在基層選干部

■高江虹

4月28日。

因一人上調(diào)、一人病逝，街道辦領(lǐng)導(dǎo)班子空缺出兩個職位，副科級。于是，眾人矚目下，干部推薦會議終于召開。我亦有幸了解基層領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦流程。

前一天下午，短信通知：所有街道領(lǐng)導(dǎo)班子、辦事處公務(wù)員、事業(yè)干部和村書記、村主任28日下午兩點半于六樓會議室開會。

實際上，上級組織部，也就是仲愷區(qū)組織部門的領(lǐng)導(dǎo)是3點才到場的，街道辦之所以提前半小時召集人馬，是為了統(tǒng)一口徑。

每一個干部的職缺，不僅對下層基層公務(wù)員來說是燃起升遷希望，也是各上級領(lǐng)導(dǎo)提攜心腹的“手信”。但對街道辦來說，希望拒絕外部的空降兵，讓這兩個干部從內(nèi)部產(chǎn)生，以形成正面的升遷機制。

于是乎，上有算盤，下有對策。

內(nèi)部推選誰？按照街道辦領(lǐng)導(dǎo)的說法，街道辦已經(jīng)儲備了一些青年干部人才，此次推選，正好將這些人才推上去。

兩點半開會，書記公布了三人的名字，并介紹了推薦此三人的理由。

三點整。仲愷區(qū)組織部領(lǐng)導(dǎo)到場。介紹了一下推薦對象的條件和程序。隨后，每人領(lǐng)到一張表，不記名推薦兩到三名人選。

我相信，上交的絕大多數(shù)表格，都是共識中的那三個人名。因為在我身邊，大家互相看著，寫了那三個被薦者。

交表之后，按照程序，仲愷區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在參會的人中圈了一些人，做一對一的個訪。實際上，這些個訪對象恐怕是事先安排的，因為中午的時候，我已經(jīng)接到電話通知，要求下午會議之后留在街道辦等談話。

于是，約有三十人等在會議室，等組織部門一個個談話。談話分在三個房間，各自閉門密談。被推薦的那三人也在等待談話。其中一人后來告訴我，他們?nèi)说恼勗拑?nèi)容是：你認為其他兩人的能力、人品怎么樣，自己的優(yōu)缺點又是如何，何以勝任這個工作……

至于我們這些人，自然一個個排。我排在最后邊。進去后，組織部門的人問我所在辦公室和職務(wù)，隨后再問我對這三位被推薦人的看法……上午才投票，組織部這么快就知道推選誰了?？磥砥痹垂皇歉叨冉y(tǒng)一的。

老實說，我來陳江街道辦的時間尚短，對三位候選人真的不太了解，如實談了一點粗淺印象。比如其中一人給人印象比較滑頭，組織部門的干部認為，在基層、尤其是對農(nóng)村工作卻是需要這種滑頭，方能處理好關(guān)系。聊了約七八分鐘，就出來了。

整個程序即如此。