業(yè)務(wù)還處于發(fā)展的初級階段,某些地方還需規(guī)范完善,但目前的發(fā)展勢頭還是好的,銀行理財產(chǎn)品在市場上已經(jīng)占據(jù)一席之地,受到百姓的認(rèn)可和歡迎,同時各家銀行也越來越重視這項業(yè)務(wù)的發(fā)展。發(fā)展中間業(yè)務(wù),調(diào)整收入結(jié)構(gòu),提高中間業(yè)務(wù)收入占比,給客戶提供更加豐富的銀行服務(wù)和產(chǎn)品,也是國際銀行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。所以說,銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展有其必然的內(nèi)生動力。
      其次,銀行理財業(yè)務(wù)處于發(fā)展的初級階段,難免會出現(xiàn)一些問題,只有勇于面對,竭力解決發(fā)展中的問題,才能更好地可持續(xù)地發(fā)展銀行理財業(yè)務(wù),確??蛻?、銀行、市場的共贏。
      第一個就是銀行理財產(chǎn)品投資風(fēng)險誰來承擔(dān)的問題。從銀行理財產(chǎn)品的本質(zhì)講,銀行理財業(yè)務(wù)是受托理財,是代理客戶理財投資,從制度設(shè)計上投資風(fēng)險應(yīng)由客戶承擔(dān),這源于國內(nèi)外銀行理財業(yè)務(wù)多年的發(fā)展實踐。在2008年,國內(nèi)銀行一些理財產(chǎn)品到期出現(xiàn)了零收益甚至負(fù)收益,媒體報導(dǎo)很多,影響很不好。但為什么現(xiàn)在大眾對銀行理財產(chǎn)品的普遍印象,還是銀行理財產(chǎn)品沒有風(fēng)險呢?這可能是由于我們大部分產(chǎn)品沒有出過風(fēng)險,即使個別產(chǎn)品出現(xiàn)了風(fēng)險,從社會的整體利益出發(fā),解決辦法多是采用溫和的補償方式,所以在一定程度上,變相加劇了投資者無法正視投資風(fēng)險,試圖將自己的投資風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給銀行的心態(tài)。所以解決這個問題,首先要加強投資者教育,增強投資風(fēng)險意識和投資風(fēng)險識別能力。其次銀行要合理設(shè)計產(chǎn)品,進一步規(guī)范理財產(chǎn)品銷售。從2008年以后,銀行對理財產(chǎn)品的設(shè)計理念變得更加謹(jǐn)慎,可以說如履薄冰,與市場掛鉤的理財產(chǎn)品進一步減少,回歸簡單交易結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,便于客戶理解。實際上,這也是國外銀行業(yè)在金融危機后普遍采取的做法。同時,在理財產(chǎn)品銷售上,將客戶進行分層,增強對客戶風(fēng)險承受能力的評估,加強銷售人員培訓(xùn),避免不當(dāng)銷售和誤導(dǎo)客戶投資。
      第二個是理財產(chǎn)品發(fā)行規(guī)范化的問題。我們可以看到目前市場上理財產(chǎn)品種類豐富,保險公司有投連險、證券公司有集合理財、信托公司有信托計劃、私募公司有私募基金,但上述這些產(chǎn)品普遍受眾面較小,而銀行理財產(chǎn)品由于受眾面大,客戶層次多,社會影響大,所以對理財產(chǎn)品銷售模式的規(guī)范就顯得更加重要。
      目前,各家銀行都有自己的產(chǎn)品風(fēng)險評級標(biāo)準(zhǔn),而相對應(yīng)的客戶風(fēng)險承受能力的評價沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),什么樣的客戶適合買什么風(fēng)險等級的產(chǎn)品,全由產(chǎn)品銷售銀行自己說了算。這不但容易造成市場的無序競爭,還會加大銀行的銷售責(zé)任,一旦有產(chǎn)品出現(xiàn)投資損失,就會導(dǎo)致客戶集中投訴的情況出現(xiàn),那么銷售的“當(dāng)與不當(dāng)”就很難說清楚。因此,建立一個相對統(tǒng)一的產(chǎn)品風(fēng)險和客戶風(fēng)險承受能力的衡量標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。只有銀行間通力合作,把理財業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題提出來,并重視起來,集中各方智慧合力解決,才可能使制度不斷完善、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、客戶逐漸成熟,從而促進整個銀行理財業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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      唐慶春:商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展中的幾個問題
      商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展迅速、規(guī)模龐大,我認(rèn)為幾個問題需要研究探討:
      一是“制藥和賣藥”的問題,商業(yè)銀行既是理財產(chǎn)品的提供商,同時又是銷售商,存在“王婆賣瓜”效應(yīng)。商業(yè)銀行大都宣傳自己的理財產(chǎn)品如何收益高、風(fēng)險小,而實際情況如何,究竟有多少客戶有鑒別能力?誰又能保證商業(yè)銀行在銷售個人理財產(chǎn)品時沒有故意夸大抑或誤導(dǎo)客戶的情況?從這些方面的實踐經(jīng)驗中不難看出,商業(yè)銀行在理財產(chǎn)品的銷售中確實存在賣“假藥”、甚至“毒藥”的現(xiàn)象。這就需要進行兩方面的工作,一是解決投資者教育問題,誰來擔(dān)當(dāng)投資者教育的責(zé)任?二是解決產(chǎn)品和顧問的問題,即“制藥”(理財產(chǎn)品)和“藥方”(財務(wù)規(guī)劃)之間的關(guān)系。開藥方對客戶有價值,需要經(jīng)驗水平,但不掙錢,賣產(chǎn)品才掙錢,這也就催生了商業(yè)銀行對理財產(chǎn)品自產(chǎn)自銷、自賣自夸的現(xiàn)象。
      
      二是利益沖突的問題。由于同業(yè)競爭的加劇,商業(yè)銀行放棄了一部分壟斷利差業(yè)務(wù)而開展理財業(yè)務(wù),較之傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù),對于銀行存款客戶來說是一種福利,這是一種金融服務(wù)的進步。需要注意的是,銀行存款客戶在得到較之同期存款利率較高的利息收益的同時,也承擔(dān)了投資虧損風(fēng)險。商業(yè)銀行雖然某種程度上減少了存貸息差壟斷利益,但表現(xiàn)為表外業(yè)務(wù)的理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)也同時降低了商業(yè)銀行的核心資本占有、風(fēng)險資產(chǎn)比例,實際收益反而提高了。那么,商業(yè)銀行在開展這種無風(fēng)險的業(yè)務(wù)時,本身利益最大化與客戶利益最大化之間的邊界在哪里?也就是說,商業(yè)銀行不承擔(dān)風(fēng)險、客戶承擔(dān)風(fēng)險的補償價格如何計算?在目前商業(yè)銀行壟斷、強勢的情況下,很難避免商業(yè)銀行在開展理財業(yè)務(wù)時自身利益與客戶利益之間的沖突。
      三是風(fēng)險責(zé)任的問題。中國的老百姓對傳統(tǒng)主流的金融體系是非常信任的,尤其對銀行存款保本付息的認(rèn)識根深蒂固。而現(xiàn)在銀行推出了理財業(yè)務(wù),在其推廣中,不斷可以聽到產(chǎn)品無風(fēng)險、利益有保證的聲音,這實際上是銀行質(zhì)押自己的信用來做業(yè)務(wù)。一旦出現(xiàn)銀行對客戶的誤導(dǎo)甚至導(dǎo)致群體事件時,風(fēng)險責(zé)任如何分擔(dān),就出現(xiàn)了問題。也曾經(jīng)發(fā)生過理財產(chǎn)品出現(xiàn)了風(fēng)險,最終商業(yè)銀行兜底的情況,這是理財市場發(fā)展不健康的一種表現(xiàn)。商業(yè)銀行如果在法律上不承擔(dān)理財產(chǎn)品的風(fēng)險而由客戶承擔(dān),則商業(yè)銀行應(yīng)該讓渡一部分利益,并在市場營銷推廣時,充分揭示投資風(fēng)險,而不能質(zhì)押銀行信用(蒙混客戶)、不充分揭示風(fēng)險(忽悠客戶)、自己收益最大化卻不承擔(dān)風(fēng)險(損害客戶)。
     ?。ㄗ髡呦的祥_大學(xué)金融系兼職教授、資深理財專家)
      
      方建奇:從客戶視角探究理財行業(yè)發(fā)展
      從客戶的視角看銀行理財業(yè)務(wù)
      理財市場的形成和發(fā)展,不只包括銀行開展的理財業(yè)務(wù),還有證券、基金、保險、信托,乃至第三方理財機構(gòu)(IFA,Independent Financial Advisors)??蛻衾碡斝枨髮κ袌?/p>
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